Crisis
Por el recrudecimiento de la pandemia en Francia la feria Première Vision será virtual
La feria Première Vision Paris debió cancelar feria física y sólo tendrá un evento digital, debido a la prohibición establecida por el gobierno francés. Ante el recrudecimiento de la pandemia las autoridades prohibieron la realización de eventos de más de 5.000 personas, hasta después del 31 de octubre.
El resurgimiento de los contagios de Convid 19 en Francia y las restricciones de viaje que rigen en muchos países, las autoridades de la feria Première Vision Paris decidieron suspender la tradicional versión física.
“Durante más de 45 años, Première Vision ha creído en la importancia de las reuniones en vivo y la energía creativa que resulta de ellas. Pero por ahora, el Digital Show llenará por ahora el vacío de la feria física y ofrecerá servicios complementarios” para asistir, de forma remota, a sus ‘visitantes’.
La feria informa que “del 15 al 16 de septiembre se estructurará en torno a un programa de contenidos y servicios digitales desarrollado para inspirar y acompañar aún más en la creación de sus colecciones, y para dar respuesta a las preguntas estratégicas que la industria se plantea sobre su futuro”.
Entre los diversos sectores de la moda tendrá lugar la feria Première Vision Leather. En este marco, el 14 de septiembre se realizará el Foro de Cuero Sostenible, organizado por el Conseil National du Cuir de Francia. Según Frank Boehly, presidente de Consejo Nacional del Cuero francés, el Sustainable Leather Forum es el primer foro internacional organizado en París centrado en la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en las industrias del cuero, calzado y artículos de cuero.
El directivo recordó que en 2019 participaron más de 300 empresarios y ejecutivos del sector –tanto de PYMEs como de grandes firmas de lujo-, para escuchar a unos 30 conferencistas y panelistas. Este año abarcará temas vinculados a la RSE, desde la agricultura hasta las pieles acabadas, la RSC en fabricación, abastecimiento y distribución en el sector del calzado y el enfoque responsable en marroquinería.
Première Vision anuncia que presentará todas las colecciones de los expositores (más de 20.000 productos) y que los artículos y sus proveedores estarán disponibles con un solo click.
Además, anuncian que habrá nuevos foros digitales. “El equipo de moda de Première Vision ha seleccionado los productos más creativos y representativos de la temporada entre las colecciones de los expositores. Estos se exhibirán en el sitio web de Première Vision, así como en la tienda en línea de cada empresa, y se promocionarán en la Revista en línea del Marketplace”, explican.
“Inspiraciones de temporada, tendencias y direcciones, toda la temporada otoño / invierno 21-22 se puede encontrar en la sección de moda del sitio web Première Vision y en la sección Revista del Marketplace”, sedñalan.
También habrá un programa exclusivo de 20 charlas digitales gratuitas bajo el nombre de Fashion’s Tomorrows, “para seguir en línea para ayudar a analizar y decodificar los próximos desafíos de la industria”, comcluyen.
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Première Vision / CueroAmérica
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Falleció Sergio Panossian, un gran dirigente de la industria del calzado de la Argentina
Sergio Panossian vicepresidente de la CIC.
La Cámara de la Industria del Calzado de Argentina comunicó el fallecimiento de Sergio Panossian, Vicepresidente 1°, de la entidad. Una víctima más del coronavirus, pero una gran pérdida para toda la industria y para quienes tuvimos la quienes tuvimos la posibilidad de conocerlo y tratarlo a través de muchos años.
Sergio Panossian era una persona de calidad humana y calidez excepcional, luchador infatigable con más de 30 años de trayectoria en la industria. Un empresario preocupado además, tanto por el desarrollo y la evolución tecnológica y humana de su sector.
Panossian era una persona altamente valorada como referente de la industria y gran dirigente. Lo era dentro de la Argentina y también por sus pares de las industrias del calzado de América latina, con quienes compartió múltiples reuniones a través de las últimas décadas.
