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La industria europea podrá monitorear on line su nivel de cumplimiento ambiental
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La Federación de Industrias del Calzado Español, FICE, promueve el proyecto europeo ShoeLAW coordinado por el Inescop para que las empresas se apliquen un chequeo «on line» de su funcionamiento y obtener recomendaciones sobre los residuos, ruidos, agua, envasado y sustancias peligrosas
Las industrias delo calzado podrán realizar un completo autodiagnóstico de su nivel de cumplimiento de cualquier tipo de exigencia en materia de legislación ambiental gracias a una herramienta informática «on line» desarrollada a escala europea, el proyecto ShoeLAW, que permite a las fábricas conocer y mejorar su situación legal medioambiental, así como conocer los requisitos ambientales que les pueden aplicar en otros países a los que exportan sus productos.
Este proyecto que está promocionando la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE) ha sido coordinado por el Instituto Tecnológico del Calzado y Conexas (Inescop) y participan cinco socios de cinco países europeos. El acceso a la herramienta ShoeLAW para el autodiagnóstico ambiental se realiza a través de la web www.shoe.eu, asegurando el procedimiento la confidencialidad de los datos que se aporten.
Tras el chequeo, las empresas pueden generar un informe que puede consultarse por áreas o de forma global y que permite obtener una información clara y sencilla sobre su grado de excelencia ambiental. Finalmente, se orienta y redirige a las empresas encuestadas de forma personalizada para que puedan subsanar cualquier deficiencia encontrada y mejorar su situación ambiental.
El chequeo abarca áreas como los residuos, atmósfera y ruido, aguas, envasado, sustancias peligrosas y otras no clasificadas. Esta herramienta ha sido probada, según ha informado FICE, en 40 fábricas de calzado europeas (España, Italia, Eslovenia y Portugal), de las que diez pertenecen a la Comunidad Valenciana y la provincia de Alicante.
Desde el Inescop se ha hecho hincapié en que este servicio es totalmente gratuito y permite conocer los requisitos legales ambientales que son de aplicación específica a las fábricas de calzado. Además, también facilita la evaluación integral del grado de cumplimiento de las normas ambientales y cómo poder subsanar las deficiencias que se puedan detectar.
De acuerdo con los resultados obtenidos en la primera prueba, se puede apuntar que las fábricas participantes muestran un grado de excelencia ambiental en torno al 60% en el apartado de los residuos, mientras que en atmósfera y ruidos las empresas participantes no estaban muy familiarizadas con los requisitos legales.
El grado de excelencia en este apartado varia, según los países, entre el 30 y el 60%, según el informe. En el apartado de sustancias peligrosas el grado de excelencia oscila entre el 25 y el 70%, mientras que en el envasado la media se sitúa alrededor del 55% de nivel de cumplimiento de normativas.
La exportación de calzado sube un 9% y ayuda a paliar la caída de ventas locales
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Rafael Calvo, presidente de FICE
España cerró el 2011 con un fuerte aumento de la exportación de calzado. Las ventas al extranjero crecieron en torno a un 9%, respecto del año anterior, paliando en parte los efectos de la débil demanda doméstica.
De acuerdo a un informe de la Federación de la Industria del Calzado de España, FICE, el comercio exterior mantiene activa a la industria española del calzado. Aún sin completar lodote meses, el periodo de enero a noviembre ya arroja una facturación de 1.888 millones de euros, un 8,7% más que en los mismo período de 2010. En este caso, los mercados de la Unión Europea siguen siendo los principales consumidores del calzado made in Spain.
Fábrica de calzado de Elche
Francia lidera nuevamente la lista de compradores, con más de 28 millones de pares de zapatos, por valor de € 416 millones, marcando un aumento del 2,2% en volumen de negocio y del 7,1% en valor. Le siguen a distancia Italia, que compró calzado por € 226 millones; Alemania, con un monto cercano a los €185 millones, y Portugal con € 164 millones.
China es, de lejos, el mercado con mayor proyección para el calzado español ya que las ventas al país asiático crecieron un 81%, pese a situarse aún en valores muy bajos con € 29 millones. Estados Unidos es otro destino emergente para el sector, teniendo en cuenta que las ventas aumentaron un 8,8% en valor, sumando € 89 millones.
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La OMC apoya a China ante las medidas antidumping que había aplicado Europa
0Recientemente China logró que la Unión Europea fuera condenada por la aplicación de medidas antidumping a la importación de calzado de ese origen. Esto fue determinado por la Organización Mundial de Comercio, OMC. La decisión del organismo multilateral fue confirmada por la Corte europea.
Pascal Lamy, director de la OMC
Con este dictamen de la OMC en sus manos, cuatro fabricantes de calzado chinos han obtenido el reembolso de los gastos de aduana que habían pagado al ingresar sus productos a la Unión Europea.
