Crisis

Kering: los trabajadores de Gucci, McQueen, Balenciaga S. Laurent y otras, en huelga

Alexander McQueen.

Los trabajadores de las marcas italianas de Kering están en huelga. Los sindicatos aducen falta de diálogo y han convocado una huelga contra el plan de Luca De Meo, el nuevo CEO de la compañía -ex Renault- y los despidos realizados en McQueen. Además, están previstas manifestaciones en Florencia y otros distritos de Italia.

Los sindicatos explicaron que quieren conocer el impacto del plan ReconKering en las comunidades locales y exigen al grupo francés que renegocie los 54 despidos en la marca Alexander McQueen. Kering respondió hablando de diálogo y de una «estrategia compartida con los representantes de los trabajadores en reuniones periódicas».

Los conflictos comenzaron el año pasado y generaron protestas ante la sede de Kering en Italia.

Sin embargo los sindicatos italianos FILCTEM CGIL, FEMCA CISL y UILTEC descreen de esa respuesta y han convocado una huelga de un día en las empresas controladas por el grupo Kering. Entre ellas se encuentran Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni y otras. También se han previsto manifestaciones.

Estas decisiones se tomaron tras la negativa de la dirección a debatir el plan de reorganización del grupo, denominado «ReconKering», que nunca fue presentado a los sindicatos. Asimismo, la empresa anunció los 54 despidos en Alexander McQueen, para los que no tiene previsto activar ningún tipo de protección social, según el comunicado de los sindicatos.

Luca de Meo, CEO, y François Henry Pinault, presidente, en la Asamblea de Kering.

Las secretarías nacionales de los sindicatos exigen la suspensión de los despidos, ser informados en qué consiste el plan de relanzamiento de ‘ReconKering’ y evitar que los trabajadores asuman los costos. En términos más generales, los sindicatos exigen mayor transparencia y un diálogo más fluido con Kering.

En un comunicado, la empresa matriz de Gucci respondió a los sindicatos, afirmando que “siempre ha mantenido un diálogo constructivo con los representantes sindicales” y que “la estrategia del grupo se sigue compartiendo con los representantes de los empleados en reuniones periódicas”.
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La Conceria / CueroAmérica

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La industria de Latinoamérica podría sustituir a la alterada producción de países de Asia

La industria del calzado de Brasil es la más grande y potente de Occidente.

El grave conflicto en Medio Oriente -que está lejos de resolverse- generó un efecto dominó sobre las cadenas globales de valor, particularmente en industrias manufactureras intensivas en energía y logística como el cuero, el calzado, la marroquinería, el textil y las confecciones. Para los empresarios industriales de América Latina, este escenario abre interrogantes, pero también grandes oportunidades estratégicas de reposicionamiento.

El primer impacto se verifica en los costos. La interrupción de rutas clave como el Estrecho de Ormuz elevó los precios del petróleo y encareció el transporte, los insumos químicos y la energía, factores críticos para la producción industrial. Asimismo, el deterioro de vitales centros de generación de energía que demorarán en recuperarse, generará grandes problemas a la producción asiática.

Asimismo Asia, el principal polo manufacturero mundial, es especialmente vulnerable a esta situación por su fuerte dependencia de las fuentes de energía de esa región. Por esto recientemente el FMI advirtió que, un shock prolongado podría desacelerar su crecimiento y aumentar la inflación.

Nicaragua ha derarrollado un importante sector maquila.

En este contexto, sectores como el textil, el cuero y el calzado están entre los más expuestos. En países como India, Bangladesh o Vietnam, el aumento de costos logísticos y de insumos ya afecta directamente a industrias exportadoras clave. Además, los indicadores manufactureros muestran caída de pedidos, aumento de costos y disrupciones en las cadenas de suministro, configurando un escenario de “estanflación industrial” en varias economías asiáticas.

Las disrupciones logísticas son otro factor crítico. La inseguridad en el transporte marítimo o la extensión de sus rutas, junto al cierre o restricción del espacio aéreo en Medio Oriente, afectó rutas esenciales para el comercio internacional.

En el caso de la industria de la indumentaria, envíos desde el sur de Asia quedaron paralizados por la cancelación de vuelos que operaban vía Dubái o Doha, generando cuellos de botella y sobrecostos. Esto impacta directamente en modelos de negocio basados en velocidad y rotación, como el fast fashion, pero también en cadenas más tradicionales de cuero y marroquinería.