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Mauricio Herzovich / Director
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Nike anuncia un terremoto con cambios de ejecutivos y una ola de masivos despidos
Botines Nike GreenSpeed.
La multinacional estadounidense Nike, una de las compañías líder en el sector de la moda deportiva, anunció que reajustará su modelo empresarial con el fin de alinearlo con los principios de su estrategia CDA (Consumer Direct Acceleration). Los primeros movimientos fueron drásticos cambios en puestos directivos y el anuncio de masivos despidos de trabajadores.
La multinacional que este plan perseguirá potenciar un mayor enfoque dirigido hacia el cliente final, desarrollando principalmente su digitalización como camino hacia un mayor crecimiento y rentabilidad a largo plazo de la empresa.
Enmarcado en esos objetivos Nike anunció recientemente una profunda reestructuración en distintos puestos de alta responsabilidad dentro de la compañía. Junto a esto, informó la decisión de “aligerar” su estructura mediante una serie de despidos que se llevarán a cabo de manera generalizada en todos los departamentos de la empresa. El costo estimado del ‘achicamiento’ lo estimó en entre 200 y 250 millones de dólares.
John Donahoe, presidente y director ejecutivo de Nike.
A través de un comunicado John Donahoe, presidente y director ejecutivo de Nike, señaló que los cambios les “permitirán impulsar una transformación más rápida de Nike, así como aprovechar nuestras mayores oportunidades de crecimiento y ampliar nuestra posición de liderazgo”.
También destacó que “ahora es el momento adecuado para aprovechar las fortalezas de Nike, incorporando a un grupo de líderes con experiencia y talento que pueden contribuir a impulsar la próxima fase de nuestro crecimiento”.
En lo relativo a los despidos, la compañía hace exclusivamente mención al costo que acarreará para sus arcas. Dice que “los cambios en el modelo de negocio dirigidos a alinearlo completamente con el plan estratégico CDA, se espera que conlleven una pérdida neta de empleos en toda la compañía, que acarrearán una partida de costos por despido de empleados antes de impuestos de aproximadamente de 200 a 250 millones de dólares”.
Nike sostiene que todas las decisiones anunciadas son necesaria para alinear su modelo comercial con su plan estratégico de crecimiento CDA.
Con este Programa busca aumentar su rentabilidad y crecimiento, desarrollando para ello nuevas experiencias para los consumidores y avanzando en omnicanalidad, de la mano de un nuevo modelo más simple y más unificado. Cree que esto le permitirá “una mejor capitalización de las inversiones en tecnología y una mayor aceleración de la digitalización de la multinacional. Medidas que en última instancia se verán traducidas en la fabricación de nuevos productos para sus colecciones de hombres, mujeres y niños, más adaptados a las actuales y futuras necesidades de sus clientes”, aseguran.
Como parte de la reestructuración de sus altos puestos de dirección,
Amy Montagne, con 15 años de experiencia en Nike, pasó a ocupar el cargo de vicepresidenta y directora general de la línea “Men” de Nike. Whiteny Malkiel lo propio de la línea “Women’s”, y McCallester Dowers de la línea “Kids”. Respondiendo los tres directivos ante Michael Spillane, nuevo presidente del departamento de diseño “Consumer Creation”.
En el área internacional, la multinacional deportiva anunció del mismo modo cambios en su dirección en Europa, Oriente Medio y África (EMEA) y en Asia-Pacífico y América Latina (APLA), con los nombramientos de Carl Grebert, nuevo vicepresidente (VP) y director general (GM) en EMEA en sustitución de Bert Hoyt; que se retirará tras 22 años de servicio para la compañía. Y la designación de Sarah Mensah en sustitución de Grebert como nueva VP/GM de APLA. Mientras que Ann Hebert y Angela Dong continuarán en sus posiciones como VP/GM de Nike para América del Norte y China respectivamente. Posiciones desde las que todos ellos responderán ante Heidi O’Neil, presidente de consumo y marketplace.
