Noticias de América Latina

Grimoldi sufre pérdidas por la baja del consumo y define su estrategia hacia el futuro

Alberto Grimoldi junto a sus hijos.

La histórica firma argentina de calzado Grimoldi atraviesa uno de los escenarios más complejos de los últimos años. La compañía cerró el primer trimestre de 2026 con una pérdida neta consolidada de 1.872 millones de pesos argentinos, ajustados por inflación, equivalente al 3,2% de sus ventas. Esto puso fin a una serie de 19 trimestres consecutivos con resultados positivos.

El resultado representa un fuerte contraste frente a la ganancia de 7.040 millones de pesos argentinos registrada en igual período de 2025 y refleja el deterioro del consumo interno, la presión inflacionaria y el aumento de los costos financieros que afecta actualmente a la industria argentina del calzado y la indumentaria.

Según informó la empresa, las ventas en volumen cayeron 13%, pasando de 626.000 a 547.000 pares vendidos. El retroceso fue especialmente fuerte en el canal mayorista, que disminuyó 23%, y en el comercio electrónico, con una baja de 35%.

En términos de facturación, las ventas ajustadas por inflación alcanzaron los 59.000 millones de pesos, un 26% menos que el año anterior. Desde la compañía explicaron que la reducción fue consecuencia de una estrategia de baja de precios y reducción de márgenes para sostener el nivel de ventas en un mercado cada vez más retraído.

La empresa señaló además que el aumento del costo financiero tuvo un impacto decisivo sobre la rentabilidad. Mientras en 2025 representaba el 6,7% de la facturación, este año ascendió al 18,6%, impulsado por la necesidad de financiar capital de trabajo y ofrecer cuotas al consumidor para estimular las compras.

Otro de los desafíos mencionados por Grimoldi fue el crecimiento de las importaciones vía plataformas internacionales de comercio electrónico, que presionan sobre los precios y obligan a elevar la productividad industrial en sus plantas de Arroyo Seco y Pilar.

Alberto Grimoldi y Cristina Fernández de Kirchner en la inauguración de la planta en Pilar, en 2011.

Pese al escenario adverso, la firma destacó el fortalecimiento de su canal de venta directa al consumidor, que ya representa el 68% de sus ingresos, consolidando una estrategia basada en omnicanalidad y conocimiento del cliente.

En 2011, en un período de política económica totalmente opuesta, Grimold precisó aumentar su producción para lo cual instaló una nueva fábrica en Pilar. Lo pudo hacer a través de un crédito de unos US$ 6 millones con tasa fuertemente subsidiada que le otorgó el Banco Nación, dentro de la operatoria que el gobierno de ese momento denominó ‘Fondo del Bicentenario’. Éste tomaba recursos de las reservas del Banco Central en busca de generar un fuerte desarrollo industrial.

De cara al futuro, Grimoldi mantiene una visión moderadamente optimista y espera una mejora del consumo y de la rentabilidad durante el segundo semestre de 2026. En paralelo, avanza con la apertura de nuevos locales de Vans y The North Face, además del lanzamiento de Mango en el mercado argentino.
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La Nación / CueroAmérica

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Brasil: las exportaciones dan esperanzas en abril aunque el cuatrimestre registró caída

Exportaciones en Brasil

En los primeros cuatro meses del año las exportaciones de calzado de Brasil totalizaron 34,5 millones de pares, por valor de US$284,44 millones, en comparación con el año 2025, con una caída del 11,7 % y del 18,5 %, respectivamente. Sin embargo en el reciente mes de abril las informaciones de la Asociación Brasilera de Industrias del Calzado (Abicalçados), destacan que las ventas al exterior obtuvieron una interesante mejoría, que genera esperanzas en la industria.

El cuarto mes del año trajo buenas noticias para los fabricantes brasileros de calzado porque se exportaron 8,2 millones de pares por US$ 73,5 millones, lo que representa un aumento del 9% en volumen y una disminución del 7,3 % en ingresos en comparación con el mismo mes del año anterior.

Fábrica de calzado de Brasil.

El director ejecutivo de Abicalçados, Haroldo Ferreira, destaca que abril mostró señales de recuperación en las exportaciones de calzado en mercados estratégicos, especialmente en Estados Unidos y Latinoamérica. “El crecimiento de los envíos a Estados Unidos indica, además de la recuperación, una anticipación de los envíos a ese destino tras la reducción arancelaria, ya que el arancel adicional del 50% dejó de aplicarse y el calzado brasileño comenzó a competir con un arancel igual del 10%”, afirma.