A nivel de demanda, el conflicto también golpea. El mercado de lujo -clave para los productos de cuero- muestra caídas en Medio Oriente y efectos indirectos en Europa y Asia, debido a la reducción del turismo y del consumo de alto nivel. Incluso grandes grupos reportan retrocesos en ventas de moda y artículos de cuero, evidenciando la sensibilidad del sector a la inestabilidad geopolítica.

Argentina ofrece productos de una excelente manufactura y muy buen manejo de la moda.

En conjunto, estos factores revelan una vulnerabilidad estructural dada por la excesiva concentración de la producción global en Asia y su dependencia de rutas y energía vinculadas a zonas de conflicto. La guerra no solo encarece costos, sino que expone los límites del modelo de cadenas largas, altamente globalizadas y poco resilientes.

Frente a este escenario, comienza a ganar fuerza un concepto clave como la relocalización productiva o “nearshoring”, tan mencionado durante el período de la pandemia. Las marcas globales, ante la incertidumbre, buscan diversificar riesgos, acortar cadenas de suministro y acercar la producción a los mercados de consumo.

Aquí es donde América Latina puede jugar un rol estratégico. A diferencia de otras regiones, se presenta como un territorio estable, una “zona de paz” que adquiere valor económico en un contexto global crecientemente volátil. A esto se agrega la gran disponibilidad de recursos naturales clave como el petróleo y el gas, e incluyendo la materia prima esencial para la industria del cuero.

Además, la región cuenta con capacidades industriales instaladas y un desarrollo de fuerzas laborales que poseen habilidades largamente reconocidas. Países como Brasil, México, Argentina, Perú, Colombia o Paraguay, gozan de una tradición en manufactura de cuero, calzado y marroquinería que puede ser revalorizada. Si bien enfrenta desafíos de escala, costos y productividad, también tiene ventajas en términos de proximidad a mercados como el de Estados Unidos y, en alguna medida, también de Europa.

Otro factor a favor favorable es la creciente demanda de trazabilidad y sostenibilidad. Las tensiones geopolíticas están acelerando la necesidad de cadenas más transparentes y controlables en cuidado del ambiente y trato justo.

América Latina con sistemas ganaderos más integrados y potencial para certificar origen, puede posicionarse como proveedor confiable de cuero y de sus manufacturas.

Sin embargo, esta oportunidad no es automática. Para capitalizarla, la región deberá avanzar en competitividad logística, acuerdos comerciales, cooperación regional e inversión tecnológica. También será clave articular estrategias público-privadas que permitan escalar producción y ganar calidad.

El conflicto en Medio Oriente podría estar redefiniendo el mapa industrial global. Asia seguirá siendo un actor dominante, pero se puede pensar en que su centralidad ya no es incuestionable. Y en este nuevo equilibrio, América Latina tiene la posibilidad de ganar protagonismo como proveedor industrial alternativo, más cercano, más estable y potencialmente más resiliente
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Ecuador desató una guerra comercial con Colombia y se rompe el intercambio regional

Donald Tump se ofreció como mediador entre Ecuador y Colombia.

Ecuador y Colombia ingresaron en una oscura batalla comercial, a partir de una acción inesperada del gobierno de Daniel Novoa. El prsidente ecuatoriano, que actuó al más puro estilo Donald Trump, decidió la aplicación de manera unilateral de un arancel del 30% a las importaciones provenientes de Colombia. Esta acción genera una situación crítica para la industria de la moda de ambos países, que mantenían hasta ahora un fluido comercio.

El presidente ecuatoriano Daniel Noboa vinculó la medida a la situación de violencia e inseguridad en la frontera norte, señalando como razones “la falta de cooperación efectiva de Colombia en la lucha contra el narcotráfico y los grupos criminales que operan en la zona limítrofe”. A pesar de las razones anunciadas, en general se interpreta que el principal argumento es económico.

El problema arancelario entre Ecuador y Colombia marcó un quiebre inesperado en una relación comercial históricamente fluida dentro de la Comunidad Andina, una medida que tomó por sorpresa tanto a las autoridades colombianas como a los sectores empresariales de ambos países.

Problemas en el paso fronterizo entre Colombia y Ecuador.