Con intención de continuar impulsando el desarrollo y el crecimiento de su portafolio de marcas, la multinacional también ha anunciado la incorporación al equipo ejecutivo de Nike de Craig A. Williams, presidente de Jordan Brand, y de G. Scott Uzzell, presidente y director ejecutivo de Converse. De cuya labor se encargarán de informar ante John Donahoe, en su calidad de presidente y director ejecutivo de Nike.
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Fashion United / CueroAmérica
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Las tiendas de Barcelona sólo pueden recibir a sus clientes con una cita previa
En busca de controlar los rebrotes de coronavirus en la ciudad y su área metropolitana, Barcelona (España) restringe el comercio y sólo podrá recibir clientes con cita previa. La medida se aplica a la capital catalana y su área metropolitana y tendrá una duración de quince días desde que se publique en el Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya (Dogc).
La situación en Barcelona se ha agravado y el gobierno autonómico ha debido retrotraer la situación de apertura. Por esto, el comercio no esencial, incluidas las tiendas de moda, podrán abrir únicamente con cita previa durante los próximos quince días, según explicó Meritxell Budó, portavoz del Gobierno catalán.
El gobierno autonómico recomienda a los ciudadanos no salir de casa salvo para actividades esenciales y ha hecho un llamamiento a la responsabilidad individual “Se actúa ahora para evitar actuar más adelante y de una forma más estricta”, ha señalado Budó.
“El comercio puede permanecer abierto”, destacó Budó. “El de primera necesidad funcionará como venía funcionando, y el resto se permitirá pero siempre con cita previa o aviso previo”, apuntó.
La restricción forma parte de un paquete de medidas para controlar los rebrotes de coronavirus en la ciudad y su área metropolitana. En concreto, las medidas serán de aplicación en Viladecans, el Prat de Llobregat, Sant Joan Despí, Sant Boi de Llobregat, Cornellà, Sant Just Desvern, Esplugues de Llobregat, L’Hospitalet de Llobregat, Montcada i Rexach, Santa Coloma de Gramanet, Sant Adrià de Besós y Badalona.
“Se actúa ahora para evitar actuar más adelante y de una forma más estricta”
La medida entrará en vigor cuando se publique en el Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya (Dogc) y tendrá una duración de quince días. En el comercio, también se recomienda evitar el contacto con el público.
Además, en los restaurantes se limitará el aforo al 50% en el interior y se prohibirá el servicio en barra, mientras que en las terrazas habrá que mantener la distancia de seguridad de dos metros. Los gimnasios, centros de ocio nocturno y actividades culturales se cerrarán.
La capital catalana se suma así a las medidas tomadas en Lleida, que fue el primer foco de contagios en Cataluña y donde las medidas ya se aplicaron el jueves.
El comercio en España permaneció cerrado durante casi tres meses, desde que se decretó el estado de alarma el pasado 14 de marzo hasta que comenzaron a levantarse las restricciones a principios de mayo.
Entonces, en una primera fase se permitió abrir también sólo con cita previa, pero fueron pocas las tiendas que lo hicieron. Ahora, la situación es diferente porque gran parte del personal de tienda ha sido ya recuperado de los expedientes de regulación temporal de empleo.
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MODAES / CueroAmérica
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La marroquinería italiana busca en la ayuda estatal una oportunidad de renacer
Eugenio Giani, Franco Gabbrielli, Cristina Giachi, Andrea Calistri y Paola Castellacci encabezaron la Asamblea.
La Asamblea anual de Assopellettieri, la asociación de marroquinería y artículos de cuero de Italia, llamó a los empresarios del sector a unirse y trabajar juntos por la recuperación del sector. El presidente Franco Gabbrielli señaló que no es desesperación, sino la determinación de estar unidos, porque “tenemos un momento difícil por delante, pero lleno de oportunidades”.
