Empresas y Negocios

Archroma compró el 49% de la compañía M. Dohmen

La empresa Archroma, especializado en productos químicos para la industria textil y el papel  compró el 49% del paquete accionario de la alemana M. Dohmen, especializada en pigmentos y productos químicos para cuero, textiles, moda y otras industrias.

Con esta operación, Archroma, que recientemente compró el sector textil de Clariant, ofrecerá una gama más amplia de productos con el objetivo de penetrar en nuevos mercados. No obstante, ambas empresas seguirán operando independientemente y sus clientes, proveedores y asociados tendrán los mismos contactos que hasta ahora.

Thomas Winkler, presidente de especialidades textiles de Archroma

M. Dohmen, fundada hace 40 años, cuenta con unidades productivas en Suiza, Alemania y Corea y con organizaciones de ventas en Italia y Estados Unidos.

La información de prensa asegura que Archroma y M. Dohmen “comparten el mismo compromiso: enfoque al consumidor, la innovación, la calidad, el servicio y la sostenibilidad”.

Según Thomas Winkler, presidente de ‘especialidades textiles’ en Archroma, “M. Dohmen es un socio perfecto para nosotros. Nos aporta una fortaleza complementaria en el sector de los pigmentos para fibras sintéticas y lana, y son líderes en el sector de la automoción”.

Por su parte, Manfred Dohmen, CEO de M. Dohmen explica que “Archroma ha sido capaz de mantener su enfoque dirigido al cliente al mismo tiempo que se convertía en un líder mundial. Nuestra colaboración con ella nos permitirá ampliar nuestra cartera de productos y desarrollar nuevos mercados, especialmente en Asia y América Latina”.

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Benetton profesionaliza su estructura en busca de recuperar liderazgo

Alessandro Benetton dejó la presidencia del Benetton Group y fue reemplazado por Gianni Mion, director histórico del universo Benetton que fue nombrado como “presidente con poderes no ejecutivos». La reciente asamblea de accionistas renovó Junta Directiva y ésta confirmó la nominación de Marco Airoldi como administrador delegado y director general del grupo.

El desplazamiento de Alesandro, que no obstante seguirá siendo miembro de la Junta, da señales de un cambio importante en la estructura de la empresa. La nueva etapa tiene como objetivo nada menos que volver a las fuentes, poniendo nuevamente a la marcas, productos, marketing, comercio mayorista y minorista en el centro de la actividad de la compañía.

Gianni Mion, de 70 años y natural de Padua, es considerado como el alter ego de Gilberto Benetton. ËSte es hermano de Luciano y presidente de Edizione, el holding financiero de la familia, que controla el 100% de Benetton Group. Gianni Mion llegó a Edizione 1986. Durante más de 27 años fue uno de los principales artífices, junto a Gilberto Benetton, de la expansión y la diversificación del grupo de Ponzano Veneto, cerca de Treviso.

Además de su nuevo cargo como presidente del grupo Benetton, en la actualidad Mion ocupa el puesto de vicepresidente de Edizione, y el de presidente y administrador delegado de Sintonia, el otro holding de los Benetton que tiene control sobre Atlantia (Autopistas italianas y Aeropuertos de Roma).

La nueva Junta también confirmó la nominación de Marco Airoldi como administrador delegado y director general de Benetton Group. Este último había sido seleccionado el pasado 18 de abril por Gilberto Benetton y Gianni Mion. Airoldi fue director general de Autogrill, otra compañía del universo Benetton, en tanto que asociado senior y managing director del gabinete de auditoria Boston Consulting Group, en donde participó en la elaboración del plan de reestructuración del grupo de moda, y ahora sucede al actual director general Biagio Chiarolanza.

Gianni Mion, nuevo presidente del Benetton Group

Estas dos nominaciones evidencian la recuperación de la histórica empresa del grupo por parte de las más altas esferas del holding Edizione. “La nueva organización de la política de empresa, en línea con el modelo históricamente presente en todas las compañías relevantes de Edizione Srl, también abarca las compañías controladas por Benetton Group SpA”, precisa el comunicado.

Según el comunicado oficial, la nueva Junta Directiva “acompañará a la empresa en el proceso de reorganización societaria aprobada en noviembre de 2013”. Explica que pondrá “énfasis, tras el spin-off de las actividades de producción e inmobiliaria, en el núcleo central de la actividad de Benetton Group (marcas, productos, comercio mayorista y minorista, marketing) a partir del primero de enero de 2015”.

