Empresas y Negocios
Presentan un nuevo hilado de celulosa que reemplazaría a los de poliéster y al nailon
La empresa desarrolladora de tecnología textil HeiQ lanzó un hilado celulósico derivado de una amplia gama de fuentes naturales, que incluyen pulpa de madera y algas. La compañía que dice podría ser «un cambio potencial» para las marcas de indumentaria y complementos de moda, que buscan reemplazar el poliéster y el nailon.
HeiQ fue fundada por Carlo Centonze y Dr Murray Height, del Instituto Federal Suizo de Tecnología de Zúrich (ETH), y cuenta con más de 200 profesionales de 20 nacionalidades, que trabajan en 12 países, de 5 Continentes. La empresa se dedica a investigación científica, la fabricación de materiales especiales y es marca de productos para el consumidor.
Dr. Murray Height, co-fundador de HeiQ Materials.
Al lanzar AeoniQ, el nuevo hilado, la compañía dijo que fue diseñado para circularidad de “punta a punta” y que se puede reciclar repetidamente manteniendo una calidad constante de la fibra.
La empresa anunció que está invirtiendo US$ 5 millones para establecer una planta piloto para el nuevo producto en Herzogenburg en Austria. Su objetivo es que esta planta piloto esté operativa para el segundo trimestre de 2022, con una capacidad inicial para producir 100 toneladas de AeoniQ al año y los primeros socios que realicen colecciones cápsula utilizando este hilado.
Los productores esperan que su proceso de fabricación consuma un 99% menos de agua que los procesos comúnmente utilizados para producir hilados de algodón. Asimismo, que AeoniQ ofrezca propiedades de rendimiento comparables a las de los hilados de poliéster, nailon y celulosa regenerada convencional. Otro tema destacado es que la planta piloto utilizará únicamente energía procedente de recursos renovables.
Desde este principio, el objetivo de HeiQ es construir lo que llama una gigafábrica para AeoniQ antes de finales de 2024. Se estima que esto requerirá una inversión de US$ 300 millones y entregará una capacidad de 30.000 toneladas por año. Todavía no sabe dónde estará esta gigafábrica.
La ambición de la compañía es que los empresarios y socios de fabricación de todo el mundo vean el mismo potencial en el nuevo hilo para eventualmente reemplazar el poliéster y el nailon y ayudarlos a expandir la idea de la gigafábrica y que el volumen de Aeoniq producido aumente hasta los 80 millones de toneladas. de poliéster y nailon que se producen en la actualidad.
Cuando sportstextiles le preguntó qué apetito detectaba entre las marcas por alejarse genuinamente del poliéster y el nailon, el director ejecutivo y cofundador de HeiQ, Carlo Centonze, dijo: “Las marcas no han tenido alternativa hasta ahora. El algodón es una fibra maravillosa, pero sus credenciales ecológicas están en contra y no podemos escalarlo más porque necesitamos tierras agrícolas para obtener alimentos. Creemos que las marcas estarán interesadas en cambiar».
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Sportstextiles.com / Comunidad Textil
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Aguastop PS 210 es el nuevo engrasante impermeable que fue lanzado por Smit & Zoon
Smit & Zoon, anunció el lanzamiento de Aguastop PS 210, su nuevo engrasante resistente al agua. Según la información, su formulación química permite realizar un proceso confiable, moderno, simplificado. Asimismo, ese proceso se realiza con un reducido consumo de agua y se logran altos niveles de impermeabilidad.
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Con este innovador engrasante, la empresa Smit -del grupo Smit&Zoon- complementa su oferta para que los productores de cuero, tanto en las etapas de recurtido / Wet End como de acabado, produzcan terminaciones resistentes al agua.
“Este engrasante resistente al agua es una extensión de la cartera de productos de rendimiento de resistencia al agua de Smit, combinada con su experiencia y servicios en el mercado -explican-. Gracias a su química innovadora, Aguastop PS 210 permitirá a los curtidores implementar un proceso confiable, moderno y simplificado y reducir su consumo de agua, con un alto nivel de resistencia al agua como resultado”.
