Crisis
La gran pregunta es cuánto tardará los consumidores en recuperar la confianza?
Se dice que antes de que comenzará la pandemia, la confianza de los consumidores evolucionaba ya a la baja en la zona euro, mientras que en Japón y Estados Unidos estaba remontando. Recuperar la confianza de consumidores, inversores y empresarios será clave para la salida de la crisis del coronavirus.
Una vez pase la crisis sanitaria e incluso cuando pueda llegar a reactivarse plenamente la actividad económica, la confianza continuará siendo la gran barrera para la recuperación. Cuánto tardará en volver a los niveles pre-Covid19?
La crisis del coronavirus es inédita e incomparable con ninguna otra del último siglo -o más- por su impacto repentino y su alcance. Según los primeros datos, recogidos por la consultora Gfk, la confianza de los alemanes se ha hundido hasta mínimos de 2008 en la lectura de abril.
Como ejemplo, el índice de incertidumbre económica, elaborado por la IESE Business School, tocó en marzo su máximo histórico en España, hasta alcanzar 200 puntos, frente a los 189 puntos que marcó tras la quiebra de Lehman Brothers.
En crisis anteriores, la recuperación de los índices de confianza ha llevado de seis meses a dos años. La más corta fue la remontada tras la pandemia del Sars, que comenzó en 2002 y registró 8.045 afectados y 765 fallecidos, particularmente en China.
Aquella pandemia tuvo, sin embargo, un menor impacto global, por lo que la confianza de países como Estados Unidos apenas se vio afectada. En global, los consumidores tardaron medio año en recuperar los niveles previos, según datos recogidos por McKinsey. Tras el crash bursátil en China en 2015, que hundió la confianza en el país, la recuperación tardó un año en llegar.
El escenario tras el coronavirus seguramente superará lo ocurrido tras otros cisnes negros, como los atentados de las Torres Gemelas, o sucesos de alcance global como la crisis financiera de 2008.
En el primer caso, la remontada se produjo un año y medio después, aunque ni en Estados ni en la zona euro ha vuelto nunca a los niveles previos al 11 de septiembre. La crisis financiera, por su parte, afectó profundamente a las cuatro mayores potencias mundiales y la confianza no comenzó a recuperarse hasta dos años después de la caída de Lehman Brothers. Aun así, China no volvió a los niveles previos hasta 2018, Estados Unidos hasta 2015 y la zona euro hasta 2016.
Kristalina Georgieva, directora general del FMI.
McKinsey subraya que la evolución histórica demuestra que la confianza suele reaccionar más rápido que el Producto Interior Bruto (PIB) y la bolsa, siempre y cuando no haya una profunda recesión. Un escenario que por ahora no se descarta. En este sentido, la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, aseguró que el Covid-19 generará una recesión “tan mala o peor” que la de 2008.
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Modaes / CueroAmérica
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Un estudio busca entender los cambios de hábito en los consumos post cuarentena
La consultora internacional Nielsen realizó un interesante estudio de mercado entre minoristas de China, analizando las conductas de los consumidores durante la dura ‘cuarentena’ que vivió el país, y que comienza a relajarse. Sus conclusiones son muy interesantes pero, obviamente, no se deben universalizar. Sólo sirven para comenzar a pensar en ‘cómo cambiará mi mercado y qué debo hacer para adecuarme a él’.
Casi dos meses de medidas de cuarentena han obligado a los ciudadanos del país a quedarse en casa, mientras los funcionarios de salud trabajan para contener el virus. China finalmente parece haber logrado frenar el contagio local, pero gran parte del mundo se esta debatiendo duramente en la lucha por detener la propagación de COVID-19 y salvar a sus enfermos.
El estudio dice que los compradores chinos han recurrido intensamente a la web para obtener productos esenciales y productos frescos a diario, por lo tanto tampoco se sitúa en la totalidad de los consumos. También cuenta que esa mentalidad de ‘refugio’ en el lugar también ha llevado a la «economía del hogar» a nuevos niveles, reveló el estudio de Nielsen.
«Las compras en línea, la educación en línea y el trabajo desde casa se han desarrollado rápidamente», dijo Justin Sargent, presidente de Nielsen China. «Como tal, los consumidores se han adaptado rápidamente a la situación para satisfacer las necesidades diarias, como mantenerse a salvo o para ir de compras, así como para el ocio personal».