Ecuador, que tiene restringida sus decisiones económicas debido a que hace unas décadas aplicó la dolarización a su economía, viene registrando un déficit comercial sostenido frente a Colombia. Se estima que el gobierno había considerado que la presión comercial podía ser una herramienta para forzar cambios en la relación bilateral.

La respuesta de Bogotá fue inmediata. El gobierno colombiano calificó la decisión como contraria a los acuerdos de libre comercio vigentes en la Comunidad Andina y anunció aranceles recíprocos del 30% para productos ecuatorianos, además de otras medidas de impacto económico. A su vez, Ecuador redobló la apuesta con nuevas medidas, todas de gravedad para la paz regional.

Esta guerra comercial preocupa a los productores y exportadores de ambas naciones dado que estas mantenían, hasta el momento, un fluido intercambio comercial. El monto de las exportaciones entre Ecuador y Colombia alcanzan los US$ 2.800 millones con un saldo negativo de Ecuador de US$ 900 millones. Este último dato fue el esgrimido por Noboa para aplicar los aranceles y así equilibrar la balanza comercial.

Cabe recordar que hasta el 1° de febrero, las exportaciones de Ecuador a Colombia ingresaban sin aranceles gracias al Acuerdo de Cartagena firmado en 1969. Los exportadores esperan que la medida se revierta, pero todo parece indicar que el gobierno colombiano se mantendrá en su postura hasta que Noboa dé marcha atrás con los gravámenes que comenzó a aplicar en enero.

La empresa ecuatoriana fabricante de calzado Plasticaucho Industrial, que exporta el 20% de su producción a Colombia, es una de las afectadas por los aranceles. Francisco Loayza, gerente de negocios internacionales de la firma, aseguró que la medida “pondrá en riesgo el trabajo que llevan haciendo en ese país por más de 25 años” y señaló que “con un arancel tan alto podemos perder competitividad.

La firma adelantó importaciones antes de la entrada en vigencia de los aranceles para disminuir el impacto de la medida. En la última semana de enero, Plasticaucho envió 22 contenedores a Colombia cuando en épocas normales solo envía cinco o seis.
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Primicias / El Día / CueroAmérica

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Alemania: cierran las tiendas por la caída en la demanda y el avance de las plataformas

El comercio minorista de moda en Alemania atraviesa una de sus crisis más profundas de las últimas décadas, marcada por un desplome del consumo que ha derivado en el cierre masivo de tiendas de indumentaria, calzado, marroquinería y artículos de cuero.

En los últimos cinco años, casi 5.000 establecimientos han bajado sus persianas, lo que equivale a la desaparición de más de 10.000 empleos directos, según datos de la Asociación Federal de Minoristas de Moda Alemanes (BTE).

El fenómeno, calificado como un auténtico “apocalipsis minorista”, refleja un cambio estructural en los hábitos de compra de los consumidores alemanes, presionados por la inflación, la incertidumbre económica y también la migración hacia las ventas online. Desde finales de 2019, el sector ha visto reducir su plantilla en un 13,1%, pasando de 380.036 trabajadores a 330.246 en 2024.

El segmento de calzado ha sido el más afectado, con una caída del 21,4% en el número de empleados, casi el doble que el registrado en el sector de confecciones (11,3%). En la venta minorista de artículos de cuero y marroquinería, la reducción de personal alcanzó el 17%, con apenas 5.530 empleados a finales de 2024.

El cierre de tiendas ha sido generalizado. Entre 2019 y 2023, desaparecieron 3.900 comercios, lo que representa el 18,1% del total y convierte a uno de cada cinco locales en víctima directa de la crisis. La contracción fue particularmente dura en el calzado, donde el 20,6% de las tiendas cerró, y en la marroquinería, con un 22,4%, porcentajes superiores incluso a la del sector textil, que registró una pérdida del 17,2%.

La situación en Alemania genera preocupación no solo en el ámbito local sino también en los proveedores y exportadores internacionales que dependen de este mercado. La caída del consumo y la desaparición de puntos de venta físicos afectan directamente a la demanda de calzado, artículos de cuero y confecciones importadas, lo que obliga a las empresas del sector a replantear sus estrategias comerciales.
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La Conceria / CueroAmérica

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EE.UU. impone aranceles del 50% a Brasil: una amenaza al sector del calzado y cuero y, sin duda, a su democracia

Donald Trump, presidente de los Estados Unidos de Norte América.

