Industrias
México: por la imposición de aranceles bajan más del 30% las importaciones de calzado
Fábrica de calzado en México.
Las importaciones mexicanas de calzado registraron una caída de 30.4% en enero de 2026 respecto del mismo mes de 2025, totalizando US$169 millones según datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
Este alivio para la industria local es el resultado de las medidas que tomó el gobierno en 2025 que incluyeron suspensión temporal de importaciones y la aplicación de aranceles del 35% al calzado proveniente de China.
Las medidas fueron la reacción a que en 2025, estas importaciones tuvieron un crecimiento acumulado del 74,6%, en comparación con 2019.
Juan Carlos Cashat Usabiaga, presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG).
La modificación de la Ley de Impuestos Generales de Importación y Exportación fue la respuesta del gobierno mexicano para fortalecer la política industrial y proteger el empleo. Los gravámenes impactan sobre todo en las importaciones de países con los cuales México no tiene tratados de libre comercio como China, India, Vietnam, Indonesia y Camboya.
Esta acción del gobierno de México es una respuesta a un prolongado reclamo de los productores de calzado locales. Entre 2019 y 2024, la tasa media de crecimiento anual del PIB de la industria del calzado experimentó una disminución del 3,1% por las importaciones del calzado, mientras que la producción se contrajo un 0,1% y el empleo un 2,8%, según los datos publicados por el Inegi.
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El Economista / CueroAmérica
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Argentina: renuevan medidas antidumping pero liberan a sectores de calzado deportivo
Fabrica de calzado La Leopolda.
El gobierno argentino resolvió mantener las medidas antidumping sobre la importación de calzado originario de China, una decisión que asegura la continuidad de la protección para una parte significativa de los segmentos que fabrica la industria nacional. La disposición, formalizada a través de la Resolución 531/2026 del Ministerio de Economía de Argentina, confirma la vigencia de los derechos establecidos previamente y refuerza el marco de defensa comercial para sectores sensibles.
Para los industriales del calzado, el dato central es que continúan alcanzados por la medida productos clave como el calzado de cuero, la moda urbana, el calzado de vestir de alta gama y el calzado de seguridad industrial, categorías donde la producción local tiene una presencia relevante y donde la competencia con importaciones ha sido históricamente un factor crítico.
Fábrica de calzado.
La continuidad del esquema antidumping implica, en este sentido, la preservación de condiciones de competencia frente a prácticas consideradas desleales en el comercio internacional.
Al mismo tiempo, la actualización introduce una modificación puntual: se excluye del alcance de la medida al calzado deportivo importado desmontado o sin montar, siempre que no esté fabricado en cuero. Esta excepción, recomendada por la Comisión Nacional de Comercio Exterior, apunta a “facilitar el ingreso de insumos y componentes, con el objetivo de promover el ensamblado local y mejorar la competitividad de las empresas”.
Desde el sector, la Cámara de la Industria del Calzado destacó la importancia de sostener este tipo de instrumentos para garantizar un entorno equilibrado, al tiempo que se generan condiciones para el desarrollo productivo, el sostenimiento del empleo y la continuidad de la actividad industrial.
La Cámara de la Industria viene trabajando desde hace tiempo por la continuidad de las medidas antidumping logradas en anteriores administraciones. En el contexto general de las acciones que el actual gobierno argentino viene adoptando en contra de la industria local, se puede establecer que lo logrado por la CIC es el mejor resultado posible.
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CIC / CueroAmérica
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La industria de Latinoamérica podría sustituir a la alterada producción de países de Asia
La industria del calzado de Brasil es la más grande y potente de Occidente.
El grave conflicto en Medio Oriente -que está lejos de resolverse- generó un efecto dominó sobre las cadenas globales de valor, particularmente en industrias manufactureras intensivas en energía y logística como el cuero, el calzado, la marroquinería, el textil y las confecciones. Para los empresarios industriales de América Latina, este escenario abre interrogantes, pero también grandes oportunidades estratégicas de reposicionamiento.