Como la contención se ha acelerado en las últimas semanas, la confianza del consumidor ha comenzado a mejorar. Según el estudio de Nielsen, casi todos los compradores chinos encuestados (92%) expresaron su confianza en que China saldría victoriosa de la crisis.
Esa seguridad se deriva de las medidas y controles preventivos contundentes implementados por el gobierno chino a principios del brote. La mayoría de los consumidores (82%) dijeron que se vieron fortalecidos por la divulgación transparente de información durante todo el evento.
A medida que la enfermedad se extendió por el país, los consumidores se vieron obligados a trabajar, estudiar y superar la enfermedad a puertas cerradas. La mayoría recurrió a las compras en línea para obtener lo esencial para alimentar su vida cotidiana.
En el transcurso de los últimos dos meses, la mayor demanda fue para las necesidades diarias y productos frescos. Casi el 70% de los compradores ordenó estos productos más de dos veces por semana, y el 80% lo hizo en línea.
Ese cambio en el comportamiento podría mantenerse, señaló Nielsen. La gran mayoría (89%) dijo que estaría dispuesta a seguir comprando de esta manera después de que termine la pandemia.
Los productos inteligentes para la salud, como los purificadores de aire, los purificadores de agua y las pulseras inteligentes o los anillos de seguimiento de actividad física, han demostrado ser muy populares entre los compradores en línea de China.
«Hemos visto la creciente conciencia de la aptitud de China desde hace algún tiempo, sin embargo, el aumento de la conciencia de salud bajo esta epidemia es marcadamente diferente», dijo Sargent. «La situación actual ha aumentado rápidamente la conciencia sobre los conceptos de salud, así como sobre la salud y el estado físico habilitados por la tecnología, rompiendo los límites tradicionales y vinculando la tecnología con esta nueva situación de la vida en el hogar».
Las marcas y los minoristas que giran rápidamente para responder a esta tendencia emergente probablemente verán ganancias, dijo. «Los conceptos de productos higiénicos y seguros, así como la salud habilitada por la tecnología, ayudarán a las marcas a resonar entre los consumidores durante este período».
La epidemia también ha provocado un cambio en los canales que los consumidores están utilizando para comprar, proporcionando oportunidades y desafíos para las marcas y los minoristas.
«Con el advenimiento de 5G, AR, inteligencia artificial y un entorno de mercado cambiante, los propietarios de marcas deberían adoptar rápidamente los cambios, mientras exploran nuevas estrategias comerciales», dijo Sargent.
A principios de este mes, la firma lanzó un estudio que evalúa las dificultades del ámbito minorista chino, así como las áreas de mejora.
En una encuesta de empresas minoristas clave y más de 10.000 tiendas de abarrotes tradicionales, Nielsen descubrió que, si bien los minoristas tradicionales enfrentaban contratiempos, aquellos que se pusieron en acción rápidamente al proporcionar nuevas eficiencias al consumidor, como los pedidos en línea, convirtieron la cuarentena en una oportunidad.
«Al igual que los cambios de la industria minorista en el período del SARS, es probable que el consumo relacionado con la industria se recupere una vez que termine el brote de COVID-19», dijeron los analistas.
La investigación de Nielsen reveló que casi la mitad (46%) de los minoristas encuestados se mostraron optimistas sobre los negocios durante la próxima mitad del año, después de que la pandemia libere su presión sobre la economía global.
Sin embargo, el 36% de los encuestados dijeron que estaban preocupados por el futuro y creían que la presión operativa aumentaría. Muchos minoristas creen que el brote de COVID-19 ha empujado al sector minorista de China más hacia la era digital, y esas nuevas expectativas de los consumidores se mantendrán mucho después de que este evento desaparezca en la memoria.
Más del 67% de los minoristas dijeron que continuarían haciendo esfuerzos para expandir los canales de negocios en línea, acelerar los negocios en el hogar y refinar los diseños de los almacenes minoristas.
Más de la mitad de los encuestados (53%) dijo que cambiarían su oferta de productos para reflejar los hábitos de compra de los consumidores. Eso significa aumentar su suministro del inventario de productos de salud, desinfección y protección.
Más de dos quintos (43%) de los minoristas dijeron que la experiencia los llevó a profundizar en sus cadenas de suministro, especialmente para alimentos frescos, y fortalecer las relaciones con varias marcas al tiempo que promueven una comunicación eficiente.
