{"id":12119,"date":"2017-10-31T14:40:03","date_gmt":"2017-10-31T14:40:03","guid":{"rendered":"http:\/\/cueroamerica.info\/wpnews\/?p=12119"},"modified":"2017-10-31T14:40:03","modified_gmt":"2017-10-31T14:40:03","slug":"gst-autoleather-y-algunos-datos-de-una-crisis-esperada","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cueroamerica.info\/wpnews\/2017\/10\/gst-autoleather-y-algunos-datos-de-una-crisis-esperada\/","title":{"rendered":"GST AutoLeather y algunos datos de una crisis esperada"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>La compa\u00f1\u00eda de autom\u00f3viles estadounidense GST Seton AutoLeather, solicit\u00f3 el acuerdo Cap\u00edtulo 11 del C\u00f3digo de Bancarrota de Estados Unidos, en el Distrito Delaware, en los Estados Unidos.<\/p>\n

De acuerdo a diversos medios de prensa, tanto local como los internacionales del sector cuero, los n\u00fameros presentados en torno al pedido de bancarrota se identifican con diversas razones que coincidieron para desencadenar la inestabilidad del gigante cuertidor.<\/p>\n

El fuerte descenso en la producci\u00f3n, de alrededor del 4% en 12 meses, un escenario que vio un estancamiento de las ventas en Europa y Am\u00e9rica del Norte, esencialmente por igual situaci\u00f3n en la venta de nuevos autom\u00f3viles.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda inform\u00f3 m\u00e1rgenes muy bajos y traspi\u00e9s operacionales que a largo plazo debilitaron su estabilidad econ\u00f3mica. Entre abril de 2016 y julio de 2017, alrededor del 20% de su contenido suministrado a un fabricante de autos en Europa fue rechazado debido a la violaci\u00f3n de uno de sus proveedores del proceso de validaci\u00f3n del fabricante de autos. El problema le cost\u00f3 a GST alrededor de US$ 8 millones, dijo en una presentaci\u00f3n.<\/p>\n

\"\"<\/a>Junto a esta serie de problemas, pronto otro hecho apareci\u00f3 como un agregado: el aumento en los precios de 2015 por parte de su proveedor chino cost\u00f3 a GTS otros US$ 24 millones, haciendo que el gigante establezca su propia curtiembre en China. Y finalmente, se informaron muchos contratiempos sobre las operaciones extranjeras de la empresa que emplea a 5.600 personas en Estados Unidos, M\u00e9xico, Jap\u00f3n, China, Corea, Alemania, Hungr\u00eda, Sud\u00e1frica y Argentina.<\/p>\n

Actualmente GST tiene una deuda de US$ 196 millones y afirma que necesita protecci\u00f3n de los acreedores a pesar de los ingresos de US$ 540 millones de 2016, de acuerdo al pedido de bancarrota. La empresa pudo negociar US$ 40 millones de financiamiento en posesi\u00f3n de deudores de sus prestadores seguros para seguir operando mientras contin\u00faan los procedimientos de la bancarrota.<\/p>\n

\"\"<\/a>GST est\u00e1 en manos de la empresa de capital privado con base en Tokio llamada Advantage Partners LLP, que se la compr\u00f3 por US$ 310 millones a Citibank Venture Capital y su afiliada SILLC Holdings en 2008. En 2015, Advantage firm\u00f3 un acuerdo para vender a GST a las empresas de capital privado MBK Partners de Hong Kong y Simone FC Co Ltd. de Corea del Sur, por US$ 400 millones, pero el acuerdo nunca se concret\u00f3. Lo mismo ocurri\u00f3 en 2016, cuando cuatro potenciales compradores se echaron atr\u00e1s despu\u00e9s de expresar su intenci\u00f3n de comprar a la empresa.
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\nLeather Insiders \/ CueroAm\u00e9rica<\/p>\n

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Para comunicarse con CueroAm\u00e9rica: contacto@cueroamerica.com<\/a><\/span><\/p>\n\n\n\n
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