Mercados
Incertidumbre laboral y suba de precios generan temblores en el mercado de los EE.UU
El mercado de los Estados Unidos, tradicional motor del consumo global, atraviesa hoy una «tormenta perfecta» que obliga a los empresarios del calzado, la indumentaria y la moda a replantear sus estrategias de supervivencia. Bajo la influencia del denominado ‘clima Trump’, la incertidumbre laboral y el aumento sostenido de los precios han configurado un horizonte de clara desaceleración.
La confianza del consumidor, ese termómetro vital para las tiendas, ha mostrado una tendencia preocupante: aunque el Índice del Conference Board registró un muy leve repunte técnico en marzo de 0,8 puntos, las perspectivas para el próximo semestre son marcadamente pesimistas.
Esta retracción responde a una erosión directa de la capacidad de compra. El encarecimiento del petróleo, exacerbado por el conflicto con Irán, está drenando el presupuesto de los hogares hacia el gasto en combustibles y alimentos. Como resultado, el gasto discrecional -donde habitan la moda y el calzado- pasa a un segundo plano. La realidad es que, cuando el costo de vida se dispara a niveles no vistos en años, incluso los consumidores más fieles muestran una resistencia lógica a las compras que no consideran esenciales.
Para el sector del calzado en particular, las noticias exigen una gestión quirúrgica de los costos. Matt Priest, presidente de la FDRA, destacó que las empresas están aprendiendo a «hacer menos con más», evitando nuevas contrataciones y operando con estructuras mínimas. Esta cautela responde a un aumento en los costos de insumos y fletes derivado de la crisis energética, ya que el petróleo es un componente transversal en toda la cadena de suministro. De hecho, los precios en las tiendas ya reflejan este impacto, con un incremento interanual del 2,4% en marzo que afecta por igual a las categorías de hombre, mujer y niño.
El panorama laboral tampoco ofrece el respiro que muchos esperaban. Con una caída del 0,6% en los ingresos de los empleados durante marzo y un Índice de Tendencias de Empleo que sugiere un estancamiento en las contrataciones, el optimismo es un recurso escaso. Los informes de entidades como Wells Fargo y la Reserva Federal de Nueva York confirman que, si bien el gasto se ha mantenido sólido por inercia, la debilidad en la generación de empleo y la caída en las expectativas de ingresos terminarán por enfriar definitivamente el consumo en la temporada de otoño.
Ante este escenario, el sector indumentaria de los Estados Unidos se prepara para lidiar con un consumidor que prioriza la utilidad sobre el impulso. La probabilidad de una recesión en los próximos doce meses ha dejado de ser una conjetura para convertirse en una preocupación real para la mayoría de los encuestados.
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WWD / CueroAmérica
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El sector calzado del Brasil se opone a la quita de impuestos a las compras por plataformas
Fábrica de calzado.
La Asociación Brasilera de la Industria del Calzado (Abicalçados) manifestó su rechazo a la eliminación de impuestos y tasas de importación a las compras a través de plataformas online. Por esto la entidad empresaria se sumó al Manifiesto por la Igualdad Fiscal que junto con otras 47 entidades que representan a trabajadores y diversos sectores de la economía de Brasil, llamó la atención sobre este tema, destacando su impacto en la actividad económica y la creación de empleo.
Abicalçados representa a más de 5.000 empresas que generan aproximadamente 280.000 empleos directos en todo el país
Haroldo Ferreira, presidente ejecutivo de Abicalçados.
El director ejecutivo de Abicalçados, Haroldo Ferreira, subraya que la delicada situación que atraviesa el sector sería aún más difícil si no fuera por la tasa impositiva actual que se aplica a las plataformas internacionales de comercio electrónico (40% en promedio, incluyendo el impuesto a la importación y el impuesto ICMS que se cobra en los estados).
“Comenzamos 2026 con una caída del 11% en la producción durante el primer bimestre. En los últimos meses, además de las dificultades en las exportaciones, hemos enfrentado una desaceleración del consumo interno, un problema agravado por la competencia desleal de las importaciones, que aumentaron en más del 20% en 2025 y comenzaron 2026 con un incremento del 23,8% (en pares, en el trimestre).”