El 23 de julio de 2020 en el hermoso Palazzo Vecchio, de Florencia, la industria realizó su «reunión». En el encuentro, la directiva de Assopellettieri pidió, a todos los actores del sector, que unan fuerzas para enfrentar juntos la crisis causada por la emergencia sanitaria.
«El mío es un mensaje de oportunidad», dijo Franco Gabbrielli. Tenemos que reaccionar, todos juntos, y tenemos que hacerlo inmediatamente. Necesitamos encontrar sinergias para enfrentar el momento. Nunca me cansaré de decirlo: unirse es la oportunidad. Tenemos ideas para encontrar soluciones. Este es el papel de Assopellettieri”.
Franco Gabbrielli, presidente de Assopellettieri.
En este sentido, el presidente de Assopellettieri explicó que el gobierno ha dispuesto de importantes fondos para que las empresas busquen recuperarse. Según Gabbrielli. muchas compañías no saben que hay contribuciones o no saben cómo obtenerlas . Estamos aquí para esto. Luchemos juntos. Es muy importante compartir información y resultados», destacó.
Según informó la entidad italiana el estado dispone de fondos para que las PYME participen en ferias internacionales, incluso si tienen lugar en Italia, con un importe que puede financiarse hasta € 150.000, de lo cual sólo deberá devolverse el 50%.
Existe financiación de hasta € 4 millones para inversiones extranjeras, pero también ayuda para el comercio electrónico con un aporte de hasta 450.000 euros. Destacaron que hasta el 31 de diciembre de 2020 no habrá necesidad de presentar ninguna garantía para acceder a la financiación». También se dijo que todo será más rápido, que la tasa de financiación es muy baja y se puede confiar en una contribución “no reembolsable».
Sobre la tradicional feria Mipel, Andrea Calistri, vicepresidente de Assopellettieri dijo que “la pandemia solo aceleró el proceso de digitalización del sistema de ferias comerciales, que ya habíamos comenzado. Más de 50.000 compañías están involucradas en la exportación de nuestros productos a nivel mundial. Tenemos un gran grupo de empresas que necesitan socios comerciales. Si estamos unidos, no le tenemos miedo a nada», dijo el dirigente.
La entidad también ha lanzado una nueva iniciativa denominada “Miss Mipel”. Un modelo de bolso para ser interpretado y reinventado por cada marroquinería, en función de su identidad. Un accesorio que se lanzará también a nivel comercial. Como explicaron en Assopellettieri, es «un proyecto nacido del deseo de dar la visibilidad correcta del mercado a todas las pequeñas y medianas empresas de artículos de cuero, con el objetivo de mejorar la artesanía italiana en todas sus facetas. Será una serie de «It-bag», con un alma única, pero con diferentes interpretaciones».
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La Conceria / CueroAmérica
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China exige a EE.UU. que certifique que el cuero que le vende no tiene Covid 19
Frigorífico en Kansas City.
China está exigiendo a los comerciantes de cuero estadounidenses documentación que certifique que tanto las pieles y como los cueros terminados no están contaminados por Coronavirus. La información fue publicada en el boletín de la Consejo de Cuero y Piel de América, LHCA, la asociación de comerciantes y curtidores de los EE.UU.
La entidad de los comerciantes estadounidenses informó que desde hace algún tiempo, las autoridades chinas exigen garantías anticoronavirus a quienes importan productos a su país y que el gobierno de Trump se opone a que las cumplan esa condición.
«Entendemos que la Agencia de Aduanas de China les pregunta a quienes importan pieles crudas y terminadas desde los Estados -informa LHCA-, que los productos van acompañados de un seguro que no contiene Covid». Por su parte las aduanas chinas afirman que está comprobado que los materiales «provengan de fábricas donde no había trabajadores positivos en el momento de la producción y también que el embalaje en sí sea seguro».
Pieles en crudo de los Estados Unidos en camino hacia China.