El presidente estadounidense Donald Trump anunció que impondrá un arancel del 50% a las exportaciones brasileras en represalia por el juicio que se le sigue al expresidente Jair Bolsonaro, por intento de golpe de Estado. Este anuncio constituye una peligrosa injerencia en los asuntos internos de un país soberano, y una amenaza directa para sectores industriales clave como el calzado y el cuero, que justamente en este momento están aumentando sus embarques a los EE.UU.

Insólitamente, Trump justificó esta medida con argumentos que trascienden lo económico al calificar como “vergüenza internacional” el juicio en curso contra el expresidente Jair Bolsonaro, por intento de golpe de Estado. Cabe aclarar que este proceso judicial es llevado adelante por las instituciones brasileras de forma autónoma y en el marco del estado de derecho. Por lo tanto usar este caso como excusa para sancionar comercialmente al país, equivale a condicionar la democracia de Brasil mediante coerción económica por una coincidencia ideológica entre Trump y Bolsonaro.

Las afirmaciones de Trump sobre un “déficit comercial injusto” entre EE.UU. y Brasil carecen de sustento. Datos oficiales del Ministerio de Desarrollo de Brasil indican que, desde 2009, el país sudamericano mantiene déficits comerciales consecutivos con EE.UU., con un saldo acumulado negativo de más de 90 mil millones de dólares. Lejos de perjudicar a Estados Unidos, Brasil ha sido un socio comercial confiable y previsible.

Fábrica de calzado en Brasil.

La medida impactará de forma directa y negativa a las exportaciones de calzado, cuero y manufacturas brasileñas hacia EE.UU., uno de sus mercados más importantes. El sector del calzado, por ejemplo, ha sostenido un ritmo constante de ventas al mercado norteamericano, con miles de empleos e inversiones en juego. La industria del cuero también verá amenazada su competitividad.

El uso del arancel como instrumento de presión política contradice las reglas básicas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y pone en jaque los principios del libre comercio. Aún más grave es la amenaza explícita del presidente estadounidense de aplicar represalias si Brasil responde bajo el principio de reciprocidad económica, consagrado en su legislación nacional.

El presidente Lula ha basado su respuesta en la “defensa la soberanía nacional, la independencia judicial y el respeto por las leyes brasileras”. “Brasil no acepta ser controlado por nadie”, afirmó. En el mismo tono, el gobierno brasilero ha devuelto la carta enviada por Trump, al considerarla ofensiva e improcedente.

Las implicancias de esta escalada van más allá del caso bilateral. La imposición de un arancel del 50% a todos los productos brasileros puede leerse como una advertencia a los países BRICS, justo cuando el bloque busca consolidar una agenda de cooperación económica alternativa. Trump ya ha anunciado aranceles del 10% a los nuevos integrantes del grupo, lo que sugiere una estrategia geopolítica más amplia de presión y aislamiento.

Según la Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados) EE.UU. es actualmente el principal destino de las exportaciones brasileras del sector, y es le permitió al país el aumento de las exportaciones, con una suba de casi el 40% en comparación con el año pasado.
En junio se enviaron 1 millón de pares brasileros, por un monto de US$ 20,76 millones, con aumentos tanto en volumen (+39,4%) cuanto en monetario (+25,4%) en relación con el mismo mes del año pasado. En el acumulado del semestre, las exportaciones a los Estados Unidos suman 5,8 millones de pares y US$ 111,8 millones, con incrementos del 13,5% y del 7,2%, respectivamente, en relación al mismo lapso de 2024.
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Abicalçados / Globo / CueroAmérica

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Los fabricantes de USA dicen que los aranceles de Trump deben ayudar la relocalización

Fábricas de calzado.

La Asociación de Fabricantes de Calzado de Estados Unidos, USFMA, escribió una carta abierta al presidente solicitando que los ingresos provenientes de los aranceles se reinviertan en el crecimiento de la industria estadounidense y la cadena de suministro nacional. Los productores de calzado estadounidenses instan al presidente Donald Trump a invertir en el futuro del sector utilizando los ingresos del plan arancelario global de la administración.

Según el director ejecutivo del grupo, Bill McCann, “la industria estadounidense de calzado está preparada para un crecimiento significativo”, pero los fabricantes del país necesitan ayuda en forma de financiación y subsidios del gobierno federal para ampliar sus operaciones y ganar participación de mercado frente a sus competidores extranjeros.

