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Crece el consumo en China al ritmo de los más jóvenes
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onsumo, al disponer de más dinero y contar con una mayor influencia en la toma de decisiones sobre el gasto familiar.El dinero del que disponía en promedio un estudiante de educación media en 2010 era de 382,3 yuanes (61 dólares) al mes, cinco veces más que los 67,7 yuanes mensuales con que contaba un joven hace 10 años, según cálculos del grupo de investigación ‘Horizonte’, una firma encuestadora independiente con sede en Pekín.
La encuesta fue realizada de octubre de 2010 a junio de 2011 entre 2.099 estudiantes universitarios y de educación media de las cinco mayores ciudades chinas: Pekín, Shanghái, Guangzhou, Wuhán y Chengdú.
Los jóvenes de las generaciones posteriores a los 90 recibieron un promedio de 1.922,9 yuanes durante la Fiesta de Primavera 2010, dice el informe. Estos jóvenes pueden decidir sus propios gastos.
De acuerdo con la encuesta, 84,3 por ciento de los entrevistados dijo que decidirían qué ropa comprar y una cantidad importante de jóvenes posee tarjetas de crédito, 63,5 por ciento. También tienen una influencia significativa en el consumo familiar, aunque siguen dependiendo de sus padres para obtener dinero. Cerca de una tercera parte de los encuestados dijo tomar decisiones junto con sus padres sobre compras importantes, incluidas vivienda y autos.
Aunque son considerados como ‘mimados’ por ser hijos únicos, la encuesta mostró que la generación post-90 mantiene una actitud realista sobre el consumo. El estilo y diseño, la marca, color, tamaño y precio son los factores principales que influyen en sus decisiones de consumo, muestra la encuesta.
Sólo 13,3 por ciento de los entrevistados dijo que la marca es el primer factor que considera cuando compra y 65,2 por ciento indicó que tanto la marca y lo práctico del producto son considerados cuando realizan una adquisición.
También prestan gran atención a vestirse con estilo. La encuesta mostró que 47,3 por ciento considera el estilo y diseño de un producto como los factores más importantes en las compras personales. Además, un considerable 42,4 por ciento ha realizado compras en línea al menos en una ocasión y quienes lo hicieron gastaron 193 yuanes más mensualmente que quienes no lo hicieron.
El Parque Piel esta afectando la unidad del gremio en León
0El NUEVO presidente de la CICUR, Ricardo Gallardo, dio su opinión respecto a la creación de la Asociación de Industriales de la Curtiduría (ANACUR), para apoyar a los curtidores que no tienen los recursos para la reubicación en el Parque Piel.
Ricardo Gallardo Barbosa, presidente de CICUR
«Existe un gran problema de comunicación, es falso que la única solución sea reubicarse al Parque Piel. En la cámara tenemos un abanico de opciones que se les han dado a los curtidores de la localidad», aseguró.
En León, los curtidores se han separado de la CICUR para formar asociaciones para protegerse de las disposiciones ambientales de las autoridades.
Al respecto, Gallardo comentó que el curtidor debe buscar la manera de volverse competitivo en el mercado.
«Tenemos que convertirnos en una industria ecológica. El sector automotriz se ha levantado y están comprando pieles en León. Estados Unidos y Europa tienen una gran demanda de piel y nosotros se las podemos vender si cumplimos con normas ecológicas que te pide el mismo mercado», puntualizó.
Otras de las opciones que se han dado en la CICUR es que los curtidores compren plantas tratadoras de agua para que la reutilicen. SAPAL dirá si son las adecuadas para la tenería o no.
«Por alguna razón se ha rezagado la industria, la gente quiere explotar sus instalaciones hasta el último momento y lo veo muy válido. Pero también debe tener conciencia de que tiene que cumplir, esta situación no es nueva», comentó.
Otras de las alternativas que propone CICUR es realizar el proceso húmedo en el Parque Piel. Ricardo Gallardo invitó a todos los curtidores a que se acerquen a la institución, en donde se les proporcionará toda la información que necesitan para enfrentar esta problemática que los esta afectando.
«La mala información que están recibiendo los curtidores (conlleva) a pensar que sí es viable esto. A estas alturas no se debe pensar por mucho tiempo, porque cada vez el ‘tiempo’ es más corto», dijo Ricardo Gallardo.
