Argentina
Por el cierre de 70 fábricas y la pérdida de 3000 puestos, el sector marroquinero exige cambio de política económica
Ariel Aguilar, presidente de la Cámara Industrial de las Manufacturas Argentinas del Cuero y Afines.
El presidente de la Cámara de Manufacturas del Cuero y Afines (CIMA), Ariel Aguilar, denunció que «la caída del consumo, el aumento de las importaciones, la suba de tarifas y las tasas de interés, hacen inviable cualquier proyecto productivo, y ya generaron la pérdida de más de 3.000 puestos de trabajo y el cierre de 70 fábricas».
En el primer semestre de 2018, las unidades importadas de productos del sector aumentaron un 49,89% con respecto a igual período de un año antes según informó CIMA. Asimismo, las compras en el exterior de carteras de cuero y otros materiales, billeteras, cinturones, bolsos, mochilas, ropa de cuero y demás ya habían aumentado un 75% en los dos últimos años, en relación a 2015.
«En el contexto actual, con una caída del consumo del mercado interno de un promedio del 30%, esta suba profundiza aún más la crisis de nuestro sector. Lo más preocupante es que una de las condiciones de la firma del acuerdo con el FMI plantea más apertura comercial y claramente en nuestro sector esto se confirma», destacó Aguilar.
En toda la cadena de valor (curtido, calzado y marroquinería), las pérdidas de puestos de trabajo ascendieron a más de 13.000 trabajadores.
En este sentido, el dirigente precisó que «otro dato relevante que marca la decisión política de profundizar esta apertura es que la cantidad de importadores de marroquinería paso de 470 en 2015 a 1420 en 2017».
Aguilar sostuvo que el sector «no plantea un cierre de importaciones sino que, de hecho, siempre convivió con productos importados”. Pero reclama un esquema de administración responsable del comercio exterior.
El presidente se mostró preocupado por las declaraciones del nuevo ministro de Producción, Dante Sica. Este afirmó que no busca limitar las importaciones sino que las empresas deben ser más competitivas y exportar más, pero no reconoció que los mayores costos los genera el estado.
«Nuestro sector históricamente ha sido exportador. El problema es que la estructura productiva argentina, a excepción de los salarios, esta dolarizada. El cuero, en nuestro caso tiene valor dólar ya que el 90% se exporta en estado terminado o semiterminado y los costos logísticos tienen relación directa con los combustibles y también están dolarizados», explicó Aguilar.
Durante los últimos dos años y medio, las políticas de suba del más de 1.000% de tarifas de los servicios públicos, el combustible y la devaluación de la moneda produjeron una muy fuerte caída del consumo interno. Sumado a eso, el incremento del crédito, la presión impositiva y especialmente la apertura indiscriminada de importaciones, generaron el cierre de más de 7.500 PYMEs y la pérdida de más de 70.000 puestos de trabajo en diversos sectores industriales.
Por esto la cámara de las manufacturas de cuero denunció que «los términos en que se plantea la cuestión de competitividad es falsa, ya que el 80% de los costos de los productos tiene que ver con cuestiones que debe regular el Gobierno, como las tarifas».
El empresario advirtió las medidas de política económica gubernamentales están provocando que “sostener una empresa de calzado, textil o cuero, hoy sea inviable en Argentina”. Como ejemplo señaló que los dueños de las PyMEs para poder pagar los salarios “están cambiado cheques con una tasa de interés del 43% anual”.
También puntualizó que «disminuir los derechos que pagan la exportación de cueros crudos, dejaría con menos materia prima al mercado interno, en un claro sesgo de primarización de nuestra cadena de valor».
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Ambito Financiero / CueroAmérica
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“El cuero como emblema de un proyecto de país que sin duda atrasa unos 200 años”
La baja en los aranceles para exportación de pieles sin curtir que concretó en 2016 el gobierno de Argentina, ha redundado en el vertiginoso aumento de su salida del país. Esta situación amenaza la existencia del sector curtidor y de todo el espectro de industrias manufactureras y su amplia cadena de proveedores. Ariel Aguilar, presidente de la Cámara Industrial de las Manufacturas de Cuero y Afines, alerta sobre los riesgos que se ciernen para la industria local.
Escribe Ariel Aguilar
De un tiempo a esta parte se ha vuelto a instalar la idea de eliminar o disminuir los derechos que hoy pagan los cueros crudos o salados para ser exportados en dicho estado. Para ser claros, se trata de sacar el cuero del vacuno, ponerle sal o darle un primer proceso de cromo para que no se pudra y exportarlo, sin ningún tipo de valor agregado. Es decir, volvemos a una discusión que atrasa más de 200 años.
