Noticias de América del Norte
Macy’s cerrará 125 tiendas y despedirá a 2000 empleados en un período de tres años
La cadena americana de grandes almacenes Macy’s ha emitido un comunicado confirmando el cierre de prácticamente el 20% de sus establecimientos y el consiguiente despido de trabajadores. “Tras hacer una rigurosa evaluación de su parque de tiendas, Macy’s decidió cerrar un total de 125 establecimientos en los próximos tres años. En conjunto, representan alrededor de US$ 1.400 millones en ventas anuales.
De acuerdo a un comunicado oficial de la cadena norteamericana, la compañía también concretará el cierre del centro de Cincinnati y Lorain, se despedirá de su centro de atención al cliente de Tempe y trasladará las funciones a sus instalaciones de Mason y Clearwater. Por otro lado, Macy’s ampliará su presencia en el área de Atlanta, que actuará como centro tecnológico principal de la compañía.
Macy’s cerrará, además, sus oficinas de San Francisco y la ciudad de Nueva York se convertirá en la única sede corporativa de la compañía. Esto permitirá una mejor coordinación, mayor colaboración y mejor acceso a los socios de la marca.
La compañía explicó que está probando un nuevo formato de tienda llamado Market by Macy’s. Se trata de una apuesta por locales más pequeños y ubicados a la calle, fuera de los centros comerciales.
El CEO de la empresa, Jeff Gennette, definió la estrategia como “un importante cambio estructural orientado a reducir los costos, acercar a los equipos y reducir el trabajo duplicado”. Asimismo explicó que “los cambios que haremos son profundos e impactarán en todos los sectores de nuestro negocio, pero son necesarios. Sé que saldremos de esta transición con más fuerza, más ágiles y en mejor forma para competir en el actual entorno minorista”, señaló el directivo.
Según el comunicado oficial, la compañía espera que gracias a las medidas aplicadas las ventas netas del año fiscal 2022 se sitúen entre los US$ 23.200 millones y los US$ 23.900 millones. Cinco acciones clave se plantea fortalecer la relación con los clientes.
Macy’s lanzará programas de personalización y presentará una nueva versión del programa de fidelización Macy’s Star Rewards a finales de este mes de febrero. Se espera que Loyalty 3.0 fidelice a los clientes ocasionales y atraiga a nuevos compradores.
Además, la cadena americana de grandes almacenes está dispuesta a cuidar su oferta para ofrecer a sus clientes las mejores firmas a precios competitivos.
Por otra parte se propone acelerar el crecimiento digital, que actualmente, el eCommerce le genera US$ 6.000 millones anuales en ventas. La compañía promete que seguirá invirtiendo en sus sitios web y App móviles para ofrecer una mejor experiencia de compra omnicanal para acelerar el crecimiento y fortalecer la rentabilidad.
Además, la cadena está reajustando su personal, con reducciones en algunas tiendas y aumentos en otras. Esta decisión responde a la voluntad de ofrecer una experiencia de compra más satisfactoria y personalizada a los consumidores. En esta misma línea, Macy’s está probando un nuevo formato de tienda, Market by Macy’s, más pequeña y ubicada fuera de los centros comerciales. La compañía acaba de abrir en febrero su primer Market by Macy’s en Dallas.
En esta premisa se contempla también la modernización de la cadena de suministro, una acción necesaria para apoyar el nuevo modelo de compra omnicanal y el nuevo ecosistema minorista. La nueva estrategia de abastecimiento se basa en marcas privadas, un formato que se espera que reduzca costos y tiempos.
El principal movimiento en esta línea es el despido de unos 2.000 trabajadores (un 9% de su plantilla corporativa y de soporte). Además, la cadena vivirá también cambios importantes en la alta dirección.
John Harper, ex director de tiendas, asumirá el papel de director de operaciones con una mayor responsabilidad en las tiendas, la tecnología, la cadena de suministro y la experiencia de la marca.