La situación creada ha producido la aparición de otras entidades, debido a que algunos empresarios se alejan de la CICUR. Ya son dos las asociaciones que aparecen en León para protegerse de la reubicación de las tenerías al parque piel. La Asociación Nacional de Curtidores (Anacur) tiene tres años de existencia, mientras que la Asociación de Industriales de la Curtiduría (AINC) sólo dos meses de haberse registrado.
CICUR tiene registradas 540 tenerías en la ciudad, de las cuales, 380 están afiliadas a esa asociación, 120 en la AINC y 50 agremiados a la Anacur.
La Asociación de Industriales de la Curtiduría (AINC), está formada por propietarios de tenerías que no tienen los recursos para trasladarse al Parque Piel, como lo exige la autoridad municipal.
«Las personas que integramos la asociación no estamos en contra de las acciones a favor de la ecología. Somos personas que no tenemos el dinero para reubicarnos. Creemos que hay alternativas para curtir en nuestras tenerías sin contaminar», aseguró Antonio Cervantes, secretario de AINC.
Ante la necesidad de unirse para tener acuerdos con las autoridades que buscan la reubicación, integrantes de la asociación se reúnen para encontrar opciones. Según las empresas que salieron de Cicur, ésta no ha dado el apoyo suficiente a los empresarios de la industria.
Al respecto, Antonio Cervantes, recalcó: «La CICUR no da alternativas al problema. Muchos de los curtidores que integramos AINC no contamos con los recursos para comprar y construir en el parque. Nos dijeron que los procesos húmedos tendríamos que hacerlos allá, pero también para eso se necesita inversión de dinero y tiempo.
«Los curtidores no sólo serán los afectados por esta medida, también se tendrían que recortar empleos y los comercios de las zonas en donde se ubican la mayoría de las tenerías se verían perjudicadas económicamente», resaltó.
Los aranceles al calzado de China en cuenta regresiva
0La Cámara de Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG) instaló en su página de Internet un reloj que marca el tiempo que falta para que concluya la vigencia de las cuotas compensatorias para las importaciones de calzado chino. Busca advertir sobre la necesidad de ganar competitividad frente al producto asiático.
Armando Martín Cuestas, presidente de CICEG
El reloj aparece en la página principal del sitio web de la CICEG con la leyenda “El tiempo se acaba para ser competitivos” y marca los años, meses, días, horas, minutos y hasta segundos que faltan para que lleguen a su fin las también llamadas medidas de transición. La pregunta que surge es si es posible competir con las condiciones tan “especiales” en las que China produce y exporta sus productos.
Una moneda subvaluada, condiciones laborales severamente cuestionadas por la comunidad internacional y subsidios del gobierno chino, parecen ser condiciones difíciles de igualar en países democráticos de Occidente.
La fecha límite según el acuerdo firmado entre México y China en 2008 es el 11 de diciembre de 2011. A partir del 12 de diciembre de 2011 todo el calzado chino que ingrese al país estará libre de impuestos compensatorios y sólo pagará el arancel vigente para todas las importaciones.
Las cuotas compensatorias o medidas de transición fueron impuestas por el Gobierno de México a productos de 16 sectores industriales, uno de ellos el calzado.
De las 56 fracciones arancelarias de calzado que tenían una cuota compensatoria hasta antes de 2008 sólo se logró mantener este impuesto en 27 posiciones o tipos de zapatos y que representan aproximadamente el 88% de la producción mexicana.
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a.m / CueroAmérica
China consumirá el 20% del mercado de productos de lujo
0China consumirá unos 27 millones de dólares (180 millones de Rmb) anualmente en artículos de lujo en los próximos cinco años, de acuerdo a la firma de investigación McKinsey. Esa cantidad será equivalente a alrededor de una quinta parte de 135 millones de dólares en bienes de lujo que serán comprados en todo el mundo.
McKinsey sostiene que sus encuestadores entrevistaron a más de 1.500 consumidores de lujo. Por eso la consultora asegura que los mercados de bienes de lujo en China han ido creciendo rápidamente a un ritmo del 20% anual, aunque en 2009 el registro se situó en un 16%, debido a los efectos de la recesión mundial.El calzado chino regresa a Europa, pero busca seducir con productos de alta calidad
0Desde la Unión Europea (UE) la eliminación de derechos antidumping en China, los principales exportadores de calzado de Wenzhou han regresado con cautela. Su estrategia es diferente y está dirigida principalmente a los mercados europeos de alta calidad .