El primer impacto se verifica en los costos. La interrupción de rutas clave como el Estrecho de Ormuz elevó los precios del petróleo y encareció el transporte, los insumos químicos y la energía, factores críticos para la producción industrial. Asimismo, el deterioro de vitales centros de generación de energía que demorarán en recuperarse, generará grandes problemas a la producción asiática.
Asimismo Asia, el principal polo manufacturero mundial, es especialmente vulnerable a esta situación por su fuerte dependencia de las fuentes de energía de esa región. Por esto recientemente el FMI advirtió que, un shock prolongado podría desacelerar su crecimiento y aumentar la inflación.
Nicaragua ha derarrollado un importante sector maquila.
En este contexto, sectores como el textil, el cuero y el calzado están entre los más expuestos. En países como India, Bangladesh o Vietnam, el aumento de costos logísticos y de insumos ya afecta directamente a industrias exportadoras clave. Además, los indicadores manufactureros muestran caída de pedidos, aumento de costos y disrupciones en las cadenas de suministro, configurando un escenario de “estanflación industrial” en varias economías asiáticas.
Las disrupciones logísticas son otro factor crítico. La inseguridad en el transporte marítimo o la extensión de sus rutas, junto al cierre o restricción del espacio aéreo en Medio Oriente, afectó rutas esenciales para el comercio internacional.
En el caso de la industria de la indumentaria, envíos desde el sur de Asia quedaron paralizados por la cancelación de vuelos que operaban vía Dubái o Doha, generando cuellos de botella y sobrecostos. Esto impacta directamente en modelos de negocio basados en velocidad y rotación, como el fast fashion, pero también en cadenas más tradicionales de cuero y marroquinería.
A nivel de demanda, el conflicto también golpea. El mercado de lujo -clave para los productos de cuero- muestra caídas en Medio Oriente y efectos indirectos en Europa y Asia, debido a la reducción del turismo y del consumo de alto nivel. Incluso grandes grupos reportan retrocesos en ventas de moda y artículos de cuero, evidenciando la sensibilidad del sector a la inestabilidad geopolítica.
Argentina ofrece productos de una excelente manufactura y muy buen manejo de la moda.
En conjunto, estos factores revelan una vulnerabilidad estructural dada por la excesiva concentración de la producción global en Asia y su dependencia de rutas y energía vinculadas a zonas de conflicto. La guerra no solo encarece costos, sino que expone los límites del modelo de cadenas largas, altamente globalizadas y poco resilientes.
Frente a este escenario, comienza a ganar fuerza un concepto clave como la relocalización productiva o “nearshoring”, tan mencionado durante el período de la pandemia. Las marcas globales, ante la incertidumbre, buscan diversificar riesgos, acortar cadenas de suministro y acercar la producción a los mercados de consumo.
Aquí es donde América Latina puede jugar un rol estratégico. A diferencia de otras regiones, se presenta como un territorio estable, una “zona de paz” que adquiere valor económico en un contexto global crecientemente volátil. A esto se agrega la gran disponibilidad de recursos naturales clave como el petróleo y el gas, e incluyendo la materia prima esencial para la industria del cuero.
Además, la región cuenta con capacidades industriales instaladas y un desarrollo de fuerzas laborales que poseen habilidades largamente reconocidas. Países como Brasil, México, Argentina, Perú, Colombia o Paraguay, gozan de una tradición en manufactura de cuero, calzado y marroquinería que puede ser revalorizada. Si bien enfrenta desafíos de escala, costos y productividad, también tiene ventajas en términos de proximidad a mercados como el de Estados Unidos y, en alguna medida, también de Europa.
Otro factor a favor favorable es la creciente demanda de trazabilidad y sostenibilidad. Las tensiones geopolíticas están acelerando la necesidad de cadenas más transparentes y controlables en cuidado del ambiente y trato justo.
América Latina con sistemas ganaderos más integrados y potencial para certificar origen, puede posicionarse como proveedor confiable de cuero y de sus manufacturas.
