Empresas y Negocios

La brasilera Arezzo & Co vendió 4,6 millones de pares en el 1er. cuatrimestre 2024

La empresa Arezzo & Co aseguró que tuvo un “crecimiento robusto” durante los primeros cuatro meses del año y señaló que continuará con su plan de expansión. En el mismo periodo la marca comercializó, además, 709.000 bolsos, cifra que marca un aumento de 5,3% en comparación con el primer cuatrimestre del año pasado.

La fabricante de calzado y marroquinería anunció que durante el primer cuatrimestre aumentó sus ventas de zapatos 1,3% y llegó a los 4,6 millones de pares. Las ventas netas de la empresa en ese período se incrementaron un 4,6% y llegaron a los US$ 210 millones.

Alexandre Birman, CEO de Arezzo.

Arezzo anunció que todas sus marcas mostraron una “performance consistente” y que en total obtuvieron un incremento del 11% comparado con el primer cuatrimestre del año pasado. Alexandre Birman, CEO de Arezzo, señaló que la compañía “desarrolló una estrategia efectiva en el manejo de la marca” y destacó que tuvieron “un crecimiento robusto”.

En el mediano plazo, Arezzo y el Grupo Soma se unirán en una nueva empresa. Ambas compañías son dos de las más grandes casas de moda de Brasil y anunciarán el nuevo nombre de la compañía en los próximos meses.
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Footwear News / CueroAmérica

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Vélez relanza su modelo Lili que vendió más de 60.000 unidades desde el 2018

La empresa Vélez relanza su icónico bolso ‘Lili’. Este modelo lleva vendidas 60.000 unidades en sus tiendas de Colombia y otros países en los que expandió su marca. El producto fue desarrollado por primera vez en el 2018 de la mano de un equipo de diseñadores y uno de los artesanos de la marca. La empresa dice que buscó “crear un producto representativo del empoderamiento femenino y el liderazgo de la mujer en todos los aspectos de la vida”.

Según Juan Raúl Vélez, presidente de Cueros Vélez, “las mujeres son una de nuestras principales fuentes de inspiración. Gracias a ellas hemos transformado nuestra historia como marca, como país y como sociedad a lo largo de los años, por eso quisimos crear un producto especial de lujo artesanal que refleje la feminidad y carácter que hace parte de nuestro ADN”, expresó

Juan Raúl Vélez, fundador y presidente de la empresa.

“Elegimos como referentes a mujeres que trabajan por sus ideales desde diferentes ámbitos. Las mujeres nos inspiraron para crear un icono atemporal que reconoce su esencia y preserva los valores, habilidades y virtudes para ser agentes de cambio”, comenta Lina González, directora de visual merchandising en Vélez.

La ejecutiva sostiene que “Vélez, de la mano de sus artesanos, se inspiró en mujeres locales e extranjeras que a lo largo de los años han sido referentes de la esencia femenina. Mujeres que se han luchado por sus derechos, construyendo una sociedad más inclusiva e igualitaria a través de sus profesiones y, sobre todo, han motivado al mundo con sus talentos y capacidades”.
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Fashion Network / CueroAmérica

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La argentina Alpargatas Textil lleva sus productos a Madrid de la mano de Coshowroom

Coshowroom presentará la linea de Textil Alpargatas en su tienda de Madrid.

La empresa argentina Alpargatas Textil comercializará su marca Vacación, la línea de artículos de viaje y hogar en la capital española. La tienda donde se ofrecerán los productos es un emprendimiento argentino que trabaja con 26 marcas emergentes de diversos países. La línea Vacación creada por Alpargatas junto con La Alondra, esta pensada para el viajero e incluye ropa, gorras, batas, pantuflas, bolsos, sombreros, mochilas y artículos para el hogar.

Alpargatas Textil, empresa dedicada a la producción integrada de hilandería, tejeduría y tintorería plana, lleva más de cien años en el mercado y es una de las textiles más reconocidas de Argentina.