Marc Mastronardi, hasta la fecha vicepresidente senior de operaciones de tienda y experiencia del cliente, será a partir de ahora director de tiendas.
Danielle Kirgan, directora de recursos humanos, asumirá un rol más destacado como directora de transformación y recursos humanos.
El informe prevé que el 2020 será un año de transición a medida que la compañía realice cambios estructurales significativos en sus operaciones. La compañía anticipa ventas comparables negativas este año debido a la trayectoria del negocio en los últimos seis meses, anticipando desafíos continuos en el comercio minorista en centros comerciales. La compañía también anticipa que las ventas netas disminuirán debido al cierre de tiendas.
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Pinker Moda / CueroAmérica
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El cuero de EE.UU. fusiona sus entidades en busca de fortalecer su representación
El sector cuero de los Estados Unidos lanzó oficialmente el pasado 1 de enero la Leather and Hide Council of America (LHCA) entidad que reúne a la Leather Industries of America (LIA) y la US Hide, Skin and Leather Association (USHSLA).
Asumió como presidente de LHCA Stephen Sothmann, quien fuera presidente de la USHSLA.
La fusión fue el resultado del trabajo de un año para unir a las dos asociaciones. Con sede en Washington DC, la LHCA combina la membresía, la experiencia y los recursos de sus organizaciones predecesoras.
Stephen Sothmann fue nombredo presidente de LHCA.
Stephen Sothmann, ex presidente de la USHSLA, asumió como presidente de LHCA porque John Wittenborn, ex presidente de LIA, se retiró a fines de 2019 después de 15 años liderando esa entidad, y más de 34 años trabajando en la industria del cuero.
«La formación del Leather and Hide Council of America representa un punto de inflexión importante e históricamente significativo para la industria del cuero de los Estados Unidos», dijo Sothmann. «La nueva LHCA establece una asociación fuerte, cohesiva y vibrante que servirá como la voz principal de toda la cadena de suministro de cuero, tanto en los Estados Unidos como en el extranjero», agregó.
La LHCA reúne a un grupo muy diverso de empresas. Son aproximadamente 75, entre los que hay empacadores de carne, procesadores de pieles, comerciantes, curtidores de cuero, productores de artículos de cuero terminados, compañías de calzado, proveedores de productos químicos, productores de maquinaria, medios comerciales y reporteros de mercado.
Según la LHCA, la organización ahora también está mejor equipada debido a su membresía integrada, «para enfrentar los desafíos existentes y emergentes para la industria y aprovechar nuevas oportunidades», incluido obtener recursos adicionales para su campaña de marketing global, “Real Leather. Stay Different (Cuero real. Manténgase diferente), que busca celebrar la versatilidad, belleza y sostenibilidad del cuero estadounidense.
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IML / CueroAmérica
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Un informe de EE.UU. acusa a los grupos financieros de poner en riesgo el negocio minorista y miles de empleos
‘Wall Street está destruyendo empleos minoristas’ opina un estudio del Center for Popular Democracy. El trabajo asegura que la inversión de grupos financieros, llamados de “capital privado”, en el comercio minorista ha llevado en los Estados Unidos a la eliminación directa de 597.000 empleos en la última década. Estima además que otras 728.000 personas han perdido sus puestos de trabajo, como resultado indirecto de las inversiones de las empresas.
Según el informe, una ola de quiebras de grandes empresas minoristas y cierres de tiendas en los últimos años se puede atribuir en parte a las inversiones de empresas de ‘capital privado’. Por otra parte, la concentración genera un duelo de titanes en que caen algunos grandes jugadores pero miles de pequeños participantes.
Destaca que las empresas de ‘capital privado’ tienen el doble de probabilidades de quiebra y el 71% de las quiebras minoristas de más alto perfil desde 2012 han estado en cadenas cuya propiedad es de ‘capital privado’. De los minoristas en bancarrota listos para cerrar tiendas en 2019, el 70% están respaldados por Wall Street, entre ellos Payless ShoeSource, K-Mart, Sears y Charlotte Russe, señala el informe.