Marc Smit titular de la compañía Smit & Zoon
Smit dice del producto que “una interacción entre la tecnología de la ciencia de los materiales y la funcionalidad especial que nos permite diseñar un revestimiento de cuero completamente resistente al agua”. Y afirma que “este engrasante para recurtido / Wet End es un producto verdaderamente innovador”.
La compañía holadesa también informa que el Aguastop PS 210 es un “impermeabilizamte especialmente adecuado para cuero sometido al aire libre” y que fue diseñado siguiendo la demanda continua de marcas y consumidores de equipo de cuero para exteriores, que debe ser lo más resistente al agua posible.
También asegura que Aguastop PS 210 es un producto sostenible que brinda protección impermeable a todo tipo de artículos de cuero como zapatos, bolsos de cuero, guantes y es perfecto en combinación con otros productos de protección anti-suciedad para tapicería.
Si desea obtener más información sobre este producto puede visitar:
https://www.smitzoon.com/es/sustentabilidad/soluciones-sustentables/aguastop-ps-210/
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Smit & Zoon / CueroAmérica
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Lectra lanza un equipo de corte ultra preciso que ayuda a optimizar los materiales
Lectra anunció el lanzamiento VectorFootwear iP6, una máquina de corte para la industria del calzado que logra cortes sin amortiguamiento en una amplia variedad de materiales. Esta ventaja permite al fabricante conseguir un importante ahorro de material porque cada milímetro de reducción de búfer representa una disminución del uno por ciento en el consumo de tejido.
Luego de tres años de trabajo, el equipo de ID de la empresa logró una solución innovadora para cortar una amplia gama de textiles tradicionalmente utilizados en la industria del calzado (malla, espuma, etc.), así como textiles no tradicionales y más sostenibles, como son los materiales reciclados.
Con este lanzamiento, Lectra ayuda a los fabricantes a adaptarse al nuevo perfil de los consumidores que buscan ampliar las opciones de materiales. La VectorFootwear iP6 además de ahorrar material, incluye tecnología que permite un bajo consumo de energía y consumibles duraderos hechos de plástico reciclable. Esto se traduce en una reducción de la huella de carbono para las empresas que adquieran estos equipos.
Por otro lado, los escánares láser garantizan la seguridad de los trabajadores dado que se ajustan a las normativas europeas y estadounidenses de seguridad industrial. El avance continuo del transportador brinda un flujo de descarga más suave, que evita que los empaquetadores se abrumen con demasiadas piezas a la vez.
Céline Choussy es directora de producto y miembro del Comité Ejecutivo de Lectra.
La nueva maquinaria cuenta también con una aplicación basada en la nube para monitorear los indicadores de desempeño y llevar adelante procesos de mejora continua. Al tener todos los datos centralizados, los fabricantes pueden identificar fácilmente las áreas clave para aplicar mejoras.
Céline Choussy, directora de productos de la empresa, afirmó que con la VectorFootwear iP6 “proporcionamos a las empresas la tecnología y la experiencia que necesitan para satisfacer las demandas de sus clientes”
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Textile World / Cuero América
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Stahl aumentó los precios de todos sus productos químicos un 15% con efecto inmediato
Stahl aumentó los precios de todos los productos químicos para acabado de cuero y de acabado de cuero en todo el mundo en un 15% con efecto inmediato y asegura que lo hace para garantizar su calidad.
“Este ajuste de precios sigue al crecimiento continuo de los costos de los insumos dentro de la industria química -señala un comunicado de la empresa holandesa-, incluido el aumento de los precios de las materias primas clave, los productos básicos y los servicios de transporte. El ajuste también tiene en cuenta las fuertes presiones inflacionarias mundiales que afectan a la economía mundial en general.”