Según Ferreira las cifras acumuladas del año siguen reflejando los impactos del primer trimestre, marcado por el impacto arancelario estadounidense, la pérdida de dinamismo en los mercados tradicionales y la disminución de los precios promedio, asociada al cambio en la composición de la cartera de exportaciones por productos y destinos.

Otro factor que impulsó los resultados de exportación de abril fueron los envíos a países latinoamericanos. Excluyendo Argentina, las exportaciones a países latinoamericanos crecieron un 24,6% en valor y un 53% en pares, en comparación con el mismo mes del año anterior.

Ante la mejora de las perspectivas para las exportaciones, Ferreira destaca el potencial de BFSHOW, la mayor feria de calzado de Latinoamérica, que se celebra en el distrito de Anhembi, en São Paulo (SP), del 18 al 20 de mayo. «En este contexto, la feria cobra aún más importancia para garantizar la recuperación de los envíos a partir del segundo semestre del año», afirma. Se espera la asistencia de más de 1200 importadores de los principales mercados mundiales.

En abril, las exportaciones a Estados Unidos totalizaron 842.900 pares y generaron US$ 14,72 millones, lo que representa un incremento del 16,5 % y del 40,5 %, respectivamente, en comparación con el cuarto mes del año anterior. En los primeros cuatro meses del año, las exportaciones a Estados Unidos totalizaron 3,8 millones de pares y US$ 54,5 millones, lo que representa un incremento del 7,8% en volumen y una disminución del 18,9% en ingresos en comparación con el mismo periodo de 2025. “A pesar del optimismo respecto a la recuperación en Estados Unidos, persisten las incertidumbres sobre la evolución de la investigación del Artículo 301 relacionada con Brasil”, comenta Ferreira.

En abril, los envíos a Argentina totalizaron 474.820 pares y US$ 7,6 millones, lo que representa una disminución del 55,4% en volumen y del 55% en valor en comparación con el mismo mes del año anterior. “La caída de los envíos a este destino sigue siendo el principal factor negativo para el desempeño externo del sector, en un contexto de menor actividad económica y consumo presionado”, evalúa Ferreira. En los primeros cuatro meses del año, las exportaciones hacia Argentina totalizaron 2 millones de pares y US$ 31,3 millones, lo que representa una disminución del 56,7% y del 59,8%, respectivamente, en comparación con el mismo periodo de 2025.

En tercer lugar entre los destinos se encuentra el reflejo del mejor desempeño exportador de los países latinoamericanos. Ecuador importó 868.500 pares durante el mes, por los que pagó US$ 6,64 millones, lo que representa un incremento del 11,3% y del 57,1%, respectivamente, en comparación con abril del año pasado. En los primeros cuatro meses del año, Ecuador importó 1,72 millones de pares de zapatos, por un valor total de US$ 14,55 millones, lo que representa incrementos del 22,6% y 24,5% respectivamente en comparación con el mismo período de 2025.
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ABICALÇADOS / CueroAmérica

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México excluyó al calzado de un régimen aduanero que era usado para ingresos ilegales

Fábrica de calzado en México.

Con el impulso de la Cámara Nacional de la Industria del Calzado (Canaical) el gobierno mexicano excluyó al calzado del Régimen de Recinto Fiscalizado Estratégico (RFE). La decisión se tomó a pedido de los productores locales y luego de la publicación de un informe que indica que las importaciones de calzado bajo este esquema aumentaron 2.000% en dos años.

Este régimen es un esquema aduanero que permite introducir mercancías extranjeras, nacionales o nacionalizadas en áreas autorizadas (inmuebles dentro de la circunscripción de una aduana) por tiempo limitado. Sus usos principales incluyen almacenar, manejar, exhibir, vender, distribuir, elaborar, transformar o reparar mercancías, sin pagar impuestos al comercio exterior ni cuotas compensatorias (IGI, IVA) hasta que se destinen a un régimen definitivo.

Juan Carlos Cashat Usabiaga, presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG).

Según señaló Juan Carlos Cashat Usabiaga, presidente de CICEG y CANAICAL, este esquema fue diseñado con el objetivo de “facilitar operaciones logísticas”. El dirigente explicó que en los últimos años, este beneficio “se utilizó de manera indebida en perjuicio de la industria nacional” y no brindaba beneficios reales a la producción local.