“Las empresas de ‘capital privado’ tienden a adquirir a través de compras apalancadas (LBO), que a menudo deja a los minoristas con grandes cargas de deuda y, por lo tanto, no pueden realizar inversiones críticas, lo que puede ser perjudicial en un clima de interrupción”, dice.
Por ejemplo, los expertos atribuyen los problemas de Payless a sus propietarios de educación física, que cargaron a la compañía con miles de millones en deudas después de un LBO 2012. Los intentos de limitar las pérdidas a través del cierre de 1.000 tiendas y el cobro de una deuda de US$ 435 millones a través del Capítulo 11 en 2017 no fueron suficientes.
Aunque el minorista logró tener nuevos propietarios después de salir de la bancarrota ese mismo año, finalmente se vio obligado a liquidar las 2.500 ubicaciones restantes de América del Norte en 2019. Fue cuando se declaró en bancarrota por segunda vez, dejando a 16.000 trabajadores desempleados, enumera el estudio
El trabajo del Center for Popular Democracy asegura que las empresas adquiridas por ‘capital privado’ experimentan una disminución del empleo del 12% en los siguientes cinco años en promedio. Este es un análisis de la Oficina Nacional de Investigación Económica sobre más de 3.000 adquisiciones que realizaran empresas de ‘capital privado’.
El informe contabiliza también que las mujeres y las personas de color se ven afectadas de manera desproporcionada por estos recortes, ya que el 76% de los trabajadores de empresas minoristas son mujeres, mientras que el 43% son negros, latinos o asiáticos.
Las inversiones de riesgo están en aumento en 2019, con la proporción de préstamos a empresas de alto riesgo que alcanzó en mayo su nivel más alto desde 2013, según la Reserva Federal. En el futuro, el nuevo informe proyecta como previsible que la pérdida de empleos en el sector minorista continuará en el futuro.
En este informe las víctimas que se cuentan son del sector minorista, pero hay otro gran perdedor y es el sector industrial, que queda en situación debilidad extrema frente a la fortaleza de los grandes minoristas y de las marcas. Y esto es una epidemia que recorre el mundo, y tiene su punto neurálgico en países de Asia y algunos de África y América Latina. Allí donde se permiten condiciones de trabajo por debajo de lo admitido en cualquier ‘papel’ y que genera fuertes pero inocuos reclamos de la las ONU y la Organización Internacional del Trabajo.
Cabe aclarar que denominan empresas de ‘capital de riesgo’ o ‘capital privado’ a las que trabajan con dinero aportado por inversionistas profesionales. Estos aplican su capital en empresas con potencial de crecimiento, con el objetivo principal de incrementar significativamente el valor de las compañías. Generalmente participan directamente en los cuerpos de gobierno corporativo y en la dirección de las empresas que financian.
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FN Footwear News / CueroAmérica
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Protestan en EE.UU. porque Amazon no controla la venta de los productos falsificados
La American Apparel and Footwear Association (AAFA) anunció que está tomando medidas enérgicas contra la venta de productos falsificados que realiza Amazon. La asociación estadounidense de las empresas comerciales e industriales de la moda, solicitó que se agreguen cinco sitios de Amazon a la lista de ‘Notorious Markets’ del gobierno de los EE.UU.
Notorious Markets es un término utilizado en los Estados Unidos para describir sitios web y mercados físicos donde se produce una infracción de la propiedad intelectual a gran escala. En este caso, los cinco sitios denunciados son los sitios web de Amazon en el Reino Unido, Alemania, Canadá, Francia e India. La noticia fue reportada por Fast Company.
AAFA, que representa a más de 1000 marcas que van desde Gap hasta Target, realizó su denuncia en una carta al Representante de Comercio de EE. UU., la agencia gubernamental para desarrollar y recomendar la política comercial.