Maarten Heijbroek , CEO de Stahl.
“Al aumentar en un 15% los precios de su gama de productos químicos para el acabado del cuero y la parte húmeda, Stahl puede seguir garantizando una calidad de producto excepcional para sus clientes en todo el mundo, así como los más altos niveles de servicio al cliente -explican-. El aumento también respalda el compromiso de Stahl de dar forma a una mejor industria química, incluida su inversión continua en procesos sostenibles y materias primas renovables.”
Stahl concluye diciendo que sus representantes “se pondrán en contacto directamente con los clientes para analizar el impacto del aumento de precios.”
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Stahl / CueroAmérica
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“Es el marketing, estúpido” Las mentiras de Volvo para desdeñar el tapizado de cuero
Volvo dice que los tapizados serán de lana.
La empresa automotriz sueca ha lanzado un nueva línea de automóviles con el lema “100% eléctrico – 0% cuero”, otorgándole al uso del cuero la misma gravedad que el consumo de combustibles fósiles. Como si reciclar un residuo que produce la industria cárnica fuera contaminante, y nada menos que tanto como el petróleo, que contamina cuando se lo procesa y cuando se lo utiliza. Es decir que Volvo esta cometiendo una estafa conceptual y hace un uso maquiavélico de un supuesto marketing ambiental.
Volvo anunció recientemente su plan de conversión de motores: para 2030, el 100% de los automóviles producidos serán eléctricos. El plan también incluye otros objetivos: “Para 2025, el 25% de los materiales en los nuevos Volvo estarán compuestos por componentes reciclados y de base biológica para luego convertirse en una empresa completamente circular para 2040” -aseguran-.
Sus objetivos son excelentes, salvo por un detalle totalmente incongruente: anuncia la eliminación del cuero de sus tapizados argumentando por “los impactos ambientales negativos derivado de la cría de ganado y sus “emisiones globales de gases de efecto invernadero”.
Nuevo Volvo, eléctrico y sin cuero.
La afirmación de la argumentación de Volvo propone la engañosa idea de que una nueva generación de motores ambientalmente más limpios es coherente con la exclusión de un material que ayuda a resolver un problema ambiental. Porque la industria del cuero, es decir el procesamiento de la piel de un animal que fue muerto para comer su carne, lo que hace es reconvertir un residuo -que representa millones de toneladas anuales de materia orgánica- en un material de gran utilidad. El cuero permite un uso muy prolongado, es resistente, confortable, abarca innumerables usos y puede lograr una gran belleza. Su procesamiento es cada vez más limpio y, que cuando culmina su uso, se puede reciclar o se degrada en poco tiempo, cerrando un círculo virtuoso.
Los argumentos de Volvo para justificar su publicidad son intrincados. Parece que el fabricante de automóviles sueco considera insostenible la industria ganadera, y por eso deja de utilizar el cuero. Pero parece olvidar que la cría de los animales se realiza por el exclusivo y excluyente motivo del consumo de su carne, y no aconseja dejar de comerla, por lo que la decisión de Volvo, lejos de tener un efecto positivo, ahondará el supuesto problema. Situación -las de las pieles-, que crece día a día, y que si no se procesaran las pieles que quedan luego de la faena, el problema ambiental podría escalar en forma dramática.
Por si acaso, ya hay quien ofrece butacas de cuero para el nuevo modelo.
Hace muchos años el tecnólogo brasilero Adolfo Klein enunció, en un congreso de técnicos del cuero en Bolivia, que ésta industria debería ser considerada básicamente ecológica, por resolver el problema de las pieles que quedan tras el sacrificio de los vacunos y otros animales. Los participantes del congreso acabábamos de visitar una planta de procesamiento y teníamos en nuestra retina el momento en que le quitan el pellejo a los vacunos. Pero Klein le puso números al problema y nos nutrió de las cifras, en millones de toneladas, de pieles que se apilan cada día en los mataderos de todo el mundo. Eso fue hace muchos años, pero hoy el portal leatherbiz.com de la prestigiosa colega World Leather, tiene un sector que aporta datos actualizados. Sin duda, impactantes.