De hecho, un informe presentado por el sector muestra que entre 2023 y 2025, las importaciones de calzado bajo este esquema crecieron cerca de 2000%. Este aumento significativo fue calificado por las cámaras empresarias como “atípico”. El sector resaltó que el esquema impactó directamente de forma negativa en el entramado industrial mexicano.

La exclusión del calzado de este régimen busca reducir el número de importaciones y restablecer condiciones de competencia igualitarias entre el producto nacional y el importado. La medida se enmarca en una estrategia del gobierno para proteger el empleo y resguardar la competitividad del sector.

CANAICAL representa a toda la industria mexicana del sector y esta integrada por la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG), la y la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Jalisco (CICEJ).
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Fashion Network / CueroAmérica
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Las entidades del calzado de A. Latina se reúnen en Italia a debatir una agenda regional

Juan Carlos Cashat, presidente de la CICEG, interviene en el Foro realizado en México.

La Agrupación de Cámaras de Calzado y Afines de América Latina realizará el 13 de junio su “Cumbre ACCAL 2026” en busca dejar de trabajar de forma aislada y avanzar hacia una estrategia común. La entidad que nuclea a las principales instituciones del sector en 12 países, se reunirán una vez más con el objetivo de promover la integración, el desarrollo industrial y la cooperación entre países miembro.

Aprovechando su presencia de directivos en una feria italiana, la Agrupación de Cámaras de Calzado y Afines de América Latina generará un encuentro que reunirá a presidentes y referentes institucionales de Argentina, Brasil, Uruguay, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela, México, El Salvador, Nicaragua y Guatemala.

Edición del Foro en San Pablo, Brasil.

En ella buscarán concretar un diagnóstico compartido y una respuesta regional a los desafíos actuales de la industria del calzado del mundo.

Dado que el sector calzado latinoamericano enfrenta presiones que se repiten en toda la región -competencia asiática, falta de escala, dificultades para internacionalizarse, aumento de materias primas-, se considera que la respuesta debe ser colectiva.

Asimismo, se buscará poner en movimiento lo expresado en la declaración «América Latina tiene industria, talento y tradición. El desafío es dejar de pensar en forma individual y empezar a construir una agenda común que nos permita competir como región en el escenario global».

Foro Latinoamericano del Calzado en Guatemala.

El encuentro se da en un momento clave para el mundo, pero en especial para la región. El acuerdo Mercosur–Unión Europea abre oportunidades concretas para el sector, pero también enormes y peligrosos desafíos. Por esto, y para ser aprovechado, las asociaciones integrantes de ACCAL aseguran que se requiere una gran y permanente coordinación.
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ACCAL / CueroAmérica

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México: por la imposición de aranceles bajan más del 30% las importaciones de calzado

Fábrica de calzado en México.

Las importaciones mexicanas de calzado registraron una caída de 30.4% en enero de 2026 respecto del mismo mes de 2025, totalizando US$169 millones según datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Este alivio para la industria local es el resultado de las medidas que tomó el gobierno en 2025 que incluyeron suspensión temporal de importaciones y la aplicación de aranceles del 35% al calzado proveniente de China.

Las medidas fueron la reacción a que en 2025, estas importaciones tuvieron un crecimiento acumulado del 74,6%, en comparación con 2019.

Juan Carlos Cashat Usabiaga, presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG).

La modificación de la Ley de Impuestos Generales de Importación y Exportación fue la respuesta del gobierno mexicano para fortalecer la política industrial y proteger el empleo. Los gravámenes impactan sobre todo en las importaciones de países con los cuales México no tiene tratados de libre comercio como China, India, Vietnam, Indonesia y Camboya.

Esta acción del gobierno de México es una respuesta a un prolongado reclamo de los productores de calzado locales. Entre 2019 y 2024, la tasa media de crecimiento anual del PIB de la industria del calzado experimentó una disminución del 3,1% por las importaciones del calzado, mientras que la producción se contrajo un 0,1% y el empleo un 2,8%, según los datos publicados por el Inegi.
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El Economista / CueroAmérica

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El gobierno de Paraguay y la Cámara del Cuero rechazan críticas de ONGs ambientales

El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Animal de Paraguay emitió un comunicado en el que responde a recientes cuestionamientos formulados por organizaciones no gubernamentales sobre el origen y las condiciones de producción del cuero paraguayo. Esto esta particularmente en relación con el impacto ambiental en la región del Chaco paraguayo. Según la institución, dichas afirmaciones carecen de sustento técnico y evidencia científica, y no reflejan la realidad del sector productivo del país.