Ariel Aguilar, presidente de la Cámara Industrial de las Manufacturas Argentinas del Cuero y Afines
En Memoria del Consulado (1802), el entonces Secretario del ‘Consulado de Comercio’, Manuel Belgrano escribía: «Todas las naciones cultas se esmeran en que sus materias primas no salgan de sus estados a manufacturarse, y todo su empeño en conseguir, no solo darles nueva forma, sino aun atraer las del extranjero para ejecutar lo mismo. Y después venderlas».
Claramente, no es ésta sólo una discusión de cueros, es una disputa sobre qué tipo de País queremos ser. Una Nación industrialista que genera redistribución del ingreso, crecimiento y desarrollo colectivo, o un país que solo se plantea exportar materias primas.
Hasta el año 2015 los cueros crudos, salados o wet blue (proceso mínimo para evitar que se pudran) pagaban un derecho del 15% para poder ser exportados en ese estado. Ese derecho hacía que el dueño de los cueros prefiriera venderlos a las curtiembres locales que lo procesaban y los transformaban en cueros semi terminados y terminados. Luego el 90% de los mismos eran exportados y un 10% quedaba en el mercado local para ser transformados en manufacturas (carteras, ropa, bolsos, billeteras, cinturones, calzado, etc.).
Si bien la pelea de quienes manufacturamos cuero era y sigue siendo para lograr que se aumente la oferta de cueros terminados en el mercado local y, de este modo, obtener mejores precios, no solo para abastecer al mercado interno sino para poder exportar mejores productos, también es cierto que las curtiembres con su proceso industrial generan más de 10.000 puestos trabajo.
Es decir, hasta 2015 los cueros sin ningún tipo de proceso industrial tenían una retención del 15% que dificultaba su exportación sin industrialización. Sin embargo, en enero de 2016 el Estado bajó esos derechos a un 10% y generó que durante ese año se exportaran 100.000 cueros sin procesar y que en 2017 el número se elevara a 400.000.
De continuar esta tendencia, los sectores del Calzado y Manufacturas se verán gravemente perjudicados porque la oferta de cueros terminados para la industria se reducirá, los precios subirán y será casi imposible ser competitivos, tanto a nivel local como internacional.
La competitividad no debe lograrse por el nivel de salarios sino por calidad, diseño y, sobre todo, por lograr en ‘el país de las vacas’ un precio diferenciado para los productores locales, respecto a lo que se paga el cuero a nivel internacional.
La faena de 2017 fue de 12 millones de cabezas de ganado cuyos cueros se comercializaron de la siguiente manera: 1.600.000 fueron al mercado interno, 400.000 se exportaron sin ningún proceso y 10.000.000 se exportaron en estado semi terminado y terminado, luego de pasar por las curtiembres.
En materia de Balanza Comercial, la exportación de estos últimos significó para el país aproximadamente 900 millones de dólares. Pero si se hubieran eliminado totalmente los derechos y se hubieran exportado en estado crudo, las exportaciones para nuestro país hubiesen sido de poco más 300 millones de dólares.
Otra consecuencia indeseada de esta reducción gradual de los derechos de exportación, que impulsa el sector ganadero, podría ser que las grandes curtiembres comenzaran comprar los cueros sin procesar y los enviaran a manufacturar en sus plantas en países vecinos, a raíz de los menores costos de producción por impuestos, servicios, salarios, etc. Esto reprimarizaría la economía argentina y pondría en riesgo miles de puestos de trabajo locales.
También es preocupante el contexto en que se da esta discusión. Argentina en su afán de tener una inserción inteligente en el Mundo busca cerrar el acuerdo Mercosur-Unión Europea a cualquier precio. En ese sentido, el Gobierno plantea una rebaja a los aranceles de importación, que hoy pagan muchos productos manufacturados en Europa, para obtener a cambio una mayor venta de productos agropecuarios al Viejo Continente.
En el caso del cuero, eliminar o reducir los derechos de exportación del cuero crudo, es transformar el cuero definitivamente en un commodity, resignando toda posibilidad de desarrollo industrial.
Argentina ha sido reconocida, entre muchas cosas, por el tango, el fútbol y el cuero. El desafío es ser reconocidos por nuestros productos de cuero. Pensar en medidas para poder exportar el cuero vacuno directo al mundo, es achicar cada día más nuestro sueño de ser una Nación culta, como decía Belgrano hace más de 200 años.
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Ariel Aguilar es presidente de la Cámara Industrial de las Manufacturas Argentina de Cuero y Afines, CIMA.
