{"id":20935,"date":"2022-12-13T13:15:17","date_gmt":"2022-12-13T13:15:17","guid":{"rendered":"http:\/\/cueroamerica.info\/wpnews\/?p=20935"},"modified":"2022-12-13T13:15:17","modified_gmt":"2022-12-13T13:15:17","slug":"bicontinentar-fabricante-de-calzado-deportivo-incorpora-nuevas-lineas-de-produccion","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cueroamerica.info\/wpnews\/2022\/12\/bicontinentar-fabricante-de-calzado-deportivo-incorpora-nuevas-lineas-de-produccion\/","title":{"rendered":"Bicontinentar, fabricante de calzado deportivo, incorpora nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>En solo 18 meses, la f\u00e1brica instalada en la localidad de Chivilcoy, provincia de Buenos Aires, incorpor\u00f3 11 nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n y contrat\u00f3 a 500 empleados. A mediados de 2021, la empresa Bicontinentar se instal\u00f3 en la planta abandonada en 2018 por la brasilera Paquet\u00e1, debido a la fuerte ca\u00edda de la demanda de esos a\u00f1os.<\/p>\n

Al reabrir la planta en 2021, la empresa argentina Bicontinentar habilit\u00f3 una sola l\u00ednea de producci\u00f3n y con 50 empleados comenz\u00f3 a fabricar calzado para marcas como New Balance, Under Armour y Hush Puppies. El crecimiento de la demanda del actual per\u00edodo permite que la f\u00e1brica mantenga hoy en actividad 12 l\u00edneas de producci\u00f3n, atendidas por un plantel de 550 trabajadores. Adem\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 incorporando nuevas marcas a su porfolio.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Juan Recce, presidente de Bicontinentar.<\/p><\/div>\n

Juan Recce, socio y CEO de Bicontinentar, se\u00f1al\u00f3 que \u201csi el horizonte se despeja daremos el salto a las 16 l\u00edneas, la misma cantidad a la que lleg\u00f3 la ex Paqueta en 2015 cuando fue su mejor momento\u201d. El directivo explic\u00f3 que \u201cla planta fue concebida con un planteo estrat\u00e9gico para lograr la total integraci\u00f3n vertical. Todos los eslabones: corte, aparado, armado de capellada y fabricaci\u00f3n de suelas. El grupo hasta cre\u00f3 una f\u00e1brica de suelas en Chivilcoy, que sigue funcionando en manos de otra empresa\u201d<\/p>\n

\u201cAhora estamos creciendo, tenemos pedidos e invertimos para generar un volumen de negocio con mayor integraci\u00f3n nacional\u201d agrega Recce. El empresario afirma que hay una \u201cenorme demanda contenida\u201d y que en Argentina \u201cestamos comenzando a restaurar el consumo medio de pares que ten\u00edamos en 2015, que eran 3,2 pares de calzado por habitantes\u201d.<\/p>\n

Este aumento del consumo hace que \u201choy no se encuentre lugar para producir calzado deportivo, todas las f\u00e1bricas tenemos como m\u00ednimo seis meses de demora. Pasa en el sector de calzado deportivo y se replica en el mundo del calzado en general\u201d.<\/p>\n

\"\"<\/a>En este contexto, Bicontinentar decidi\u00f3 apostar fuerte a la producci\u00f3n en el pa\u00eds. \u201cInvertimos en tres ejes para acompa\u00f1ar el proceso de recuperaci\u00f3n del sector. La intensificaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para sumar m\u00e1quinas de cierre autom\u00e1tico, la l\u00ednea de costura de capellada y el desarrollo de calzado. Un segundo tema son los precios -asegura Recce-. Hicimos un estudio y no aumentamos los precios por inflaci\u00f3n, sino por paritarias. Tomamos estas medidas porque apostamos a que la sociedad entienda que no se pueden abrir y cerrar proyectos productivos as\u00ed porque s\u00ed\u201d.<\/p>\n

Con la inversi\u00f3n en automatizaci\u00f3n, la empresa aument\u00f3 su capacidad en un 30% y desarroll\u00f3 nuevas l\u00edneas de \u2018strobel\u2019. El pr\u00f3ximo paso es \u201ctener insumos nacionales que nos permitan bajar la dependencia para poder ahorrar d\u00f3lares\u201d.
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\nBAE Negocios \/ CueroAm\u00e9rica<\/p>\n

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\nPara comunicarse con CueroAm\u00e9rica: contacto@cueroamerica.com<\/a><\/span><\/p>\n\n\n\n
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