En los últimos meses, en que la pandemia arrecia dramáticamente en los EE.UU., varios frigoríficos debieron parar su producción ante el masivo contagio de sus trabajadores.
Pero la historia, aseguran, es parte de un marco más amplio de tensiones entre las dos potencias. Como se sabe, desde que la administración Trump asumió el cargo Estados Unidos y China, se han enfrentado en una ‘Guerra Comercial’.
En este sentido, según la LHCA el gobierno de los Estados Unidos insta a los operadores a no adjuntar ninguno de esos documentos solicitados a las operaciones. Sin embargo, muchas empresas, para evitar disputas durante el despacho de aduanas, optan por adaptarse a lo establecido por las autoridades aduaneras de la República Popular China.
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La Conceria / CueroAmérica
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Brasil tuvo una fuerte caída de exportaciones de cueros
Según los datos de SECIC (Secretaría de Comercio Exterior) de Brasil, procesados por CICB, en junio las exportaciones de pieles en bruto, cueros semiacabados y terminados sumaron US$ 48,3 millones, con una caída der un 47%.
En la primera mitad del año, las ventas al extranjero generaron US$ 450.3 millones, 28.8% menos que en 2019. Sin embargo, en términos de volumen, la caída fue de sólo el 17.9%. En junio del año pasado las exportaciones habían sido de US$ 91.3 millones.
En términos de volumen, en junio la exportación de cuero ascendió a 8,6 millones de metros cuadrados, frente al mismo mes del año pasado en que exportaron más de 13,7 millones de m2.
La contracción es, por lo tanto, igual al 36,9%. Teniendo en cuenta los primeros 6 meses de 2020, Brasil exportó 77.8 millones de metros cuadrados en comparación con más de 94.7 millones en 2019.
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La Conceria / CueroAmérica
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La industria del lujo en alerta por los cambios de criterio en los consumos post pandemia
Una cartera con el famoso logo de Hermès.
Las alertas sobre cambios en las decisiones de compra de los consumidores en el ámbito de la moda son crecientes, pero en el sector de productos de lujo son realmente alarmantes. Los últimos estudios advierten de una muy fuerte caída de la demanda a corto y mediano plazo. El sector moda en su totalidad debería poner atención en esta tendencia.
Para aquellos conectados a los desafíos del lujo, las opciones de compra y los patrones de comportamiento de sus consumidores, es esencial interpretar y, en la medida de lo posible comprender, la evolución del ánimo de sus consumidores. Y sus consecuencias.
Calzado italiano de alta gama.
Por esto, la entidad europea Altagamma, que reúne a las empresas de productos de lujo, desarrolló un informe denominado “Consumer and Retail Insight”, basado en los informes analíticos del Boston Consulting Group y Bernstein.
El trabajo de Altagamma sostiene dramáticamente que en el futuro de ese sector “nada será como antes, en el corto y mediano plazo. Y, quizás, también en el largo plazo.
True-Luxury Global Consumer Insight, es la encuesta presentada por Boston Consulting Group. En ella su director gerente, Nicola Pianon, destaca que el 57% de los consumidores ‘de referencia’ no realizará -a corto plazo- «gastos significativos».
Dicen que con una perspectiva optimista, se podría ver una recuperación de la confianza en el futuro posterior y, por lo tanto, una recuperación del consumo. Pero BCG explica que, para el 43% de los consultados (12.000 entrevistas en todo el mundo, con los llamados consumidores muy importantes), el ‘reinicio del consumo no es probable en los próximos meses.
Sostiene que este es un sentimiento compartido prácticamente en todo el mundo, con la sola y gran excepción del consumidor chino. En este sentido destacan que -al menos por ahora- el 77% de los consumidores de primer nivel en Beijing creen en una «recuperación rápida».