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Sourcing Journal / Comunidad Textil
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Gallery Shoes concretó su edición de marzo a pesar del avance del coronavirus
Gallery Shoes celebró en Düsseldorf, Alemania, su sexta edición en las fechas previstas (8 a 10 de marzo), a pesar de la epidemia de coronavirus. Los organizadores del salón habían mantenido conversaciones con las autoridades administrativas y sanitarias que, a pesar del aumento de infectados en el país, admitieron la celebración del evento.
Ulrike Kähler, directora de Igedo Comnpany aseguró que la empresa puso todo su esfuerzo para que el salón se pudiese celebrar y para garantizar su continuidad a medio y largo plazo. Participaron en él 360 expositores de los 400 que estaban anunciados, que mostraron unas 500 marcas.
Ulrike Kähler, directora de proyecto Gallery SHOES.
El salón consiguió una afluencia mínima de mil compradores –mayormente del Norte de Europa- en cada pabellón, cifra mínima acordada con los expositores desde hace varias ediciones. Y este fue el razonamiento subyacente al momento de decidir realizarlo. Esta cifra resultó suficiente para que los expositores tuvieran una actividad comercial que les compense el esfuerzo.
Los visitantes profesionales que acudieron a Gallery mostraron su determinación y su decisión de no perder la oportunidad. Muchos de los compradores alemanes habían manifestado ya su opinión de que el salón debía celebrarse.
Brigitte Wischnewski, presidenta de la federación alemana de detallistas de calzado, confirmó que el sector había acudido sin mostrar signos de miedo y que había mantenido las reuniones que había planificado con los expositores.
Gallery Shoes tranquilizó a todos con las medidas necesarias (dispensadores de productos de higiene en todo el salón, presencia de médicos y sanitarios, una limpieza reforzada, etc.), que contribuyeron a inspirar calma en todos los participantes, aunque esto no garantizara que no se produjeran contagios.
Manfred Junkert, director general de la HDS/L, la asociación alemana de calzado y marroquinería, felicitó al salón por lo conseguido. “Ha manejado la situación extraordinariamente bien. El salón ha tenido una buena imagen y ha causado una excelente impresión”.
Ulrike Kähler y su equipo se ocuparon de que todo estuviese preparado antes de abrir las puertas. “Por ejemplo, trasladamos los stands de marcas pequeñas a ubicaciones de primer nivel en otros pabellones. Esto no solo tranquilizó a los visitantes, sino que proporcionó a estas marcas nuevos clientes y pedidos, que en algunos casos les sorprendieron”, explicó la ejecutiva.
Brigitte Wischnewski también enfatizó el interés del salón por esas marcas pequeñas. “Sólo puedo animar a los detallistas para que en el futuro dediquen más de un día al salón. Hay en él muchas marcas nuevas, creativas e innovadoras, que pueden jugar un gran papel entre los detallistas. Wischnewski destacó el papel de los eventos del salón, como foros, informes de tendencias y pasarelas.
Probablemente ha sido la edición más exigente de un salón entre todas las que he vivido a lo largo de mi carrera profesional, señaló la directora de Gallery Dhoes. Al fin y al cabo, Igedo Company ha sido siempre sinónimo de rigor y espíritu colaborativo a lo largo de sus 70 años de vida.
La nueva edición de Gallery Shoes esta programada del 30 de agosto al 1 de septiembre de este año.
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Pinkermoda / CueroAmérica
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Las asociaciones del sector piden asistencia al gobierno para transitar la cuarentena
Fábrica de calzado.
La cámaras empresarias argentinas del sector calzado (FATICA) marroquinería (CIMA), sus proveedores (CAIPIC) y curtidores (ACUBA), emitieron diversos comunicados y expresiones en los que solicitan al gobierno brindar un amplio financiamiento para las PYMEs. Estas industrias, que fueron muy castigadas en los últimos cuatro años, piden que se tomen medidas “hoy”, porque “mañana puede ser tarde”.
Las entidades que se manifestaron son la Federación Argentina de la Industria del Calzado, FAICA, la Cámara Argentina de Industriales Proveedores de la Industria del Calzado y Afines, CAIPIC, la Cámara Industrial de las Manufacturas del Cuero, y Afines, CIMA y la Asociación de Curtidores de Buenos Aires, ACUBA.