Los legisladores europeos se encuentran a la búsqueda de una salida ante la decisión de la OMC, que en medio de la crisis busca mantener vigente las teorías económicas de los ‘90. La decisión que la organización ha tomado, de hecho abre la puerta a un reembolso masivo a las empresas que han debido pagar tasas antidumping.
Fuentes europeas expresaron su preocupación debido a que calculan que unos 500 fabricantes chinos podrían estar quedarían habilitados para concretar reclamos similares. Los informes advierten que, teniendo en cuenta que las primeras medidas datan del 2006, lo reclamado podría representar una suma muy elevada.
Frente a la situación crítica que viven la mayor parte de las economías europeas, la preocupación se agiganta. Muchos sospechan que China tiene la intención de vincular su ayuda en la crisis de la deuda con la solución de estas cuestiones de antidumping.
Sin embargo la situación de guerra comercial y medidas antidumping no termina aquí. La situación lleva a los Estados Unidos a levantarse también contra el dumping practicado en la industria china.
El gobierno norteamericano denuncia las subvenciones masivas acordadas por China a sus empresas, en tanto que Beijing responde acusando a Washington de buscar pretextos para justificar su tendencia proteccionista.
Manuel Román presidirá por otros cuatro años al sector componentes de España
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Manuel Román
El empresario ilicitano (de Elche) Manuel Román fue reelegido por otros cuatro años como presidente de la Asociación Española de Empresas de Componentes para el Calzado (AEC). Al iniciar el segundo mandato exhortó a los industriales a seguir trabajando para poder hacer frente a la incertidumbre de los mercados internacionales y a la contracción de la demanda interna.
El revalidado presidente de AEC agradeció el respaldo recibido por el sector para continuar con el trabajo que viene desarrollando la junta directiva en los últimos años. Afirma que en el presente mandato “se seguirá apostando por aumentar la competitividad de las empresas del sector para afrontar los retos de futuro, para lo que se continuará impulsando medidas de apoyo al sector a través de la innovación, la diversificación, la moda y la internacionalización como ejes centrales de actuación”.
Román explicó que a través de estas iniciativas “hemos sido capaces de adaptarnos a la crisis y reforzar nuestro tejido productivo que nos ha permitido crecer en el exterior y aumentar nuestras cifras de negocio”.
El directivo estimó que no obstante, dada la situación actual, “tenemos que continuar trabajando en esta dirección para poder hacer frente a la incertidumbre de los mercados internacionales y a la contracción de la demanda interna”. Entiende que no es “una tarea fácil” pero con el apoyo de todos los agentes implicados, incluido el de las administraciones públicas, “vamos a superar esta delicada travesía que nos servirá para salir más reforzados”.
El presidente de AEC señaló asimismo que otro de los ejes estratégicos es Futurmoda, el Salón Internacional de la Piel, los Componentes, y la Marroquinería. Indicó que la feria está aumentando el número de asistentes y participantes “y que está consolidada como una herramienta eficaz de trabajo y negocio”.
En la junta directiva de AEC, junto a Manuel Román, también continuarán Andrés Alonso como vicepresidente; Pedro Vives, como secretario, y José Enrique García como tesorero.
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El empresariado francés no logra unificar su opinión ante la aplicación del “IVA social”
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Nicolas Sarkozy, presidente de Francia
Para las organizaciones empresarias las medidas de eliminar las cargas sociales a las empresas y aumentar el IVA, anunciadas recientemente en Francia, podrían significar un impacto «interesante» en la economía. Sin embargo, en un comunicado conjunto, entidades vinculadas al sector comercial señalaron sus temores.
Según fuentes del gobierno francés, las medidas anunciadas recientemente por el presidente francés Nicolás Sarkozy están orientadas a promover esencialmente una recuperación del empleo, y cuyo principal beneficiario sería el sector manufacturero.
Fue explícita la mención de que al quitar las cargas sociales de los empleados de los costos empresarios, los precios de las manufacturas francesas podrían bajar, haciendo nulo el aumento del 1,6% del IVA. Por lo tanto, la suba de este impuesto sólo afectaría a los productos importados.
Es obvio que el sector comercial que muchas veces no mide la importancia del empleo en su país respecto de sus ventas, apunta ampliar su rentabilidad con los productos a bajo precio importados de Asia. Como se ha demostrado en muchos países, esa es una ecuación rápida pero equivocada a mediano y largo plazo.
Sólo así se entiende que la FEH (federación de marcas de indumentaria), la SNCC (asociación nacional de las cadenas comerciales de calzado) y la UCV (entidad del gran comercio del centro) hablaran de su “temor a un impacto negativo sobre el consumo”.