Alessandro Benetton había sido nombrado presidente ejecutivo del grupo hace 2 años. De esta forma, el hijo de Luciano, que debería haber tomado el relevo y representar la nueva generación Benetton a cargo de la empresa emblema del grupo, da un paso atrás para volver a encargarse de su compañía de inversión 21 Investimenti.

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Fashionmag / CueroAmérica

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El grupo Eagle Ottawa esta en venta por US$ 4.000 M.

La compañía de Eagle Ottawa, el mayor fabricante del mundo de interiores de cuero para la industria automotriz y proveedor de empresas como BMW, Mercedes- Benz y Chrysler, esta en venta. Según una publicación del Wall Street Journal, su cotización es de US$ 4.000 millones.

Eagle Ottawa es una empresa estadounidense, cuya cabecera esta en Auburn Hills, en el estado de Michigan. La noticia, publicada por el Wall Street Journal, se conoció curiosamente un par de semanas después de una comunicación corporativa a través del cual Eagle Ottawa confirmó la inversión de $ 30 millones de dólares en operaciones en China.

El grupo está valuado en aproximadamente US$ 4.000 millones, una cifra siete veces mayor que los beneficios netos de intereses, impuestos, depreciación y amortización del 2013. Los analistas esperan que la compañía alcance una facturación de 1,2 millones en cinco años, a partir de los actuales 700 millones.

Jerry Sumpter, presidente y CEO de Eagle Ottawa

Los encargados de la operación de Eagle Ottawa son los famosos bancos de inversión J.P. Morgan Chase y XMS Capital Partners, consultores de Everett Smith Group.

Los vendedores aseguran que la cotización del grupo se fortalece por el hecho de que los consumidores están mostrando cada vez más atención a los interiores de cuero también en los coches que no son de lujo.

Eagle Tanning, la empresa original, fue fundada en 1865 para la producción de la tapicería de cuero para los caballos y carruajes, y se dedicó a la industria automotriz, cuando la popularidad del automóvil reemplazó al coche de caballos. Hace más de un siglo Eagle Tanning se fusionó con Ottawa Leather, y actualmente Eagle Ottawa cuenta con una planta de más de 4.000 empleados en tres continentes.

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La conceria / CueroAmérica

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TFL presenta el Catálogo de Tendencias en Colores 2016

TFL, la empresa que ofrece productos químicos y soluciones para la industria del cuero, presentó su nuevo Catálogo de Tendencias en Colores TFL para la temporada otoño-invierno 2015-2016. En esta publicación, la empresa da a conocer sus propuestas para prendas, calzado, accesorios y tapicería de cuero.

Las tendencias se dividieron en Wearing (Vistiendo) para prendas, calzado y accesorios, y Living (Viviendo) para decoración de interiores.

En Living se incluye cuero bovino, con efectos metálicos y levemente vintage, así como piel de cordero de Nueva Zelanda curtido con vegetales. Los colores van de beige, rojo amarronado, naranja y violeta a verde y gris.

Wearing presenta piel de ternero y cuero bovino, que se están usando en calzado con un terminado simple y transparente. Se mezclará el estilo gráfico de los 50 con el típico kitsch de los 80. Los colores irán de violeta, rojo y naranja a marrón, azul y verde.

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International Leather Maker / CueroAmérica

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Stahl concluyó la compra de Clariant y ahora cubre toda cadena de proceso del cuero

Huub van Beijeren, CEO de Stahl

Como se anunció en noviembre del año pasado, la empresa de productos químicos Clariant concluyó el período de venta de su unidad de negocios del cuero. A partir del 30 de abril de 2014, esta división pasó a manos de la holandesa Stahl Holdings B.V.

Stahl, con sede en los Países Bajos, ha anunciado la adquisición del Negocio de Leather Services de Clariant. La empresa, cuyo dueño mayoritario es el Grupo Wendel, es una compañía especializada en productos químicos de alta calidad, como colorantes y recubrimientos de altas prestaciones para el cuero y todo tipo de materiales. Gracias a la adquisición, Stahl cubre ahora toda la cadena de proceso del cuero.

Stahl se ha hecho cargo de todas las actividades del Negocio de Leather Services de  Clariant, incluyendo los centros de producción en Alemania, Italia y la India, además de laboratorios en diversos países. Unos 570 empleados de Clariant han pasado a formar parte de la plantilla de Stahl.

