Empresas y Negocios
El Bureau Veritas adquirió la consultora SPIN360 dedicada a asesoría en sostenibilidad
SPIN360, consultora especializada en sostenibilidad con base científica y más de 15 años de trayectoria, anunció que fue adquirida por el Grupo Bureau Veritas, líder mundial en servicios de pruebas, inspección, certificación y aseguramiento con presencia en 140 países y más de 150.000 expertos.
La operación representa un hito estratégico para SPIN360, que ha desarrollado trabajos dentro de la industria del cuero que significan un gran aporte en busca de su sostenibilidad. En esta circunstancia sus operaciones podrán ampliar la escala y el impacto global de sus servicios, reforzados por la capacidad de Bureau Veritas para ofrecer, especialmente en Italia, soluciones integrales en sostenibilidad, desempeño ESG y resiliencia climática a lo largo de toda la cadena de valor.
La decisión marca un punto de inflexión en la evolución de SPIN360 como empresa independiente. Según explicó su fundador y director ejecutivo, Federico Brugnoli, tras más de una década y media de inversión continua en conocimiento científico, datos y herramientas avanzadas, la compañía identificó la necesidad de asociarse con un grupo global sólido que le permitiera potenciar su impacto y acelerar la transición hacia modelos de sostenibilidad medibles, creíbles y basados en la ciencia. En ese sentido, destacó que la reputación, el rigor metodológico y la presencia internacional de Bureau Veritas lo convierten en el socio ideal para esta nueva etapa.
La integración permitirá a SPIN360 ampliar significativamente la escala, el alcance y la consistencia de sus servicios de asesoría en sostenibilidad, soluciones digitales y experiencia en análisis de ciclo de vida. Al formar parte de una plataforma global, la consultora podrá acompañar a las organizaciones de manera más integral, desde las materias primas y los sistemas de producción a nivel de explotación agrícola hasta el desarrollo de productos, las operaciones industriales y las soluciones al final de la vida útil. El objetivo es facilitar un desempeño ESG sólido y verificable, alineado con los crecientes requisitos regulatorios y las demandas del mercado internacional.
Filippo Santoro, director general de SPIN360, señaló que toda empresa en crecimiento atraviesa un momento crítico en el que la ambición necesita apoyarse en estructuras y métodos robustos. Desde su perspectiva, la incorporación al Grupo Bureau Veritas ofrece el marco, la escala y los valores compartidos necesarios para ordenar y sostener el crecimiento, sin perder los rasgos que definen a SPIN360: rigor científico, agilidad operativa y foco en la ejecución. El compromiso compartido, afirmó, es pasar de la anticipación estratégica a la implementación concreta.
En la práctica, la unión permitirá una mayor integración entre los aspectos de calidad y sostenibilidad en la prestación de servicios avanzados a los clientes, con soluciones más coherentes y confiables respaldadas por metodologías científicas y capacidades complementarias. Esto permitirá a las empresas fortalecer su resiliencia a largo plazo en mercados y cadenas de valor cada vez más exigentes, combinando conocimiento técnico, procesos estructurados y un enfoque internacional y multidisciplinario.
SPIN360 es una firma especializada en reducir el impacto ambiental de las cadenas de suministro en múltiples industrias, apoyando a las empresas en la definición e implementación de estrategias de sostenibilidad y cumplimiento a largo plazo. Su propuesta se basa en servicios avanzados que incorporan las últimas innovaciones científicas, técnicas e industriales, con un enfoque integral que abarca todas las áreas del negocio y toda la cadena productiva.
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SPIN·&= / CueroAmérica
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Muno, una nueva compañía de productos para el cuero wet-end, con calidad ‘Stahl’
Stahl, proveedor de recubrimientos especiales para materiales flexibles, anunció que completó la escisión de su negocio de productos del sector húmedo para el proceso de cutido y que ya no procederá con la venta a Syntagma Capital.
La intención de desinvertir se había anunciado en 2024, como parte de la reorientación estratégica de Stahl hacia un proveedor puro de recubrimientos y acabados especiales.
Se llegó a un acuerdo con la firma de inversión europea Syntagma Capital para venderle la división wet-end, pero las condiciones negativas actuales del mercado afectaron la negociación y finalmente Stahl no se concretó la operación.
Finalmente Stahl continuó la escisión del negocio de productos para cuero wet-end y creó Muno, una empresa completamente independiente. El CEO de la nueva compañía es Xavier Rafols, que es secundado por excelente equipo de profesionales que trabajaban en esa división de Stahl. Esos conocidos expertos en cuero integran ahora Muno, y seguirán brindando soluciones innovadoras a clientes en todo el mundo.