Las estadísticas más recientes de la Aduana de Wenzhou muestran que de abril a junio, exportaciones de calzado de esa ciudad que van a la Unión Europea han crecido en un 10,16% con relación al año anterior, sumando 56.96 millones de pares. El volumen total de negocios aumentó un 35,26%, en relación a un año atrás, con US$ 356 millones. En comparación con el primer trimestre, el volumen de las exportaciones disminuyó en un 4.83% mientras que el volumen de negocios creció en 21.87%.
El arancel antidumping de 16,5% a las exportaciones de calzado de China fue aplicado por la Unión Europea desde octubre de 2006 hasta que se levantó en abril.
Jiang Xinghua, un supervisor de operaciones internacionales del calzado Aokang, dijo a la agencia oficial de noticias Xinhua que el declive secuencial en el segundo volumen de las exportaciones del trimestre indica la «moderación» ejercida por fabricante de calzado chinos, que odian a recurrir a la estrategia de precio bajo que derivó en las restricciones de exportación durante casi cinco años.
«Si no hubiéramos evitado las órdenes de productos a bajo precio después de la caída del arancel punitivo, el crecimiento de nuestras exportaciones en 2011 se podrían haber duplicado desde el año anterior», dijo Jiang.
Poco después de que se eliminara el arancel, la Asociación de Industria de Cuero de China (CLIA) advirtió a los fabricantes de calzado que debían aprender del pasado. Propuso familiarizarse con las leyes de la UE sobre importación de calzado y normalizar sus operaciones para crear una base sólida para las exportaciones de China.
Las estadísticas del Ministerio de Comercio chino mostraron que los aranceles aplicados por la UE dejaron a 20.000 personas sin empleo y una baja del 20 % en las exportaciones en el período 2006/2010.
Los zapatos fabricados en la ciudad de Wenzhou, en la provincia oriental de Zhejiang, se exportan habitualmente a la UE, Estados Unidos, Australia, Malasia y países de Asia Oriental y Central. Sin embargo, Europa es su mayor mercado.
Wang Zhentao, Presidente de la Junta de Aokang y director adjunto de la CLIA, dijo que la eliminación de los aranceles fue «un alivio» para los exportadores chinos de calzado. «Pero no se puede llevar con la noticia y activar ciegos a los retos del futuro», dijo.
La precaución de Wang es ampliamente aceptada como necesaria. El grupo de Kangnai, otro líder zapatero, por ejemplo, ha pasado a actualizar sus líneas de producción para especializarse en la producción de productos de lata calidad.
Como resultado, calzado rodar fuera de la nueva línea de producción son más cómodos, más duradera y vender por más de 2,000 yuanes (309 dólares) un par de unos seis a siete veces tanto como el promedio.
Zhou Jinmiao, gerente general del grupo Kangnai, dijo que los productos más baratos normalmente se cuenta el «equivalente a mala calidad». «Eso es por qué zapateros chinos han comenzado a no escatimar esfuerzos para mejorar la calidad de sus productos», dijo Zhou.
Agrega que es demasiado pronto para ser optimistas, como nuevas barreras en forma de criterios de calidad superiores o pueden imponer normas más estrictas de protección de medio ambiente.
Estimulado por la eliminación de los aranceles punitivos, los fabricantes chinos recibieron un aluvión de órdenes de clientes europeos. En lugar de aceptar las ofertas, muchos de ellos decidieron estudiar sus decisiones cuidadosamente. El grupo Kangnai, por ejemplo, no aceptó la orden de compra de un cliente español que hizo un pedido de 300,000 pares de zapatos de cuero, con un precio de 10 dólares el par.
Miao Renzan, gerente general de comercio exterior del grupo Kangnai, aseguró que aceptar esa orden podría poner Kangnai en riesgo de dumping. Actualmente, los pedidos a Kangnai provienen principalmente de grandes marcas europeas como Hugo Boss.
«Trabajando con grandes marcas no sólo permite mejorar nuestras tecnologías de producción sino que también nos mantiene alejados de la acusación de dumping,» explica Miao.
Zhou piensa que las empresas chinas deben familiarizarse con las normas del comercio internacional y estar informados sobre las últimas novedades sobre la industria del resto del mundo. Además, advierte que «el Gobierno chino debe buscar más activamente el reconocimiento del estatus de economía de mercado”.
El fin de la era de productos chinos muy baratos ya llegó
0Un artículo reciente del periódico The Economist advierte que los productos chinos paulatinamente están dejando de ser tan baratos y ganan en sofisticación. Asegura que China ayudó durante décadas a mantener baja la inflación global, y que ningún país alternativo para producir permitirá mantener ese mecanismo. Afirma que “ahora los precios comenzarán a subir 5% o más al año, sin un final a la vista”.