Actualmente, los fabricantes estadounidenses representan aproximadamente sólo 25 millones de los 2.700 millones de pares de zapatos que se venden en EE.UU. cada año, lo que significa que captan menos del 1% del mercado nacional. La USFMA aspira a que los fabricantes estadounidenses produzcan al menos el 5%, o 135 millones de pares, anualmente.

El grupo comercial cree que el éxito depende de la intervención de Washington. McCann escribió que una «inversión federal única» de US$ 5.000 millones sería suficiente para impulsar el sector hacia esa meta. La inyección de capital generaría miles de empleos directos e indirectos en la industria manufacturera, y el sector logístico también recibiría más clientes a medida que crece el comercio interno.

“Los fabricantes de calzado con larga trayectoria están reinvirtiendo en operaciones nacionales, y una nueva generación de emprendedores y startups está entrando en la industria con energía e innovación”, escribió McCann. “Los avances en materiales y procesos de fabricación, como la automatización impulsada por IA y la fabricación aditiva, están ayudando a nivelar el terreno de juego global para los fabricantes de calzado estadounidenses”.

Pero reconstruir la industria y promover una nueva generación de innovadores requiere una inversión de capital significativa, especialmente en equipos de fabricación de vanguardia, añadió McCann. Una parte de los ingresos arancelarios generados por los impuestos a las importaciones de otros países debería reinvertirse estratégicamente para complementar el capital del sector privado y modernizar la cadena de suministro del calzado con tecnologías avanzadas.

La deslocalización estratégica de la producción de bienes blandos también es una cuestión de seguridad nacional, según la carta. Según McCann, EE.UU. mantiene vulnerabilidades, especialmente en lo que respecta al equipamiento de las fuerzas armadas estadounidenses. Un reciente simulacro de guerra del Departamento de Defensa «identificó importantes restricciones, cuellos de botella y limitaciones en las cadenas de suministro de ropa, textiles y calzado del ejército estadounidense», escribió en la carta. El estudio del Departamento de Defensa reveló que la base industrial de textiles y calzado militar del país tardaría al menos un año y medio en expandirse hasta el punto de poder satisfacer las necesidades de las fuerzas armadas del país en un escenario de conflicto real.

Actualmente, hasta la mitad de los militares estadounidenses usan botas «opcionales» de fabricación extranjera, principalmente en Vietnam y China. McCann instó al Congreso a aprobar la Ley bipartidista «Mejor Equipamiento de Nuestras Tropas» (BOOTS), que «cerraría esta laguna legal al exigir que todas las botas que use el personal militar estadounidense se fabriquen en Estados Unidos».

Además de ser entregada al presidente, la misiva de la USFMA también fue enviada al Secretario de Defensa, Pete Hegseth, al Secretario de Comercio, Howard Lutnick, al Secretario del Tesoro, Scott Bessent, y al Representante Comercial de Estados Unidos, Embajador, Jamieson Greer.

A principios de esta primavera, los miembros de la USFMA de toda la cadena de suministro de calzado, incluidos New Balance, DESMA, Dela, Signet Mills y Rogers Foam, viajaron a Washington para reunirse con legisladores del Congreso sobre estos objetivos.
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FN / CueroAmérica

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Entre presiones y el miedo a la inflación, Trump pacta una tregua de 90 días con China

Tras las conversaciones diplomáticas en Ginebra, del 12 de mayo, Estados Unidos y China anunciaron que habían acordado los términos de una tregua. Durante 90 días (que se dedicará a las negociaciones) los aranceles estadounidenses a las importaciones chinas se reducirán del 145% al 30%, mientras que los aranceles que Pekín impone a los productos fabricados en EE.UU. bajarán del 125% al 10%. Pese a su fogosa arenga en contra del mundo y presionado por las grandes empresas de capital estadounidense y las cadenas comerciales locales -que auguraron inflación y recesión en el país- Donald Trump debió recurrir a la negociación.

En este período las dos grandes potencias se dedicarán a analizar cómo será su relación en los próximos cuatro años, al menos. Queda por ver en qué medida la tregua, cuyo mero anuncio alivió a los mercados bursátiles, tranquilizará esta guerra comercial. Una cosa queda clara: la ineptitud de Donald Trump y su equipo para entender la economía y la industria actual y el grave descalabro que generaron en el mundo en estos días.