“Stahl se fundó en 1930 como una empresa de acabado de cuero para la industria del curtido, y casi un siglo después, continúa construyendo sobre esa herencia a medida que la cartera evoluciona con las demandas y oportunidades cambiantes del mercado”, explica la empresa.
En los últimos años, la compañía “realizó un cambio estratégico deliberado hacia una formulación exclusiva de recubrimientos especiales. La separación de su negocio de productos químicos para el acabado húmedo del cuero permitirá a la empresa centrarse en los recubrimientos especiales para materiales flexibles, ampliando su experiencia más allá del acabado del cuero hacia segmentos de alto crecimiento como los recubrimientos de alto rendimiento y los recubrimientos para embalajes.
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Muno / CueroAmérica
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New Balance inauguró dos nuevas tiendas en Perú durante el mes de diciembre
Dentro de su plan de crecimiento, la marca calzado e indumentaria deportiva New Balance abrió dos puntos de venta en Arequipa y Lima. Los locales están diseñados “no sólo como espacios de venta sino también como punto de encuentro con los clientes para que tengan una experiencia de compra mejorada”, explica la marca.
El 8 de diciembre, New Balance inauguró una nueva tienda en el Mall Aventura Porongoche en Arequipa. El local, ubicado en el primer piso del centro comercial ocupa una superficie de 250 m2. Pocos días después, el 17 del mismo mes, la marca abría otro punto de ventas de 173 m2 en Plaza San Miguel en la capital peruana.
Con estas inauguraciones, la firma amplía su presencia en un mercado que considera estratégico. En las nuevas tiendas, los clientes además de realizar sus compras, podrán conocer y probar los productos que ofrece la marca. La oferta incluye calzado, ropa y accesorios tanto en las líneas urbanas como de performance.
“Estas aperturas forman parte de una estrategia de expansión planificada, orientada a fortalecer nuestra red de tiendas y a acercar la marca a nuevos consumidores en zonas clave del país. Nuestro objetivo es seguir creciendo de manera sostenible, manteniendo una propuesta de valor coherente con los estándares globales de New Balance” señalaron desde la empresa.
El proyecto de expansión en Perú continuará durante 2026 con dos nuevas aperturas que consolidarán la presencia de la marca en el país.
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Running4Perú / CueroAmérica
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JBS Couros y el Grupo Viva se fusionan y crean el mayor grupo de cueros del mundo
Dos enormes grupos brasileros de la industria cárnica y del sector cueros se unieron para crear el gigante “JBS Viva”, que tendrá la capacidad de procesar 20 millones de cueros al año. Esta fusión que convierte a esa compañía líder mundial del segmento curtidor, ya esta cambiando la situación de muchas empresas a lo largo y ancho del mundo.
La fusión de las empresas integra las operaciones de producción y comercialización de ambas. La nueva compañía tendrá una participación accionaria dividida en partes iguales entre JBS y los socios del Grupo Viva.
La nueva firma tendrá la capacidad de procesar 20 millones de cueros al año en 31 plantas industriales distribuidas en Brasil, Italia, Uruguay, Argentina, México y Vietnam con un plantel de 11.000 empleados. JBS nombrará al presidente del consejo y al director financiero de la nueva compañía. La designación del consejero delegado y el director de operaciones estará a cargo de los accionistas de Viva.
Esta fusión de dos grandes empresas reconfigura el mercado de cueros. Para los fabricantes más pequeños, esto podría conducir a una mayor presión competitiva porque JBS Viva será lo suficientemente grande como para influir en los niveles de precios y en los estándares de eficiencia y calidad en general. En el caso de ciertos fabricantes de manufacturas y que se abastecen de cuero, algunos sostienen que esta unión podría traer “beneficios importantes”.
“JBS Viva representa un punto de inflexión estructural, que se extiende mucho más allá de la fusión en sí y es probable que reforme la dinámica de la cadena de suministro global de cuero a largo plazo”, opina Leatherbiz.
Otra de los sectores involucrados, los proveedores de productos químicos, máquinas y servicios seguramente vivirán esta concentración de manera muy diversa, según la posición y los acuerdos a los que arriben. En la mayoría de los casos, las opiniones indican que esta nueva situación fue tomada con preocupación.
El acuerdo fue formalizado tras la aprobación del Consejo de Administración de JBS y la firma de un memorando de entendimientos vinculante con Vanz Holding y Viposa, accionistas de Viva. La transacción está sujeta a la negociación de los documentos definitivos y a otras condiciones precedentes habituales en este tipo de operaciones.