«Es el fin de los productos baratos», dice Bruce Rockowitz. Es el CEO de Li & Fung, compañía que trae quizá más ropa y productos hogareños desde Asia que cualquier otra. En las áreas de baja tecnología en las que se especializa Li & Fung, la firma maneja según se estima el 4 % de las exportaciones chinas a Estados Unidos y una porción considerable de las exportaciones a Europa. Tiene operaciones en varios países de Asia oriental. Cuando Rockowitz dice que la era de producción asiática de bajo costo está llegando a su fin, la gente escucha.
Sostiene que la manufactura asiática atravesó una cantidad de fases, cada una de las cuales duró alrededor de 30 años. Cuando China estaba aislada bajo Mao Tsé-tung, compañías en Hong Kong, Taiwan y Corea del Sur se volvieron expertas en producir cosas. Cuando China se reabrió a fines de los 70, estos operadores asiáticos experimentados convergieron sobre el sur de China.
Con acceso casi libre a la tierra y la mano de obra, más un centro portuario y logístico eficiente en Hong Kong, comenzaron a producir cosas aún más baratas.
En los siguientes 30 años los fabricantes en China ayudaron a mantener a raya la inflación global. Pero esa era ahora se acabó, dice Rockowitz. Los salarios chinos están subiendo aceleradamente. Una oleada de demanda aumentada, especialmente de China misma, está alimentando el ascenso de los precios de las commodities.
Los fabricantes pueden encontrar cierto alivio a esta presión llevándose la producción a otras zonas, tales como China occidental, Vietnam, Bangladesh, Malasia, la India e Indonesia. Pero ninguno de estos nuevos emplazamientos contendrá la inflación como lo hizo el sur de China ni puede ofrecer las mismas escala y eficiencia.
Nada puede reemplazar el milagro chino. Los precios ahora comenzarán a subir 5% o más al año, sin un final a la vista. En lo que va del año, dice Rockowitz, los precios subieron 15% en promedio.
Los fabricantes de algunos otros rubros ven las cosas de otro modo. El 31 de mayo se inauguró la feria anual Computex a una hora de vuelo, en Taipei. Los hoteles estaban repletos. Las compañías de tecnología más calientes del mundo, tales como Apple, estaban ausentes. Pero casi 2000 vendedores aparecieron para acaparar aparatejos baratos e innovadores. Llegaron en masa las firmas de China continental. Muchas provienen de las mismas zonas de China conocidas en otros tiempos por textiles y juguetes baratos. Con aliento del gobierno, el cinturón que va de Shenzhen a Guangzhou ha estado desplazándose a rubros más sofisticados, tales como la electrónica.
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Traducción: Diario La Nación, Buenos Aires.
Fuerte expansión del calzado chino hacia la isla de Taiwán
0Los fabricantes de calzado chino en la ciudad de Quanzhou, provincia de Fujian, China, están intensificando su expansión en el mercado de Taiwán. Un acuerdo entre China Continental y la isla les permitió avanzar sobre ese importante mercado.
De acuerdo a las autoridades de la ciudad, en los primeros cuatro meses de 2011 exportaron calzado a Taiwán por un monto de 1,52 millones de dólares, un 50,4% más que en el mismo periodo del año anterior.
Once de las quince marcas líderes chinas de Quanzhou producen casi una quinta parte del calzado deportivos de todo el mundo. En 2010, la ciudad exportó 605 millones de pares de calzado a más de 80 países de todo el mundo, lo que representa una décima parte del volumen total de las exportaciones de calzado del país.
Las estadísticas muestran que desde que Taiwán abrió sus puertas a la inversión de China Continental en 2009, han llegado a la isla más de 100 millones de dólares, y de ellos un 70% son de la provincia de Fujian.
El aumento se produjo después que entrara en vigor en 2011 un acuerdo marco de cooperación económica entre China y Taiwán. Los fabricantes de calzado han tomado rápidamente la iniciativa empresaria, para aprovechar el nuevo mercado.
Cabe recordar que fueron los empresarios de Taiwán los que hace algo más de dos décadas llegaron a China para instalar sus empresas y para producir más barato. El país empezaba a abrir sus fronteras al capitalismo, en el camino planificado por el reformista Deng Xiaoping, y los chinos de Taiwán fueron los primeros en llegar para hacer negocios.