En una declaración conjunta, ambos gobiernos reconocieron la importancia de una “relación comercial estable, de largo plazo y mutuamente beneficiosa, no sólo para sus propias economías, sino para la estabilidad económica mundial”.

Este acuerdo llega tras una serie de conversaciones de alto nivel entre funcionarios de ambas naciones y refleja “una voluntad mutua de avanzar con mayor apertura y cooperación”.

Según el acuerdo, Estados Unidos reducirá los aranceles impuestos en virtud de recientes órdenes ejecutivas. En concreto, suspenderá 24 puntos porcentuales del arancel adicional impuesto a los productos chinos, reduciendo la tasa efectiva del 145% al 30% durante 90 días. Estados Unidos también revocará por completo los aranceles adicionales establecidos en virtud de las órdenes ejecutivas 14259 y 14266, emitidas en abril de 2025.

En respuesta, China también ha acordado replicar las reducciones. Por ejemplo, suspenderá 24 puntos porcentuales de su arancel a las importaciones estadounidenses, reduciendo su tasa efectiva del 125% al 10%, y eliminará los aranceles adicionales aplicados según los recientes anuncios de la Comisión de Aranceles Aduaneros. Además, China se ha comprometido a levantar las contramedidas no arancelarias impuestas desde el 2 de abril.

Trump y Xi, una guerra por el liderazgo mundial.

El acuerdo también establece un mecanismo para el diálogo continuo sobre asuntos económicos y comerciales. China estará representada en estas conversaciones por el viceprimer ministro He Lifeng, mientras que Estados Unidos estará representado por Scott Bessent, secretario del Tesoro, y Jamieson Greer, representante comercial, dos hombres del más alto nivel del gobierno estadounidense. Las futuras conversaciones podrían alternarse entre China, Estados Unidos o un tercer país neutral.

Si bien el planteo promete mejorar la situación y ofrece a muchas empresas un plazo de tres meses para reanudar sus actividades con normalidad, persiste la incertidumbre. Los analistas han expresado su preocupación de que este acuerdo no se concrete antes que los países no lleguen a un acuerdo antes de que transcurran los 90 días o que el presidente Trump vuelva a dar un vuelco a la situación….
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ILM / La Conceria / CueroAmérica

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El gobierno argentino toma medidas que ponen en riesgo a la industria curtidora y a las del calzado y marroquinería

Curtiembre.

Sea la eliminación de medidas antidumping contra la importación a través de maniobras de precios subfacturados o la peligrosa liberación de los precios del cuero sin curtir -una materia prima local que permite desarrollar otras industrias y riqueza para el país-, el gobierno argentino acaba de tomar medidas que afectan a las industrias curtidora, del calzado, de marroquinería y de ropa de cuero. El ejemplo contrario lo acaba de dar Italia, cuyo gobierno ofreció un primer aporte de € 250 millones en ayudas a las industrias de la industria de la moda de su país.

Al comenzar el año, pero en pleno verano -período en que los argentinos están de vacaciones, es decir que muchos empresarios no ocupan su lugar en sus empresas y en sus asociaciones-, fue el momento que gobierno de Javier Milei eligió para tomar intempestivamente una serie de medidas que ponen en jaque la actividad de varios sectores de la industria argentina.

Indular SA, en Coronel Suarez

Debemos comenzar a hablar sobre la principal materia prima del sector, el cuero. Teniendo un rodeo vacuno de alta calidad – de unos 55 millones de animales- que da trabajo a una gran industria alimenticia, la industria curtidora no sólo se hace cargo de un importante residuo que deja la faena (las pieles, resolviendo un grave problema ambiental) sino que es el punto de partida de una cadena de producción de bienes que generan unos 50.000 puestos de trabajo directos e indirectos. Esto es muy grave en un país que tiene actualmente una tasa de actividad de sólo el 48,3%, una tasa de empleo de apenas el 45%, lo que da una tasa de desocupación ya ha escalado al 7%, una tasa de subocupación del 11,4% y finalmente un nivel de pobreza del 53%.

El conjunto de las entidades empresarias desde los curtidores a los fabricantes de manufacturas y su amplia gama de industrias proveedoras respondieron los argumentos gubernamentales que buscaron respaldar la medida. Básicamente la industria marcó la falsedad de los datos. Comenzaron rechazando que exista una “concentración monopólica del mercado de cueros por parte de las curtiembres locales”, básicamente porque en la actualidad el sector frigorífico exporta el 50% de los cueros disponibles, sin procesar.