La entidad empresaria se quejó de lo fácil que es convertirse en vendedor en Amazon y de cómo Amazon debe mejorar sus programas de protección de marca. El año pasado, la AAFA recomendó que los sitios web de Alemania, Reino Unido y Canadá se agregaran a la lista de ‘Mercados Notorios’, pero el Representante de Comercio de EE.UU. se negó.
Vista panorámica de la sede central de Amazon.
Los listados de Amazon sólo están controlados por Amazon, por lo que si una marca siente que han sido eliminados, tienen que informarlo a Amazon, quien luego investigará el reclamo. Esto deja a las marcas muy poco poder para proteger su imagen e integridad en la plataforma.
En 2016, la CNN informó que el monto del “mercado” de productos falsificados se había disparado a US$ 461.000 millones en todo el mundo. Los esfuerzos para tomar medidas enérgicas contra los productos falsificados han sido un foco para las marcas de moda, en particular las marcas de lujo, que han sido víctimas de los falsificadores durante años.
El Representante de Comercio de EE.UU. podría rechazar nuevamente la solicitud de calificar como ‘Notorious Markets’. Si esto pasara, la entidad estadounidense adelantó que sus llamados a Amazon para exigir que mejore sus métodos para eliminar las falsificaciones, no disminuirán.
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FashionUnited / CueroAmérica
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Siguen en baja las ventas de calzado chino a los EE.UU.
Estados Unidos sigue bajando sus compras de calzado en China y crece la de otros países, especialmente de Vietnam. En enero de este año, China fue el único de los cinco principales proveedores de calzado de Estados Unidos cuyas ventas cayeron, mientras que tanto Vietnam como Indonesia, Italia y Camboya ganaron terreno.
La Oficina de Textiles & Indumentaria del Departamento de Comercio (OTEXA) de Estados Unidos detalló que en dicho mes la importación de calzado de China cayó 6,4% al sumar US$ 1.310 millones, en comparación a los US$ 1.400 millones logrados en enero de 2018. En volumen, el descenso fue del 12,2% al bajar de 190 millones de pares en 2018 a 166 millones en 2019.
OTEXA informó que, por el contrario, la importación de calzado de Vietnam creció 14,2% al sumar US$ 619,48 millones. De esta forma, la tendencia al aumento en la compra de calzado que hace Estados Unidos a Vietnam ya suma 33 meses.
Tanto Indonesia como Camboya también mejoraron sus exportaciones de calzado a Estados Unidos, al subir respectivamente 19,4% y 24,9%. Con respecto a Italia, la suba en la venta de su calzado fue del 2,6%.
China todavía sigue siendo el principal proveedor de calzado de Estados Unidos al ocupar el 69% del mercado.
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Aplf.com / CueroAmérica
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EEUU podría aplicar nuevas tarifas a la importación de carteras de cuero de Europa
Por la aplicación por parte de Estados Unidos de nuevas tarifas de importación, podría caer fuertemente la exportación de carteras de cuero de Europa. La guerra comercial impulsada por la administración Trump fue calificada por la OMC (Organización Mundial del Comercio) como “la mayor disputa de su historia”
No obstante, se dice que esta disputa había comenzado en 2004 y se centró en las demandas que presentó Estados Unidos por los subsidios que asegura que recibe Airbus, una empresa que produce aviones, de países de la Unión Europea como Francia, Alemania, España y el Reino Unido.
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Además, Estados Unidos asegura que hay “inconsistencias” en la forma en que la OMC maneja este asunto, por lo cual desde la organización declararon que “estamos determinando el nivel de contramedidas” que se tomarán.
Por ese motivo, Estados Unidos podría imponer “aranceles extra a la importación” de una serie de productos, entre ellos las carteras de cuero que tengan un valor superior a US$ 20.
Aunque la disputa original es sobre las supuestas acciones de sólo cuatro países del bloque europeo, las tarifas extra a las carteras de cuero aplicarían a los productos fabricados en los 28 estados miembros de la Unión Europea.