Las agrupaciones empresarias explican que, por la cuarentena impuesta a la actividad económica, las empresas quedaron sin ingresos y con cheques entregados. Por esto piden amplias líneas de créditos con costo ‘cero’ para financiar este período especial, y así sostener los puestos de trabajo y estar en condiciones de reactivar la economía del país cuando pase la pandemia y sea posible retomar la actividad.
Expresan su gran preocupación por los acontecimientos que “día a día superan nuestras posibilidades de reacción. Sabemos que es indispensable mantener todos los puestos de trabajo de nuestra cadena y para ello somos conscientes de la importancia que tiene en circunstancias así, privilegiar los ingresos de los asalariados como prioridad fundamental”, consignan
Las PYMEs, que son base fundamental de estas instituciones, necesitan asistencia de los mecanismos que posee el Estado Nacional que permitan sobrellevar todo este tiempo sin facturación, y así sostener las unidades de productivas en el período de crisis.
Recuerdan que hay miles de puestos de trabajo que están en serio riesgo de desaparecer, esencialmente porque gran cantidad de comercios e industrias no tienen capital de trabajo como para sostener esta situación de mantener las persianas bajas.
Ya es conocida la complicada situación que sufrieron en los últimos cuatro años, fruto de la fuerte caída de la demanda local y la apertura indiscriminada de las importaciones a bajo costo. Por esto, sostener los requerimientos de pagos, se harán insostenible en el corto plazo.
De allí que las empresas estan necesitando de parte de las autoridades nacionales que procedan en forma inmediata a poner en marcha una operativa bancaria que otorgue aumentos importantes en los descubiertos de las cuentas corrientes (con tasa “0”) a fin de evitar la inevitable sucesión de cheques rechazados que se producirá, de no tomar estas medidas.
Los empresarios apuntan que hay que “tener en cuenta que hoy existen en el mercado innumerable cantidad de cheques librados antes de esta pandemia y es fundamental que se acrediten para que la cadena de pagos ‘no se rompa’. De lo contrario, no sólo no podrán hacerse efectivos los pagos al personal, sino que producirá indefectiblemente, y en breve, la caída y el cierre de innumerables empresas”.
Advierten la urgencia de resolver estos temas antes de que las empresas tengan que cesantear personal, agravando la compleja situación social. “Es fundamental mantener vivas las Pymes, ya que son el motor principal de la economía nacional”, dicen.
“Sabemos del daño sanitario que nos está causando esta epidemia y para eso luchamos día a día, pero es importante también evaluar el daño económico que esta situación puede producir y actuar en consecuencia.
“Es fundamental atender esta demanda hoy, porque mañana puede ser tarde”, sostienen. Recuerdan que “si el aparato productivo se detiene ahora, será muy difícil poder recuperarlo, con las consabidas e inevitables consecuencias que una desocupación produce”. Los industriales esperan que se entienda su “gran preocupación y desde ya se sepa que estamos acompañando a las autoridades a superar este difícil trance”.
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CIC / CAIPIC / CIMA / ACUBA / CueroAmérica
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La feria APLF se aplaza otra vez por nuevas restricciones que regirán en Hong Kong
Los organizadores de la feria APLF anunciaron recientemente la postergación de sus ferias para los días 1 al 3 de junio, debido la epidemia de coronavirus. Sim embargo, su transformación en pandemia, ha obligado a su reprogramación.
Con el coronavirus azolando el mundo, todos los eventos nacionales e internacionales están siendo suspendidos o reprogramados. Si bien China y otros países de Asia muestran signos de recuperación, la situación parece lejos de ser de normalidad. Pero además, el virus castiga brutalmente a Europa y los EE.UU., y esta llegando a América Latina y Africa. Y, además, la mayor parte de los países aconseja a los ciudadanos que limiten sus viajes al exterior, o simplemente han cerrado las fronteras..
En el caso de Hong Kong, el 18 de marzo, el gobierno de la ciudad ha impuesto para los próximos tres meses una orden obligatoria de cuarentena de 14 días, a todas las personas que llegan de fuera de China. Pero luego cerró su ‘frontera’, anunciando que sólo permitirá la entrada a su territorio de residentes de Hong Kong.
En principio estas medidas terminarían a mediados de junio, por lo que se hace imposible la realización de las ferias, dado que tanto la mayoría de los expositores como de compradores no podrían ingresar a la ciudad.
La APLF esta trabajando activamente con el Centro de Exposiciones de Hong Kong y todos los participantes para considerar qué opciones están disponibles, para poder lograr una solución que beneficie a todos. Cuando se logre definir una la alternativa, lo antes posible, será comunicada inmediatamente a todos.