La gente de Volvo dice que quieren “contribuir al bienestar animal ayudando a la reducción de la demanda de cuero”, como si en algún lugar del mundo se matara a un vacuno para utilizar su cuero.
Sin duda los publicitarios de la empresa sueca buscan seducir con la ‘onda vegana’. Pero la traicionan. En vez de esclarecer e informar, de cuidar el ambiente, sólo buscan ganar dinero.
La publicidad de Volvo no informa de qué material harán los tapizados de sus magníficos automóviles eléctricos. Descartamos que sean productos provenientes de materiales fósiles, pero sería bueno que difundieran el costo ambiental de los materiales que utilizarán. Seguramente se sorprenderían de los problemas que genera la producción de muchos de los materiales vegetales que tienen ‘in mente’, de los cuales hasta el momento ninguno tiene el largo y efectivo rendimiento del cuero.
Entonces, la falta de congruencia nos hace pensar que sólo es una acción promocional. Marketing del peor. Un golpe bajo a la credibilidad de una compañía.
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Mauricio Herzovich – CueroAmérica
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Expropian la Curtume CBR y el gobierno de La Rioja busca una empresa que la reactive
La Cámara de Diputados de la provincia de La Rioja aprobó el proyecto de estatización de la Curtume CBR, ubicada en Nonogasta.
La Cámara de Diputados de la provincia argentina de La Rioja aprobó el proyecto de Ley que declara de utilidad pública y sujeto de expropiación a Curtume CBR, cuya planta se encuentra ubicada en Nonogasta. La empresa brasilera que la explotaba paró hace 15 meses la producción y dejó a más de 700 trabajadores sin pagar sueldos ni indemnizaciones. Ahora el Gobierno provincial deberá hacerse cargo de la situación.
Los trabajadores de Curtume CBR se habían reunido en varias oportunidades con autoridades provinciales para reactivar la unidad productiva y conservar las fuentes de empleo, en el marco de la reactivación industrial y económica que atraviesa la provincia.
Entrada de la Curtiembre CBR en la ciudad de Nonogasta La Rioja.
Asimismo, los trabajadores hicieron iniciaron una demanda penal contra los dueños de la empresa encabezada por Gilmar Harth, director del Grupo Bom Retiro de Brasil. El empresario fue presidente del Centro das Indústrias de Curtumes do Brasil, CICB, (2016 – 2017), una de las más importantes asociaciones de la industria.
En la oportunidad, el jefe de Gabinete, Juan Luna, dijo que «la decisión que tomamos con los trabajadores y con los legisladores que nos acompañaron, es impulsar una ley de expropiación de los activos de la fábrica para que podamos buscar empresarios responsables que se hagan cargo de la planta y de esa manera proteger las fuentes de trabajo tan importantes para nuestra provincia”.
Por su parte, el ministro de Trabajo, Empleo e Industria, Federico Bazán, destacó que el Gobierno viene sosteniendo y ayudando a los trabajadores desde hace más de 18 meses, momento en el cual la compañía brasilera y única responsable de esta situación abandonó la empresa».
Gilmar Harth, director del Grupo Bom Retiro.
«Los trabajadores avanzaron recientemente en una denuncia penal contra Gilmar Harth y piden buscar una alternativa concreta para proteger la unidad productiva y la fuente de trabajo para avanzar lo más rápido posible con un nuevo grupo empresario para que esta empresa –de gran importancia para la provincia y el distrito en el que esta emplazada,, pueda ponerse nuevamente en marcha, explicaron.
Cabe destacar que en el año 2008 Gilmar Harth se entrevistó con la ministra de la Producción de Argentina, Débora Giorgi, mostrando su interés en comprar la curtiembre CIDEC, que había quebrado dos años antes.