En segundo lugar sostienen que el precio del cuero tiene relación con el precio de la carne pero que sólo representa entre el 0,8 % y el 1,5 % del animal en pie, contra lo que dice el gobierno que es de un 5% de ese valor.

Asimismo argumentan que el precio de los cueros crudos en el mercado local, es decir lo que pagan las curtiembres argentinas, es superior a los valores que libremente exportan los frigoríficos.

Dicen también que el argumento de que si los frigoríficos exportan los cueros crudos se mejora el precio de la carne en el mercado interno, es un hecho que nunca se registró en la historia del país. Justamente durante el 2024, con la vigencia del arancel y la exportación del 50% de los cueros en estado salado, el precio de la carne en el mercado local disminuyó su precio en un 40%. Esto demuestra que en esta circunstancia no tuvo influencia el régimen de ‘derechos de exportación’ que se derogó, ni el precio del cuero. Esto se debió a la abrupta caída de la demanda de los consumidores.

Lo que queda en claro es que la exportación de una materia prima calificada sin procesar, aniquila integralmente a toda una importante cadena de valor, que pone en peligro a un elevado número de empresas y sus puestos de trabajo.

Industria del calzado.

Las entidades empresarias firmantes del documento son Cámara de la Industria Curtidora Argentina (CICA), Asociación de Curtidores de la Provincia de Buenos Aires (ACUBA), Cámara Argentina de Industriales Proveedores de la Industria del Calzado (CAIPIC), Cámara Industrial de las Manufacturas del Cuero y Afines de la República Argentina (CIMA) y Federación Argentina de la Industria de Calzado y Afines (FAICA).
Vale recordar que la industria del cuero y sus manufacturas en Argentina tienen una fuerte tradición, una cultura que logró un crecimiento con el aporte de los inmigrantes europeos en la primera mitad del Siglo XX, que abrieron un ancho camino a producción por su excelente manejo de la producción, del diseño y la moda.

Pero además, al hablar de la industria del cuero y sus manufacturas es preciso saber que el precio de venta de un cuero sin curtir se multiplica por 10 si se exporta una manufactura elaborada con él. La diferencia es creación de riqueza para el país, con un conjunto de trabajos, productos y servicios que se aportan localmente.

La del cuero es una cadena industrial que, por su alto grado de procesos, conlleva la virtud de albergar una porción importante de mano de obra. Esto ayuda a dar trabajo a muchos operarios calificados pero por lo mismo es muy sensible a los cambios en la valoración del dólar. Y en un país con cambios de rumbo en política económica y períodos de sobrevaloración de su moneda -como la actual-, la capacidad competitiva de sus manufacturas en los mercados internacionales se torna dificultosa.

Dados los cambios que el gobierno impone con estas medidas, cabe recordar que tanto las industrias curtidoras como la del calzado y manufacturas son empresas actualizadas tecnológicamente, con inversiones millonarias en equipamiento y responsabilidades sociales.

Seguramente el sector de frigoríficos, fuertemente concentrado en los últimos años, ha logrado ejercer un mayor nivel de convicción en las autoridades, pero esto no otorga razonabilidad a los cambios. De otra manera no se entiende que un gobierno respalde la medida de eliminar los aranceles a la venta de cueros sin curtir con una serie de informaciones falsas. Asi lo atestiguan las cámaras empresarias que reúnen a la compañías curtidoras, fabricantes de calzado, de marroquinería y de insumos y componentes, que son en su casi totalidad pequeñas y medianas empresas que, cabe repetirlo, generan riqueza y trabajo en el país.
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CueroAmérica
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El gobierno de Italia cambia la ley de estabilidad y genera más fondos para los despidos

La enmienda a la ley de estabilidad laboral, CIG, y el aumento del fondo de despido en excepción, otorgado por el gobierno de Italia y que ahora incluye al sector industrial de la moda, marcan el alto nivel que ha escalado la crisis económica italiana.

El Ministerio de Trabajo de Italia incrementó en aproximadamente € 9 millones los recursos destinados al fondo de despidos en excepción, pasando de los € 64,6 millones iniciales a € 73,6 millones.