Las tres organizaciones -no vinculadas a la industria- reclaman que la modificación del IVA no se aplique a la alimentación, que se reduzcan la contribuciones sobre los salarios bajos, y que el aumento del IVA no supere el 2% en los sectores afectados. Sobre este último punto no existen problemas ya que el ejecutivo galo anunció que el aumento es de 1,6 puntos.
El anunciado “IVA social”, término con que se conoce este plan pero que Sarkozy no utilizó en ningún momento, está pensado para cambiar la estructura de financiación de la seguridad social. El proyecto es que el aumento de impuestos signifique una reducción o la eliminación de las cargas sociales que debe pagar el empleador.
Sarkozy se ilusiona con el hecho de que la baja en los costos laborales, que en Francia duplican el costo de cada empleado, llevará a la baja los precios de venta de productos localese impulsará su venta. Por esto se dice que es una medida para apoyar la mejora del empleo en Francia.
Los compradores de ‘lujo’ no se enteran de que hay crisis
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Cristina Martín de la Asociación Española del Lujo, Luxury Spain
Martín explicó que los grandes consumidores del lujo español son los turistas, teniendo en cuenta que los productos españoles que más influyen en el mercado están relacionados con la gastronomía, la belleza, la hotelería y, también la moda y los complementos. El incremento del consumo en este sector responde en gran parte al aumento del turismo sobre todo en ciudades como Madrid, Barcelona y Marbella.
La empresaria reclamó al nuevo Gobierno que ayude a las empresas españolas a dar a conocer en el exterior el lujo made in Spain, tal como sucede en países como Francia e Italia.
Según datos de la consultora especializada Bain & Company, el mercado del lujo moverá este año en el mundo la cifra récord de 191.000 millones de euros, con los chinos al frente del consumo, con el 20 por ciento del total.
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LVMH inaugura la tienda de Moynat en rue Saint Honoré, entre Hermès y de Goyard
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Bernard Arnault, CEO de LVMH
LVMH inauguró una tienda de maletas y bolsos Moynat en la prestigiosa rue Saint Honoré de París. La nueva tienda de la marca que fundó Pauline Moynat en 1849 fabricará maletas bajo pedido. Sus precios van de 1.800 euros a 24.000 euros.La nueva tienda Moynat –ahora en manos de LVMH- es un establecimiento de 200 metros cuadrados en la brillante rue Saint Honoré, decorado con estilo art déco moderno y ambientado con tonos beige y negro. Esta en el mismo el espacio que antes ocupaba la firma de marroquinería de lujo francesa Texier. Con precios que oscilan entre 1.800 euros y 24.000 euros, todo apunta a que la casa que adquirió en 2010 sabrá sacar provecho a su ubicación estratégica.
El mundo de la moda asegura que Bernard Arnault –presidente de LVMH- apuesta por Moynat ante la imposibilidad de tomar el control de Hermès. Es que local de Moynat se encuentra en el número 348 de Saint Honoré, precisamente entre las tiendas de Hermès y de Goyard, otro de los fabricantes de maletas que el grupo de Bernard Arnault también busca comprar.
Para el diario económico francés La Tribune se trata de un “plan B” de Arnault, después que no lograra convencer a los propietarios de Hermès para que acepten sus condiciones.
La nueva tienda de la marca que fundó Pauline Moynat en 1849 fabricará maletas bajo pedido, en un taller de Borgoña. Para más datos, se comenta que Ramesh Neir, un director artístico formado precisamente en Hermès, será quien dirigirá la próxima línea de bolsos.
AEC exige al gobierno que intervenga por la fuerte suba de precios en materias prima
0La Asociación Española de Componentes del Calzado (AEC) alertó sobre el «desmesurado» aumento registrado en el precio de las materias primas y los problemas que generan en la competitividad de los productos del sector. La entidad reclamó la intervención del gobierno en el problema, por la pérdida de competitividad.
Álvaro Sánchez
El director general de la Asociación Española de Empresas de Componentes para el Calzado, Álvaro Sánchez, demandó que el gobierno español trabaje para controlar los costos de las materias primas porque «suponen un porcentaje altísimo del coste total del artículo».
El directivo cargó contra las empresas asegurando que “los mercados de materias primas están siendo controlados por oligopolios y diariamente los precios varían al alza pero nunca a la baja», ha advertido. Añadió que esta situación perjudica a las empresas más pequeñas, «quienes a su vez se ven obligadas a amortiguarlas a través de la correspondiente pérdida competitiva».
Sánchez informó de esta situación a la Comisión Consultiva de Negociaciones Comerciales Internacionales (dependiente del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio), en una reunión celebrada recientemente en Madrid.