Artículo publicado originalmente en el diario El Cronista.
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CEFOTECA lanza los cursos para el sector calzado que dicta desde el mes de marzo
Carlos Montes, director de INTI Cueros
El Centro de Formación de Recursos Humanos y Tecnología de la Industria del Calzado, CEFOTECA, anunció los cursos de formación para la industria del calzado que comenzarán en el mes de marzo, en su sede de Buenos Aires. Las inscripciones ya comenzaron.
CEFOTECA, que forma parte del sistema de Centros del Instituto Nacional de Tecnología Industrial, INTI, cuenta con una oferta de formación constante en el marco de la carrera de Tecnologías en Producción de Calzado. Brinda cursos en cortado, aparado, armado, gestión y desarrollo. Además ofrece especialización en desarrollo de productos, y en planificación y control de producción y capacita a más de 300 estudiantes por año.
Los cursos 2018 serán los siguientes:
Modelaje + Introducción a CAD
Buenos Aires | 1 de marzo al 21 de junio de 2018
Aparado
Buenos Aires | 5 de marzo al 28 de mayo de 2018
CAD (Modelaje asistido por computador)
Buenos Aires | 13 de marzo al 10 de mayo de 2018
Calzado – Armado
Buenos Aires | 18 de junio al 29 de agosto de 2018
Calzado – Modelaje Avanzado
Buenos Aires | 18 de julio al 8 de noviembre de 2018
Calzado – Cortado
Buenos Aires | 17 de septiembre al 28 de noviembre de 2018
Calzado – Planificación para el Desarrollo de Producto
Buenos Aires | Agosto de 2018
Calzado: Reglas para el cortado y cálculo de consumo
Buenos Aires | Octubre de 2018
Los interesados en todos los cursos de Producción, deberán considerar el siguiente orden, que será el más adecuado: Cortado – Aparado – Armado.
Para quienes deseen tomar los cursos de Modelaje, CEFOTECA recomienda cursar previamente Aparado. Para tomar el curso de Modelaje II, es requisito haber cursado Modelaje I. y para tomar el curso de CAD, es requisito tener conocimientos de Modelaje.
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Quienes hayan realizado ya los cursos de Producción o cuenta con experiencia en fábrica, los cursos de Especialización le brindaran un enfoque puntual sobre los temas más complejos de la fabricación.
La duración de cada curso es entre 2 y 3 meses, los días de cursada son 2 o 3 veces a la semana dependiendo del curso, en el horario de 18 a 22 hs y para el caso de los cursos de especialización los cursos se dictan de una vez por semana en el horario de 9 a 12 hs. Para cursar es necesario ser mayor de 18 años.
CEFOTECA CRONOGRAMA CICLO 2018
Para informes e inscripción comunicarse en el horario de 8 a 16 hs Teléfono (54 11) 4724 6286 (54 11) 4754-5193 4-724-6300/6400/6200 Interno 6532 – cefoteca@inti.gob.ar
Av. Gral. Paz 5445 – Parque Tecnológico Migueletes – Edificio Nº 13 – San Martín, Provincia de Buenos Aires, Argentina.
INTI Cueros tiene su sede Central de la ciudad de La Plata. Para inscripciones y consultas comunicarse al teléfono: (0221) 484 0244 o por mail a: acachile@inti.gob.ar
Allí se dictan módulos de 8 clases de duración cada uno (32 horas), correlativos, donde el primer módulo es básico e indispensable para realizar los demás.
Modulo Introductorio:
Corte y costuras sobre cuero. (Comienza en abril)
Modulo I: Carteras nivel I
Modulo II: Carteras nivel II
Modulo III: Calzado artesanal, pantuflas de hombre y de mujer
Modulo IV: Calzado artesanal, alpargatas clásicas, re diseño de alpargatas y panchas
Los cursos son arancelados y se dictan generalmente de mañana, dos días a la semana.
Para estos módulos las inscripciones comienzan en marzo y se puede conocer más de los cursos en la nuestra página de facebook Inti-Cueros
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INTI Cueros / CueroAmérica
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Reunión formal para estudiar una agenda para analizar las necesidades de las industrias del calzado en Buenos Aires
Reunión de la Mesa de Trabajo de la Industria del Calzado de la Provincia de Buenos Aires
El gobierno de la Provincia de Buenos Aires llevó a cabo una reunión en la que participaron representantes de la industria del calzado de ese distrito y diversos funcionarios y dirigentes de la provincia. El encuentro tuvo el objetivo de avanzar en el diseño de una agenda de trabajo público-privada para el corto y mediano plazo para el sector del calzado.