En su pronunciamiento, el organismo destaca que Paraguay ha construido su posicionamiento internacional sobre la base de sistemas de control que garantizan la calidad, inocuidad y trazabilidad de los productos de origen animal, incluyendo el cuero. Asimismo, señala que el país cumple con las normativas ambientales vigentes y que trabaja en coordinación con otras instituciones para sostener estándares vinculados al desarrollo sostenible.

Emilio Bedoya, presidente de la Cámara Paraguaya del Cuero.

En paralelo, la Cámara Paraguaya del Cuero expresó preocupación por el impacto que estas denuncias están generando en la actividad. Desde el sector productivo se advierte que las campañas impulsadas en el exterior comienzan a tener efectos concretos en el desempeño comercial, en un contexto internacional ya desafiante. Representantes del sector señalaron que algunas acciones incluyeron visitas a clientes y la difusión de información en medios europeos, lo que habría derivado en tensiones en las relaciones comerciales e incluso en la cancelación de acuerdos.

De acuerdo con voceros del sector, estas situaciones también comienzan a reflejarse en el empleo dentro de la cadena de valor, generando un escenario de incertidumbre para la continuidad de las operaciones. En este marco, se menciona que parte de los cuestionamientos se vinculan con exigencias ambientales crecientes en mercados como la Unión Europea.

El origen del conflicto se vincula, entre otros factores, con planteos realizados por representantes del pueblo Ayoreo Totobiegosode en foros internacionales, donde se expusieron preocupaciones sobre el impacto de ciertas actividades productivas en su territorio. En ese contexto, el debate en torno al cuero paraguayo se inscribe en una discusión más amplia sobre comercio internacional, sostenibilidad y trazabilidad en las cadenas globales de valor.
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La Conceria / LPO / CueroAmérica

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Argentina: renuevan medidas antidumping pero liberan a sectores de calzado deportivo

Fabrica de calzado La Leopolda.

El gobierno argentino resolvió mantener las medidas antidumping sobre la importación de calzado originario de China, una decisión que asegura la continuidad de la protección para una parte significativa de los segmentos que fabrica la industria nacional. La disposición, formalizada a través de la Resolución 531/2026 del Ministerio de Economía de Argentina, confirma la vigencia de los derechos establecidos previamente y refuerza el marco de defensa comercial para sectores sensibles.

Para los industriales del calzado, el dato central es que continúan alcanzados por la medida productos clave como el calzado de cuero, la moda urbana, el calzado de vestir de alta gama y el calzado de seguridad industrial, categorías donde la producción local tiene una presencia relevante y donde la competencia con importaciones ha sido históricamente un factor crítico.

Fábrica de calzado.

La continuidad del esquema antidumping implica, en este sentido, la preservación de condiciones de competencia frente a prácticas consideradas desleales en el comercio internacional.

Al mismo tiempo, la actualización introduce una modificación puntual: se excluye del alcance de la medida al calzado deportivo importado desmontado o sin montar, siempre que no esté fabricado en cuero. Esta excepción, recomendada por la Comisión Nacional de Comercio Exterior, apunta a “facilitar el ingreso de insumos y componentes, con el objetivo de promover el ensamblado local y mejorar la competitividad de las empresas”.

Desde el sector, la Cámara de la Industria del Calzado destacó la importancia de sostener este tipo de instrumentos para garantizar un entorno equilibrado, al tiempo que se generan condiciones para el desarrollo productivo, el sostenimiento del empleo y la continuidad de la actividad industrial.

La Cámara de la Industria viene trabajando desde hace tiempo por la continuidad de las medidas antidumping logradas en anteriores administraciones. En el contexto general de las acciones que el actual gobierno argentino viene adoptando en contra de la industria local, se puede establecer que lo logrado por la CIC es el mejor resultado posible.
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CIC / CueroAmérica

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La industria de Latinoamérica podría sustituir a la alterada producción de países de Asia

La industria del calzado de Brasil es la más grande y potente de Occidente.

El grave conflicto en Medio Oriente -que está lejos de resolverse- generó un efecto dominó sobre las cadenas globales de valor, particularmente en industrias manufactureras intensivas en energía y logística como el cuero, el calzado, la marroquinería, el textil y las confecciones. Para los empresarios industriales de América Latina, este escenario abre interrogantes, pero también grandes oportunidades estratégicas de reposicionamiento.

