{"id":860,"date":"2012-01-11T19:23:17","date_gmt":"2012-01-11T19:23:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.informetextil.com\/news\/?p=860"},"modified":"2012-01-25T19:50:03","modified_gmt":"2012-01-25T19:50:03","slug":"las-industrias-del-cuero-y-el-calzado-siguen-viviendo-una-situacion-de-incertidumbre","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cueroamerica.info\/wpnews\/2012\/01\/las-industrias-del-cuero-y-el-calzado-siguen-viviendo-una-situacion-de-incertidumbre\/","title":{"rendered":"Las industrias del cuero y el calzado siguen viviendo una situaci\u00f3n de incertidumbre"},"content":{"rendered":"
Para tener un cuadro de situaci\u00f3n de la industria curtidora y del calzado de Venezuela, se puede pueden tener diversos puntos de vista. Uno de las voces con experiencia e informaci\u00f3n del sector Gerardo Lucas*. Es economista y fue presidente de la C\u00e1mara Venezolana de Industriales del Calzado (CAVECAL)entre otras responsabilidades, y tuvo la gentileza de brindarnos su opini\u00f3n sobre el acontecer empresario del sector.<\/p>\n

El Calzado<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>

Gerardo Lucas<\/p><\/div>\n

Gerardo Lucas repasa la historia de la industria venezolana del calzado, se\u00f1alando que tuvo sus inicios despu\u00e9s de 1947 y vivi\u00f3 protegida en el modelo de sustituci\u00f3n de importaciones hasta que se dio la apertura econ\u00f3mica en 1989, momento en que el pa\u00eds se incorpora a la Organizaci\u00f3n Mundial de Comercio (OMC). Para ese momento la industria nacional produc\u00eda pr\u00e1cticamente la totalidad de la demanda, dando lugar a la existencia de unas 650 fabricas, de los cuales unas 30 contaban con m\u00e1s de 100 trabajadores. Seg\u00fan los datos de la \u00e9poca, en 1994 alcanzaron a fabricar 44 millones de pares.Detalla que durante 1998 se import\u00f3 calzado por valor de 75 millones de d\u00f3lares, siendo que seg\u00fan la informaci\u00f3n de un a\u00f1o despu\u00e9s, la poblaci\u00f3n de Venezuela era de 23.867.000 personas. Para ese a\u00f1o la producci\u00f3n nacional fue de 39 millones de pares y el consumo aparente de 55 millones, lo que da un consumo per c\u00e1pita para la \u00e9poca de 2,29 pares por persona.<\/p>\n

La importaci\u00f3n de calzado sigui\u00f3 fue creciendo -explica-, y por ese motivo en el 2005 la industria introdujo una demanda antidumping contra la Republica China. Se reconoci\u00f3 el da\u00f1o y se impusieron Derechos Antidumping a los productos provenientes de ese pa\u00eds. Sin embargo, en la pr\u00e1ctica \u00e9stos fueron evadidos, principalmente cambiando el pa\u00eds de origen en los documentos de importaci\u00f3n por el de Indonesia o Malasia. El resultado tambi\u00e9n estuvo vinculado a la negligencia de las autoridades aduaneras al realizar los controles.<\/p>\n

Gerardo Lucas recuerda que Venezuela tuvo en periodo de expansi\u00f3n econ\u00f3mica entre el 2004 y el 2008 como consecuencia del crecimiento de los precios petroleros y el gasto p\u00fablico. Pero esta expansi\u00f3n fue capitalizada, en el sector calzado, por la importaci\u00f3n \u00a0de productos de China. Para el 2008 el ingreso de calzado alcanz\u00f3 a US$ 565 millones, cifra sospechosamente abultada.<\/p>\n

La importaci\u00f3n en 2010 cay\u00f3 a US$ 262 millones y, si bien no se conocen a\u00fan los datos del 2011, el experto calcula que la cifra final ser\u00e1 menor. Asimismo sostiene que las expectativas para \u00a02012 son similares, porque el presupuesto total de divisas para el sector Textil, Confecci\u00f3n y Calzados es de US$ 400 millones.<\/p>\n

\n\n\n\n<\/colgroup>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Importaci\u00f3n de Calzado<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

A\u00f1os<\/p>\n<\/td>\n

\n

D\u00f3lares<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1990<\/p>\n<\/td>\n

\n

15.702.702<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1991<\/p>\n<\/td>\n

\n

24.639.967<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1992<\/p>\n<\/td>\n

\n

40.868.192<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1993<\/p>\n<\/td>\n

\n

44.980.378<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1994<\/p>\n<\/td>\n

\n

18.924.101<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1995<\/p>\n<\/td>\n

\n

36.177.251<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1996<\/p>\n<\/td>\n