El Ministerio de Producción de la Provincia de Buenos Aires, a través de la Subsecretaría de Industria, Comercio y Minería, organizó una “Mesa de Trabajo de la Industria del Calzado de la Provincia de Buenos Aires” de la que participaron funcionarios de distintos municipios y entidades empresariales territoriales vinculadas al sector.
Fábrica de calzado
Durante la reunión se plantearon necesidades específicas y se ofrecieron diversas herramientas que desde la provincia pueden ser utilizadas por los empresarios y emprendedores del calzado.
Al respecto, el Subsecretario de Industria, Comercio y Minería, Gustavo Svarzman, explicó que se trató de “una iniciativa del Ministerio de Producción por un pedido de la Gobernadora María Eugenia Vidal, habida cuenta que es un sector relevante a nivel empleo y a cantidad de empresas involucradas”.
Laura Barrabás
Se informó que en 2018 habrá nuevas mesas de trabajo, donde se buscará “involucrar a más cámaras, municipios, empresas y sindicatos también”.
Por su parte, la gerente de la Cámara de la Industria del Calzado, Laura Barrabás, celebró la iniciativa y manifestó que “es bueno que esto suceda para que podamos expresarnos y que haya una concordancia como hubo respecto a las cuestiones a resolver. Hay mucho por hacer y siempre es bueno fijarse metas”.
El mencionado encuentro participaron el Ministerio de Producción de la Nación (Secretaría de Transformación Productiva y Dirección de Gestión de Diseño e Innovación Productiva) y el de Ciencia y Tecnología de la Provincia, el Subsecretario de Coordinación de Programas Productivos y Acción Cooperativa del Ministerio de Producción de la Provincia, Nicolás Zaballa, FOGABA y Grupo BAPRO.
También se hicieron presentes representantes de la UIPBA, la Agencia de inversiones de la Provincia de Buenos Aires, la Cámara de la Industria del Calzado, y los municipios de 25 de Mayo, Coronel Suárez, La Matanza, Las Flores y San Martín.
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El Día / CueroAmérica
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Arsutoria dictará cursos en Buenos Aires y Rosario sobre ‘armado de colección’
Por primera vez, los reconocidos profesionales de la italiana Arsutoria School dictarán un curso especializado en calzado en dos ciudades de la Argentina: Buenos Aires y Rosario. Los seminarios se realizarán del 6 al 10 de noviembre. Esta actividad está organizada por la Cámara Industrial del Calzado (CIC).
La empresa con sede en Milán, Italia, es uno de los institutos líderes en el mundo de la moda, enfocado en el diseño de calzado y carteras, con profesores altamente capacitados, que brinda cursos desde 1947.
El curso intensivo -de una semana- apunta al armado de colección a través de las tendencias de moda en el proceso de diseño y desarrollo de colecciones, profundizando en el análisis de tendencias de moda realizados por el equipo de investigación de Arsutoria School.
Los objetivos del curso son aprender cómo utilizar las anticipaciones de tendencias en el diseño de calzado, comprender cómo se organiza una colección de calzado (line building/merchandising), organización de marketing y merchandising de la colección y gama de precio y el diseño de colecciones utilizando materiales y accesorios que las empresas ya usan.
Se informó que este curso está orientado a responsables del departamento de mercadeo y desarrollo de producto de empresas argentinas fabricantes de calzado, con antigüedad de 3 años o más. En este sentido, se priorizará a empresas que tengan experiencia exportadora.
Se sabe que los cupos son limitados y también que sólo podrá participar una persona por empresa. Asimismo, la selección de las empresas participantes se realizará a través de una curaduría previa.
El costo es arancelado y los participantes del curso recibirán un diploma de la Arsutoria School.
El 1er. día el temario del curso será el mercadeo y análisis de tendencias.
Desarrollo de colección
• Metodología del proceso de tendencia • F/W 2018/19 Tendencias Internacionales. Enfoque en artículos de cuero para mujer y hombre • Concepto de tendencias y mercadeo de tendencias. • Perfil y análisis del consumidor. Materiales y volúmenes. o Paleta de color. Las combinaciones de colores. Mercadeo de color. Los competidores y su posicionamiento en calzado y bolsas. Aplicaciones de las tendencias • Metodología de organización de colección. • Cómo traducir las tendencias internacionales para una marca local. • Herramientas de estilo y mercado para una colección. • Número de estilos y números de líneas. • Precio y posicionamiento de marca. • Ejercicio interactivo: cómo aplicar el contenido de la presentación de tendencia F/W 2018/19. • Cada participante elije una tendencia y trata de tomar los mejores ingredientes para las necesidades de su marca: o Elige una de las tendencias. Elige los mejores ingredientes: estilo, volumen, materiales, colores • Enfoque en el perfil de los consumidores, competidores y rango de precios. Experiencia profesional de marcas • Ejemplos de introducción de marcas internacionales relacionadas con el mercado de la moda de cuero, calzado y bolsas. • La importancia de la marca con el fin de comprender las tendencias. • Tendencias del nuevo consumidor en vestuario de cuero y artículos de cuero.