La compañía anunció que comenzará a ofrecer su línea de artículos de viaje y hogar en la tienda Coshowroom ubicada en el número 16 de la calle Mejía Lequerica, en Madrid. El punto de venta es un emprendimiento creado en 2019 por Francisco Rey Petit y Joaquín Tomassone con el objeto de ofrecer productos de marcas de distintos países.

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Fashion Network / CueroAmérica

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Aseguran que las tiendas con sistemas de autopago crean más problemas que soluciones

El economista Arick Wierson realizó una profunda crítica a los sistemas…

En un reciente artículo publicado por The Robin Report, el economista Arick Wierson realizó una profunda crítica a los sistemas de autopago que se han instalado en diversas granes tiendas en Europa. Según el autor, “el aislamiento provocado por los sistemas automatizados va en contra de nuestra evolución social”.

Las grandes tiendas han comenzado a incorporar en los últimos años sistemas de autopago con el objetivo de dar una imagen moderna, reducir costos operativos y, supuestamente, mejorar la experiencia de compra. Sin embargo, el sistema genera una serie de efectos negativos que no habían sido contemplados.

Arick Wierson en su artículo “Cinco razones por las que falla el autopago” asegura que “seamos conscientes de ello o no, durante la última década los consumidores occidentales han sido conejillos de indias en un experimento de laboratorio: el autopago. Los seres humanos son seres intrínsecamente sociales y el aislamiento provocado por los sistemas automatizados va en contra de nuestra evolución social”.

Caja de autopago de las tiendas Zara.

Para el economista, “lo que alguna vez fue una fantasía del director financiero que combinaba costos reducidos con mejoras operativas se ha convertido en una pesadilla para los compradores y para los empleados”. De hecho, muchas tiendas están reconsiderando volver al sistema de cobro tradicional.

Entre los motivos por los que el sistema de autopago no es conveniente, el autor señala lo tedioso del proceso. El trabajo que realizaba el cajero como escanear, pesar y embolsar los artículos, ahora tiene que hacerlo el cliente.

Este sistema también ha impactado de manera negativa en el empleo y ha dejado en la calle a varios trabajadores. Esto afecta el valor de la marca y deteriora la autostima de los empleados.

El economista señala además la invasión a la privacidad del cliente. Para evitar hurtos, las tiendas han implementado complejos sistemas de vigilancia que incluyen cámaras y recopilación de datos personales que estresan a los compradores que no piensan cometer ningún delito.

Las máquinas que tiene que utilizar el cliente pueden tener una interfase que no sea clara para algunas personas y requieran la atención de un empleado de la tienda. Esto, sumado a las fallas técnicas y averías, genera demoras que no ocurrían cuando había un cobrador humano.

El último motivo que señala Wierson y que plantea una cuestión más del orden de la filosofía es la falta de interacción humana. Para el autor, los humanos somos “intrínsecamente sociales” y el aislamiento que producen estos sistemas va en contra de nuestra propia naturaleza.
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Pinker Moda / CueroAmérica

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Puma lanzará una versión comercial de su modelo experimental compostable

El modelo RESUEDE 2.0 compostable comenzó a comercializarse en EE.UU.

Luego de dos años de pruebas en que se pudo comprobar que el modelo RE:SUEDE se podía compostar después de haber sido usado, la alemana Puma lanzará una versión comercial de 500 pares. El proyecto culminó a finales del año pasado y ahora saldrá a la venta la versión 2.0 disponible sólo en Estados Unidos.

En 2022, la empresa Puma comenzó un proyecto de fabricación de un calzado deportivo reciclable. Los voluntarios que participaron utilizaron el producto durante seis meses y luego lo devolvieron al fabricante. El calzado recibido se convirtió en compost en una instalación especialmente equipada.

El éxito del proyecto piloto impulsó a la compañía a lanzar RE:SUEDE 2.0 en una versión comercial de sólo 500 pares. Según informó Puma, esta versión comercial “se ha desarrollado para incorporar las lecciones aprendidas durante el experimento y la retroalimentación recibida de los voluntarios”.