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Infobae / Market Screener / Leatherbiz.com / CueroAmérica
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Wandergreen, una empresa de productos sostenibles para viajeros sustentables
A medida que aumenta la conciencia sobre el impacto que el turismo tiene en las comunidades, las firmas comienzan a ofrecer artículos que acompañen la tendencia. Por esto la empresa argentina Wandergreen lanzó una línea de accesorios de viaje inspirada en la majestuosidad del albatros, el ave viajera de alas más grande del planeta, que habita en la región de Tierra del Fuego.
La línea de mochilas y accesorios sustentables de Wandergreen estan fabricados con papel kraft ‘tratado’, un material que se transforma en una tela resistente, lavable y reciclable. Los productos que ofrece la marca, además de ser estéticamente atractivos y funcionales, encarnan un compromiso con el triple impacto: ambiental, social y económico.
“Wandergreen nació de la necesidad de reinventarnos durante la pandemia y de nuestra pasión por la Patagonia, lugar donde crecimos. Queríamos crear algo más que un producto. Buscábamos ofrecer una solución para el viajero consciente del cuidado del medio ambiente, un elemento que le permitiera explorar el mundo dejando una huella positiva», comentó Ignacio Ciarrocca, fundador de la firma.
“Cada uno de nuestros productos cuenta una historia y genera un impacto: desde nuestro compromiso de ayudar a reforestar la Patagonia hasta nuestro trabajo junto a fundación IDEL para promover la inclusión laboral de personas con discapacidad. La elección de accesorios de viaje se ha convertido en una declaración de principios para la nueva generación de viajeros. Al optar por productos sustentables no solo adquieren un compañero de ruta duradero y de alta calidad, sino que también apoyan un modelo de negocio que prioriza la conservación del medio ambiente y la responsabilidad social”, añadió el empresario.
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Según datos recientes, más del 60% de los viajeros a nivel mundial muestra una preferencia por opciones de viaje más sostenibles. Las proyecciones indican que el mercado de turismo sustentable en América Latina alcanzará los US$ 582.000 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 13.5%.
Este cambio de paradigma es impulsado en gran medida por los viajeros más jóvenes: el 77% de las personas entre 18 y 29 años afirman que la sostenibilidad influye directamente en sus decisiones de viaje. La preocupación de los turistas no solo incluye el alojamiento y el transporte si no también abarca los accesorios que utilizan en sus travesías.
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Wandergreen / Comunidad Textil
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La colombiana Vélez sigue con su plan de expansión en Sudamérica y llega a Chile
La empresa dedicada a la fabricación y venta de artículos de lujo realizados en cuero abre una nueva tienda en uno de los complejos comerciales más importantes de Santiago. Con esta inauguración, la firma alcanza los 268 locales en América Latina.
Vélez anunció la apertura de una nueva tienda en Parque Arauco Kennedy en el Edificio Poniente en la capital chilena. El espacio cuenta con 208 m2 y es el tercer punto de venta que la firma tiene en el país andino. La oferta incluye artículos de lujo y artesanales realizados en cuero como bolsos, botas, chaquetas y accesorios.
La marca, a través de su gerente general Jorge Rodríguez, señaló que la inauguración de la tienda “representa un paso relevante en la estrategia de expansión y en el fortalecimiento del vínculo con un mercado que valora la calidad y la tradición del cuero trabajado de manera artesanal”.
El nuevo espacio se presenta como una tienda insignia y el diseño incluye materiales naturales e iluminación focal. La decoración celebra la herencia artesanal de la marca y ofrece una experiencia de compra inmersiva.
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Además de la tienda en Parque Arauco, Vélez cuenta con puntos de venta en Alto Las Condes y Costanera Center. En América Latina, la compañía cuenta con 268 tiendas además de 13 kioskos y cinco canales de comercio electrónico.
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Fashion Network / CueroAmérica
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Mario Hernández lanzó una colección junto a Disney con el personaje de Mickey Mouse
La colombiana Mario Hernández, una de las marcas más reconocidas en marroquinería y cuero en América Latina, lanzó una colaboración con Disney y Cinecolor, acción inédita en el sector de la región. Son cuatro colecciones cápsulas inspiradas en la historia y evolución de Mickey y Minnie Mouse.
Para los empresarios del sector del cuero, el proyecto representa un caso ejemplar de cobranding premium, donde el diseño, la artesanía y el storytelling se convierten en motores de valor agregado y diferenciación.