Resaltan que la pandemia es un hito negativo para el sector. No podría ser de otra manera, dado que, como ha señalado Altagamma, el bloqueo progresivo que ha encerrado al mundo en su casa, cortó una tendencia de crecimiento de lujo de una década que no mostró signos de desaceleración.
Antes del Covid se estimó un rebote adicional para 2022 (de entre +3 y casi + 6%). Pero ahora, la estimación hacia el futuro del sector es trágica. Opina que en 2020 habrá un colapso entre el 35 y el 45% del lujo personal (que incluye moda y accesorios) que se agudiza hasta -40 / -60% en relación con el lujo experiencial.
El estudio señala que se prevé que las categorías «zapatos formales», «bolsos de mano», «pequeños artículos de cuero» sufrirán más en los próximos dos años.
Lujo, existencias para «desechar», tentación de descontar todo para vender. Es uno de los temas más candentes del momento, como lo ha demostrado la decisión de Gucci (a raíz de otras marcas) de aumentar las listas de precios de algunos modelos de bolsos en los últimos días.
Luca Solca, de la consultora Bernstein.
Luca Solca, de Bernstein, habló al respecto y explicó que “si hay un problema crítico para el comercio minorista de lujo, es la convergencia de fuerzas lo que reduce el tráfico en las tiendas que no se unen a la temporada de descuentos. Por lo tanto, las marcas están tratando de construir un sistema cerrado para limitar las pérdidas de actividad”.
En la práctica, explica Solca, Gucci & Co intenta aferrarse a los «mejores clientes» para limitar su tentación de asumir soluciones comerciales basadas en promociones, que también son muy «difíciles».
“Gucci y otras marcas están subiendo los precios para hacer frente a la desaceleración esperada en el negocio. Lo hacen porque creen que tienen una fuerte respuesta de su consumidor de referencia». Por esto, se abre una nueva brecha entre las empresas de artículos de lujo: los que se animan a hacer «como Gucci» y, por otro, a quienes no pueden permitírselo. Uno de los grandes desafíos de las empresas del sector es comprender cuál de las dos estrategias será exitosa en el mediano plazo.
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La Conceria / CueroAmérica
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Una moda más humana, la propuesta de un empresario indio para una nueva época
Yashraj Bhaiya, Director, de la compañía india Label Varsha.
Yashraj Bhaiya, Director, de la compañía india Label Varsha, publicó recientemente un llamado a generar una “moda más humana”, sostenible en lo ambiental y en lo social. Este importante empresario opina que “la pandemia ha hecho que las personas reconsideren sus patrones de consumo a gran escala”.
Yashraj Bhaiya recuerda que, hablando de la ‘moda rápida’, Hanna Hallin, gerente de sostenibilidad del Grupo H&M en la ‘Gran China’, no ve otra alternativa que cambiar el sistema. “Podemos dejar de producir los volúmenes que estamos haciendo, pero luego el 98% de las compañías que son menos transparentes y menos sostenibles seguirán ganando dinero. Tenemos un papel que desempeñar en el futuro: debemos poner fuera del negocio a quienes no son transparentes”.
Fábrica der calzado en India.
Por supuesto, la moda rápida es algo que los jóvenes esperarían, pero si echamos un vistazo a las estadísticas que aseguran que cómo ésta contribuye a la contaminación en todo el mundo, nos sorprenderíamos. Por ejemplo, un algodón camiseta utiliza agua potable suficiente para sostener un ser humano durante tres años: 2.700 litros. Si multiplicamos eso por 20 prendas al año para 7.7 mil millones de personas y comenzaremos a comprender la magnitud del problema.
Se sabe que la moda rápida es la segunda industria menos atractiva del mundo, por lo que ya es hora de que la gente cambie a prácticas de moda sostenibles, de uso prolongado y biodegradables. Una de los temas candentes es la proliferación de los materiales sintéticos, derivados del petróleo, que contaminan durante todo el proceso de elaboración del material y son imposibles de degradar después del uso.
