{"id":735,"date":"2011-11-25T15:27:16","date_gmt":"2011-11-25T15:27:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.informetextil.com\/news\/?p=735"},"modified":"2011-11-25T15:30:14","modified_gmt":"2011-11-25T15:30:14","slug":"adidas-lanzara-en-india-un-modelo-de-tenis-a-un-dolar","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cueroamerica.info\/wpnews\/2011\/11\/adidas-lanzara-en-india-un-modelo-de-tenis-a-un-dolar\/","title":{"rendered":"Adidas lanzar\u00e1 en India un modelo de tenis a un d\u00f3lar"},"content":{"rendered":"<p>Luego del fracaso de un proyecto similar en Bangladesh, el CEO de Adidas, Herbert Hainer ha anunciado que la compa\u00f1\u00eda lanzar\u00e1 un par de calzados a un d\u00f3lar US (0,74 euro) en India. \u201cEn India lanzamos una segunda fase. All\u00ed, a diferencia de Bangladesh, una producci\u00f3n en masa es posible\u201d, declar\u00f3 el presidente del directorio al diario alem\u00e1n Die Welt.<\/p>\n<div id=\"attachment_737\" style=\"width: 160px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/www.informetextil.com\/news\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/herber_hainer.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-737\" class=\"size-full wp-image-737\" title=\"herber_hainer\" src=\"http:\/\/www.informetextil.com\/news\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/herber_hainer.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"191\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-737\" class=\"wp-caption-text\">Herber Hainer, presidente de Adidas<\/p><\/div>\n<p>\u201cEl calzado ser\u00e1 vendido en las peque\u00f1as ciudades gracias a una red. Queremos que el proyecto se financie por s\u00ed solo\u201d, agreg\u00f3, sin precisar sin embargo, cuando y en qu\u00e9 regiones ser\u00e1 lanzada la colecci\u00f3n.<\/p>\n<p>En el 2010, el grupo que muestra un crecimiento en contra-corriente a la coyuntura mundial, hab\u00eda anunciado el lanzamiento de unos calzados a un d\u00f3lar en Bangladesh. \u201cLastimosamente las cosas no se dieron como lo esper\u00e1bamos\u201d, explic\u00f3 Herbert Hainer. \u201cCiertamente vendimos 5.000 pares durante un test de venta, pero s\u00f3lo tuvimos p\u00e9rdidas. La fabricaci\u00f3n del calzado nos costaba 3 d\u00f3lares\u201d, detall\u00f3.<\/p>\n<p>\u201cAdem\u00e1s, debimos pagar 3,5 d\u00f3lares por par de calzados en impuestos de importaci\u00f3n. El gobierno nos puso m\u00e1s obst\u00e1culos de lo que esper\u00e1bamos\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n<p>Con una tasa de crecimiento esperada de cerca del 9% para el a\u00f1o presupuestario 2011, India dispone de una clase media en pleno crecimiento en la mira de empresas del mundo entero a causa de su sed de consumo.<\/p>\n<p>Los especialistas aseguran que el proyecto de Adidas es s\u00f3lo un buen plan de marketing, y que, en tal sentido su costo es bastante aceptable. Sin embargo tiene dos riesgos: el rechazo futuro a la marca de los sectores de mayores recursos, y la indiferencia de un nuevo consumidor para quien el producto ya no tendr\u00e1 ese aire de conquista de status. Y ese es uno de los grandes incentivos de compra con la que han jugado las grandes marcas deportivas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Luego del fracaso de un proyecto similar en Bangladesh, el CEO de Adidas, Herbert Hainer ha anunciado que la compa\u00f1\u00eda lanzar\u00e1 un par de calzados a un d\u00f3lar US (0,74 euro) en India. \u201cEn India lanzamos una segunda fase. 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