Empresas y Negocios
Killing presentó su adhesivo Kisafix en la feria Expocaipic
La empresa brasilera de productos químicos Killing participó de la feria Expocaipic realizada en Buenos Aires a comienzos de noviembre. Allí presentó su línea de adhesivos Kisafix que ofrecen al mercado productos basados en un sólido trabajo de innovación y tecnología y preocupación por la sostenibilidad.
Killing, una industria química consolidada en América Latina, participó por primera vez en la Expocaipic (Exposición Internacional de Cueros, Materiales, Componentes, Tecnología y Moda para la Industria del Calzado y Afines), que tuvo su 60ª edición. Allí presentó al mercado argentino la línea de películas y adhesivos Kisafix y sus novedades.
La fabricantes de calzado y marroquinería que visitaron el salón pudieron recabar información sobre los adhesivos de poliuretano.
Exclusivo de la marca, la tercera generación del material, Kisafix PU 14001 SM3, para aplicación spray, es un producto de gran calidad que garantiza aumento del rendimiento, con más pares producidos por kilo, velocidad en el proceso de secado y producción y mejor aplicabilidad, además de asegurar mejor resistencia de adhesión e hidrólisis.
Otro producto que fue presentado es el PU14001 PE, adhesivo en estado acuoso, monocomponente, con alta resistencia de adhesión y solidez a la luz, exento de las pruebas de RSL.
En la línea de primers, también estuvieron las versiones PRIMER 60 SUV para adherir EVA, sin exponerse a la radiación UV; Kisafix Primer EVA 56 UV, producto especialmente desarrollado para promover la adhesión sobre EVA (inyectados o expandidos/moldeado), a través de curado por incidencia de rayos UV. Se puede utilizar tanto con baja como con alta radiación, siendo extremadamente versátil para aplicaciones en el mercado de calzados deportivos, donde las suelas o entresuelas de EVA presentan diversos espesores y tamaños pudiendo sufrir deformación si el calor generado por la radiación no es el adecuado.
Milton Killing, presidente de Killing S.A.
También se presentaron los adhesivos hot melt representados por el 54HM0570, indicado para fijación de contrafuertes inyectados y forros en calzados. Este tipo de adhesivo tiene como principal característica la elevada resistencia de adhesión y buena resistencia a la temperatura, con tiempo abierto corto, denominado como adhesivo hot melt de tack “semipermanente”.
Inaugurada en 1962, Killing actúa en el mercado de adhesivos y tintas Industriales, centrada en ofrecer la mejor calidad y atención a las necesidades de sus clientes. Opera con la marca Kisafix, en América Latina con adhesivos para calzados, ofreciendo una amplia gama de productos entre ellos adhesivos premium, hotmelt y adhesivos base agua, además de productos auxiliares.
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Killing / CueroAmérica
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Abrió en Chicago la Adidas Originals de mayor tamaño
Frente de la nueva tienda Adidas Original en Chicago
Adidas inauguró su tienda “Adidas Originals” en Chicago y es su punto de ventas más grande del mundo. Situado en el corazón del barrio Wicker Park de Chicago, el espacio de 2123 m2 (4,966 pies cuadrados) está diseñado para generar una experiencia localizada, centrada en la comunidad, que rinde homenaje al pulso de las calles de la ciudad.
La tienda ofrece a los consumidores lo mejor de la marca Adidas Originals, mientras que pone de relieve a los creadores locales que han puesto un gran esfuerzo en la moda urbana de la ciudad.
En un comunicado de prensa, Adidas comento: «La tienda insignia de Adidas Originals en Chicago muestra nuestro compromiso continuo de explorar maneras nuevas e innovadoras de ser parte de la comunidad local».
Pascha Naderi-Nejad, Directora Senior de Marca de Adidas Originals
Pascha Naderi-Nejad, Directora Senior de Marca de Adidas Originals comentó: «Ahora, nuestra mayor tienda de Adidas Originals en el mundo, y todo acerca de ello, ejemplifica la forma en que nos asociamos con creadores que han compartido valores y la capacidad de empujar los límites de la creatividad.
Estamos continuamente inspirados por Chicago y la tienda nos permite celebrar la cultura pionera y la creatividad de la ciudad tiene para ofrecer. Estamos muy contentos de estar ubicados en Wicker Park y esperamos construir nuevas relaciones en el vecindario».
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Fashion Network / Comunidad Textil
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Pese a su caída de ventas Nike es optimista sobre su futuro próximo
Pese a los bajos resultados de los últimos tiempos, el CEO de Nike, Mark Parker, aseguró que la empresa cumplirá su objetivo de $50 mil millones en ingresos por 2020 (hoy es $34,4 mil millones). Las afirmaciones las realizó el ‘día del inversionista’ en Oregon (EE.UU.)