Los organizadores apuntan que “todo el equipo de APLF se une a ustedes en esta extraordinaria situación que estamos experimentando juntos, y nuestros pensamientos están con todos los afectados por esta pandemia”.
Asimismo destacan su agradecimiento “a todos y cada uno de los expositores y compradores que por su apoyo a nosotros y a nuestras ferias”. También agradece enormemente por la “paciencia y comprensión en estos próximos meses. Juntos, seguramente avanzaremos en estos tiempos difíciles para nuestra industria”, concluye.
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APLF Ltd. / CueroAmérica
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Grandes marcas de moda de Italia hacen donaciones para ayudar a combatir el virus
Chiara Ferragni promueve quedarse en casa y reúne donaciones para apoyar la lucha contra el virus.
Las grandes marcas de Italia están realizando donaciones para apoyar a las instituciones de salud en la lucha contra el coronavirus continúa. Gonzo (Gucci), el Ferragnez, Malloni: la industria de la moda está a la vanguardia. En los últimos días se ha destacado la iniciativa de Chiara Ferragni y Fedez, la donación de Marco Bizzarri, CEO de Gucci, y un ‘extraño’ proyecto Malloni.
Chiara Ferragni y Fedez han sensibilizado a los seguidores con una historia en Instagram. Luego comenzaron una recaudación de fondos en la plataforma» gofundme» con el objetivo de recaudar € 4 millones para fortalecer la atención intensiva del hospital San Raffaele en Milán. Comenzó con la donación de € 100.000 de los promotores de la iniciativa. En la primera semana de marzo la suma recaudada superó los € 3,6 millones.
Marco Bizzarri ha donado personalmente € 100.000 a la empresa de salud Reggio Emilia. «Nuestro sistema de atención médica, que está respondiendo a la emergencia del Coronavirus en estas horas con absoluta dedicación y heroísmo absoluto», dijo el ejecutivo, nacido en la ciudad de Emilia. “Merece la gratitud de cada uno de nosotros y nuestro apoyo. Los países que antes nos enfrentamos a esta emergencia nos muestran que el trabajo de científicos y trabajadores de la salud es invaluable. El cumplimiento de las normas de precaución, por estrictas que sean, es fundamental», destacó Bizzarri.
Marco Bizzarri, CEO de Gucci.
Además de las donaciones, entre las que también hay que destacar la de € 1,1 millones del empresario de Hong Kong Adrian Cheng, hay proyectos.
La marca Malloni ha decidido celebrar sus 20 años en el negocio con un zapato en edición limitada. Cada par se realizará a pedido. Esto significa que los artesanos y profesionales se dedicarán a la producción de cada par que se numerará a mano.
La producción máxima esperada es de 202 pares. Las ganancias de la iniciativa serán donadas al Hospital Fatebenefratelli – Isla Tiberina en Roma.
Según el empresario Fabio Malloni, «nuestra empresa quiere ser un ejemplo: es hora de que todos, incluidas las empresas, se pregunten qué pueden hacer por la comunidad». Pero, a pesar de sus expresiones, muchos ven este proyecto como una simple y oportunista acción de marketing, con riesgo de sufrir la penalización de los consumidores.
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La Conceria / CueroAmérica
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‘Fuerza, coraje y conciencia’ es el lema de los curtidores italianos frente a la situación
Gianni Russo, presidente de UNIC.
Los curtidores italianos lanzaron una campaña para mostrar su templanza frente a la adversidad que impone la pandemia de coronavirus, especialmente grave en su país. Difundieron el hashtag #italianleatherneverstops y su declaración de “Fuerza, coraje y conciencia” convocando a sus connacionales y al mundo a resistir la adversidad.
UNIC, la asociación de los curtidores italianos, presentó un flyer en el que, encabezados por el presidente Gianni Russo, aparecen las caras de los integrantes del Consejo General de la entidad con la consigna “el cuero italiano no se detiene”
«Nuestro país –sostiene la declaración emitida por UNIC- fue golpeado repentina y severamente por la emergencia de salud causada por el Coronavirus. Una emergencia de época, con la que, al menos en su historia más reciente, nunca ha tenido que enfrentarse. El gobierno italiano ha adoptado medidas de contención excepcionales, que esperamos den resultados positivos en el menor tiempo posible. Ciertamente, es una situación difícil la que estamos viviendo, pero las empresas curtidoras de Italia, que como UNIC-Concerie Italiane tenemos el honor de representar, continúan en sus negocios, con renovada fuerza, coraje y conciencia».
