{"id":10214,"date":"2016-10-12T19:39:09","date_gmt":"2016-10-12T19:39:09","guid":{"rendered":"http:\/\/c0290214.ferozo.com\/wpnews\/?p=10214"},"modified":"2016-10-14T12:23:37","modified_gmt":"2016-10-14T12:23:37","slug":"pablo-n-waisberg-propone-un-plan-estrategico-express-a-las-empresas-para-crecer-en-los-contextos-inestables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cueroamerica.info\/wpnews\/2016\/10\/pablo-n-waisberg-propone-un-plan-estrategico-express-a-las-empresas-para-crecer-en-los-contextos-inestables\/","title":{"rendered":"Pablo N. Waisberg propone un Plan Estrat\u00e9gico Express a las empresas para crecer en los contextos inestables"},"content":{"rendered":"
\"Pablo<\/a>

Pablo N. Waisberg<\/p><\/div>\n

Pablo N. Waisberg es un especialista en asistir a las empresas en el desarrollo de un plan estrat\u00e9gico para crecer en contextos inestables, profesionalizando la gesti\u00f3n de empresas que demandan soluciones inmediatas y eficaces. Frente a la complejidad del manejo de una empresa en el marco de econom\u00edas afectadas -en la mayor parte de los pa\u00edses- por turbulencias internas y externas, lo convocamos para conocer las caracter\u00edsticas del \u201cPNW Express Consulting\u201d, su servicio de consultor\u00eda express.<\/p>\n

Waisberg es argentino, profesional en Ciencias Econ\u00f3micas de larga trayectoria en compa\u00f1\u00edas internacionales y locales y experto en estos temas de dise\u00f1ar nuevos caminos estrat\u00e9gicos para empresas interesadas en superar tiempos dif\u00edciles. Sus a\u00f1os de viajar por Espa\u00f1a, Portugal, Costa Rica, Brasil, Uruguay, Chile, se caracterizaron siempre por una fuerte y exitosa convocatoria de empresas requiriendo la atenci\u00f3n de casos de consultor\u00eda y el dictado de cursos \u2018in company\u2019, as\u00ed como por charlas y seminarios en Escuelas de Negocios, Universidades e Institutos de Posgrado.<\/p>\n

Pablo N. Waisberg nos explica las caracter\u00edsticas de \u201cPNW Express Consulting\u201d, su servicio de consultor\u00eda express. Con \u00e9l viene trabajando, con excelente repercusi\u00f3n en Espa\u00f1a, Argentina y otros pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica. El objetivo: producir diagn\u00f3sticos de situaci\u00f3n de empresas y respuestas veloces y estrat\u00e9gicas, a desaf\u00edos de Pymes con trabas en su crecimiento y dificultades para identificar y superar sus causas.<\/p>\n

CueroAm\u00e9rica: Cu\u00e1les son los fundamentos que le dan sentido a esta modalidad de \u201cconsultor\u00eda express\u201d, con la que viene trabajando?<\/p>\n

Pablo N. Waisberg: Tienen que ver, por un lado, con la urgencia que los tiempos que corren vienen imponiendo a la toma de decisiones en el seno de las compa\u00f1\u00edas. Y, por el otro, con darnos cuenta de que el desaf\u00edo real consiste en profesionalizar la gesti\u00f3n. En entender -antes que nada- que la primera oportunidad que nos viene asociada a cualquier crisis, pasa por adue\u00f1arnos de las herramientas de gesti\u00f3n propias del \u201cmanagement estrat\u00e9gico\u201d.<\/p>\n

Son aquellas que puedan ayudarnos a potenciar los liderazgos intuitivos, en tiempos en que ya la intuici\u00f3n, por s\u00ed sola, no resulta suficiente para resolver coyunturas a menudo tan complejas. Y mucho menos, para optimizar los niveles de rentabilidad de un Plan de Negocios.<\/p>\n