Sin embargo, esta oportunidad no es automática. Para capitalizarla, la región deberá avanzar en competitividad logística, acuerdos comerciales, cooperación regional e inversión tecnológica. También será clave articular estrategias público-privadas que permitan escalar producción y ganar calidad.
El conflicto en Medio Oriente podría estar redefiniendo el mapa industrial global. Asia seguirá siendo un actor dominante, pero se puede pensar en que su centralidad ya no es incuestionable. Y en este nuevo equilibrio, América Latina tiene la posibilidad de ganar protagonismo como proveedor industrial alternativo, más cercano, más estable y potencialmente más resiliente
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Hermès inaugura una nueva fábrica y fortalece su idea de apoyar la artesanía francesa
En un contexto global donde la presión por escalar producción suele ir de la mano de la deslocalización, la casa francesa Hermès profundiza una estrategia de crecer manteniendo su base productiva en Francia y reforzando el ‘saber hacer’ artesanal como eje de su competitividad.
La reciente inauguración de su nuevo taller de marroquinería en Loupes, en las afueras de Burdeos, es una señal en ese sentido. Se trata del vigésimo quinto establecimiento de este tipo en el país, donde 260 artesanos producen algunos de los modelos más emblemáticos de la marca, como los bolsos Kelly, Constance y Bride de Jour. Más allá del volumen, la planta también integra el desarrollo de nuevos productos, consolidando un esquema industrial donde diseño y manufactura permanecen estrechamente vinculados.
La elección de Gironde no es casual. Este nuevo establecimiento es el segundo de Hermès en el departamento, tras el inaugurado en 2021 en Saint-Vincent-de-Paul, y forma parte de una red más amplia en Nueva Aquitania, donde la compañía ya cuenta con seis talleres de marroquinería y talabartería. Esta concentración regional responde a una lógica de desarrollo territorial: formación de mano de obra local, creación de empleo calificado y transmisión de técnicas artesanales en proximidad.
 Hermès inauguró su nueva planta de producción de marroquinería en Loupes, en las afueras de Burdeos. |
 Imagen de uno de los sectores de la nueva planta de producción de Hermès. |
El modelo se replica en otras regiones del país ya que Hermès avanza actualmente con la construcción de nuevos talleres en Charleville-Mézières, Colombelles y Les Andelys, ampliando su presencia industrial en zonas históricamente vinculadas -o con potencial de vinculación- a los oficios del cuero. Esta expansión confirma una apuesta sostenida por aumentar la capacidad productiva sin resignar control sobre la calidad ni diluir la identidad de marca.
El bolso Kelly es uno de los bolsos emblemáticos que se fabricarán en esta nueva fábrica.
Para los empresarios del sector del cuero y la marroquinería, el caso Hermès ofrece varias lecturas estratégicas. En primer lugar, demuestra que la relocalización productiva puede ser viable cuando está asociada a una propuesta de valor basada en la excelencia y la diferenciación. También pone en evidencia la importancia de invertir en formación, teniendo en cuenta que cada nuevo taller implica años de capacitación para desarrollar artesanos capaces de cumplir con estándares extremadamente exigentes.
Al mantener su producción en Francia, Hermès no solo garantiza trazabilidad y control, sino que también capitaliza el prestigio asociado a sus territorios y tradiciones.
En un escenario donde muchas empresas buscan eficiencia a través de la escala y la externalización, Hermès avanza en sentido contrario al sumar más talleres propios, más artesanos formados internamente y una red territorial que convierte al conocimiento artesanal en un recurso estratégico.
El modelo de la marca francesa, aunque difícil de replicar en su totalidad, marca un camino posible para quienes apuestan a competir desde la calidad, la identidad y el largo plazo.
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La Conceria / CueroAmérica
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La industria PYME argentina llevó al Parlamento un fuerte proyecto para la reactivación
Fábrica de calzado.