La colección, bautizada como “Sueños, Amor, Aventura y Magia”, fue concebida para narrar, a través de bolsos, chaquetas de cuero y prendas en edición limitada, distintas etapas creativas y emocionales del personaje más icónico de Disney.

Mario Hernández, titular de la empresa colombiana, en la noche de lanzamienta de la nueva colección.
“Sueños”, la primera cápsula, superó expectativas en apenas dos días después de su lanzamiento. Mario Hernández había proyectado inventario para cinco meses, pero la demanda acelerada lo redujo a menos de tres. Esta cápsula, inspirada en los bocetos originales de Mickey, propone un estilo monocromático y más “rockero”, capturando el espíritu irreverente que marcó su nacimiento.
Para crear esta colección, el equipo creativo el equipo de Mario Hernández estudió el documental La Historia de un Ratón para comprender el origen del personaje y traducirlo en diseño. Así, la colección avanza desde los primeros trazos con “Sueños” hacia el enamoramiento creativo, “Amor”, que presenta un lenguaje más romántico inspirado en Minnie, con tonos rojos y lunares. A continuación llega “Aventura”, basada en los cómics de Mickey como explorador, una cápsula que rinde homenaje a Colombia con estampados del Valle del Cocora, Cartagena, Bogotá y Cali. Finalmente, Magia, inspirada en la película “Fantasía”, incorpora tonos azul noche y detalles con cristales Swarovski para representar la culminación de los sueños.
El proyecto, iniciado hace dos años, es resultado de una articulación estratégica entre Disney, Cinecolor y Mario Hernández para conectar la magia global de la marca estadounidense con el oficio artesanal colombiano. Según Disney, este cobranding es una excepción dentro de su portafolio y se considera un caso de éxito para mostrar globalmente. En total, se producirán 7.000 unidades, manteniendo la colección como edición limitada para reforzar su carácter coleccionista.
La presentación oficial de la colaboración, la Gala Disney X Mario Hernández, integra moda, artesanía y experiencia sensorial mediante instalaciones luminosas, proyecciones artísticas y una pasarela donde desfilan las cuatro cápsulas junto a creaciones de diseñadores colombianos. El evento celebra no solo la unión de tres marcas líderes, sino también la capacidad de la industria latinoamericana de cuero y marroquinería para competir en segmentos de lujo global.
Para Mario Hernández, el empresario y fundador de la marca, esta alianza demuestra que la moda latinoamericana puede alcanzar nuevos mercados manteniendo su identidad. “Cada pieza fue diseñada y fabricada en Colombia, subrayando el potencial del talento local y reforzando un mensaje que atraviesa toda la colección: los sueños sí se pueden hacer realidad”, asegura.
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Industria de la Moda/ CueroAmérica
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Bosi festeja el 50 Aniversario apostando a la calidad, la creatividad y el buen diseño
Bosi, la empresa colombiana especializada en la producción y comercialización de calzado, marroquinería y accesorios celebra su 50° Aniversario. Durante estas cinco décadas, los productos de la marca se han consolidado como garantía de calidad, actualidad y distinción.
La empresa, una de las empresas del país llegan a celebrar tan dilatada trayectoria, afirma que su política se basa en la producción con sensibilidad humana y la sostenibilidad.
Según Bosi, sus modelos, que son apreciados tanto en Colombia como en mercados extranjeros, “aportan una imagen auténtica y flexible para la mujer y el hombre con estilo. Sus artículos rinden homenaje al diseño histórico con reinterpretaciones que incorporan detalles vanguardistas”.
Santiago Vélez, subgerente general, señaló que el concepto de diseño de la marca “sintetiza la filosofía corporativa: aprender del pasado con gratitud y proyectarse al futuro con visión y energía para afrontar nuevos desafíos”. Según explicaron desde la empresa, cada colección constituye un reto creativo y técnico que responde a la búsqueda continua de mejores materiales, mayor confort, diseño distintivo y calidad superior.
Acorde a los tiempos que corren, Bosi ha puesto el foco en la sostenibilidad a través de la optimización de procesos productivos, la reducción de desperdicios y la modernización de su maquinaria. Además, la marca utiliza materiales y lleva adelante prácticas responsables que tienen menor impacto en el ambiente.
Actualmente, la firma tiene un plantel compuesto por 1.800 empleados y lleva adelante un plan de expansión para aumentar su presencia en Colombia y ganar nuevos mercados internacionales. Para este año, Bosi tiene proyectado crecer entre un 8 y 10% y reforzar su consolidación como una empresa referente del calzado colombiano.