El 2do. día se hablará de plan de mercadeo y diseño de producto.
Introducción al plan de mercadeo
• Cuál es el resultado final del proceso. • Por qué es tan importante tener en cuenta una colección equilibrada. • Ejemplo concreto de un plan de mercadeo. o explicación detallada de todas las informaciones que son parte de un plan bien estructurado.
• El papel del análisis cuantitativo. Criterios para decidir el número correcto de estilos que deben ser parte de la colección.
Manos en el taller
Se requerirá que cada participante establezca un plan de mercadeo • Enfoque en el número de líneas y estilos del plan. • Definir construcciones de calzados y el análisis de las estructuras necesarias. Los participantes van a completar su descripción del perfil del consumidor y de sus competidores y comenzaran a realizar la primera idea de “mood board”.
A partir de las carpetas de trabajo y del plan de mercadeo, los participantes se concentrarán con el soporte del instructor sobre los productos que deben diseñar y desarrollar.
El 3er. y 4to. día estarán dedicados al Diseño de Producto, desde el plan de mercadeo hasta el diseño del producto:
Los alumnos serán seguidos por instructores de manera individual para que puedan enfocarse en sus necesidades específicas: mercadeo, diseño, investigación de mercado, etc.
• Diseño de productos: o Dibujos creativos en papel, diseños proporcionados en las hormas. • Preparación de “spec sheet” con los detalles técnicos incluyendo los materiales utilizados.
El 5to. día estará dedicado a la presentación final del proyecto:
• Presentación de la colección definitiva a todos los participantes del curso. o Análisis de comercialización (cliente / competidores). • Mood board / inspiración de tendencias. Plan de mercadeo. o Dibujos y las hojas de calzado final. • Evaluación final y preguntas & respuestas.
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CIC / CueroAmérica
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Fashion Management ofrece un espacio de experiencias y conocimientos innovadores
Fashion Management, el encuentro que reúne a profesionales y empresarios de la indumentaria, calzado y accesorios
La segunda edición de Fashion Management tendrá lugar el día 27 de Octubre en el Centro Metropolitano de Diseño de la ciudad de Buenos Aires. El encuentro que reunió en 2016 a más de 700 asistentes del sector de la indumentaria, calzado y accesorios, se propone brindar claves del management, los negocios y el mercado actual.
Fashion Management se celebrará una vez más, para las empresas del rubro de la indumentaria, calzado y accesorios, con el objetivo brindar las claves del management, los negocios y el mercado, en un solo lugar. Para esto presenta los conocimientos y experiencias de los principales jugadores y expertos en la materia.
Bajo el lema de la Innovación, por la mañana 3 conferencias plenarias reunirán a los más calificados speakers: El ministro de modernización, innovación y tecnología de GCBA, Andy Freire; Diego Luque, el destacado socio de Picnic -considerado una de las personas más innovadoras-, y el español Emérito Martinez*, co fundador de The Marketing Maps.
Luego de un break, se abrirá el debate entre los líderes destacados de la industria, sobre qué hace falta para ser una marca innovadora. Entre los invitados, destacan: Alejo Verlini, co-fundador de Bluesmart; Martin Castelli, Presidente en Blue Star group, y Sean Summers, VP de Marketplace de Mercado Libre.
Por la tarde, 3 salas en simultáneo tendrán cada 40 minutos, diferentes workshops, dictados por las empresas y profesionales destacados del mercado y apuntados a las diferentes ramas del negocio: Fashion eCommerce, Fashion Technology y Fashion Trends. Se tratarán temas como las claves del eCommerce, las tendencias en textiles e innovaciones de visual marketing, tecnología aplicada a la moda, entre otros contenidos.
Las actividades se complementan con el Fashion lounge, un espacio para el networking y relacionamiento: proyecciones, intervenciones, sorteos, espacios para conocer a los principales proveedores del mercado, y algunas sorpresas.