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Medios Rioja / CueroAmérica
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La Martina busca crecer en formato digital y aumentar su fuerte presencia internacional
La Martina en Londres.
La Martina, la marca argentina de moda inspirada en el polo, incorporó como vicepresidente de la compañía al ejecutivo italiano Alessandro Santamaria, quien tendrá a su cargo profundizar la transformación digital y continuar la expansión LM hacia nuevos mercados.
Lando Simonetti, fundador de la marca anunció en un comunicado que esta muy satisfecho “con la llegada de Alessandro Santamaria, que estará al frente del desarrollo de la marca, con la tarea de fortalecer el negocio existente y guiar a la empresa hacia la digitalización integrada de toda la cadena de suministro, garantizando al mismo tiempo el apoyo adecuado para el crecimiento en los mercados europeos e internacionales».
Santamaria viene de trabajar en el Grupo Giglio, una empresa de comercio electrónico 4.0 que cotiza en el Mercado MTA-Star de la Bolsa de Valores de Italia, donde ocupó el cargo de gerente director. Anteriormente fue gerente general de la multinacional Italiantouch, empresa encargada de diseñar y gestionar la estrategia de e-commerce de las marcas pertenecientes al Grupo Tod’s.
La Martina fue fundada en 1985 en Buenos Aires por Lando Simonetti, un italiano que creció en Argentina, y Gachi Ferrari. Partiendo de Argentina, país emblema del polo, la marca tiene hoy presencia en Europa, América Latina, Oriente Medio y Norte de África.
Posee en total 100 tiendas monomarca (incluidas las flagship store de Londres, París, Dubai, Johannesburgo, Buenos Aires, New Dehli, Riyad y El Cairo) y 600 tiendas multimarca.
Conscientes de la importancia de la digitalización y la fusión de los canales físicos y digitales, desde La Martina están llevando adelante una fuerte estrategia corporativa con un enfoque absoluto en la integración omnicanal B2B y B2C. Gracias a la nueva estrategia de retail, la firma argentina se encuentra ultimando con socios locales la apertura de nuevas tiendas en India, Brasil y China.
La transformación digital está definida por cinco directrices estratégicas: producto, contenido multimedia, marketing digital geolocalizado, comercio electrónico y venta minorista integrada. Con la llegada de Alessandro Santamaria, la empresa busca acelerar el empuje digital haciendo que estos cinco aspectos de su realidad converjan en una experiencia que para el usuario sea única, personalizada y siempre guiada por los valores de la marca.
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Fashion Network / CueroAmérica
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Crocs presentó una colección de sus exitosos suecos en nueva alianza con Coca Cola
Crocs unió fuerzas a la gaseosa más popular del planeta para esta colección cápsula del conocido calzado. Presentaron una nueva línea de los famosos suecos y también de otros modelos, con el logo de Coca Cola. La colaboración de dos marcas estadounidenses presenta dos colecciones al estilo de la famosa bebida y con un diseño retro brillante «de los 90».
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La colección Coca-Cola 90’s son zuecos clásicos que están adornados con gráficos retro de la época y logotipos de Coca-Cola. La línea Crocs Coca-Cola Varsity refleja el estilo clásico y reconocible de la marca Coca-Cola: los zuecos Classic en rojo mate y gris claro están inspirados en la legendaria bebida.
Por otro lado la Classic Clog ofrece una versión de Coca-Cola roja y otra gris por la Coca-Cola Light. Ambos pares cuentan con la marca de la gaseosa en los laterales, mientras que las correas de los tobillos a tono completan el look. Los zuecos se pueden complementar con el Jibbitz con temática de Coca-Cola Light. Su costo es de 73 dólares y 65 dólares, respectivamente.
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Cada par está fabricado con una plantilla Croslite e incluye orificios en la parte superior y la correa trasera para una mayor personalización.