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Leatherbiz / CueroAmérica
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Caen las ventas de calzado chino a EE.UU. y aumenta la participación de Vietnam
Las importaciones de calzado en los EE. UU. En el primer trimestre del año continuaron mostrando cambios en los patrones de abastecimiento. China ha visto caer lentamente sus envíos de calzado y prendas de vestir en el último año en medio de la guerra comercial entre China y China, impulsada por los aranceles.
Los envíos de China cayeron un 8,2 por ciento a $ 3,24 mil millones en el año hasta la fecha hasta marzo, manteniendo su lugar como el principal proveedor, con una participación de mercado del 50,7 por ciento en el valor para el período. Sin embargo, la baja se da respecto de una participación en las importaciones del 53% en todo 2018.
Por su parte Vietnam, el proveedor número dos de calzado para los EE. UU., experimentó un aumento de 12.6% en sus envíos llegando a los US$ 1.61 mil millones en el período. Esto le dio a Vietnam una participación del 25,2% de las importaciones de calzado de Estados Unidos en el trimestre, en comparación con una participación del 23,5% en 2018.
Las importaciones de la categoría general disminuyeron un 0,3% en el período de enero a marzo a un valor de US$ 6,39 mil millones, probablemente debido a que las ventas minoristas fueron ‘moderadas’ y a la baja en los envíos chinos.
Las empresas han estado extendiendo su abastecimiento para evitar riesgos y controlar los costos. Con el potencial de un 25% ciento de aranceles sobre las importaciones de calzado chino en el tablero, podrían presentarse cambios más drásticos.
La Asociación de Distribuidores y Minoristas de Calzado de América (FDRA, por sus siglas en inglés) dijo en su análisis mensual que «los aranceles siguen siendo problemáticos para el sector, que alcanzó en febrero los US$ 215.9 millones. El segundo febrero más grande registrado». Los aranceles promedio por par, en las importaciones de calzado de EE. UU., alcanzaron los US$ 1.15 por par, siendo el mes de marzo más alto registrado, según FDRA.
Entre los proveedores secundarios, las importaciones de Indonesia aumentaron un 8,5% a US$ 424.11 millones en el trimestre. Italia aumentó un 6,9% a US$ 372,38 millones y Camboya aumentó un 18,2% a US$ 105,8 millones. Al redondear a los 10 principales proveedores, se observaron descensos en México y España, mientras que Brasil y Alemania registraron aumentos.
Las importaciones de calzado deportivo crecieron un 10,8% en marzo en comparación con abril, según FDRA, liderado por un repunte en los envíos de China. Las importaciones de botas aumentaron un 4,3% en el mes, ya que los fuertes envíos de Vietnam e Indonesia compensaron una caída de China.
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Sourcing Journal / CueroAmérica
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Tannin Corporation atenderá a los clientes de Stahl en el Caribe, México y A. Central
La compañía Tannin Corporation fue nombrado agente y distribuidor exclusivo de Stahl para la cartera de productos químicos para el cuero en México, el Caribe y América Central.
La empresa de especialidades químicas Stahl nombró a Tannin México S.A. como único agente y distribuidor de su cartera de químicos para cuero en México, el Caribe y América Central.
Tannin Corporation es un proveedor de productos químicos para wet-end de América del Norte, con una compañía subsidiaria en México. Con esta designación, Stahl pretende racionalizar y mejorar las ventas y la distribución en estas regiones.
Con este acuerdo, la compañía Tannin Corporation proporcionará funciones de soporte, gestión de ventas, servicio al cliente, facturación, distribución y soporte técnico para los clientes seleccionados de la curtiembre de Stahl.
Alexander Campbell, gerente comercial para América del Norte y Central en Stahl.
Alexander Campbell, gerente comercial para América del Norte y Central en Stahl destacó: “Creemos que poner nuestro servicio de ventas y distribución en manos de un líder de la industria como Tannin Corporation proporcionará a nuestros clientes un mejor soporte en el futuro”.