Campaña de los curtidores italianos frente a la crisis generada por el coronavirus.
La comunicación de UNIC señala que las empresas «pusieron en marcha, de inmediato, todas las acciones necesarias para proteger la seguridad de sus empleados, sus colaboradores y garantizar la continuidad de la actividad de producción, asistencia técnica / estilística a sus clientes. Las curtiembres italianas, con una visión sólida y responsable de la empresa y un compromiso financiero significativo y creciente, siempre han estado a la vanguardia en la búsqueda de soluciones sostenibles y actúan como garantía de calidad para toda la cadena de suministro. Incluso en tiempos de dificultad como el presente, saben demostrar preparación y fiabilidad», agrega la declaración de la entidad.
UNIC concluye manifestando su «sincero agradecimiento a todos aquellos que siempre han estado a su lado. A trabajadores, hombres y mujeres, representantes, colaboradores, fabricantes de máquinas y productos químicos, técnicos de laboratorio, diseñadores, clientes, instituciones y todos los que se preocupan por este extraordinario sector del Made in Italy.
El fuerte manifiesto UNIC concitó la rápida adhesión de Assopellettieri, la entidad de los fabricantes de marroquinería. «La emergencia que estamos experimentando es de época», comentó Franco Gabbrielli , presidente de la asociación. No se reduce al problema de salud, dado que está afectando a todas las esferas, incluidas las esferas económica y social. Pero es precisamente en momentos de crisis que se revelan los recursos inherentes a la raza humana: terquedad, solidaridad, capacidad de adaptación, todo acompañado de un gran sentido de responsabilidad», declaró.
«Assopellettieri está a la vanguardia a favor de sus asociados y del mundo de la marroquinería italiana», continúa Gabbrielli. Desde el principio, puso a disposición de todas las empresas miembros un servicio de mesa de ayuda con el objetivo de ayudarlas a tomar decisiones difíciles con respecto a la gestión del ciclo de producción, los trabajadores y las finanzas corporativas».
«Los artículos de cuero italianos representan uno de los pilares más sólidos de la balanza comercial italiana», concluye Gabbrielli, con una participación de exportación de más de € 8.500 millones en los primeros 10 meses de 2019. Defenderemos este sector y las PYME que lo representan con todas nuestras fuerzas. El corazón que late. Nos sumamos, por lo tanto, al mensaje de colegas y amigos de UNIC.
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La Conciaria / CueroAmérica
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El 40% de la población de Costa Rica bajó sus compras de calzado y ropa en el 2019
En el contexto de crisis económica que sufre Costa Rica, durante 2019 el 40% de las familias restringió sus compras de calzado y ropa. El 33% de los hogares redujeron su gasto en comidas fuera de casa, y el 29% en el rubro de ‘otros gastos de recreación o entretenimiento’.
De los hogares consultados aseguraron que durante 2019 restringieron su gasto, detalla la que el año pasado los rubros de gasto que más afectados en los hogares fueron la compra de ropa, zapatos, comidas fuera del hogar y otros gastos de recreación o entretenimiento.
Además, como estrategia alternativa para enfrentar la crisis económica, en la mitad de los hogares del país al menos un miembro ha buscado nuevas formas de generar ingresos.»
Los resultados de esta encuesta se recopilaron en medio de una tímida recuperación de la economía, pues en junio de 2019 el Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE) comenzó a mostrar signos de recuperación, comportamiento que sólo se ha mantenido hasta octubre del año pasado.
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CentralAméricaData / CueroAmérica
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Un informe de EE.UU. acusa a los grupos financieros de poner en riesgo el negocio minorista y miles de empleos
‘Wall Street está destruyendo empleos minoristas’ opina un estudio del Center for Popular Democracy. El trabajo asegura que la inversión de grupos financieros, llamados de “capital privado”, en el comercio minorista ha llevado en los Estados Unidos a la eliminación directa de 597.000 empleos en la última década. Estima además que otras 728.000 personas han perdido sus puestos de trabajo, como resultado indirecto de las inversiones de las empresas.
Según el informe, una ola de quiebras de grandes empresas minoristas y cierres de tiendas en los últimos años se puede atribuir en parte a las inversiones de empresas de ‘capital privado’. Por otra parte, la concentración genera un duelo de titanes en que caen algunos grandes jugadores pero miles de pequeños participantes.