Se puede obtener más información, toda la programación e inscribirse a la dirección hola@fashionacademy.com.ar o en www.fashionmanagement.com.ar
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Fashion Management / CueroAmérica
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El ingreso de marroquinería y manufacturas de cuero de enero a julio de 2017 registró una fuerte suba del 33,22 %
Según datos de la Cámara Industrial de las Manufacturas del Cuero y Afines (CIMA), durante los primeros siete meses del año, ingresaron al país un 33.22 % más de unidades importadas respecto al mismo periodo del año 2016. Esto representa 5.400.000 de productos importados más que el año anterior, que ya contabilizó un fuerte aumento en relación al 2015. Si sólo se verifican los artículos de cuero, el aumento fue de un 107%.
Ariel Aguilar, presidente de la Cámara Industrial de las Manufacturas Argentinas del Cuero y Afines
El empresario Ariel Aguilar, presidente de CIMA, manifestó que «es preocupante tanto el aumento de importaciones como haber tomado la decisión política de bajar la cantidad de canales rojos en aduana y la derogación de aduanas especializadas”.
El dirigente señaló que “estas medidas son parte de una lógica pro importación, en desmedro de la producción y el trabajo nacional. Todo va en el mismo sentido de sumar a nuestro país a los tratados de libre comercio donde estamos destinados a ser solo proveedores de materias primas”, agregó.
Asimismo, el informe confirma que las autoridades siguen sin accionar contra las maniobras de subfacturación, dado que mientras aumentan las importaciones en unidades, medido en dólares los ingresos del periodo ‘Enero a Julio 2017’, fueron un 16% menores. Es decir, US$ 11.660.000 menos que igual periodo del 2016.
Esta situación perjudica no solo a los productores locales, sino también al Estado que deja de percibir los impuestos correspondientes. Por esto Aguilar sostiene que “el Estado tiene que actualizar los valores criterio para luchar contra estas maniobras de importadores inescrupulosos”.
Estos datos se dan en un contexto en el que el consumo del sector arrastra una caída de un 25% promedio en las ventas desde comienzo de año, sumado a la fuerte baja registrada en el 2016.
En ese sentido, Aguilar reclamó que «que se tomen medidas para reactivar el consumo ya que, si bien los números del INDEC muestran algún crecimiento en algunos sectores industriales más ligados a las multinacionales. No sucede lo mismo en sectores mano de obra intensiva como las manufacturas del cuero y afines, calzado, textil y otros, que son sectores vitales por los puestos de trabajo que generan en el país».
Los sectores empresarios también han denunciado que continúa creciendo la cantidad de importadores registrados. Desde diciembre de 2015 la cantidad de importadores de artículos de marroquinería pasó de 406 a 761 en Julio de 2017. Esto implica que 355 nuevos actores comenzaron a importar mercaderías de este sector, mientras que durante este período han cerrado 50 fábricas y talleres y se han perdido más de 1.400 puestos de trabajo.
Más grave es lo que ocurre con los productos de cuero del rubro marroquinería. En este caso, las importaciones aumentaron desde comienzos del año en un 107%.
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Télam / El Cronista / CueroAmérica
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Avanza el proyecto para la construcción de un Parque Industrial Curtidor en Lanús
Con el objetivo de involucrar al sector curtidor y hacerlo partícipe del Parque Industrial Curtidor de la ciudad de Lanús (PICL), Argentina, recientemente se llevó a cabo una reunión para la la presentación del mismo. El encuentrop contó con participación las cámaras empresarias, los sindicatos de trabajadores y entidades vinculadas a la Industria curtidora.
La reunión se realizó en la sede del ente Autoridad de Cuenca de los ríos Matanza y Riachuelo (ACUMAR) y durante la misma se brindó información general acerca del Parque Industrial Curtidor y de los avances en los procesos licitatorios iniciados, cuya adjudicación está prevista para fines del corriente año, para la construcción del mismo.
Dr. Daniel Argentino, presidente de la Asociación de Curtidores de la Provincia de Buenos Aires (ACUBA)
El PICL tendrá la capacidad de alojar 65 empresas del sector y afines y, la Planta de Tratamiento de Efluentes de Líquidos Industriales (PTELI) de tratar un volumen promedio de 8.000 m3 diarios de sus efluentes. Además, se conversó acerca de los beneficios ambientales del proyecto y sus implicancias para los establecimientos que se trasladen al Parque.