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Preocupación en el sector calzado de Colombia por los aranceles que aplica Ecuador
La Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas (ACICAM), manifestó su “profunda preocupación” por la tasa de seguridad que el gobierno ecuatoriano comenzó a aplicar al calzado importado de Colombia. La entidad advirtió sobre el impacto negativo en la industria local que puede tener esta medida intempestiva.
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Ecuador es el principal destino de las exportaciones colombianas de calzado. Las ventas anuales a ese mercado alcanzan los US$ 10 millones más US$ 1,3 millones en artículos de marroquinería. La imposición de un arancel del 50%, señaló la asociación, “afecta la competitividad de las empresas que ya enfrentan presiones derivadas del aumento de los costos laborales, logísticos y financieros.
Marcela Caicedo Ríos, presidenta ejecutiva de ACICAM.
El documento firmado por Marcela Caicedo Ríos, Presidenta Ejecutiva de ACICAM, remarcó que “la medida deja en desventaja a los productos colombianos respecto a otros proveedores como Brasil y México, que no enfrentan este tipo de gravámenes así como frente a países asiáticos que ingresan con una estructura de costos más baja”. La entidad agregó que “esta situación no solo afecta la participación de Colombia en el mercado ecuatoriano, sino que podría incentivar el contrabando en la región fronteriza”.
La Asociación empresaria de Colombia reclamó que “cualquier diferencia se tramite a través de los canales diplomáticos y técnicos correspondientes, priorizando el diálogo bilateral y evitando una escalada de medidas comerciales que termine afectando a los sectores productivos y a los consumidores de ambos países”.
Por último, ACICAM hizo un llamado “respetuoso” a los gobiernos de Ecuador y Colombia a suspender la guerra comercial que resulta perjudicial para el comercio formal, la integración productiva y la estabilidad empresarial de ambas naciones.
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ACICAM / CueroAmérica
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Brasil sufre aumento de las importaciones de calzado y reducción de exportaciones
Brasil registró en enero un nuevo récord mensual de importaciones de calzado, alcanzando el mayor volumen en el registro histórico, iniciado en 1997. En ese mes, las importaciones totalizaron 4,46 millones de pares por valor de US$ 62,9 millones, lo que representa un fuerte aumento tanto en volumen (+34,3%) como en valor (+31,2%), en comparación con enero de 2025. Este resultado mantiene el ritmo de crecimiento sostenido de las importaciones, con tasas significativas y aumentos continuos, durante los últimos cinco años.
Según datos recopilados por la Asociación Brasileña de Industrias del Calzado (Abicalçados), una vez más se destacó el ingreso de productos de países asiáticos como Vietnam, China e Indonesia, que juntos representaron el 84% de las importaciones de enero, tanto en dólares como en pares.
Haroldo Ferreira, presidente ejecutivo de Abicalçados.
El director general de Abicalçados, Haroldo Ferreira, comentó que el resultado para la industria brasilera es preocupante, ya que se produce en un contexto de desaceleración de la demanda interna, que cayó un 2,3 % en 2025. “El aumento del ingreso de calzado a Brasil -especialmente a precios muy bajos- es una gran preocupación. Esto que se produce a expensas de los productos nacionales, que perdieron el 2,2% de su producción el año pasado”, evalúa. En este sentido Ferreira destacó que la entidad empresaria ha estado analizando el tema con el gobierno federal.
El principal origen del calzado importado en enero fue Vietnam, desde donde ingresaron 1,5 millones de pares por US$ 32,57 millones, lo que representa un aumento del 34,3% y el 31,2%, respectivamente, en comparación con el mismo mes de 2025.
Fábrica de calzado en Brasil.
El segundo origen fue China, desde donde se importaron 1,26 millones de pares por US$ 3,44 millones, lo que marca un aumento del 75,7% en volumen y una disminución del 31,4% en ingresos. Esto que se explica por el bajísimo precio promedio de los productos chinos que llegan a Brasil (US$2,73).
El tercer origen de las importaciones de enero fue Indonesia. En enero se importaron 996.000 pares de calzado por valor de US$ 17 millones, lo que representa un aumento del 34,2% y el 41,1%, respectivamente.