\n

29.305.587<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1997<\/p>\n<\/td>\n

\n

65.307.566<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1998<\/p>\n<\/td>\n

\n

76.539.718<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1999<\/p>\n<\/td>\n

\n

82.354.230<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2000<\/p>\n<\/td>\n

\n

94.464.843<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2001<\/p>\n<\/td>\n

\n

124.489.557<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2002<\/p>\n<\/td>\n

\n

61.056.649<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2003<\/p>\n<\/td>\n

\n

36.475.469<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2004<\/p>\n<\/td>\n

\n

95.401.024<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2005<\/p>\n<\/td>\n

\n

205.132.982<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2006<\/p>\n<\/td>\n

\n

296.214.821<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2007<\/p>\n<\/td>\n

\n

352.582.873<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2008<\/p>\n<\/td>\n

\n

565.052.585<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2009<\/p>\n<\/td>\n

\n

431.085.949<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

\n

262.514.611<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

Lucas asegura que en la actualidad en Venezuela funcionan unas 170 f\u00e1bricas de calzado, de las cuales s\u00f3lo 15 cuentan con m\u00e1s de 100 trabajadores. Explica que la producci\u00f3n se desconoce porque en los \u00faltimos a\u00f1os no se han realizado estudios. La \u00faltima estimaci\u00f3n es de 2008, y dio que en ese per\u00edodo se fabricaron 9 millones de pares.<\/p>\n

La poblaci\u00f3n estimada para el 2011 es de 27,6 millones de habitantes, y si bien es dif\u00edcil calcula el consumo per c\u00e1pita, Lucas supone que no supera los 2,0 pares y que en el 2012 puede bajar.<\/p>\n

En relaci\u00f3n al fuerte aumento de las importaciones, Gerardo Lucas detalla que cuando los industriales vieron que las medidas antidumping contra los calzados chinos no eran efectivas o se burlaban, muchos de ellos comenzaron a importar. Incluso, algunos cerraron definitivamente su f\u00e1brica y se dedicaron a la importaci\u00f3n. \u201cEsto sucedi\u00f3 porque la importaci\u00f3n garantizaba m\u00e1rgenes superiores a la producci\u00f3n nacional, m\u00e1s all\u00e1 de que la fabricaci\u00f3n nacional se dificultaba por la actitudes antiempresariales del gobierno, con medidas regulatorias a las industrias\u201d. Tambi\u00e9n afect\u00f3 a los fabricantes la falta de mano de obra calificada y la consecuente desaparici\u00f3n de proveedores, entre otras.<\/p>\n

Cebe recordar que una parte importante del sector empresario se malquist\u00f3 con el gobierno al participar en un largo cierre del comercio y la industria, que intent\u00f3 ser una alternativa para deponer a las autoridades. \u00a0Otro tema que separ\u00f3 a sectores del empresariado del los gobernantes fue un m\u00e1s fuerte control de la evasi\u00f3n de impuestos.<\/p>\n

\u201cEl sistema de control de cambios -comenta Lucas- se convirti\u00f3 en un subsidio para aquellos que tuvieron acceso a las divisas y la condici\u00f3n de competencia desleal para la que no la obtuvo. Por ello, las importaciones, que eran las favorecidas crecieron desproporcionadamente. Por ejemplo, los cueros vacunos de Colombia, importados con d\u00f3lares preferenciales coparon el 50% del mercado, hasta que sucedi\u00f3 el conflicto Ch\u00e1vez-Uribe que cerr\u00f3 la frontera. No solo es el control de cambios sino que va unido a un anclaje cambiario, de efectos mucho peores para la producci\u00f3n nacional que ve sus costos crecer con la inflaci\u00f3n, mientas que la importaci\u00f3n funciona con costos estables. Esta es la causa principal de la desaparici\u00f3n de empresas\u201d.<\/p>\n

El empresario reitera que la importaci\u00f3n en el pa\u00eds estar\u00e1 condicionada a la asignaci\u00f3n de divisas para el sector. \u201cPara el 2012 lo m\u00e1s probable es \u00a0que no llegue a los 200 millones de d\u00f3lares -apunta-. Panam\u00e1 es pa\u00eds puente de China, donde compran sobre todo minoristas y donde est\u00e1 presente el fen\u00f3meno del lavado de dinero, que hace m\u00e1s atractiva la compra.<\/p>\n

Importaciones por pa\u00eds de origen<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n<\/colgroup>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Periodo<\/p>\n