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De cumplirse, significará un crecimiento del 15%-30% en los próximos cinco años, mientras que el crecimiento en unidades será mayor.
Parker dijo que, para el fabricante de artículos deportivos más grande del mundo, alrededor del 50% del crecimiento futuro de las ventas provendría de nuevas categorías de productos. De éstos, el crecimiento del 75% ‘provendrá de fuera del mercado internacional’. Nike cerró el año fiscal 2017 con ganancias de hasta un 13% a $4,2 mil millones.
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La Conceria / CueroAmérica
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GST AutoLeather y algunos datos de una crisis esperada
La compañía de automóviles estadounidense GST Seton AutoLeather, solicitó el acuerdo Capítulo 11 del Código de Bancarrota de Estados Unidos, en el Distrito Delaware, en los Estados Unidos.
De acuerdo a diversos medios de prensa, tanto local como los internacionales del sector cuero, los números presentados en torno al pedido de bancarrota se identifican con diversas razones que coincidieron para desencadenar la inestabilidad del gigante cuertidor.
El fuerte descenso en la producción, de alrededor del 4% en 12 meses, un escenario que vio un estancamiento de las ventas en Europa y América del Norte, esencialmente por igual situación en la venta de nuevos automóviles.
La compañía informó márgenes muy bajos y traspiés operacionales que a largo plazo debilitaron su estabilidad económica. Entre abril de 2016 y julio de 2017, alrededor del 20% de su contenido suministrado a un fabricante de autos en Europa fue rechazado debido a la violación de uno de sus proveedores del proceso de validación del fabricante de autos. El problema le costó a GST alrededor de US$ 8 millones, dijo en una presentación.
Junto a esta serie de problemas, pronto otro hecho apareció como un agregado: el aumento en los precios de 2015 por parte de su proveedor chino costó a GTS otros US$ 24 millones, haciendo que el gigante establezca su propia curtiembre en China. Y finalmente, se informaron muchos contratiempos sobre las operaciones extranjeras de la empresa que emplea a 5.600 personas en Estados Unidos, México, Japón, China, Corea, Alemania, Hungría, Sudáfrica y Argentina.
Actualmente GST tiene una deuda de US$ 196 millones y afirma que necesita protección de los acreedores a pesar de los ingresos de US$ 540 millones de 2016, de acuerdo al pedido de bancarrota. La empresa pudo negociar US$ 40 millones de financiamiento en posesión de deudores de sus prestadores seguros para seguir operando mientras continúan los procedimientos de la bancarrota.
GST está en manos de la empresa de capital privado con base en Tokio llamada Advantage Partners LLP, que se la compró por US$ 310 millones a Citibank Venture Capital y su afiliada SILLC Holdings en 2008. En 2015, Advantage firmó un acuerdo para vender a GST a las empresas de capital privado MBK Partners de Hong Kong y Simone FC Co Ltd. de Corea del Sur, por US$ 400 millones, pero el acuerdo nunca se concretó. Lo mismo ocurrió en 2016, cuando cuatro potenciales compradores se echaron atrás después de expresar su intención de comprar a la empresa.
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Leather Insiders / CueroAmérica
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Reebok acuerda con Kemsa para de crecer en Paraguay
La conocida marca de productos deportivos Reebok decidió expandirse en Paraguay. Esta empresa comenzó una asociación comercial con Kemsa, una compañía local de venta de indumentaria que será responsable de la representación de la marca y de la distribución de los productos en el país.
Este acuerdo fue firmado entre Kemsa y Adidas, el grupo al que pertenece Reebok. Los productos se venderán en Sport House, una cadena minorista de alcance nacional, y en otras tiendas que pertenecen a Kemsa.
Ejecutivos de ambas empresas anunciaron el acuerdo
Bajo los términos del tratado, Reebok presentará los productos en espacios armados dentro de los locales, donde se ofrecerá toda la gama de calzado, indumentaria y las colecciones de temporada de la marca.
Con la llegada y expansión en Paraguay, Reebok ya tiene presencia en 10 países de la región.
En su último informe financiero, Adidas declaró que Reebok generó ventas de más de 57 millones de euros en el primer trimestre de 2017, una cifra que representa una mejora del 25% en comparación al mismo período del año anterior.
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Fahion Network / CueroAmérica
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La fábrica robótica de Adidas en Alemania entró en acción y lanzó la Made For (AM4)
Adidas AM4
La fábrica rápida de Adidas en Alemania comenzó oficialmente la producción del modelo especial Adidas Made For (AM4). El mismo esta disponible en el mercado progresivamente, en un área restringida, desde el 19 de octubre.