En cuanto a las exportaciones, no hay mejoras para la industria brasilera. En enero, los envíos alcanzaron los 9,4 millones de pares y US$ 71,5 millones, lo que representa una disminución tanto en volumen (-17,7%) como en ingresos (-18,8%) en comparación con el mismo mes del año anterior.
El principal destino fue Estados Unidos, con exportaciones totales de 832.900 pares y US$10,23 millones, lo que representa una disminución del 26,8% y el 45,7%, respectivamente. «El aumento de aranceles en nuestro principal destino internacional continúa teniendo un impacto significativo en el sector «, confimó Ferreira.
Otro mercado que contribuyó a la disminución de las exportaciones del sector fue Argentina, que el año pasado fue el segundo mayor destino, y que registró una severa caída en sus importaciones. En enero, Argentina importó 286.960 pares por US$ 4,42 millones, lo que representa una disminución del 54,9% y el 57,4%, respectivamente. “En Argentina, además de la desaceleración del consumo, se observa una mayor competencia internacional con los productores asiáticos”, explicó el ejecutivo.
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Abicalçados / CueroAmérica
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Colombia: las compras en las plataformas golpean fuerte al sector calzado y accesorios
Plataformas Amazon, Shein, Temu y las copras online.
El gobierno colombiano, reaccionó en defensa de la industria nacional y redujo la exención que gozaba el ingreso de compras realizadas en el exterior, de US$ 200 a US$ 50, y a partir de ese monto comenzó a cobrar aranceles del 19%. Sin embargo, hay quienes creen que esta medida no será suficiente para frenar el constante crecimiento de este tipo de envíos.
Es que importante porcentaje del calzado y la marroquinería que compran los colombianos son importados y, en su mayoría, provenían de tiendas online de origen chino como Shein, Temu y otras. Tras tiempo de sufrir esa competencia desleal, los fabricantes locales denunciaron que sus empresas tienen que cumplir una serie de regulaciones y pago de impuestos, pero que éstos no se aplican a los productos importados, generándose una muy fuerte desventaja.
En el caso de Colombia, como en muchos otros países, miles de paquetes ingresan a diario con productos confeccionados en diversos países de Asia. El muy bajo precio de esos productos es el mayor atractivo que ofrecen estas empresas aunque se asegura que la calidad -acorde con los precios- generalmente es baja.
Los empresarios de Colombia denuncian que mucha de los productos que llegan por vía de esas plataformas no cumplen con la normativa ambiental y laboral que las normas vigentes les exige a sus empresas y esto representa una competencia desleal.
Según la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), durante 2024 los envíos internacionales (que llegaron al país) con valores de hasta US$200 alcanzaron un valor en aduanas de más de US$ 1.000 millones.
En 2025, ingresaron a Colombia 37 millones de paquetes provenientes del exterior, casi el doble de todo lo ingresado en 2024 que fueron 19 millones de paquetes. Luego de la medida del gobierno de aplicar aranceles al ingreso de paquetes de productos importados se espera que en 2026 esa tendencia de compra cambie.
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Portafolio / Comunidad Textil
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Ecuador desató una guerra comercial con Colombia y se rompe el intercambio regional
Donald Tump se ofreció como mediador entre Ecuador y Colombia.
Ecuador y Colombia ingresaron en una oscura batalla comercial, a partir de una acción inesperada del gobierno de Daniel Novoa. El prsidente ecuatoriano, que actuó al más puro estilo Donald Trump, decidió la aplicación de manera unilateral de un arancel del 30% a las importaciones provenientes de Colombia. Esta acción genera una situación crítica para la industria de la moda de ambos países, que mantenían hasta ahora un fluido comercio.
El presidente ecuatoriano Daniel Noboa vinculó la medida a la situación de violencia e inseguridad en la frontera norte, señalando como razones “la falta de cooperación efectiva de Colombia en la lucha contra el narcotráfico y los grupos criminales que operan en la zona limítrofe”. A pesar de las razones anunciadas, en general se interpreta que el principal argumento es económico.