\n

Final del formulario<\/td>\n

Tipo<\/td>\nImportador<\/td>\n\n

Exportador<\/p>\n<\/td>\n

\n

C\u00f3digo<\/p>\n<\/td>\n

\n

Valor (US$)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nTotal<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$262,514,611<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nChina<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$85,648,987<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nMalasia<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$38,321,173<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nHong Kong<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$25,587,228<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nPanam\u00e1<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$25,545,459<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nBrasil<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$17,539,577<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nVietnam<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$16,855,374<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nIndonesia<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$13,122,537<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$11,399,822<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nEEUU<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$10,272,160<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nColombia<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$9,556,533<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nOtros asi\u00e1ticos<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$2,568,908<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nItalia<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$2,181,265<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nM\u00e9xico<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$612,684<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nIndia<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$610,797<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nTailandia<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$500,786<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2010<\/p>\n<\/td>\n

Import<\/td>\nVenezuela<\/td>\nCamboya<\/td>\n\n

64<\/p>\n<\/td>\n

\n

$394,491<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

Fuente : ONU<\/p>\n

Consultado sobre la posibilidad de bajar el nivel de importaci\u00f3n de calzado, Lucas se\u00f1ala que \u00a0\u201ctodas las importaciones bajar\u00e1n porque no hay divisas. El sector calzado no es prioridad para el gobierno y piensa sustituirlo por empresas controladas por los trabajadores lo que, hasta ahora por lo menos, no ha prosperado excepto en el sector del calzado escolar. El gobierno no se ha reunido con los empresarios en a\u00f1os\u201d.<\/p>\n

En relaci\u00f3n al futuro de la industria, estima que como \u201cel futuro es impredecible\u201d lo \u00fanico que puede decir, en esta materia, es que a corto plazo la producci\u00f3n nacional debe tener un respiro, porque existe una demanda y la oferta internacional no puede suplirla\u201d. Sin embargo advierte que \u201cla recuperaci\u00f3n del sector en cualquier caso no es f\u00e1cil, ha desaparecido la mano de obra calificada y es muy dif\u00edcil que los empresarios venezolanos vuelvan al sector luego de tantos problemas\u201d.<\/p>\n

El curtido<\/strong>
\nSobre el sector curtidor Lucas comenta que cuando se produce la mencionada \u2018apertura econ\u00f3mica\u2019, en Venezuela funcionaban 24 tener\u00edas dedicadas a cuero vacuno y unas pocas a cueros caprinos. La matanza de ganado vacuno para 1999 fue de 1.900.000 cabezas y la producci\u00f3n de cueros terminados de 1.028.000 unidades, siendo el resto exportados en wet blue\u201d. Actualmente el sector curtidor cuenta con unas 15 tener\u00edas.<\/p>\n

El entrevistado recuerda que Venezuela desde el siglo XVI fue exportador de productos ganaderos, pieles y carne, pero dice que actualmente la baja en la producci\u00f3n vacuna es otro agravante en el d\u00e9ficit de disponibilidad de pieles. \u201cLas tener\u00edas han visto caer a la mitad la oferta de pieles crudas\u201d, dice Lucas, ya que la matanza se ha reducido a la mitad, siendo que la demanda de carne se cubre con la importaci\u00f3n de reses faenadas o en pie. El ingreso de ganado en pie, fundamentalmente del norte del Brasil, mejora la provisi\u00f3n de cueros<\/p>\n

Existe tambi\u00e9n una fuerte exportaci\u00f3n de cueros venezolanos en wet blue. Para Gerardo Lucas el aumento de su venta al exterior se produce \u201ca ra\u00edz del cierre de exportaciones en Brasil, lo que hizo que compradores en Italia y China vinieran a Venezuela a buscar abastecimiento\u201d. Comenta que antes la venta al exterior le daba sustento la industria nacional cuando bajaba la demanda interna por cueros terminados. Sin embargo, era una actividad poco lucrativa, que ten\u00eda inter\u00e9s por el otro \u00e1ngulo que era el cambiario.<\/p>\n

Gerardo Lucas concluye atisbando el futuro del sector, calculando que \u201ca mediano plazo Colombia puede jugar un papel m\u00e1s importante, porque el mercado colombo-venezolano es uno y la entrada de Colombia al TLC con EEUU, lo va a favorecer considerablemente porque les abarata los insumos\u201d.
\n———————————–
\nRichard Smith \/ CueroAm\u00e9rica<\/p>\n

———————————–
\n* Gerardo Lucas es Economista, Administrador Comercial, Master en Finanzas y Doctor en Historia. Director de Lucas Consultores. \u00a0Fue presidente de la C\u00e1mara Venezolana de Industriales del Calzado (CAVECAL) y de la Confederaci\u00f3n Venezolana de Industriales (CONINDUSTRIA); Director Principal de FEDECAMARAS, Instituto Nacional de Cooperaci\u00f3n Educativa y del Consejo Nacional de Econom\u00eda.
\n<\/strong>
\n\n

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