El primer impacto se verifica en los costos. La interrupción de rutas clave como el Estrecho de Ormuz elevó los precios del petróleo y encareció el transporte, los insumos químicos y la energía, factores críticos para la producción industrial. Asimismo, el deterioro de vitales centros de generación de energía que demorarán en recuperarse, generará grandes problemas a la producción asiática.

Asimismo Asia, el principal polo manufacturero mundial, es especialmente vulnerable a esta situación por su fuerte dependencia de las fuentes de energía de esa región. Por esto recientemente el FMI advirtió que, un shock prolongado podría desacelerar su crecimiento y aumentar la inflación.

Nicaragua ha derarrollado un importante sector maquila.

En este contexto, sectores como el textil, el cuero y el calzado están entre los más expuestos. En países como India, Bangladesh o Vietnam, el aumento de costos logísticos y de insumos ya afecta directamente a industrias exportadoras clave. Además, los indicadores manufactureros muestran caída de pedidos, aumento de costos y disrupciones en las cadenas de suministro, configurando un escenario de “estanflación industrial” en varias economías asiáticas.

Las disrupciones logísticas son otro factor crítico. La inseguridad en el transporte marítimo o la extensión de sus rutas, junto al cierre o restricción del espacio aéreo en Medio Oriente, afectó rutas esenciales para el comercio internacional.

En el caso de la industria de la indumentaria, envíos desde el sur de Asia quedaron paralizados por la cancelación de vuelos que operaban vía Dubái o Doha, generando cuellos de botella y sobrecostos. Esto impacta directamente en modelos de negocio basados en velocidad y rotación, como el fast fashion, pero también en cadenas más tradicionales de cuero y marroquinería.

A nivel de demanda, el conflicto también golpea. El mercado de lujo -clave para los productos de cuero- muestra caídas en Medio Oriente y efectos indirectos en Europa y Asia, debido a la reducción del turismo y del consumo de alto nivel. Incluso grandes grupos reportan retrocesos en ventas de moda y artículos de cuero, evidenciando la sensibilidad del sector a la inestabilidad geopolítica.

Argentina ofrece productos de una excelente manufactura y muy buen manejo de la moda.

En conjunto, estos factores revelan una vulnerabilidad estructural dada por la excesiva concentración de la producción global en Asia y su dependencia de rutas y energía vinculadas a zonas de conflicto. La guerra no solo encarece costos, sino que expone los límites del modelo de cadenas largas, altamente globalizadas y poco resilientes.

Frente a este escenario, comienza a ganar fuerza un concepto clave como la relocalización productiva o “nearshoring”, tan mencionado durante el período de la pandemia. Las marcas globales, ante la incertidumbre, buscan diversificar riesgos, acortar cadenas de suministro y acercar la producción a los mercados de consumo.

Aquí es donde América Latina puede jugar un rol estratégico. A diferencia de otras regiones, se presenta como un territorio estable, una “zona de paz” que adquiere valor económico en un contexto global crecientemente volátil. A esto se agrega la gran disponibilidad de recursos naturales clave como el petróleo y el gas, e incluyendo la materia prima esencial para la industria del cuero.

Además, la región cuenta con capacidades industriales instaladas y un desarrollo de fuerzas laborales que poseen habilidades largamente reconocidas. Países como Brasil, México, Argentina, Perú, Colombia o Paraguay, gozan de una tradición en manufactura de cuero, calzado y marroquinería que puede ser revalorizada. Si bien enfrenta desafíos de escala, costos y productividad, también tiene ventajas en términos de proximidad a mercados como el de Estados Unidos y, en alguna medida, también de Europa.

Otro factor a favor favorable es la creciente demanda de trazabilidad y sostenibilidad. Las tensiones geopolíticas están acelerando la necesidad de cadenas más transparentes y controlables en cuidado del ambiente y trato justo.

América Latina con sistemas ganaderos más integrados y potencial para certificar origen, puede posicionarse como proveedor confiable de cuero y de sus manufacturas.

Sin embargo, esta oportunidad no es automática. Para capitalizarla, la región deberá avanzar en competitividad logística, acuerdos comerciales, cooperación regional e inversión tecnológica. También será clave articular estrategias público-privadas que permitan escalar producción y ganar calidad.