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Crocs / CueroAmérica
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Comelz analiza cómo utilizó la empresa los tiempos de pandemia y ganar eficiencia
Alex Corsico CEO de Comeltz.
Comelz, innovara empresa fabricante de equipamiento de corte de cueros y telas enfrenta las dificultades provocadas por la pandemia. Alex Corsico, CEO de la compañía comparte cómo la empresa italiana se posicionó en este período.
Córsico resume lo vivido sintetizando que “desde principios de 2020, la economía mundial ha sido golpeada por un meteorito”. Y que dado que Comelz “nutre su misión corporativa de vivir al lado de los clientes día a día” la imposibilidad de viajar les generó un grave problema. “Teniendo en cuenta este objetivo a largo plazo -dice Alex Corsico-, la empresa ha reorientado sus actividades, buscando mejoras que se puedan apreciar una vez que se haya producido la recuperación”.
Aseguró que la empresa de Vigevano ha revisado los procesos internos de producción, ya bien estructurados, para hacerlos más eficientes: “Una acción fundamental ya que producimos prácticamente todos los componentes de nuestras máquinas en nuestra propia fábrica”. Asimismo, puntualizó que el plan de formación de competencias de los empleados recibió un nuevo impulso.
Parte de la planta de Comeltz.
Asimismo que se fortaleció la investigación en materia de desarrollo de software y máquinas y la interacción tanto entre departamentos con el fin de mejorar los tiempos de reacción y hacer más eficiente la empresa, como con colegas de todo el mundo. “Aprovechamos para capacitar a todas las personas que colabora con nosotros -continuó- también utilizando los medios que la pandemia ha hecho famosos, como los videotutoriales y las videoconferencias”.
El empresario señaló la satisfacción de la empresa especialmente por haber invertido en el desarrollo de un nuevo software para respaldar directamente la colaboración inteligente de las máquinas Comelz con los procesos de producción de nuestros clientes. Todos los mejores recursos de la empresa se han destinado a estos proyectos de investigación y desarrollo”, concluyó Corsico.
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PM Style / CueroAmérica
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Intimaron a los dueños de la Curtume CBR a pagar los salarios y a sus proveedores
Entreda de la Curtiembre CBR en la ciudad de Nonogasta La Rioja.
El gobierno de la provincia argentina de La Rioja intimó a la empresa brasilera Curtume CBR para que se haga cargo del pago de los sueldos a los trabajadores de la empresa y los sus proveedores, dado que la compañía abandonó la planta hace ya 11 meses. En tanto, las autoridades buscan nuevos inversores para dar continuidad a la compañía. La búsqueda esta orientada principalmente a capitales de China, destino de la mayor parte de los cueros que procesa esa curtiembre.
El gobernador Ricardo Quintela instruyó a las autoridades correspondientes para que intimen a la empresa a presentarse cuanto antes en esa provincia, a los fines de afrontar las responsabilidades ante los trabajadores y proveedores, y definir si reactivarán la fábrica.
Independientemente de esto, esas autoridades se encuentra avanzando en conversaciones con otros grupos empresarios que estarían dispuestos a retomar la actividad en caso de que el grupo brasilero no lo haga.
Respecto a la curtiembre, se informó que en las reuniones con grupos empresarios interesados se establecieron contactos comerciales con China, principal destino de los cueros que se elaboran en el lugar. Estos mostraron interés en reiniciar las actividades de esta unidad productiva, y realizaron visitas de sus equipos técnicos a las plantas ubicadas en Nonogasta y Avellaneda, provincia de Buenos Aires.
La empresas china se comprometió a presentar una propuesta y las partes acordaron profundizar el diálogo y analizar los aspectos técnicos y legales para una posible puesta en marcha de la curtiembre. Asimismo, el gobierno Provincial informó que se acordó sumar a la mesa de trabajo al Ministerio de Desarrollo Productivo de La Nación, a cargo del Lic. Matías Kulfas.
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Nueva Rioja / CueroAmérica
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