La piel, el caucho, las fibras, el algodón y la energía son los elementos fundamentales empleados por las empresas de componentes del calzado para la fabricación de sus productos.
Medwinds, marca hija de la crisis: clásica, sobria y sólo se comercializa por Internet
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Javier Batanero,director general de Medwinds
Según el director general de la firma, Javier Batanero, hace algo más de un año un grupo de amigos con experiencia en el mundo de la moda y en e-commerce se reunió y analizaron el mercado para detectar qué oportunidades existían. La conclusión fue lanzarse en esta aventura llamada Medwinds, “convencidos que el mundo online todavía ofrece oportunidades de mejora en este sector”.
La mayoría de los integrantes del proyecto tienen experiencia anterior en el mundo de la moda: Cuentan con trabajos o colaboraciones en empresas internacionales como Dr Martens, Kenneth Cole, Woman Secret, Inditex, Camper, Pepe Jeans, Levi´s, entre otras. El desafío planteado fue construir una marca de moda puramente on-line, cosa que aseguran “no hay antecedentes a día de hoy en el mundo de la moda”.
Javier Batanero asegura que es “una marca con una esencia y estilo mediterráneo que busca transmitir a través de sus colecciones las cosas buenas que tenemos en esta parte del mundo, desde la diversidad y riqueza cultural, al disfrute de las cosas que nos rodean en nuestra vida cotidiana. Buscamos transmitir aquello que somos en todo lo que hacemos”.
Su distribución es exclusiva. Actualmente vende en todo Europa, aunque por ahora centran sus esfuerzos de comunicación en España, Reino Unido y Francia. A pesar de eso, también han atendido algunos pedidos fuera de la Unión Europea, a gente que nos ha conocido por algún medio y estaba muy interesada en la marca.
La marca rechaza la idea de abrir una tienda física de la marca, de estilo tradicional. Aunque se están planteando “tener algún tipo de presencia física en la calle para poder estar más cerca de nuestros clientes, pero sería bajo otro formato mucho más fresco e innovador”.
Aseguran que las colecciones están dirigidas a un principalmente joven, que compra moda on-line y todo aquel que busca una alta calidad sin tener que por ello pagar un precio excesivo.
Toda la colección se diseña en las oficinas de la marca en Barcelona y la producción se terceriza en fábricas “que nos garantizan la calidad que buscamos tanto en España como en otros países como Portugal, Turquía o cualquier otro lugar del mundo”.
Batanero explica de que un momento de crisis es un momento de oportunidades y que actualmente la gente está de cada vez más informada “y ya no se conformará en comprar solo moda a buen precio, también quiere y busca la calidad en sus compras”. Asegura que “en Medwinds, y gracias a nuestro modelo de venta exclusivamente online, conseguimos simplificar en intermediarios y poder ofrecer esa combinación perfecta al consumidor inteligente. Es este modelo y nuestra esencia de marca lo que sin duda nos hace diferentes”.
Los planes de expansión de la marca son seguir reforzando su presencia en los mercados europeos, y esperan poder comenzar a vender en los Estados Unidos en la segunda mitad del 2012 ya que han detectado “un gran interés por la marca en este mercado”.
La producción marroquinera regresa a la zona de Ubrique
0Los fabricantes de marroquinería de España están regresando a las localidades de la Sierra de Cádiz como Ubrique, después de unos años en los que las empresas estuvieron fabricando sus productos en China, según se ha dado a conocer estos días en la prensa de esa región.
En Ubrique, que se la conoce como “la cuna de la piel”, se ha registrado un repunte de la actividad. Esta se ha traducido en un importante descenso del 15,2 por ciento en el nivel de desocupación (paro). En un comunicado de la oficina de Empleo se señala que esta baja es “la mayor de la provincia (Cádiz), con amplia diferencia sobre el resto».
Según la Comisión Tripartita del Sector de la Piel, celebrada en ese Municipio, este retorno responde a dos factores: “por una mayor calidad en el trabajo de su mano de obra especializada, frente a los fabricantes asiáticos y a las ventajas logradas por las inversiones en diseño y tecnología”.
Se sabe que estos retornos tienen como eje los cambios sociales y económicos producidos en China, que están elevando sus costos de producción. Esta pérdida de competitividad hace que los precios de los artículos se hayan comenzado a acercar a los del resto del mundo. Los de Europa, crisis mediante, han hecho el camino inverso, dado de que la desocupación es un lamentable disciplinador y reductor de los costos laborales.
Ubrique cuenta con más de doscientas firmas dedicadas a la marroquinería, algunas de las cuales han trabajado o trabajan para grandes marcas del rubro como Loewe, Dior, Cartier o Chanel.
La campaña de difusión de su producción incluye un video de Ubrique Marca de Garantía.