Destaca que las empresas de ‘capital privado’ tienen el doble de probabilidades de quiebra y el 71% de las quiebras minoristas de más alto perfil desde 2012 han estado en cadenas cuya propiedad es de ‘capital privado’. De los minoristas en bancarrota listos para cerrar tiendas en 2019, el 70% están respaldados por Wall Street, entre ellos Payless ShoeSource, K-Mart, Sears y Charlotte Russe, señala el informe.
“Las empresas de ‘capital privado’ tienden a adquirir a través de compras apalancadas (LBO), que a menudo deja a los minoristas con grandes cargas de deuda y, por lo tanto, no pueden realizar inversiones críticas, lo que puede ser perjudicial en un clima de interrupción”, dice.
Por ejemplo, los expertos atribuyen los problemas de Payless a sus propietarios de educación física, que cargaron a la compañía con miles de millones en deudas después de un LBO 2012. Los intentos de limitar las pérdidas a través del cierre de 1.000 tiendas y el cobro de una deuda de US$ 435 millones a través del Capítulo 11 en 2017 no fueron suficientes.
Aunque el minorista logró tener nuevos propietarios después de salir de la bancarrota ese mismo año, finalmente se vio obligado a liquidar las 2.500 ubicaciones restantes de América del Norte en 2019. Fue cuando se declaró en bancarrota por segunda vez, dejando a 16.000 trabajadores desempleados, enumera el estudio
El trabajo del Center for Popular Democracy asegura que las empresas adquiridas por ‘capital privado’ experimentan una disminución del empleo del 12% en los siguientes cinco años en promedio. Este es un análisis de la Oficina Nacional de Investigación Económica sobre más de 3.000 adquisiciones que realizaran empresas de ‘capital privado’.
El informe contabiliza también que las mujeres y las personas de color se ven afectadas de manera desproporcionada por estos recortes, ya que el 76% de los trabajadores de empresas minoristas son mujeres, mientras que el 43% son negros, latinos o asiáticos.
Las inversiones de riesgo están en aumento en 2019, con la proporción de préstamos a empresas de alto riesgo que alcanzó en mayo su nivel más alto desde 2013, según la Reserva Federal. En el futuro, el nuevo informe proyecta como previsible que la pérdida de empleos en el sector minorista continuará en el futuro.
En este informe las víctimas que se cuentan son del sector minorista, pero hay otro gran perdedor y es el sector industrial, que queda en situación debilidad extrema frente a la fortaleza de los grandes minoristas y de las marcas. Y esto es una epidemia que recorre el mundo, y tiene su punto neurálgico en países de Asia y algunos de África y América Latina. Allí donde se permiten condiciones de trabajo por debajo de lo admitido en cualquier ‘papel’ y que genera fuertes pero inocuos reclamos de la las ONU y la Organización Internacional del Trabajo.
Cabe aclarar que denominan empresas de ‘capital de riesgo’ o ‘capital privado’ a las que trabajan con dinero aportado por inversionistas profesionales. Estos aplican su capital en empresas con potencial de crecimiento, con el objetivo principal de incrementar significativamente el valor de las compañías. Generalmente participan directamente en los cuerpos de gobierno corporativo y en la dirección de las empresas que financian.
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FN Footwear News / CueroAmérica
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El derrumbe de la industria textil de Argentina no para y el sector sólo espera que se produzca un gran cambio
En tres años -2015 y 2018-, la actividad de la industria textil de Argentina perdió más 10.000 empleos y cayó más que el promedio del sector fabril local. Pero en lo que va del 2019 la fuerte crisis –brutal caída del consumo- del país aceleró el cierre de plantas, en tanto que algunas también se mantienen en una muy escasa producción. Esto ha generado una enorme pérdida de puestos de trabajo, la mayoría de personal calificado que costó años formar.
La Federación de Industriales Textiles de la Argentina (FITA) describió la situación como de extrema gravedad y alertó sobre el riesgo de «relocalización» de industrias que, en muchos casos, eligen a Brasil como nuevo destino.
Yeal Kim, presidente de la Fundación ProTejer.
Por su parte Yeal Kim, presidente de la Fundación ProTejer, explicó que en los últimos 4 años «cayeron muchas empresas con la consecuente pérdida de empleo» y que «seguir trabajando es cada vez más difícil». Señaló que hoy más que la importación el problema es la falta de demanda: «Hasta los importadores tienen problemas; nunca hubo una política clara para el sector».