Por el momento, la producción no será masiva, pero según afirmó Anne-Laure Descours, directora de abastecimiento de Puma, “continuaremos innovando con nuestros socios para determinar la infraestructura necesaria para una solución escalable a largo plazo, esencial para lograr un impacto significativo en la reducción de desechos”.

Quienes compren el producto podrán devolverlo a cambio de un cupón de descuento del 20% en la próxima compra. La empresa se encargará de enviar el calzado al centro de compostaje.

El proyecto RE:SUEDE se suma a RE:FIBRE, el programa de reciclaje de poliéster que fue creado por el “Circular Lab” de Puma, que tiene como objetivo avanzar hacia un modelo de negocios más circular.
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Puma / CueroAmérica

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Por la caída de ventas Nike reduce su plantel y despide a 740 empleados en EE.UU.

Sede central de Nike en Oregon, en los Estados Unidos.

La fabricante de indumentaria y calzado deportivo Nike tuvo un bajo resultado en la primera mitad del ejercicio 2024 y viene de un mal 2023. Ante la caída de los ingresos, la empresa había anunciado en diciembre del año pasado que reduciría su planta en un 2% de los trabajadores en todo el mundo.

El recorte empezó en los Estados Unidos con el anuncio reciente de la reducción de su plantel en Oregon durante este año. Nike anunció que despedirá a 740 trabajadores de su sede central en Estados Unidos. La empresa ya había presentado un plan de ahorro que incluía una reducción de costos de unos 2.000 millones de dólares en los próximos tres años.

John Donahoe, CEO de Nike.

En febrero pasado, la empresa informó que reducirá su plantel global en un 2%. Esta medida afectaría a unos 1.600 empleados de los 83.700 que Nike contrata en todo el mundo.

La caída de las ventas y las previsiones de que las mismas seguirán bajando durante este año, son los motivos que esgrimió la compañía para comenzar con los despidos que se concretarán en junio.
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Pinker Moda / CueroAmérica

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En su regreso a Venezuela, Inditex inaugura una nueva tienda de Zara en Caracas

La nueva tienda de Zara esta en el Centro comercial Sambil, de Caracas.

El gigante español de la moda Inditex retoma su actividad en Venezuela con la apertura de una tienda de Zara El operador local de franquicias Grupo Futura, que ubicó el nuevo punto de ventas en el Centro Comercial Sambil de Caracas. En sus primeros cuatro días la tienda obtuvo una facturación histórica.

El operador local de franquicias Grupo Futura, encabezado por Freddy Cohen, puso en marcha el pasado 25 de abril la tienda de lujo Zara en el Centro Comercial Sambil de Caracas. Según la empresa matriz de Zara, inditex S.A. El operador de franquicias Grupo Futura evaluará la respuesta a la reapertura de la primera tienda antes de expandirse gradualmente. Pero en los primeros cuatro días, unas 8 mil personas realizaron alguna compra en la nueva tienda de Zara en Venezuela, y se dice que esas pocas jornadas la facturación ascendió a US$ 1,2 millones.

Freddy Cohen es presidente de la Cámara de Centros Comerciales (Caveco) y ´propietario del centro Sambil.

La tienda Zara en Venezuela habría facturado 360 mil dólares el día de su reapertura.

Cohen destacó que la reapertura de Zara en Venezuela representa un hito importante, ya que muestra que la marca ve a Venezuela como un país lleno de oportunidades. “Ellos se están enfocando mucho en una experiencia distinta al momento de ir a comprar en la tienda”, señaló.
Además, Cohen resaltó que la tienda de Zara en el Sambil es una de las más grandes de Latinoamérica.

Durante una entrevista periodística Cohen reveló también que uno de los directores de Zara le aseguró que hay una colección de hombres que no han lanzado en el mundo y la van a lanzar por primera vez en Venezuela.