La industria de Argentina atraviesa uno de los momentos más trágicos de su historia, con un fuerte deterioro simultáneo del consumo interno, la producción y la rentabilidad empresaria, que golpea con especial intensidad a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs). Por esto, el pasado 19 de marzo más de 30 cámaras y asociaciones industriales se concentraron frente al Congreso Nacional para presentar a Senadores y Diputados una propuesta de emergencia orientada a sostener el empleo y evitar un mayor deterioro del entramado productivo.
Del encuentro participaron representantes de entidades como la Fundación ProTejer, Cámara de la Industria del Calzado, Industriales Pymes Argentinos, Cámara de la Industria Marroquinera Argentina, Cámara Argentina de la Industria del Juguete, Unión Industrial de San Martín, Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios, Empresarios Nacionales para el Desarrollo Argentino y la Confederación PyME Argentina, entre otras organizaciones.
La “Propuesta para la Reactivación del Sector Industrial PyME”, presentada por las entidades empresarias, constituye un programa integral orientado a contener la crisis que atraviesa el entramado fabril y a sentar condiciones para su recuperación.
El documento surge de un diagnóstico compartido por múltiples sectores industriales, que advierten una combinación de la fuerte retracción del consumo interno, caída de la producción, incremento de la capacidad ociosa y un deterioro acelerado de la situación financiera de las pequeñas y medianas empresas.
El punto de partida de la iniciativa es la declaración de la emergencia productiva, económica y social del sector industrial PyME. Este instrumento busca habilitar herramientas excepcionales que permitan actuar con rapidez frente a un escenario que los empresarios califican como ‘crítico’, en el que la continuidad de la mayoría de las firmas se encuentra comprometida. La propuesta entiende que sin medidas urgentes, el proceso podría derivar en más cierres generalizados de empresas, una mayor pérdida de empleo de la que ya se concretó y el debilitamiento estructural de las cadenas de valor locales.
Pero el componente clave es la reactivación del mercado interno, considerado el principal motor de la industria nacional. En este sentido, la propuesta incluye programas de financiamiento al consumo orientados a bienes de origen local, así como políticas que apunten a recomponer el poder adquisitivo. El objetivo es generar un círculo virtuoso en el que la recuperación de la demanda impulse la producción, el empleo y la inversión.
Uno de los ejes centrales del programa también es el financiamiento productivo. Las entidades plantean la necesidad de restablecer el acceso al crédito mediante líneas específicas para capital de trabajo, inversión y recomposición de stocks, con tasas de interés compatibles con la rentabilidad industrial. Para ello, proponen mecanismos de fondeo que permitan abaratar el costo del dinero y canalizar recursos hacia la producción, en contraposición a la actual restricción crediticia que limita la operatoria diaria de las empresas.
En paralelo, el documento propone un conjunto de medidas de alivio fiscal destinadas a descomprimir la situación financiera de las PYMEs. Entre ellas se destacan la implementación de una amplia moratoria impositiva y previsional, planes de regularización de deudas y la suspensión de embargos, ejecuciones y remates. Asimismo, se plantea la necesidad de introducir modificaciones en la legislación concursal para facilitar procesos de reestructuración que prioricen la continuidad productiva por sobre la liquidación de activos.
La iniciativa también hace hincapié en la recuperación de la capacidad instalada. Para ello, se plantean incentivos específicos que permitan poner en funcionamiento maquinaria actualmente ociosa y mejorar los niveles de utilización de las plantas industriales. Este enfoque se complementa con un programa de sustitución competitiva de importaciones, orientado a fortalecer proveedores locales, desarrollar cadenas de valor y reducir la dependencia de bienes externos.
Un aspecto particularmente relevante es el referido a la competencia desleal. Las entidades denuncian el impacto negativo de prácticas como el contrabando, la subfacturación, el fraude marcario y el ingreso de productos a través de plataformas digitales sin controles adecuados. Frente a ello, proponen reforzar los mecanismos de fiscalización y establecer condiciones de competencia más equitativas que protejan la producción nacional.
Finalmente, la propuesta incorpora una visión estratégica basada en el concepto de soberanía productiva. Esto implica no solo atender la coyuntura, sino también avanzar hacia un modelo de desarrollo industrial más equilibrado, con mayor integración local, generación de valor agregado y capacidad de adaptación a los cambios del contexto global.