Esta edición limitada se distribuyó en Londres y la AM4LDN estuvo allí el 19 de octubre. En seguida fue la versión de la AM4PAR en París el 26 de ese mes. Y en 2018 la edición también será presentada en los Ángeles (AM4LA), Nueva York (AM4NYC), Tokio (AM4TKY) y Shanghai (AM4SHA).
Segñún Adidas, la AM4 “es un calzado deportivo ligero diseñado sobre la base de datos de atletas, para proporcionar la experiencia de uso más cómodo”. Cuando la fábrica alemana vaya creciendo en producción, la segunda fábrica “rápida” en los EE.UU. será puesta también producción.
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Adidas confía en que en el futuro pueda resolver con sus fábricas robots, con un mínimo de personal, para producir calzado de diseño personalizado.
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La Conceria / CueroAmérica
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Stahl presentó una solución ecológica repelente al agua
La empresa de productos químicos Stahl presentó una nueva solución repelente al agua, libre de perfluorocarbonos (PFC) y de benceno tolueno xileno (BTX). Esta tecnología es parte de su portfolio de productos para terminación del cuero Stahl Neo.
Stahl explicó en un comunicado que esta solución asegura que productos de cuero como calzado y accesorios para caminatas y montañismo puedan tolerar las condiciones que surgen al aire libre, como la lluvia, agua y nieve. La empresa asegura que esto se logra sin afectar el desempeño de los productos y con un bajo impacto en el medio ambiente.
Huub van Beijeren, CEO de Stahl
Huub van Beijeren, CEO de Stahl, declaró que “a pesar del daño causado al medio ambiente, el uso de PFC era práctica común en los cueros repelentes al agua. Al excluir al PFC, avanzamos otro paso en dirección de una industria del cuero sostenible”.
Xavier Rafols, director de procesos de terminación del cuero de Stahl
Xavier Rafols, director de procesos de terminación del cuero de Stahl, agregó que el producto busca “apoyar a las marcas que quieren eliminar el uso de sustancias peligrosas de sus productos. Estamos orgulloso de presentar una nueva línea de soluciones repelentes al agua para cuero que no solo cumplen con los objetivos 2020 ZDHC MRSL sino que además son libres de PFC y de BTX”.
Stahl afirmó en su comunicado que estos repelentes al agua son fáciles de usar y se pueden aplicar mediante cualquier método convencional. Además, destacó que estas soluciones tienen una gran durabilidad y excelente resistencia a las manchas de agua.
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Stahl / CueroAmérica
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Smit & zoon pide la patente para químicos biológicos para el preceso de recurtido
Smit & zoon presentó en Europa una aplicación de patente para los químicos del cuero polifenoles modificados con lignina. De esta manera, se convirtió en la primera compañía de químicos para el cuero que usa polifenoles modificados con lignina en sus productos.
Yujie Ma, científica de investigación y desarrollo y Petra Berends, técnica en producto, lideraron la investigación en torno al uso de lignina en agentes de recurtido.
Yujie Ma, científica de investigación y desarrollo de Smit&Zoon
La lignina es un polifenol natural derivado de biomasa que se forma en las paredes celulares de cultivos de madera o agricultura y en las plantas, brindando fuerza estructural. La lignina constituye el 20% al 35% de la masa de cada árbol o planta y es el recurso natural aromático más abundante.
Smit & zoon explicó que la patente describe la utilización inteligente de lignina industrial para mezclar con fenol en la producción de químicos de recurtido que de otra manera serían 100% polifenoles basados en petróleo. Parte del fenol de los productos es reemplazado por lignina durante el proceso de conversión química.
Hans van Haarst, CEO de Smit & Zoon
Actualmente se están realizando pruebas con productos basados en lignina y Yujie Ma asegura que los primeros resultados son alentadores. “Las primeras pruebas muestran un gran resultado para el cuero. Los productos basados en lignina brindan contenido y suavidad y llevan a una tintura equitativa e intensa”.
Tanto Yujie Ma como Petra Berends trabajan en la plataforma biológica de Smit & zoon, que busca aumentar el uso de productos biológicos y el nivel de biodegradabilidad en el portfolio de químicos para el cuero. La empresa explica que esta labor es parte de su estrategia para hacer que la cadena de valor del cuero sea más sostenible.
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Smit&zoon / CueroAmérica
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Stahl anunció oficialmente la compra de todo el sector Leather Chemicals de BASF
El 2 de octubre pasado la compañía Stahl anunció que adquirió el negocio de Químicos de Cuero de BASF. Stahl es una empresa holandesa líder en productos químicos para el procesamiento del cuero y otras aplicaciones, de gran crecimiento en los últimos años.