El problema arancelario entre Ecuador y Colombia marcó un quiebre inesperado en una relación comercial históricamente fluida dentro de la Comunidad Andina, una medida que tomó por sorpresa tanto a las autoridades colombianas como a los sectores empresariales de ambos países.
Problemas en el paso fronterizo entre Colombia y Ecuador.
Ecuador, que tiene restringida sus decisiones económicas debido a que hace unas décadas aplicó la dolarización a su economía, viene registrando un déficit comercial sostenido frente a Colombia. Se estima que el gobierno había considerado que la presión comercial podía ser una herramienta para forzar cambios en la relación bilateral.
La respuesta de Bogotá fue inmediata. El gobierno colombiano calificó la decisión como contraria a los acuerdos de libre comercio vigentes en la Comunidad Andina y anunció aranceles recíprocos del 30% para productos ecuatorianos, además de otras medidas de impacto económico. A su vez, Ecuador redobló la apuesta con nuevas medidas, todas de gravedad para la paz regional.
Esta guerra comercial preocupa a los productores y exportadores de ambas naciones dado que estas mantenían, hasta el momento, un fluido intercambio comercial. El monto de las exportaciones entre Ecuador y Colombia alcanzan los US$ 2.800 millones con un saldo negativo de Ecuador de US$ 900 millones. Este último dato fue el esgrimido por Noboa para aplicar los aranceles y así equilibrar la balanza comercial.
Cabe recordar que hasta el 1° de febrero, las exportaciones de Ecuador a Colombia ingresaban sin aranceles gracias al Acuerdo de Cartagena firmado en 1969. Los exportadores esperan que la medida se revierta, pero todo parece indicar que el gobierno colombiano se mantendrá en su postura hasta que Noboa dé marcha atrás con los gravámenes que comenzó a aplicar en enero.
La empresa ecuatoriana fabricante de calzado Plasticaucho Industrial, que exporta el 20% de su producción a Colombia, es una de las afectadas por los aranceles. Francisco Loayza, gerente de negocios internacionales de la firma, aseguró que la medida “pondrá en riesgo el trabajo que llevan haciendo en ese país por más de 25 años” y señaló que “con un arancel tan alto podemos perder competitividad.
La firma adelantó importaciones antes de la entrada en vigencia de los aranceles para disminuir el impacto de la medida. En la última semana de enero, Plasticaucho envió 22 contenedores a Colombia cuando en épocas normales solo envía cinco o seis.
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Primicias / El Día / CueroAmérica
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Estados Unidos: los precios del calzado están mostrando señales de subas alarmantes
Sensible a los costos de importación, los aranceles y la dinámica global, en los Estados Unidos el sector calzado está experimentando una situación compleja. El país vive un entorno macroeconómico en el que la inflación general por ahora se mantiene estable, pero con presiones subyacentes que -aseguran- están a punto de emerger. Y, a pesar de mantenerse relativamente estables en 2025, actualmente los precios del calzado en EE.UU. están comenzando a crecer.
Según los análisis de FDRA, Footwear Distributors and Retailers of America (Estados Unidos), en diciembre se produjo un nuevo aumento en los precios del calzado en los, después de un breve respiro en el mes anterior.
Sin embargo, los cambios no son homogéneos y mientras que el calzado infantil sigue registrando descensos, los segmentos de hombre y mujer muestran aumentos constantes.
Los datos más interesantes se refieren a todo el año 2025, un año en el que el sector se mantuvo esencialmente estable, a pesar del aumento de los costos de ingreso y los aranceles de importación. Para los analistas, sin embargo, esta discrepancia entre el aumento de los costos y los precios minoristas prácticamente estables sugiere una presión latente a lo largo de la cadena de suministro, que podría traducirse en aumentos de precios más importantes durante 2026. Por lo tanto, a pesar de la aparente estabilidad general, todo podría cambiar pronto.
Sobre todo porque las tensiones geopolíticas no parecen disminuir, los aranceles (aunque modificados) siguen vigentes y la inflación estadounidense registró un crecimiento anual del 2,7% en diciembre, idéntico al de noviembre. Esta cifra, a primera vista, sugiere estabilidad. Sin embargo, el aumento mensual del 0,3 % indica que algunos sectores de la economía siguen recuperándose.