De la reunión participaron: la Cámara de la Industria Curtidora Argentina (CICA), la Asociación de Curtidores de la Provincia de Buenos Aires (ACUBA), la Unión de Industriales para la Cuenca Matanza Riachuelo y Cuenca Reconquista (UISCUMARR), la Cámara de Proveedores de la Industria del Calzado (CAIPIC), la Cámara Industrial de las Manufacturas del cuero y Afines (CIMA), el Sindicato de Empleados, Capataces y Encargados de la Industria del Cuero (SECEIC), y el Sindicato de Obreros Curtidores (SOC).
Asimismo estuvieron presentes las áreas técnicas de ACUMAR involucradas en el proyecto, como la Dirección Técnica, a cargo de la ejecución del Proyecto PICL. También la Dirección de Fiscalización y Adecuación Ambiental y la Coordinación de Infraestructura.
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ACUMAR / CueroAmérica
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Para desarrollar la industria del sector organizarán en Lanús un Instituto del Cuero
En la Municicipalidad de la Ciudad de lanús, se suscribió el convenio para formar el Instituto Internacional del Cuero
Representantes de la industria argentina del cuero y sus manufacturas firmaron con el intendente de la ciudad de Lanús un convenio con para iniciar el proceso de creación del “Instituto Internacional del Cuero” en ese distrito. Entre los objetivos de este acuerdo figuran la promoción de actividades referentes al rubro, la organización de eventos de alcance internacional y la coordinación de diferentes programas entre los miembros del mismo.
La importancia de este nuevo instituto radica en que este distrito, ubicado a pocos kilómetros hacia el sur del centro de la ciudad de Buenos Aires, es la que reúne el mayor número de establecimientos dedicados al proceso de curtido. Se calcula que sólo allí funcionan 200 empresas, de muy diverso tamaño. Por esto bus a fomentar el agregado de valor a la actividad industrial, promoviendo el crecimiento de sus exportaciones de las industrias radicadas en ese distrito.
Para ello la municipalidad local se comprometió a brindar herramientas para potenciar el desarrollo del sector mediante la capacitación, investigación y fomento de la actividad del cuero en la región. Por su parte, el Instituto Nacional de Tecnología Industrial, INTI, mediante su centro específico brindará asistencia tanto a nivel técnico, como así también a nivel de profesionales para realizar capacitaciones.
Con la futura puesta en funcionamiento del Instituto se busca mejorar la tecnología aplicada por algunas empresas de menor desarrollo, así como también capacitar a empresarios, trabajadores y sindicatos e instituir cursos universitarios de diseño aplicado a la industria del cuero en todos sus sectores.
Otro de los objetivos que busca el nuevo organismo es promover la sinergia entre productores argentinos e italianos por el mercado europeo y Mercosur, desarrollar un Plan Sectorial para promocionar el cuero argentino a nivel internacional y conformar el centro de estadísticas de cuero, calzado y afines.
Con el objetivo de potenciar las capacidades de las curtiembres de la localidad de Lanús, una serie de instituciones y organismos locales y extranjeros participaron del convenio para la creación del primer Instituto Internacional del Cuero. El eje estará a cargo del departamento INTI Cueros, que coordinará la acción de la Municipalidad de Lanús junto a la Asociación Curtidores de la Provincia de Buenos Aires (ACUBA), la Universidad Nacional de Lanús (UnLa), Alma Mater Studiorum – Universidad de Bologna, el Instituto Italiano de Comercio Exterior (ICE), Asosciazione Nacionale Construtori Tecnologie per Calzature, Pelleterie e Concerie (ASSOMAC), entre otros organismos,
Es por ello que desde la Municipalidad se busca brindar una herramienta para potenciar el desarrollo del sector mediante la capacitación, investigación y fomento de la actividad del cuero en la región. El INTI Cueros, que esta a cargo del tecnólogo Carlos Montes, brindará asistencia tanto a nivel técnico, como así también a nivel de profesionales para realizar capacitaciones.
Con la futura puesta en funcionamiento del Instituto se busca mejorar la tecnología aplicada a dicha industria, así como también capacitar a empresarios, trabajadores y sindicatos e instituir cursos universitarios de diseño aplicado a la industria del cuero en todos sus sectores.
De la firma participaron el presidente de la Cámara del Calzado (CIC), Alberto Sellaro, el presidente de la Cámara de Marroquinería, CIMA, Ariel Aguilar, el presidente de la Cámara Argentina Proveedores de la Industria del Calzado (CAIPIC), Hugo Álvarez, Aldo Espósito, presidente de la Unión Industrial de Lanús y la Uninón Industrial para el Saneamiento de la Cuenca Matanza – Riachuelo y Reconquista (UISCUMAR), el director del ICE Luigi D’Aprea, representantes de la Asociación Nacional Italiana de Constructores de Maquinaria para la Industria del Cuero (ASSOMAC), el rector de la Universidad de Bologna, Francisco Ubertini, el presidente del INTI, Javier Ibañez y el presidente de ACUBA, Daniel Argentino.