La moda rápida y, consecuentemente, el consumismo que propone descartar los productos antes que se gasten, generan un enorme cuello de botella en la disposición de los productos post uso. En regiones donde la corrupción es grande y las condiciones extremas, esto empeora el saneamiento y amenaza la vida acuática en peligro de extinción, y también envenena el aire que nos rodea.
Por esto, las prácticas de moda sostenibles son la mejor solución para los daños que enfrentamos. Este enfoque de moda reduce la cantidad de microfibras liberadas al medio ambiente.
La moda sostenible se define como la ropa, el calzado y otros accesorios que se fabrican y usan de la manera más sostenible posible, teniendo en cuenta los factores ambientales y socioeconómicos que provienen del territorio.
Si tomamos la situación actual de muchos países, la pandemia ha afectado la condición económica y ha caído al nivel más bajo en comparación con las últimas dos décadas. Las fuentes hablan de una fuerte caída de la economía incluso después que se pueda realizar la apertura de las industrias. Por esto es esperable que la gente piense dos veces antes de gastar en artículos costosos, y la caída continúe.
El impacto en el sentimiento del consumidor podría reducir la visita a las tiendas minoristas y centros comerciales para evitar grandes multitudes. Algunos asesores han pronosticado que incluso cuando los centros comerciales y las tiendas tienen aperturas parciales, la ropa no será la prioridad en la lista de compras.
También sabemos que antes de que la pandemia golpeara las funcionalidades de cada industria, situaciones como el ‘cambio climático’ eran un aspecto muy real del mundo en el que vivimos. Sin duda esto continuará existiendo, incluso después de que la situación se alivie.
Es un momento en que cada individuo tiene que reflexionar y pensar sobre el verdadero propósito de la moda. Y que se traduzca en la moda de la ‘humanidad’, y que esas elecciones de moda se reflejen también en todas sus decisiones, concluye Yashraj Bhaiya.
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Kohan Textile Journal / Comunidad Textil
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Calarcá lanzó un sanitizante para cueros ideal para usar en los comercios del sector
La empresa argentina Calarcá S.A. presentó el Aucal Cat K, su nuevo sanitizante especialmente desarrollado para cueros. Se puede aplicar a cualquier artículo elaborado en cuero sin afectarlo, y elimina el 99,99% de virus, bacterias y otros indeseables, y es prácticamente inocuo para el ambiente.
Pensando en la nueva etapa que debemos enfrentar en estos días de pandemia, y en conjunto con una muy importante firma de marroquinería fina, Calarcá presentó este nuevo producto que se puede rociar sobre artículos terminados de cuero sin afectarlos.
Para colaborar con la reapertura de comercios minoristas del sector marroquinería y calzado, la compañía de productos químicos para cuero ofrece al mercado una excelente solución ante la necesidad de generar un ambiente cuidado y libre de coronavirus.
Ricardo Echezuri explicó la virtudes del nuevo productos para esta etapa del comercio de indumentaria.
“Cuando ingresemos a un negocio será inevitable pensar si alguien tocó el artículo antes que nosotros, o si un imprudente tosió sobre él”, comenta Ricardo Echezuri, director técnico de la empresa. “En otros materiales podemos limpiar con lavandina, o frotar con agua y jabón, o rociarlos con alcohol al 70%… ¿Se imaginan hacer eso sobre una cartera o un zapato de cuero? Sin duda que dañaríamos el producto”.
“Por eso Calarcá desarrolló el Aucal Cat K, -explica Echezuri-. Este es un agente sanitizante que elimina el 99,99% de virus, bacterias y otros indeseables sin afectar al cuero, siguiendo un muy simple y eficaz protocolo de seguridad”.
Sin duda mantener los artículos en un alto nivel de seguridad es un paso muy importante en la vuelta a la vida social y económica. Una novedad importante tanto para la industria como para minoristas y especialmente los consumidores.
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Calarcá / CueroAmérica
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