La capacidad ociosa de la industria textil de Argentina ronda el 70% y el nivel de actividad, según datos de la federación, viene cayendo «sostenidamente» desde hace 14 meses.
Se cree que desde relación con junio de 2016 la baja de la actividad es de 25%. Y si se miran los datos de empleos y se considera la totalidad de la cadena (textil, confección, indumentaria y cuero y calzado) se observa que entre el tercer trimestre de 2015 y el tercer trimestre de 2018 la pérdida de puestos trepa a 16,1% (se trata de 26.200 empleos menos).
Denise Karagozlu, Directora Comercial de Colortex.
Desde la Federación, la economista Denise Karagozlu uno de los graves problemas de la industria argentina es la pérdida de competitividad por los altos costos del transporte local, que hace que “traer un contenedor desde China a la Argentina sale más barato que mover uno desde la provincia de La Rioja a Buenos Aires”.
Ni siquiera la reciente devaluación del peso argentino no equiparó las condiciones porque los costos subieron porque el costo de los combustibles y los demás están ‘dolarizados’.
La crisis generada por la caída del consumo se vio agravada por la apertura indiscriminada de las importaciones que aprovecharon un dólar bajo, creando una situación terminal al sector». Por otra parte, el costo de exportación de un container es un 15% más alto, en promedio, que los costos que hay en el mundo. Y son casi el doble de los que se pagan en Chile, por citar un caso cercano.
Luciano Galfione, director de Galfione y Cía. y directivo de la Fundación ProTejer.
El empresario textil Luciano Galfione dejó en claro que el sector textil de Argentina está «tecnificado» y que «en su gran mayoría es de clase mundial, con maquinarias de vanguardia». Señala que las empresas son «extremadamente» eficientes y productivas puertas adentro y que el problema está afuera», es decir, en las condiciones que se generaron en el país.
Galfione apunta a las cargas impositivas, los costos energéticos, de servicios y logísticos. «La cuestión es la no competitividad sistémica y eso se ve cuando una prenda hecha en China se vende en la Argentina cuatro veces más cara que en Milán. Eso deja en claro que el problema está en otro lado y no en las fábricas».
Según el Reporte de Competitividad Global del Foro Económico Mundial, la Argentina está en el puesto 57 entre 140 países. En el componente «entorno macroeconómico» el país está 136º. Actualmente la situación empeoró dado que el acceso de las empresas al financiamiento actualmente no existe, debido a que la política oficial ha llevado las tasas más del 80%.
Pese al manifiesto desinterés por la industria de la actual administración los industriales y un sinnúmero de obstáculos que generó, la industria textil argentinas siguió invirtiendo. En 2018 éstas alcanzaron los US$131,6 millones. La mayor parte se destina a máquinas de «terminación», seguidas por las de «tejeduría». Según Kim «en 15 años destinamos unos US$3 .000 millones a inversiones».
Entre 2014 y 2018 las importaciones del sector (excluyendo fibras) pasaron de 195.000 toneladas a 242.000 toneladas.
Cientos de empresas PYMEs y muchas grandes cerraron y varias están con procedimientos preventivos de crisis abiertos. «La Argentina es un país algodonero y es lógico y coherente que tenga una industria textil que agregue valor a la materia prima -dice Karagozlu-. Estamos transitando exactamente el camino contrario».
Los directivos de la FITA recordaron que le acercaron propuestas al Gobierno, pero casi ninguna fue tenida en cuenta. Entre las iniciativas que impulsó la federación figuran el empuje de la demanda para dinamizar toda la cadena (con programas de consumo y compras públicas); la rebaja del costo energético; un financiamiento de capital de trabajo; el impulso a las exportaciones (con aumento de reintegros y baja de derechos de exportación) y la aplicación de un artículo del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) que habilita a los países en desarrollo a adoptar medidas temporales, para crear las condiciones que permitan un proceso de transformación de un sector.
Las expectativas del sector textil, del mismo modo que en el sector de las confecciones y moda es que se recupere el mercado interno y se genere una nueva política exportadora. Las posibilidades están abiertas –aseguran- sólo si en las próximas elecciones presidenciales triunfa un movimiento que aplique un cambio radical al modelo económico vigente.
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La Nación / Comunidad Textil
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