La CIG en excepción se extendió a toda la cadena de suministro de la moda. Y gracias a esta enmienda aprobada en los últimos días, se garantiza un apoyo a los ingresos de los trabajadores despedidos del sector de la moda, incluidos los operadores de marroquinería y de accesorios metálcos destinados al sector de la moda.

Confindustria Accessori Moda expresó su satisfacción por la sensibilidad mostrada por el Gobierno con la aprobación de la modificación que amplía el Fondo de Despido en excepción prevista en el Decreto Legislativo 160 de 28 de octubre de 2024 también al sector de marroquinería y metalurgia de complementos de moda.

El Decreto Legislativo 160, de 28 de octubre de 2024, prevé el fondo de despido como excepción (del 29 de octubre al 31 de diciembre de 2024) para las empresas de los sectores textil, confección, calzado y curtido. El límite es una plantilla media inferior a 15 empleados y haber agotado los tratamientos ordinarios de integración salarial en 2024. La disposición también se extendió a las empresas artesanales con menos de 15 empleados que hayan agotado las 26 semanas de subsidio de integración salarial en 2024. Pero habían quedado excluidos los sectores de marroquinería y metalmecánica. Ahora la ampliación aprobada los incluye.

Giovanna Ceolini, presidenta de Confindustria Accessori Moda, agradeció al Ministerio de Trabajo, que tras la aprobación de la enmienda, aumentó en unos € 9 millones los recursos destinados a este instrumento. Ceolini subrayó cómo, con esta medida, el Gobierno apoya «a las empresas que trabajan para mantener su mano de obra calificada, a pesar de las dificultades que afronta el sector, ligadas a una fuerte caída de la producción que esperamos sea temporal». La esperanza –agregó Ceolini– es que podamos encontrar un reparto equitativo y un apoyo también en la antigua cuestión del crédito fiscal sobre las muestras”.
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Fashion Magazine / CueroAmérica

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Tras los efectos del temporal en Valencia, el calzado de España acerca sus ayudas

«El agua ha dado paso al barro y ahora es nuestra principal batalla porque en muchas fábricas no se puede ni acceder», dicen en Valencia.

La Federación de Industrias del Calzado Español, FICE, ha donado ya 3.600 pares de botas de agua “para ayudar a las fuerzas y cuerpos de seguridad en sus labores de rescate, atención y asistencia a los damnificados por la DANA en Valencia”. Un comunicado difundido por la entidad el domingo 3 de noviembre, también llamó a sus empresas asociadas a incorporarse a sus acciones solidarias.

El desastre vivido en la región de Valencia y otras regiones de España, es similar al que sufrió hace algunos meses el estado brasilero de Rio Grande do Sul. Tampoco éstos dos han sido los únicos, por lo que el planeta debe tomar debida nota de que -además de adoptar de inmediato cambios de comportamiento respecto del cuidado del ambiente-, es imprescindible organizar sistemas de emergencia adecuados a la nueva realidad. En el caso de las industrias, es menester invertir en protección del personal, los equipos y las materias primas, para minimizar los efectos porque éstos suelen ser devastadores.

Los polígonos industriales de la región sufrieron la devastación de provocada por el agua y el lodo.

La federación empresaria española informó que en esos pocos días ya había diversas empresas que acercaron sus donaciones. Pero sostiene que se espera que en los próximos días se sumen más compañías de la industria a la campaña de entrega de calzados para ayudar a los miles de damnificados.

Según FICE, desde el primer momento, establecieron contacto con las empresas del sector del calzado para solicitar, coordinar y canalizar las posibles donaciones de calzado, atendiendo a las peticiones realizadas desde el servicio de Coordinación de Emergencias de la Comunitat Valenciana.

Por su parte, AEC, la Asociación Española de Empresas de Componentes para el Calzado, informó de que “ha iniciado un proceso de evaluación para determinar el impacto de esta catástrofe en las empresas de esta industria”. Sostiene que la federación “está en contacto directo con las administraciones públicas para coordinar y colaborar en la implementación de ayudas y medidas de apoyo para mitigar el impacto sufrido”.

Asimismo, la compañía de indumentaria Inditex anunció la realización de una donación a Cruz Roja Española y a Cáritas Española, de € 2 millones a cada una, para ayudar a cubrir las necesidades básicas de las personas vulnerables o en situación de exclusión afectadas por la DANA, que ha azotado en las últimas jornadas a comunidades como Valencia, Castilla-La Mancha o Andalucía.
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Fashion Network / CueroAmérica

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