El conflicto en Medio Oriente podría estar redefiniendo el mapa industrial global. Asia seguirá siendo un actor dominante, pero se puede pensar en que su centralidad ya no es incuestionable. Y en este nuevo equilibrio, América Latina tiene la posibilidad de ganar protagonismo como proveedor industrial alternativo, más cercano, más estable y potencialmente más resiliente
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El sector calzado del Brasil se opone a la quita de impuestos a las compras por plataformas

Fábrica de calzado.

La Asociación Brasilera de la Industria del Calzado (Abicalçados) manifestó su rechazo a la eliminación de impuestos y tasas de importación a las compras a través de plataformas online. Por esto la entidad empresaria se sumó al Manifiesto por la Igualdad Fiscal que junto con otras 47 entidades que representan a trabajadores y diversos sectores de la economía de Brasil, llamó la atención sobre este tema, destacando su impacto en la actividad económica y la creación de empleo.

Abicalçados representa a más de 5.000 empresas que generan aproximadamente 280.000 empleos directos en todo el país

Haroldo Ferreira, presidente ejecutivo de Abicalçados.

El director ejecutivo de Abicalçados, Haroldo Ferreira, subraya que la delicada situación que atraviesa el sector sería aún más difícil si no fuera por la tasa impositiva actual que se aplica a las plataformas internacionales de comercio electrónico (40% en promedio, incluyendo el impuesto a la importación y el impuesto ICMS que se cobra en los estados).

“Comenzamos 2026 con una caída del 11% en la producción durante el primer bimestre. En los últimos meses, además de las dificultades en las exportaciones, hemos enfrentado una desaceleración del consumo interno, un problema agravado por la competencia desleal de las importaciones, que aumentaron en más del 20% en 2025 y comenzaron 2026 con un incremento del 23,8% (en pares, en el trimestre).”

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Mauricio Ruiz Campos, nuevo titular de APIMEX, delineó las propuestas para su mandato

Fernando Padilla -presidente saliente- y Mauricio Ruiz Campos, nuevo presidente de APIMEX.

La Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México inició una nueva etapa institucional con la asunción de Mauricio Ruiz Campos como presidente para el período 2026–2027. El recambio, que sucede a Fernando Padilla Padilla, se produjo en un acto que reunió a autoridades y líderes sectoriales en la ciudad de León, uno de los principales polos industriales del país

En su discurso inaugural, el nuevo presidente AIMPEX, Mauricio Ruiz Campos, hizo un llamado a la unidad de propósito para revitalizar las industrias del curtido, el calzado y sus componentes. Asimismo invitó tanto al CICEG (industria del calzado) como al CICUR (curtidores) a trabajar «de manera coordinada, codo a codo, para relanzar, fortalecer y defender nuestros sectores de artículos de cuero, calzado y cadena de suministro».

Ruiz Campos destacó el rol de la moda, para convertir al distrito de Guanajuato en un importante escaparate de materiales y maquinaria. También la búsqueda de nuevos mercados, a través de colaboraciones con otras ferias comerciales nacionales y extranjeras.

Directivos y autoridades estaduales y de la ciudad de León durante la asunción de la nueva dirección de APIMEX.

Asimismo convocó a la innovación, mediante la colaboración con universidades e instituciones gubernamentales y el apoyo a las micro y pequeñas empresas para su crecimiento económico. Finalmente destacó la importancia de la responsabilidad social y de la capacitación.

Para los empresarios del calzado, el mensaje central de la nueva conducción apunta a reforzar la integración de toda la cadena productiva, desde la proveeduría hasta el producto final, como condición indispensable para competir en un escenario global cada vez más exigente.

En un contexto de transformación productiva, la estrategia de APIMEX refuerza la idea de que la articulación público-privada, la innovación y la internacionalización serán determinantes para el futuro de la industria del calzado en la región.

Mauricio Ruiz Campos, presidente de APIMEX.

La gobernadora del estado de Guanajuato, Libia Dennise García Muñoz Ledo, que tomó protesta a los nuevos consejeros, reconoció a Apimex como un actor estratégico para el desarrollo económico del estado, destacando su papel como guía en la evolución de la industria hacia la innovación, la sostenibilidad y la apertura a nuevos mercados.

Por su parte la presidenta Municipal de León, Alejandra Gutiérrez Campos, dijo que el crecimiento del municipio ha sido posible gracias a la participación activa de su gente y al trabajo en unidad con el sector productivo.
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Kuali / Noticia en Línea / CueroAmérica

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