La combinación de estos factores, junto con el aumento de los costos de importación, una demanda aún sólida y las presiones logísticas globales, podrían transformar esta estabilidad en un nuevo ciclo de aumentos. El sector del calzado, a menudo pionero en bienes de consumo importados, podría ser, por lo tanto, el primero en manifestar los efectos.
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La Conceria / CueroAmérica
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Italia: cuando las grandes se frenan las curtidurías se fijan otra vez en los más pequeños
Iniziative Conciarie Associate.
Las curtidurías italianas siguen de cerca un fenómeno que, hasta hace unos años, parecía marginal: la vitalidad de las pequeñas marcas, las artesanas. No mueven volúmenes excesivos ni alteran la balanza, pero despiertan una esperanza que no se ha percibido en el sector durante algún tiempo: el posible regreso de esa clase media de clientes que antaño garantizaba estabilidad, diversificación y continuidad.
Hoy en día, esto ya no es así y, precisamente por eso, cualquier señal de movimiento se interpreta como un cambio de rumbo. Las curtidurías están fomentando el regreso de las pequeñas marcas.
Durante años, y repetidamente, las curtidurías se han beneficiado del crecimiento de los grandes grupos de lujo, pero su dependencia de un número reducido de clientes les ha demostrado que esto representa un riesgo estructural. El freno que se produjo en 2023 (almacenes llenos, pedidos congelados y un cambio hacia un consumo centrado en la experiencia) ha demostrado cuán frágil es el equilibrio.
De ahí el enfoque en los actores más pequeños: no porque en última instancia sean capaces de reemplazar a los grandes actores, sino porque representan un ecosistema más diverso, más curioso y más dispuesto a experimentar.
Servicios como Quick Ship de SIRP, que entrega cuero en 48 horas incluso a quienes no pueden permitirse grandes compras mínimas, ilustran un sector que intenta reabrir sus puertas a quienes se quedaron fuera.
Industria curtidora en Italia.
La historia de algunas curtiembres muestra lo que realmente significa “invertir” en las pequeñas empresas. Comercio electrónico temprano, gamas de productos limitadas, la disposición a atender a clientes inexpertos, envíos constantes y una consultoría casi artesanal. Esto es un proceso lento que no promete grandes volúmenes, pero que construye relaciones.
El resultado se puede definir como menos riesgo, más selección y, sobre todo, que el mercado vuelve a premiar la autenticidad, el tacto, la artesanía y la naturalidad.
El límite sigue siendo el mismo, que quienes desean emprender un proyecto a menudo no encuentran un fabricante dispuesto a apoyarlos. Pero es precisamente en este espacio donde se juega parte del futuro de la cadena de suministro.
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La Conceria / CueroAmérica
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China redujo los aranceles de importación sobre pieles y cueros wet blue para 2026
Cueros en wet blue.
China ha anunciado una nueva ronda de cambios en los aranceles de importación para 2026, con el objetivo de apoyar la fabricación nacional y reducir los costos para las industrias clave. La Comisión de Tarifas del Consejo de Estado publicó recientemente el programa de tarifas que entró en vigor a partir del 1 de enero de 2026.
Los cambios incluyen reducciones arancelarias provisionales para cientos de productos. Según el nuevo plan, China aplicará aranceles de importación provisionales más bajos a 935 productos. La medida tiene como objetivo aliviar la presión sobre los fabricantes locales al hacer que las materias primas y componentes críticos de importación sean más baratos.
Aseguran que la industria del cuero se encuentra entre los principales beneficiarios. El cuero bovino wet-blue, de plena flor y otras pieles bovinas curtidas al cromo verán reducido su arancel NMF del 6% al 3% en 2026. Las pieles de oveja y de cabra wet-blue también obtendrán alivio con aranceles reducidos del 14% al 10%.
Según las autoridades chinas estos recortes arancelarios son temporales y se sitúan por debajo de los tipos NMF (Nación Más Favorecida) estándar. El objetivo es mejorar el suministro de materias primas para los sectores del cuero, la confección, el calzado y la tapicería china en 2026.
Al mismo tiempo, China ha restablecido los aranceles NMF sobre algunas importaciones que anteriormente gozaban de tasas más bajas. Esta decisión refleja cambios en la oferta y la demanda internas a medida que las industrias locales se adaptan y crecen.