Tannin Corporation se fundó en 1944 y atiende a empresas de los Estados Unidos y Canadá, y tiene una compañía subsidiaria en México, Tannin México S.A. de C.V. Chris Yiu, Gerente de Servicio al Cliente de Tannin Corporation, promoverá los negocios de Stahl con su equipo en México, el Caribe y América Central.
“Hasta el momento, Stahl ha sido el proveedor directo de productos químicos de cuero para curtidores en estas regiones. Como líder mundial en soluciones de tratamiento de superficies y recubrimientos, Stahl sabe lo que es importante para sus clientes y siempre pone sus deseos en primer lugar.
Por su parte Chris Yiu comentó que por la amplia experiencia de su empresa con los curtidores, “conocemos muy bien la cartera de Stahl y eso nos permite enfatizar qué posibilidades aportan sus últimas soluciones a la mesa «.
Para los mercados de México y el Caribe, el cambio entrará en vigencia a partir del 1 de febrero de 2019, en América Central a partir del 1 de marzo de 2019. Por lo tanto, los clientes que eran atendidos directamente por Stahl desde esas fechas contarán con el respaldo de Tannin Corporation y Tannin México S.A. de C.V.
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Stahl / CueroAmérica
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La OMC alerta sobre riesgos en puestos de trabajo del conflicto de China y EE.UU.
La Organización Mundial del Comercio (OMC) hizo una fuerte advertencia en torno a las posibles consecuencias de la guerra comercial entre China y Estados Unidos. Roberto Azevêdo, director general de esta entidad, declaró que esta disputa podría costar millones de puestos de trabajo en todo el mundo.
Azevêdo recalcó que las consecuencias a largo plazo de la disputa podrían ser severas. Advirtió que si la tensión comercial entre las dos economías más grandes del mundo continúa y se transforma en “una guerra comercial completa, global”, las consecuencias incluirán la reducción del 17% del volumen global de comercio y la disminución del 1,9% en el crecimiento económico.
Roberto Azevêdo, director general de la Organización Mundial de Comercio (OMC).
“Estos efectos podrían causar disrupciones significativas para los trabajadores, empresas y comunidades a medida que se ajustan a la nueva realidad. Potencialmente, millones de trabajadores podrían necesitar nuevos trabajos, las empresas estarían buscando nuevos productos y mercados y las comunidades nuevas formas de crecimiento”, explicó.
Azevêdo agregó que “la cuestión no es si el escenario de la guerra comercial podría tener un impacto negativo sino cuán horribles van a ser los efectos”.
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Leatherbiz / CueroAmérica
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Empresas de EE.UU. firman un acuerdo que promueve el trato justo para trabajadores
La Asociación Americana de Indumentaria y Calzado (American Apparel & Footwear Association, AAFA) y la Asociación de Trabajo Justo (Fair Labor Association, FLA), ambas de los Estados Unidos, están buscando elevar el nivel sobre cómo se trata a los trabajadores de la industria en ese país.
El lunes, 123 empresas de indumentaria y calzado firmaron el nuevo Compromiso de la industria de indumentaria y calzado de AAFA / FLA para el reclutamiento responsable, enfatizando la dedicación al trato justo de los trabajadores en la cadena de suministro global de indumentaria, calzado y artículos de viaje. Desarrollado por ambas asociaciones, el compromiso representa un esfuerzo proactivo de la industria para abordar los riesgos potenciales de trabajo forzoso para los trabajadores migrantes en todos los niveles de fabricación de prendas de vestir y calzado.
Industria de zapatos.
Al firmar el pacto, los firmantes se comprometen a trabajar con sus socios para crear condiciones en las que ningún trabajador paga por su trabajo, donde los trabajadores conservan el control de sus documentos de viaje y tienen plena libertad de circulación y donde los trabajadores están informados de los términos básicos de su empleo antes de unirse a la fuerza laboral. Las compañías que firman el compromiso también acuerdan trabajar «seria y efectivamente» para implementar estas prácticas e incorporar el compromiso en sus estándares de cumplimiento social para el 31 de diciembre de 2019, así como para informar periódicamente sus acciones a través de la sostenibilidad y / o la esclavitud moderna.