En conjunto, el programa combina medidas de emergencia con lineamientos de mediano plazo, con el objetivo de evitar una profundización del proceso de desindustrialización y reconstruir las bases de un crecimiento sostenible del sector PyME en la Argentina.
La delegación de empresarios fue recibida por los diputados nacionales Germán Martínez, por Unión por la Patria; Esteban Paulón, por Provincias Unidas; Pablo Farias, por Provincias Unidas y presidente de la Comisión de Industria; Santiago Roberto, por Fuerza Patria y Mario Manrique y Cecilia Moreau, por Unión por la Patria, ante quienes se presentó formalmente el documento.
Click aquí para leer el Documento completo
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Comunidad Textil
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El sector cuero de Italia llega a la academia promoviendo el Master en Gestión de la Moda
Sede de la Universidad Sapienza de Roma.
El viernes 13 de marzo, la Universidad Sapienza de Roma inauguró su nuevo Master en Gestión de la Moda, un programa diseñado para proporcionar una comprensión sólida de la dinámica económica, gerencial y estratégica de un sector en constante evolución.
En este contexto, la colaboración con la feria Lineapelle y UNIC, la asociación empresaria de la industria curtidora italiana, representa uno de los pilares del programa de formación en moda, fortaleciendo la cultura de la cadena de suministro.
El acuerdo firmado en 2018 por Lineapelle y UNIC con la Universidad La Sapienza, se concretó en 2019 con el lanzamiento de las clases del Grado en Ciencias de la Moda y el Vestuario. El actual lanzamiento del programa de Master es la consecuencia de esa iniciativa.
Master en Fashion Management.
Desde entonces, y a pesar de la pandemia, la colaboración entre el sector empresario y la entidad académica siguió creciendo. Entre 2019 y 2022 se ofrecieron 40 cursos, con la participación de más de 3.500 estudiantes. Desde 2022, el proyecto se ha ampliado con el Máster en Gestión de la Moda, dirigido por la profesora Cinzia Capalbo.
Este programa estructurado integra clases teóricas, testimonios y actividades prácticas. Las clases abordan el proceso de producción del cuero, las técnicas de acabado, los criterios de calidad y la dinámica de la cadena de suministro.
Fulvia Bacchi, presidenta ejecutiva de UNIC.
Cada año, los estudiantes participan en Lineapelle para vivir una experiencia de primera mano en la feria internacional más importante dedicada a los materiales de moda. Este año, este compromiso también incluirá el apoyo al contenido necesario para varias tésis sobre temas relacionados con el cuero, desarrolladas por varios estudiantes con el apoyo de Lineapelle.
“La formación es una prioridad estratégica”, destacó Fulvia Bacchi, CEO de Lineapelle y directora de UNIC – Italian Tanneries, durante la inauguración del Máster. “Apoyar a los jóvenes significa dar respaldo al futuro del sector”. Este compromiso sigue creciendo, construyendo un puente sólido entre la industria, la investigación y las nuevas generaciones.
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La Conceria / CueroAmérica
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El cuero y el calzado italiano cerraron un 2025 con caídas en producción y exportación
La industria italiana del calzado cerró 2025 como un año de transición, debido a las presiones generalizadas sobre la cadena de suministro global de moda y cuero.
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Según el Centro de Investigación de Confindustria Accessori Moda para Assocalzaturifici, la producción italiana de calzado en 2025 disminuyó un 5,5% y la facturación total se estima en € 12.840 millones, cerrando el año con una caída del 2,8%, con respecto a 2024. El sector soportó el cierre de casi doscientas empresas y la pérdida de un gran número de puestos de trabajo.
Giovanna Ceolini, presidenta de Assocalzaturifici.
En relación con la situación del mercado, Giovanna Ceolini, presidenta de Assocalzaturifici, señaló: “En un panorama macroeconómico dominado por las incertidumbres geopolíticas, la inflación persistente y la desaceleración global del consumo de moda, el sector ha logrado contener sus pérdidas, mostrando en la parte final del año los primeros indicios tímidos de una posible recuperación”.
