Una directiva de Nike tuvo que renunciar por negocios incompatibles con su puesto
Ann Hebert, la vicepresidente de Nike, renunció a Nike el 1 de marzo, después de que una investigación de Bloomberg difundiera la información sobre el negocio de reventa de zapatillas de su hijo, West Coast Streetwear. Un extenso artículo detalla el funcionamiento de la empresa de reventa de calzado deportivo, de Joe Hebert, el hijo de 19 años de la alta ejecutiva que podría haber recibido información privilegiada de la compañía, como códigos de descuento y otros beneficios.
Ann Hebert, ex vicepresidenta y gerente general del negocio en EE.UU. del gigante del calzado, dejó la compañía de la ropa deportiva el lunes después de más de 25 años. Según un portavoz de Nike, Hebert tomó la decisión de renunciar, solo nueve meses después de que fue ascendida de su cargo anterior como vicepresidenta de ventas globales.
La partida de Hebert se produjo cuatro días después de que Bloomberg publicara su investigación. El informe, que también apareció como artículo de portada en la edición del 1 de marzo de Bloomberg Businessweek, se sumerge en el mundo de la reventa de zapatillas, enfocándose especialmente en Joe, el hijo de 19 años de Hebert, y su negocio, West Coast Streetwear.
Mientras realizaba la investigación para el artículo, dijo que Joe Hebert le envió un estado de cuenta para una tarjeta de crédito corporativa de WCS LLC para demostrar los ingresos de su empresa. La tarjeta, observó Hunt, estaba a nombre de Ann Hebert.
Según Hunt, Joe Hebert se defendió diciendo que su madre ocupaba un puesto tan alto en Nike como para ser excluida de lo que él hace. Y que nunca le había proporcionado información privilegiada, como códigos de descuento. Sin embargo, insistió en que no se mencionara a su madre en el artículo y pronto cortó el contacto, escribió el periodista.
Bloomberg informó que un portavoz de Nike dijo que Ann Hebert, quien lideraba el negocio integral de Nike’s North America Geography, incluidas ventas, directo, marketing, merchandising, categorías y territorios, no incurrió en “violación de la política de la empresa, información privilegiada o conflictos de interés involucrados en la empresa”.
Joe Hebert, que también negó cualquier coordinación con su madre, admitió que crecer en Portland, Oregón, cerca de la casa de las operaciones estadounidenses de Nike y Adidas, le dio una ventaja. «Si conoces a las personas adecuadas aquí, esta es la ciudad para vender calzado», le dijo a Hunt. Las personas adecuadas «pueden darte acceso a cosas a las que, por ejemplo, una persona normal no tendría acceso». Pero se negó a hablar sobre sus fuentes.
El periodista Joshua Hunt es autor del libro de 2018 «University of Nike: How Corporate Cash Bought American Higher Education» (Universidad de Nike: Cómo el efectivo (dinero) empresarial compró la educación superior estadounidense).
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Sourcing Journal / CueroAmérica
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