El acuerdo incluye a compañías como Abercrombie & Fitch, Adidas, American & Efird, American Eagle Outfitters, Asics Corp., Columbia Sportswear, Delta Galil Industries, Eileen Fisher, Fanatics, Fruit of the Loom, Gildan Activewear, Kenneth Cole Productions, Komar, Levi’s, LLBean, Lucky Brand, Lululemon Athletica, Nike Inc., Nordstrom, Patagonia, Perry Ellis International, PVH Corp., Ralph Lauren, Tommy Bahama, Under Armour y VF Corp.
La AAFA y la FLA crearon el Compromiso de Reclutamiento Responsable para abordar las dificultades de las compañías individuales para reducir los riesgos potenciales de trabajo forzado para los trabajadores migrantes en la cadena de suministro global. Los grupos dijeron que se puede lograr un progreso real hacia el logro de este objetivo solo cuando la industria trabaje de manera colectiva y colaborativa en el tema.
Rick Helfenbein, presidente y CEO de la American Apparel & Footwear Association, AAF.
«Crear una cadena de suministro más transparente ha sido durante mucho tiempo un enfoque de la industria de ropa y calzado, y eliminar la posibilidad de trabajo forzoso es una parte importante de estos esfuerzos», dijo Rick Helfenbein, presidente y CEO de AAFA. “Este compromiso no solo demuestra que nuestra industria no tolera el trabajo forzoso, sino que también muestra a nuestros clientes que tomamos en serio este problema y estamos trabajando de manera proactiva como una industria para iniciar medidas que garanticen que estos valores se respeten en toda la cadena de suministro. Esperamos que muchos otros miembros de nuestra comunidad se unan a nosotros en un futuro cercano».
Sharon Waxman, presidenta y directora ejecutiva de la FLA, dijo con demasiada frecuencia que el trabajo forzoso comienza antes de que un trabajador se presente en una fábrica, con prácticas de reclutamiento que requieren que los trabajadores migrantes paguen tarifas altas solo para obtener un trabajo decente en un país extranjero.
«Con este compromiso renovado para el reclutamiento responsable, esperamos lograr el poder de la acción colectiva para resaltar estas prácticas dañinas y, a veces, engañosas y proteger a los trabajadores contra el trabajo forzoso en las cadenas de suministro globales», dijo Waxman.
Este mes, marcas y minoristas, incluidos Adidas, Columbia Sportswear, Designworks Clothing Company, Gap Inc., H&M Group, M&S, Nike Inc., Rowlinson Knitwear Limited, Royal Bermuda, Sears Holdings, Varner Retail y VF Corp. – firmaron el Responsible Sourcing Network’s Turkmen Cotton Pledge (compromiso responsable de algodón de Turkmenistán), y se comprometieron a no comprar algodón en ese país de Asia Central, en tanto no se elimine el trabajo forzoso en el sector.
AAFA es la asociación comercial de los EE.UU. que representa a más de 1.000 compañías de ropa, calzado y otros productos de costura y sus proveedores. La organización proporciona experiencia en la gestión de la cadena de suministro, la política comercial y la protección de la marca para ayudar a los miembros a navegar por el complejo entorno regulatorio y reducir los costos.
La FLA ayuda a crear soluciones duraderas para las prácticas laborales abusivas al ofrecer herramientas y recursos a las empresas, brindar capacitación a los trabajadores y la gerencia de las fábricas, realizar la diligencia debida a través de evaluaciones independientes y abogar por una mayor responsabilidad y transparencia de las empresas, fabricantes, fábricas y otros involucrados en la globalización y las cadenas de suministro. Las empresas afiliadas a la FLA ya se han comprometido a abordar las tarifas de contratación y otros indicadores de trabajo forzoso a través del Código de conducta y principios de la FLA.
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FN / Comunidad Textil
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