Con más de 1.800 empleados en 11 plantas de fabricación y 42 laboratorios en 23 países, se espera que Stahl obtenga una facturación anual superior a los 600 millones de euros.

Huub van Beijeren, CEO de Stahl señaló que «gracias a esta adquisición, nos hemos convertido en la principal pieza del mercado de productos químicos para el cuero en términos de conocimientos, experiencia y variedad de soluciones técnicas». También aseguró que «a medida que ampliamos nuestro mercado y la cobertura de los productos, somos capaces de impulsar nuestra capacidad de innovación, experiencia en sostenibilidad y niveles de servicio. Esto nos permite responder mejor a las necesidades de nuestros clientes.»

De acuerdo a lo anunciado el 30 de octubre de 2013, Clariant recibió una compensación en efectivo y una participación del 23% en Stahl. Esta participación minoritaria permitirá que Clariant aproveche el potencial de la nueva y más importante estructura de Stahl. Wendel, por su parte, continúa siendo el principal accionista de Stahl, con alrededor del 70% del capital de esta empresa.

Stahl es una empresa líder en productos químicos para el cuero y performance coatings. Con sus tres marcas, Stahl, Pielcolor y Picassian, la empresa ofrece soluciones para las principales marcas activas en el sector de automoción, moda e industria del mueble, entre otras. Junto a la consolidación de su posición como líder del mercado de productos de cuero, la empresa prevé un mayor crecimiento del mercado en recubrimientos de altas prestaciones.

La sostenibilidad es uno de los aspectos esenciales en la industria del cuero. Huub van Beijeren explicóque para reforzar su posición de liderazgo y «asegurar un futuro sostenible la innovación será la prioridad de Stahl durante el próximo periodo. Ahora que hemos unido nuestras fuerzas, somos capaces de acelerar el proceso para hacer más sostenible toda la cadena de proceso del cuero».

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Prensa Piel / CueroAmérica

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La colombiana Cueros Vélez construye una curtiembre en Antioquía e inaugura tiendas

Juan Raúl Vélez, fundador y presidente de la empresa

Cueros Vélez, la empresa colombiana de marroquinería y calzado, anunció que invertirá US$ 6 millones para instalar una curtiembre para elaborar cueros en wet blue. La compañía, que ya posee una planta de terminación de cueros, busca avanzar en el proceso de constituirse en una empresa vertical.

La información fue revelada por César Maldonado, CEO de Cueros Vélez, quien señaló que la nueva planta reemplazará las instalaciones que tenían en Venezuela.

La compañía, que mantiene su base en Medellín, ya cuenta con su propia planta de recurtido y acabado, y decidió construir su nueva curtiembre en Amagá, en la provincia de Antioquía. Las instalaciones tendrán la capacidad para procesar 12.000 pieles por mes y calculan que comenzará a operar en 2015.

“Para nosotros es esencial tener control de nuestro recurso más importante, que es el cuero. No queremos seguir dejando esta cuestión en manos de terceros”, explicó César Maldonado.

Cuero Vélez está encarando también una ambiciosa estrategia de expansión en América latina. Se planea aumentar su presencia en Ecuador y Perú. “En Ecuador tenemos una tienda que abrimos el año pasado. Está en el centro comercial Scala. La idea es hacer un plan agresivo en Quito y en Guayaquil, venimos desde hace un año hablando con los proyectos comerciales. Queremos cerrar este año con cinco tiendas en ese país y también en Perú”, dijo Maldonado.

César Maldonado gerente general de Cueros Vélez (Foto La República)

Además de las aperturas que hará la compañía en algunos de los ocho países en los que ya cuenta con presencia, también tiene en la mira nuevos espacios en el mercado colombiano.

Por el lado de las tiendas Vélez, el directivo explicó que el objetivo es además de subir en número de ubicaciones, agrandar el tamaño de las actuales. Pero una de las apuestas más ambiciosas para este año viene por cuenta de la marca Nappa, que también es de productos de cuero pero enfocados a un público más popular que el de las otras tiendas.

Hasta el momento cuentan con 20 puntos de venta Nappa en ciudades intermedias de Colombia y solamente tienen una en Bogotá, pero la meta que tienen es llegar a los 150 puntos de venta en Colombia en los próximos cuatro años.