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Pinker Moda / CueroAmérica
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GSC Group presentó el 5to. informe de sostenibilidad en línea con normas de la ONU
La compañía italiana de productos químicos para cuero GSC Group presentó la quinta edición de su Informe de Sostenibilidad. El documento consolida su compromiso con la integración de los criterios ESG -ambientales, sociales y de gobernanza- en toda su cadena de valor. El informe destaca los avances tecnológicos, las inversiones en economía circular y las acciones orientadas a un crecimiento responsable, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.
Durante 2024, la compañía italiana confirmó su estrategia de inversión en tecnologías ecosostenibles con el lanzamiento de innovaciones que marcan un cambio en la industria del cuero. Entre ellas sobresale el proceso OMW®, una tecnología de curtido y recurtido que utiliza agua residual de la vegetación del olivo, transformando un desecho agrícola en un recurso útil.
También se destacan los nuevos agentes de recurtido con bajo contenido de bisfenoles y los productos químicos de base biológica que emplean fuentes vegetales renovables para reducir la huella de carbono sin comprometer el rendimiento ni la calidad del cuero.
El grupo ha desarrollado además pigmentos libres de metales y una línea de productos con bajo contenido de disolventes, ambos alineados con las exigentes directrices del programa ZDHC (Zero Discharge of Hazardous Chemicals). Actualmente, todos sus productos están registrados en el portal ZDHC Gateway y cumplen con los estándares de Leather Working Group (LWG).
La sostenibilidad, según el informe, se traduce en resultados concretos. En 2024, GSC recuperó 84.000 m³ de agua en sus procesos productivos y autogeneró cerca del 10% de su consumo energético mediante sistemas fotovoltaicos, evitando la emisión de 85,7 toneladas de CO₂ equivalente.
El modelo de negocio circular del grupo se basa en la recuperación de recursos y en la formación continua de sus clientes y colaboradores. Para ello, GSC ha destinado capital humano, intelectual y financiero a nuevos canales de comunicación que promuevan buenas prácticas ambientales y sociales en toda la cadena productiva.
Su estrategia de sostenibilidad se apoya en tres pilares: respeto a las personas y a la sociedad, acciones responsables para proteger el planeta y equidad en el crecimiento económico. Estos principios orientan una visión empresarial donde innovación y responsabilidad convergen para definir el futuro de la industria del cuero bajo un paradigma más verde, ético y competitivo.
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Leather News / CueroAmérica
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Con la G.T. Future Nike busca fortalecer su liderazgo en el sector del calzado de básquet
Nike presentó los G.T. Future, su más reciente innovación dentro de la serie Greater Than, con la que busca redefinir el calzado de básquetbol y fortalecer su liderazgo en el segmento de alto rendimiento. La compañía explica que este nuevo modelo está diseñado para una generación de jugadores jóvenes que buscan combinar agilidad, potencia y estilo, en un contexto donde la tecnología aplicada al calzado deportivo se ha convertido en un diferencial competitivo clave para las marcas del sector.
Según Nike, los G.T. Future integran una combinación de tecnologías exclusivas de orientadas a maximizar la explosividad y la estabilidad del jugador. Incorporan una unidad Air Zoom en el antepié, una Zoom Strobel de longitud completa y una entresuela Cushlon 3.0, un conjunto que proporciona amortiguación, rebote y propulsión bajo los pies. Estas características permiten mejorar la velocidad de reacción, los saltos y el control en los movimientos laterales, factores que son esenciales en un deporte tan dinámico como el básquetbol.
Además, detalla, el diseño anatómico, con una base ancha en el antepié y el talón, responde a la necesidad de estabilidad y potencia durante las jugadas intensas. Su cubierta interior acolchada y el sistema de sujeción del talón garantizan un ajuste firme sin comprometer la comodidad. Con un corte bajo y una estética futurista, el modelo apunta a una nueva generación de atletas que valoran tanto la funcionalidad como la expresión personal en la cancha.
El diseñador Jason Petrie, responsable del proyecto, definió los G.T. Future como una “expresión radical de innovación y forma”. El modelo refuerza la estrategia de Nike de escuchar a los atletas y convertir sus necesidades en soluciones técnicas y culturales.
Con este lanzamiento, Nike busca anticipar las demandas del mercado y consolidar su influencia en el desarrollo de calzado deportivo inteligente, orientado a la próxima generación de jugadores y consumidores.
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Nike / CueroAmérica
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