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INTI / CueroAmérica
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Argentina acelera el ingreso de calzado y la industria local revive la crisis de los años 90
La importación Argentina de calzado registró una suba del 36% interanual en el primer cuatrimestre de 2017. la información fue suministrada por e Observatorio de Importaciones de la Provincia de Santa Fe, de acuerdo a datos oficiales. En tanto, la creciente caída del consumo reduce día a día la producción de las fábricas locales que no cerraron, las que aseguran que están por encima del 60% de capacidad ociosa.
Entre el 1º de enero de este año y el 17 de abril, el Observatorio registró el ingreso de 8.728.506 pares de calzado, de todo tipo. En igual período de 2016, se habían importado 6.494.145 pares. Y en 2015, en el primer cuatrimestre, la importación sumó 4.972.908 pares.
Según el informe de continuar la tendencia, se superarían los 31 millones de pares importados este año, cuando en 2015 habían sido 22 millones. Es decir, que si tomamos como referencia lo que había pasado en 2015, en los primeros cuatro meses de 2017 ya se importó un 75 % más de calzado a nivel nacional que hace dos años.
Según el ministro de la Producción de Santa Fe, Luis Contigiani, “los fabricantes de zapatillas fueron los primeros en sentir el impacto, aunque no hay nicho sectorial que no esté afectado. Porque las ventas en general bajaron un 20% en 2016 y otro 15% este año. Es decir, hay menos demanda en el mercado interno, presionado por cada vez más oferta importada», indicó.
Para entender en cifras la evolución del sector es esencial recordar lo que pasó en la última década. Según la Cámara de Calzado en 2015 Argentina fabricó unos 120 millones de pares, tres veces más que los 39 millones que se habían confeccionado en 2001. Mientras que de los 64 millones de pares de calzados vendidos en todo el país en ese año, se pasó a 142 millones en 2015.
Contra la opinión de quienes apoyan la importación en busca de lograr una baja en los precios al público, que es la explicación oficial a la actual política de comercio exterior, queda en claro el ingreso exponencial de productos no logró bajarlos.
Por segmento, la importación de zapatillas sube más fuerte que la de zapatos. Lo que explica el cierre de la planta de Puma en La Rioja y el ajuste de personal en Paquetá, de capitales brasileros, que fabrica Adidas en la localidad de Chivilcoy, los cierres de Alpargatas y varias otras empresas.
Una de las firmas líder del sector del calzado a nivel nacional es Grimoldi. Tiene la licencia de marcas internacionales como Merrel, Hush Puppies, North Face, Timberland o Caterpillar, entre otras. Con locales en todo el país, inauguró en 2008 -gracias a un beneficioso crédito estatal- una moderna planta en Arroyo Seco y avanzaba con un proceso de sustitución de importaciones.
Pero hoy Grimoldi está tercera en el ránking importador de 2017. Llevaba ingresados, al 17 de abril, 659.859 pares. Fuentes sindicales aseguran que ya hubo retiros voluntarios y suspensiones en su planta de Arroyo Seco, en donde trabajaban unas 350 personas a comienzos de 2016.
Asimismo, varias fábricas que desde hace años producían para la empresa, sufrieron el abrupto corte de los pedidos y tuvieron que achicar su planta de personal. Fue el caso de Wyler’s, la tercera firma en cantidad de empleados a nivel provincial en el rubro calzado. Al iniciarse la crisis del sector, contaba con casi 150 empleados. Su principal cliente, Grimoldi, discontinuó las compras y tuvo que generar retiros voluntarios y otra medidas.
El caso de la firma Wyler’s tuvo resonancia el último año, cuando los trabajadores enviaron una carta al presidente Mauricio Macri, solicitando que cuide el trabajo en la industria del calzado. Pero no lograron una resuesta.
Gerardo Cucco, titular de la firma Wyler’s explicó así la situación: «de casi 50 mil pares de zapatos de cuero, de excelente terminación, en los primeros cuatro meses de 2016, pasamos a 29 mil este año. Estamos equipados, con tecnología de última generación, pero hay un marco que no permite tener la competitividad que quisiéramos. Hoy, muchos de mis colegas dicen que si no cambia la situación es más conveniente dedicarse a importar. Las empresas así podrán seguir, pero un montón de gente que hoy esta ocupada confeccionando zapatos y sus partes, se queda sin trabajo», sintetiza.
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La Capital / CueroAmérica
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