La compañía Stahl informó que asumió todas las actividades de BASF Leather Chemicals. En un comunicado destinado al mercado, destacó que “una cartera de productos más sólida, un mayor poder de innovación y más transparencia en la cadena de suministro será el resultado de la combinación de fuerzas de las dos principales compañías químicas”.
Huub van Beijeren, CEO de Stahl
Según explicó Huub van Beijeren, CEO de Stahl, «la industria química está cambiando a un ritmo rápido». «Para mantenernos en la avanzada necesitamos un cierto tamaño para invertir en los dos temas claves de nuestra industria: la próxima generación de innovaciones y sostenibilidad”, dijo el ejecutivo.
Por su parte, Michael Costello, Director de Sostenibilidad, opinó que «ser una empresa más grande también acelera el proceso hacia una cadena de suministro más transparente. Ahora tenemos más influencia para impulsar iniciativas como la reducción de los gases de efecto invernadero y el uso de materias primas naturales».
Michael Costello, director de Sostenibilidad de Stahl
Para Costello, igualmente importante son “las ventajas de la sinergia conducirán a una mayor oferta de productos y nuevas oportunidades de mercado para Stahl. BASF tiene soluciones innovadoras que complementan el portafolio de Stahl, como una gama completa de productos para fabricar cuero impermeable de alto rendimiento y nuevos agentes de recurtido polimérico. Además, BASF tiene una amplia gama de productos de ribera”, destacó.
En sintonía, Anup Kothari, presidente de Chemicals de Performance en BASF, aseguró que «como parte del Grupo Stahl, BASF Leather Chemicals estará bien posicionada para el futuro. Con un enfoque en la innovación y la sostenibilidad, nuestros clientes se beneficiarán de la experiencia combinada a lo largo de toda la cadena de valor de fabricación de cuero.»
Stahl se hace cargo de las actividades de BASF Leather Chemicals que ofrece productos químicos de cuero para una amplia gama de industrias como automoción, ropa y accesorios, interior del hogar y ocio y estilo de vida.
Anup Kothari, presidente de Chemicals de Performance en BASF
La adquisición encaja en la estrategia de crecimiento de Stahl que busca “expandir su presencia global a través de crecimiento orgánico, adquisiciones tecnológicas y asociaciones”. “Esta estrategia -dice el informe-, ha llevado a Stahl a convertirse en el líder del mercado en productos químicos de cuero, revestimientos de rendimiento y polímeros en términos de conocimiento, experiencia y gama de soluciones técnicas”.
Con esta adquisición, Stahl tendrá un total de ventas combinadas entre 870 – 890 millones de euros y un EBITDA entre 200 – 210 millones de euros (estimado pro forma 2017). BASF recibió el 16% del patrimonio de Stahl, lo que significa que la compañía se mantiene estrechamente involucrada y asegura la continuidad de sus actividades en la industria de productos químicos para el cuero.
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Stahl / CueroAmérica
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Adidas despide al personal de su planta de Argentina y opta por importar de Asia
Los despidos generaron la protesta de los trabajadores
La filial Argentina de la empresa Adidas despidió a 112 trabajadores y es probable que tome la misma decisión con otros 300. El lunes 18 de septiembre, Fernando Gray intendente del municipio en el que se encuentra la planta de la compañía alemana, informó que «si no se toman medidas frente a la importación de zapatillas, la planta no tiene futuro».
La fabrica de Adidas, que en Argentina gira bajo el nombre Extreme Gear, responde a la política de apertura indiscriminada de importación de calzado trayendo producción de las fábricas de Oriente, a menos precio logrando una mayor rentabilidad. De esta forma mejoran su ecuación dado que la generalizada caída del consumo produjo una fuerte baja en las ventas.
Fernando-Gray, intendente del distrito de Esteban Echeverría
Según el alcalde Fernando Gray, la apertura irrestricta de la importación realizada por las autoridades gubernamentales genera estos problemas. Sostuvo que Argentina no puede competir con los costos laborales de China y otros países de esa región. “En China las zapatillas son más baratas que las argentinas porque el costo laboral y las condiciones son otras. Un trabajador de China o Vietnam gana 80 dólares y uno argentino, unos 800 dólares, aunque ese dinero aquí no alcanza para vivir”, dijo el intendente Fernando Gray, en declaraciones radiales.
Según funcionario, la fábrica llegó a tener 480 trabajadores. Pero con los despidos de los últimos meses, la dotación de operarios había disminuido a 400. Los recientes 112 despidos redujeron aún más las fuentes de trabajo, y todavía no se sabe qué pasará con el resto de los trabajadores. “Hace un par de años los dueños de Adidas había comprado unos terrenos muy grandes porque pretendían concentrar más producción en nuestro distrito pero, honestamente, ahora les resulta imposible competir”, remarcó.
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Radio 10 / CueroAmérica
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