El gerente general de Cueros Vélez, César Maldonado, reveló que los ingresos operacionales de la firma en 2013 llegaron a US$ 105 millones, lo que representó un crecimiento de 18% con respecto a lo registrado el año anterior. Además su margen de Ebitda tuvo un aumento de 23% con respecto al de 2012, y hoy se ubica en un nivel de rentabilidad de 15%.

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La República / CueroAmérica

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Kering esperará a que Puma sea rentable para incorporar otra deportiva a su portfolio

François-Henri Pinault, CEO de Kering y Jochen Zeitz, CEO de Puma cuando se concretó la compra

Kering SA, el grupo propietario de Gucci, anunció que esperará dos o tres años antes de comprar marcas de productos deportivos. Esta decisión se relaciona con los resultados mediocres que obtuvo su marca Puma tras su adquisición.

La compañía francesa de marcas de lujo Kering planea revertir esta situación de Puma y mejorar sus resultados antes de avanzar con la compra de otras marcas del sector.

Francois-Henri Pinault, CEO de Kering, explicó que su grupo busca nuevas formas de generar ganancias para contrarrestar el lento crecimiento actual de Gucci, la principal marca de la empresa.

Pinault recalcó que “la cartera de nuestra división de deporte no está cerrada. La hemos empezado a ‘engordar’, pero hasta que Puma no regrese a la senda del crecimiento no realizaremos ninguna compra. En dos o tres años, miraremos de nuevo y trataremos de reforzar la cartera de marcas”.

Para el ejecutivo, en los próximos veinte o treinta años “los mercados clave estarán formados por gente joven muy atraída por las marcas y muy conscientes de aspectos relacionados con la salud y el deporte. El lujo y el deporte son estructuralmente, a largo plazo, polos de crecimiento”.

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LVMH sigue creciendo por los productos de moda, el calzado y la marroquinería

Bernard Arnault, CEO de LVMH

LVMH, el grupo de francés de productos de lujo, anunció que sus ganancias subieron 9% en el primer trimestre de 2014, en comparación con igual período de 2013. Este crecimiento fue el más importante desde el primer trimestre de 2012.

Julian Easthope, analista de la empresa de servicios financieros Barclays, afirmó que “el desempeño de los sectores de la moda y el cuero fue mucho mejor a lo esperado, no así el de vinos y bebidas blancas”.

Una de las marcas que obtuvo los mejores resultados fue Louis Vuitton, famosa por sus productos de moda, calzado y marroquinería. Esta es una de las principales del grupo, proporcionando más de la mitad de los ingresos operativos de LVMH. Louis Vuitton creció 7% en el trimestre analizado, cuando la mejora fue del 3% en los tres meses anteriores.

Para LVMH en general, las ganancias sumaron 7.200 millones de euros en el período analizado, por lo cual superó las expectativas de 7.170 millones que Thomson Reuters había estimado.

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Aseguran que crece el hurto externo e interno en tiendas

El estudio 2012-2013 de la consultora Barómetro Mundial del Hurto en la Distribución informa que su relevamiento anual sobre la sustracción de mercaderías en el comercio detallista marca para este sector un costo de US$ 122.000 millones. Esto significan un promedio de 1.4% de las ventas mundiales, aunque la encuesta realizada incluye sólo a 16 países.

La empresa que realiza el Barómetro Mundial del Hurto en la Distribución afirma que las ‘pérdidas desconocidas’ en el mundo del retail aumentan porque el hurto externo e interno y delincuencia organizada está creciendo en todo el mundo. La información se basa concretamente en pocos países, aunque éstos son de gran importancia económica.

El estudio explica que las pérdidas causadas por hurto externo e interno, fraude de proveedores, delincuencia organizada y errores administrativos, ha costado al mundo del retail más de USD$112.000 millones. Esto representa un promedio del 1.4% de las ventas de los establecimientos minoristas.

El estudio fue patrocinado independientemente por Checkpoint Systems, Inc. (NYSE:CKP), y elaborado en el 2013 por Euromonitor International. Este estudio se basó en entrevistas por teléfono y encuestas en 16 países con minoristas que representan 160,000 establecimientos y US$1.5 billones en operaciones en el 2012.

Según el estudio, se ha notado un incremento en la mayoría de los países en las pérdidas desconocidas causadas por el hurto externo e interno y por la delincuencia organizada. El índice más bajo en las pérdidas fue en Japón (1% de las ventas), seguido por Hong Kong, Australia, y Alemania (1.1% de las ventas). EEUU llego a un 1.5% de las ventas. El índice más alto en la pérdidas se encontró en Brasil y México (1.6%).