El grupo, propietario también de las marcas Bershka, Pull & Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, Zara Home, Lefties y Oysho, cerró todas las tiendas del grupo en el país sudamericano en 2021, tras un acuerdo de franquicia revisado con el entonces socio local Phoenix World Trade.

«Estaba esperando a que Zara abriera, compraba allí con frecuencia cuando estaba en la ciudad», decía Deisy Hartaona, de 56 años, que acudió a la tienda de la capital de Venezuela, como otros cientos de clientes, a buscar un par de zapatos.

Cabe destacar que según una previsión del Fondo Monetario Internacional la economía venezolana se expandirá +4,5% este año, superando a Colombia, Perú, Brasil, México, Chile y Argentina.
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Fashion Network / Primera Edición / Comunidad Textil

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Por la caída en las ventas, Levi´s suspende su línea de calzado y cierra una fábrica

El resultado del primer primer trimestre mostró una caída de las ventas del 7,8% y una pérdida de casi diez millones de euros. Esta cifra encendió la alarma en la compañía que puso en marcha un plan para aumentar la eficiencia. El programa “Proyect Fuel” incluye la reducción de personal principalmente en los niveles de dirección medios.

A comienzos de año, Levi´s presentó el “Proyect Fuel”, un programa para que la empresa sea más eficiente. Los malos resultados del primer trimestre de 2024 aceleró los planes de la compañía y decidió tomar medidas drásticas al respecto.

Además de reducir el personal en un 15%, Levi´s dará de baja a su marca Denizen que tiene mayor presencia en Asia. El recorte llega también a su división de calzado que será suprimido por su volumen pequeño y porque es ajeno a la actividad principal del grupo.

La fabricante de prendas de denim anunció el cierre de la fábrica que tiene en Polonia con el objetivo de “optimizar la cadena de suministro y hacerla más flexible, reduciendo al mismo tiempo los costos”. Esta planta había sido inaugurada en 1991 y contaba con un plantel de mil empleados. Su producción alcanzaba las 300.000 prendas al año. Desde junio dejará de recibir pedidos y en noviembre cerrará definitivamente.

Para justificar estas medidas, el director financiero de la empresa aseguró que el plan puesto en marcha “ayudará a liberar el verdadero potencial de la marca Levi’s a nivel mundial. Estas medidas nos sitúan en la senda para conseguir unos 100 millones de dólares de ahorro en 2024 y aún más en 2025”.

Para aumentar la rentabilidad, Levi´s aumentará la proporción de ventas directas. Para ello, se abrirán un centenar de nuevos puntos de venta entre los que se encuentra la nueva tienda insignia en París que abrirá en los próximos días. La mayor parte de las nuevas tiendas estarán ubicadas en países de Asia.
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Fashion Network / CueroAmérica

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Una consultora respalda a Adidas en su competencia con la estadounidense Nike

Morgan Stanley.

Según analistas de la consultora Morgan Stanley, las tendencias de moda para el calzado deportivo parecen favorecer a Adidas AG en medio de las dificultades de innovación de producto de su rival Nike Inc. Con los cambios en las tendencias, el público parece más inclinado a dejar atrás las gruesas zapatillas de baloncesto que han ayudado a construir la marca Nike en favor de las zapatillas Adidas, con un diseño más informal, suela de goma y estilo “terrace”, dijeron

Morgan Stanley ha aumentado dos veces su recomendación sobre la acción alemana, desde infraponderada a sobreponderada, y ha elevado su precio objetivo de la acción de Adidas.

«Nuestra reciente ronda de controles de canales mostró una inflexión notable en las próximas perspectivas de Adidas en cuanto a estilo de vida, lo que indica tendencias de liquidación subyacentes y cada vez más fuertes», escribieron Edouard Aubin y Grace Smalley en una nota difundida a comienzos de abril. Adidas puede “beneficiarse de manera oportunista” de los problemas de innovación de Nike, mientras utiliza un “enfoque de fijación de precios más racional” que su competidor estadounidense, dijeron los analistas.