CA: Las Pymes est\u00e1n en condiciones de incorporar esa categor\u00eda de instrumentos de gesti\u00f3n?<\/p>\n

PNW: Absolutamente. En realidad existe un falso prejuicio que, equivocadamente, los imagina s\u00f3lo aplicables a la administraci\u00f3n de grandes compa\u00f1\u00edas. Pero la verdad es que, en rigor, todos pueden ser traducidos a un lenguaje muy sencillo y capitalizados por negocios y empresas de cualquier dimensi\u00f3n, para hacer m\u00e1s eficiente la gesti\u00f3n y asegurarse el eficaz cumplimiento de sus metas. Las pruebas, en cantidad de casos concretos, son definitivamente concluyentes y especialmente alentadoras\u2026<\/p>\n

CA: En d\u00f3nde reside el secreto \u2013si es que hay alguno- para producir diagn\u00f3sticos y planes tan veloces, precisos y acertados en tan poco tiempo, para dar respuesta a problemas de coyuntura, o a crisis de crecimiento o a proyectos de expansi\u00f3n?<\/p>\n

PNW: Primero, en la mirada creativa, desprejuiciada y profundamente comprometida con la exploraci\u00f3n de nuevas ideas y modelos de gesti\u00f3n en todas las \u00e1reas. Y segundo -aunque no menos importante- en la trayectoria. Porque mi materia prima fundamental, como consultor de direcci\u00f3n y planeamiento estrat\u00e9gico, pasa por una rica e intensa experiencia en la conducci\u00f3n ejecutiva y consultor\u00eda de importantes corporaciones internacionales dedicadas a las actividades m\u00e1s diversas.<\/p>\n

Es \u00e9sta una gimnasia que, como cualquiera podr\u00e1 imaginar, favorece la r\u00e1pida conexi\u00f3n de hip\u00f3tesis y proyecci\u00f3n de escenarios, en procesos de detecci\u00f3n de problemas e identificaci\u00f3n de soluciones a medida, no importa cu\u00e1l sea la magnitud o la complejidad del emprendimiento o del proyecto que se est\u00e9 analizando.<\/p>\n

CA: Qu\u00e9 recibe, concretamente, la empresa que acuerda llevar adelante este tipo de estudio, una vez completado el programa intensivo de consultor\u00eda express?<\/p>\n

PNW: Son tres los ejes del dictamen final: 1. Diagn\u00f3stico de Situaci\u00f3n, identificando el origen y el impacto de los problemas detectados. 2. Un Plan Estrat\u00e9gico para resolver y superar el desaf\u00edo que se le plantea a cada compa\u00f1\u00eda en cada \u00e1rea en su respectiva coyuntura. Y 3., un Plan de Acci\u00f3n anual, dividido en trimestres, para instalar la secuencia l\u00f3gica m\u00e1s eficaz que sirva para asegurar el cumplimiento en t\u00e9rmino de los objetivos del Plan Estrat\u00e9gico.<\/p>\n

CA: Alguna \u00faltima reflexi\u00f3n acerca de c\u00f3mo vienen reaccionando los empresarios que avanzaron con el programa?<\/p>\n

PNW: La respuesta, en el 100% de los casos atendidos, sigue siendo excelente. No s\u00f3lo por los resultados de la aplicaci\u00f3n del Plan. Sino, sobre todo, por el valor asignado a la precisi\u00f3n, velocidad y pertinencia del Diagn\u00f3stico de Situaci\u00f3n. Porque \u00e9sta es, obviamente, la clave para resolver y superar \u2013inteligentemente- cualquier dificultad que haya venido obstaculizando el crecimiento exitoso de cualquier empresa que est\u00e9 seriamente interesada en optimizar su posicionamiento estrat\u00e9gico.
\nPara contactarse con Pablo N. Waisberg visitar pablonwaisberg.blogspot.com.ar<\/a>
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