Minoristas globales culpan a la demorada recuperación económica y a la delincuencia organizada por el alto índice de pérdidas desconocidas.

Los minoristas en México indicaron 1.6% de las ventas como pérdida desconocida. Lo cual señala que es el índice más alto comparándolo globalmente en el 2012. Sin embargo están divididos sobre la causa fundamental de las ‘pérdidas desconocidas’. Algunos insisten en que el hurto de los empleados es el principal problema, mientras que otros indican que el principal problema es el hurto externo. El consenso es que el hurto externo e interno está relacionado con la delincuencia organizada.

Algunos de los productos más hurtados fueron, licores y cigarrillos, formula de bebé, ropa y calzado, complementos de ropa, bolsas, móviles inteligentes y tablets, artículos de belleza, y otros artículos del hogar.

La mayoría de los minoristas mexicanos entrevistados reportó el uso de una amplia gama de métodos de prevención de pérdidas en la tienda. Ejemplos de estos métodos suelen incluir soluciones de protección electrónica de artículos (EAS) como antenas de seguridad, etiquetas duras para ropa, y etiquetas adhesivas de botellas para licores.

“Los establecimientos minoristas explican que tienen un problema grave por causa de la delincuencia organizada, ya que muchos métodos de prevención se limitan al momento del acto. Existen algunas soluciones que pueden ayudar en el control y prevención del acto delictivo.

Estas soluciones pueden ser: aplicaciones de software que controla el rendimiento de las antenas de seguridad en varias tiendas en tiempo real vía remota. La otra solución para prevenir antes del acto delictivo, es el detector de bolsas forradas de aluminio. Este método puede ser o no visible para el consumidor final. De esta manera se puede identificar a las personas que ingresan a la tienda con el propósito de hurtar.” – explica Miguel Caló, Director General de Checkpoint Systems para Latinoamérica.

Según Euromonitor International, “Pérdidas desconocidas es una amenaza multidimensional para los minoristas en todo el mundo, con el crecimiento de hurtos y robo de los empleados, que también incluye la delincuencia organizada. La creciente preocupación de estas pérdidas ha puesto la prevención de pérdidas en la agenda de los minoristas. Estos establecimientos minoristas están dispuestos a invertir en métodos comprobados y eficaces de prevención de pérdidas, en colaboración con los proveedores tecnológicos y especialistas en soluciones de gestión de pérdida para disminuir estos problemas de hurto.”

El Estudio

El Barómetro Mundial del Hurto en la Distribución 2012-2013, llevado a cabo por Euromonitor International y patrocinado por Checkpoint Systems, analiza el impacto económico del hurto en el comercio minorista mundial. Han participado 157 empresas de 16 países que aglutinan 160.000 tiendas. El estudio tiene por objeto conocer los índices de pérdida desconocida de cada país, así como las causas principales de dichas pérdidas y los sistemas de prevención. (www.GlobalRetailTheftBarometer.com)

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Hermès impulsará su sector marroquinería creando dos fábricas en Franche-Comté

La producción de carteras de Hermès

Hermès, la empresa francesa de productos de lujo, anunció que fortalecerá su división de marroquinería, que creció 9% en 2013. Esta decisión implica que seguirá con sus planes de aumentar la capacidad de producción al crear dos nuevas fábricas

En línea con el increíble crecimiento del mercado de productos de lujo, la tradicional casa francesa Hermès anunció sus planes de expansión.

En 2012 la empresa expandió su capacidad productiva con la apertura de dos plantas en las regiones francesas de Isère y Charente. Ahora anunció otra etapa de expansión, ampliando la variedad de colecciones de marroquinería que ofrece a su encumbrado público consumidor.

La casa francesa detalló que en 2013 creció 7,8% en valor al obtener ingresos de € 3.750 millones, con ganancias totales de € 1.200 millones. Además, en ese período creó 900 puestos de trabajo, 500 de ellos en Francia. La mayoría de estos empleos pertenecen a las áreas de producción y ventas.

Las dos nuevas fábricas para elaborar su marroquinería estarán la Franche-Comté. Esta región ubicada al este de Francia, esta enclavada entre Suiza y la Borgoña ducal o francesa. Se la reconoce tanto por sus paisajes y monumentos, como por sus industrias y el elevado respeto por la naturaleza.

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