Aseguran que la falta de novedad en Nike ha sido una queja entre los corredores de Wall Street, y un analista comentó el mes pasado que el fabricante de zapatillas y ropa estaba «perdiendo su brillo». Por eso en abril la compañía celebró la Cumbre de Innovación Nike Air en París, donde presentaron nuevos productos para reavivar su propuesta.

Morgan Stanley dijo que anteriormente estaba infraponderada en medio del escepticismo sobre el beneficio de la duda otorgado a Adidas por los inversores. El fabricante ha sufrido una serie de reveses, incluida la desaparición de la marca Yeezy, fruto de su inexplicable asociación con el rapero Ye, y la pérdida de su patrocinio de la selección alemana de fútbol frente a Nike.

Entre los analistas seguidos por Bloomberg, Adidas ahora tiene 15 recomendaciones equivalentes a compra, 14 recomendaciones de mantener la posición y seis de venta. Y en lo que va del año, las acciones de Adidas han subido un 11%, mientras que las de Nike han caído más de un 15%.

«Con el director ejecutivo Bjorn Gulden en el cargo durante casi 18 meses, nuestras comprobaciones apuntan a un sentimiento positivo mejorado tanto en el rendimiento como en el producto de estilo de vida de Adidas, respaldado por mejores niveles de marketing y servicio mayorista, así como un contexto de mercado cada vez más favorable», escribieron los analistas.
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Stahl presentó su informe ESG 23 y dice que alcanzó sus objetivos ambientales

Stahl presentó su informe ESG 23 sobre sus objetivos ambientales.

El informe ambiental, social y de gobernanza 2023 publicado por la empresa de químicos para cuero y recubrimientos describe el avance reciente de la compañía en relación a los objetivos en materia de producción más limpia que se había propuesto. El programa que lleva adelante la firma marca una hoja de ruta hasta 2030 para disminuir el impacto ambiental de su producción.

De acuerdo al informe ESG publicado por Stahl, la empresa superó los objetivos medioambientales que se había propuesto para 2023. Maarten Heijbroek, director ejecutivo de la firma señaló al respecto que “el Informe ESG 2023 de Stahl analiza un año importante para Stahl y su gente. Cumplimos los hitos provisionales de nuestra hoja de ruta ESG y definimos nuestros nuevos objetivos provisionales para 2026, que respaldan nuestra ambición de ser un líder ESG en nuestro espacio”.

Maarten Heijbroek, director ejecutivo de Stahl.

El ejecutivo añadió que “en abril de 2023 lanzamos nuestro nuevo propósito: Tocando vidas, para un mundo mejor. Creo que esto envió un mensaje claro sobre el tipo de empresa que aspiramos a ser y el impacto que queremos tener en la sociedad. Espero colaborar con nuestros socios de la cadena de valor para lograr un impacto aún mayor en 2024”.

Entre los objetivos cumplidos por la empresa se encuentra la reducción de sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1 y 2 en un 22% respecto a 2022. Para lograrlo, la compañía incrementó la utilización de energía limpia a través de la instalación de paneles solares en cuatro de sus plantas industriales.

Por otro lado, Stahl implementó la evaluación del ciclo de vida y huella de carbono en 353 de sus productos superando el objetivo que se había fijado para el año pasado que era de 50 productos. En 2023, 2161 de sus productos obtuvieron la certificación Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC), de acuerdo con ZDHC MRSL V3.1. Estos productos representaron el 70% de los ingresos por ventas de la empresa, lo que demuestra una mayor demanda de recubrimientos con menor riesgo para la salud y el medio ambiente.

Otro de los logros del año pasado fue la obtención de la calificación Platino de EcoVadis por segundo año consecutivo, lo que sitúa a la compañía entre el 1% superior de las empresas evaluadas.
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Stahl / CueroAmérica

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