A pesar del difícil entorno, el último trimestre mostró una modesta mejora, con un aumento del 1,1 % en la facturación, rompiendo una racha de nueve trimestres consecutivos de caídas. Sin embargo, la industria continúa enfrentándose a desafíos estructurales, incluyendo el cierre de 173 empresas de calzado y la pérdida de alrededor de 2.500 puestos de trabajo durante 2025.
Para la cadena de suministro del cuero, las exportaciones siguen siendo el motor clave, representando alrededor del 85% de la producción. Las ventas al exterior alcanzaron los € 11.500 millones en 2025, limitando la caída al -1,1%. Los mercados de la Unión Europea mostraron resiliencia, registrando un crecimiento tanto en valor como en volumen, según datos de Istat.
Fabrizio Nuti, presidente de UNIC.
Por el contrario, los mercados no pertenecientes a la UE se debilitaron, especialmente en el Lejano Oriente. Las exportaciones a China cayeron drásticamente debido a que la menor confianza del consumidor lastró la demanda artículos de lujo. Mientras tanto, Oriente Medio mostró un fuerte crecimiento, con los Emiratos Árabes Unidos emergiendo como un importante centro de calzado de alta gama.
La producción italiana de calzado en 2025 disminuyó a 118,3 millones de pares (-5,5%), lo que refleja una demanda más débil y un gasto de consumo cauteloso. Para el mercado de pieles y cuero, esta tendencia indica una presión continua sobre la demanda de materias primas del segmento del calzado, aunque categorías de nicho como el calzado deportivo se mantienen comparativamente resilientes.
De cara al futuro, las primeras señales de estabilización y un mejor desempeño en ciertos mercados de exportación brindan un optimismo cauteloso para el sector. Se espera que la inversión en innovación y sostenibilidad continúe, y fuerza de la cadena de suministro impulse una mejora gradual de la demanda de cuero y pieles en los próximos años.
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Leather Insiders / CueroAmérica
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El gobierno mexicano estudia medidas para fortalecer a la cadena productiva del calzado
En el marco de la edición reciente edición del Salón de la Piel y el Calzado (SAPICA) en León, México, el subsecretario de Industria y Comercio, Vidal Llerenas Morales, señaló que la Secretaría de Economía trabaja en una política industrial dirigida a fortalecer la cadena productiva del calzado y generar más empleo en el sector.
Durante su intervención, el funcionario explicó que el gobierno federal ha realizado modificaciones al programa Immex (Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación) con el objetivo de evitar prácticas que afectaban la competitividad de la industria.
También se han emitido criterios orientados a brindar mayor certidumbre a las empresas que cumplen con las disposiciones del programa.
Juan Carlos Cashat Usabiaga, presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG).
Entre las acciones mencionadas se encuentran la adopción de medidas arancelarias para proteger a la industria nacional y la implementación de un esquema de financiamiento respaldado por la banca comercial y Nacional Financiera, que incluye garantías y mecanismos destinados a mejorar la liquidez de las empresas del sector.
El subsecretario indicó, además, que existe coordinación con el gobierno del estado y con representantes de la industria para abordar temas como el contrabando, los aranceles aplicados al calzado asiático y nuevas políticas de financiamiento y vinculación productiva.
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Fashion Network / CueroAmérica
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Portugal: en 2025 sostuvo las exportaciones de calzado y este año proyecta crecer
Fabrica Kyaia en Paredes de Coura, Portugal.
La industria del calzado de Portugal exportó 68 millones de pares de zapatos por valor de € 1.718 millones en 2025. En comparación con el año anterior, este resultado supone un crecimiento del 0,8%, lo que refleja un avance moderado pero positivo en un entorno especialmente desafiante para el comercio internacional.