China continúa otorgando trato arancelario NMF a todos los países miembros de la OMC, salvo excepciones específicas. La mayoría de los principales países comerciales siguen amparados por este sistema.
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Leather News / CueroAmérica
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Nuevos conflictos sociales en Bangladesh ponen en tela de juicio su estructura productiva
Fábrica de calzado en Bangladesh.
Bangladesh se ha consolidado como uno de los grandes pilares del abastecimiento mundial de moda, pero ese liderazgo industrial convive con tensiones estructurales que siguen generando conflictos profundos en su sector textil. Detrás de exportaciones que superan los US$ 39.000 millones anuales y de una posición estratégica para grandes marcas y traders internacionales. Es así como persiste un modelo productivo sostenido en condiciones laborales precarias y otras ventajas generadas por el estado que periten producir a costos muy bajos. En tanto, la industria de un importante número de países -especialmente de América Latina- sufren una enorme competencia por sus precios.
El milagro lo logran con salarios miserables -a lo largo de la cadena productiva-, una débil protección sindical que el propio Gobierno ha tolerado durante años, pese a las reiteradas advertencias de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), beneficios estatales a las empresas y un sistema de fuerte apoyo a las exportaciones del sector.
Protestas y represión en Bangladesh de los trabajadores de la industria de la indumentaria.
La industria de la confección de Bangledesh concentra más del 80% de los ingresos por exportación del país y emplea directamente a cerca de cuatro millones de personas, en su mayoría mujeres. Sin embargo, el salario mínimo legal se sitúa en apenas 12.500 takas mensuales, unos € 97, una cifra insuficiente incluso en un país con bajo costo de vida y que ha sido cuestionada por organismos internacionales y centros de estudio como el Global Labour Institute. La política oficial de revisar ese salario cada cinco años agrava el deterioro del poder adquisitivo en un contexto inflacionario, alimentando el descontento social.
Las enormes ganancias que obtienen las empresas locales que producen para grandes cadenas internacionales contrastan con la fragilidad laboral de los trabajadores. La presión constante por precios bajos y plazos ajustados ha consolidado un sistema donde la competitividad se apoya, en buena medida, en la contención salarial y en una limitada capacidad de negociación colectiva. La OIT ha denunciado de forma reiterada obstáculos a la sindicalización, despidos de dirigentes gremiales y un entorno poco favorable para el diálogo social efectivo, mientras el Gobierno ha priorizado históricamente la estabilidad del negocio exportador por sobre los derechos laborales.
Manifestaciones de trabajadores textiles de Bangladesh.
El recuerdo del derrumbe del Rana Plaza en 2014, que dejó más de 1.100 muertos, sigue marcando a la industria. Desde entonces, se avanzó en seguridad edilicia y certificaciones ambientales, y Bangladesh hoy concentra el mayor número de fábricas con sello LEED. Claro, esta clasificación sólo se implementa en unos pocos países que mantienen sistemas de producción muy cuestionados. No obstante, estos avances conviven con denuncias persistentes sobre jornadas extensas, presión productiva y falta de representación sindical real en muchas plantas.
El escenario político reciente añadió más incertidumbre. Las protestas masivas que sacudieron al país y unos 300 muertos por la represión oficial, forzaron la salida de la primera ministra Sheikh Hasina y expusieron el malestar acumulado en amplios sectores de la sociedad, incluido el laboral. En respuesta, el Gobierno anunció su intención de flexibilizar las condiciones para crear sindicatos, una iniciativa que aún debe debatirse en el parlamento y que ya enfrenta resistencia empresarial.
Para los empresarios textiles internacionales, Bangladesh sigue siendo un socio clave por escala, capacidad y costos. Pero el creciente escrutinio social, regulatorio y reputacional plantea un desafío. La sostenibilidad futura del gran taller de indumentaria dependerá no solo de su eficiencia industrial, sino de su capacidad para resolver las tensiones laborales y la opinión de los consumidores, que hoy amenazan la estabilidad de toda esa cadena de suministro.
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Modaes / Comunidad Textil
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