Según los datos provistos por el INE (Instituto Nacional de Estadística), el desempeño portugués es notable si se compara con el de sus principales competidores internacionales. Los líderes tradicionales del sector experimentaron descensos en las exportaciones, incluyendo dos de los principales competidores directos de Portugal: Italia, con una caída del 1%, y España, con una del 3%. Entre los principales productores mundiales, China, responsable de más del 50% de la producción mundial, destaca con una caída del 11%, mientras que Turquía registró una caída del 13%. Brasil también registró una contracción cercana al 2%.
Mientras tanto, el sector portugués del calzado mantuvo una tendencia generalmente positiva, principalmente gracias a su desempeño en los mercados europeos (con un crecimiento del 3,3% hasta los € 1.420 millones), al tiempo que buscaba mitigar los efectos de la inestabilidad en el mercado estadounidense. De hecho, el calzado portugués enfrentó las mayores dificultades en Estados Unidos en 2025, con una caída de las exportaciones del 12,3% hasta los € 84 millones.
Paulo Gonçalves, director de comunicación y vocero de APICCAPS.
Según Paulo Gonçalves, Marketing Communications Manager de APICCAPS, “los resultados ponen de relieve la capacidad de la industria portuguesa del calzado para adaptarse y competir en un entorno internacional especialmente complejo”. El ejecutivo destaca que “el sector se enfrenta a un escenario global marcado por una creciente incertidumbre y volatilidad comercial, con mercados de referencia como Alemania y Francia mostrando signos de recuperación lenta y moderada, mientras que persiste una situación de fuerte inestabilidad en Estados Unidos”.
Señala también que el comercio minorista independiente europeo sigue “en un importante proceso de reestructuración, con la desaparición de miles de puntos de venta, lo que ha penalizado mucho a las empresas portuguesas”.
“Estos resultados confirman la importancia de que la industria portuguesa se centre en segmentos de mayor valor añadido, priorizando la calidad, el diseño, la innovación y la rápida respuesta a los mercados”, argumenta. Sin embargo, advierte que “mantener la competitividad internacional requiere esfuerzos continuos de las empresas para modernizarse, invertir y adaptarse a la dinámica cambiante del comercio global”.
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World Footwear / CueroAmérica
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Colombia: las compras en las plataformas golpean fuerte al sector calzado y accesorios
Plataformas Amazon, Shein, Temu y las copras online.
El gobierno colombiano, reaccionó en defensa de la industria nacional y redujo la exención que gozaba el ingreso de compras realizadas en el exterior, de US$ 200 a US$ 50, y a partir de ese monto comenzó a cobrar aranceles del 19%. Sin embargo, hay quienes creen que esta medida no será suficiente para frenar el constante crecimiento de este tipo de envíos.
Es que importante porcentaje del calzado y la marroquinería que compran los colombianos son importados y, en su mayoría, provenían de tiendas online de origen chino como Shein, Temu y otras. Tras tiempo de sufrir esa competencia desleal, los fabricantes locales denunciaron que sus empresas tienen que cumplir una serie de regulaciones y pago de impuestos, pero que éstos no se aplican a los productos importados, generándose una muy fuerte desventaja.
En el caso de Colombia, como en muchos otros países, miles de paquetes ingresan a diario con productos confeccionados en diversos países de Asia. El muy bajo precio de esos productos es el mayor atractivo que ofrecen estas empresas aunque se asegura que la calidad -acorde con los precios- generalmente es baja.
Los empresarios de Colombia denuncian que mucha de los productos que llegan por vía de esas plataformas no cumplen con la normativa ambiental y laboral que las normas vigentes les exige a sus empresas y esto representa una competencia desleal.
Según la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), durante 2024 los envíos internacionales (que llegaron al país) con valores de hasta US$200 alcanzaron un valor en aduanas de más de US$ 1.000 millones.
En 2025, ingresaron a Colombia 37 millones de paquetes provenientes del exterior, casi el doble de todo lo ingresado en 2024 que fueron 19 millones de paquetes. Luego de la medida del gobierno de aplicar aranceles al ingreso de paquetes de productos importados se espera que en 2026 esa tendencia de compra cambie.
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Portafolio / Comunidad Textil
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