Noticias de América Latina
El Foro de Sostenibilidad del CICB 2026 debatirá sobre la aplicación de la Inteligencia Artificial en el sector cuero
Foro de Sustentabilidad Mesa redonda.
La Industria y Transformación con Inteligencia Artificial será el tema central de la edición 2026 del Foro de Sostenibilidad CICB. Reconocido como el evento líder de debate y conocimiento para la industria del cuero brasilera, el Foro se llevará a cabo el 4 de marzo por la tarde, durante la feria Fimec, en Novo Hamburgo (RS), Brasil. Las inscripciones se abrirán próximamente y serán gratuitas. Habrá traducción simultánea inglés-portugués.
El programa del Foro presentará ejemplos prácticos de aplicaciones de inteligencia artificial en toda la cadena de suministro del cuero, así como contenido que explora cómo las diferentes tecnologías están moldeando la transformación de las operaciones y la gestión empresarial. La conferencia magistral, titulada «La Inteligencia Artificial Tomando el Control del Mundo», estará a cargo de Rafael Martins. Rafael es columnista de innovación y tecnología del Grupo RBS y MIT Sloan Review Brasil, CEO de Share y profesor invitado en instituciones como la Universidad de Coímbra (Lisboa), Mackenzie y ESPM.
Ricardo Andrade, asesor del CICB, ofrecerá la presentación inaugural del Foro, ofreciendo una actualización sobre la evolución de la sostenibilidad a través de nuevas tecnologías y herramientas de monitorización. Desde una perspectiva especializada en la industria de la curtiduría, representantes de empresas líderes compartirán casos reales de IA ya aplicados. Entre los ponentes confirmados se encuentran Ivens Domingos (Durlicouros), Cesare Dal Monte (GER) y Jo Gilet (Hidexe). El Foro concluirá con una mesa redonda final que abordará el uso de la inteligencia artificial y el futuro de la producción de cuero.
Fernando Bello, presidente ejecutico del CICB.
El Foro está organizado por el proyecto Brazilian Leather, una colaboración entre el Centro de la Industria Curtidora de Brasil (CICB) y la Agencia Brasilera de Promoción de Exportaciones e Inversiones (ApexBrasil). Los patrocinadores Oro incluyen a Minerva Leather; Abrameq (con Bremm Peck, NBN, Michelon y BKS); Hidexe con Bauce; GER; y Muno. Los patrocinadores Plata incluyen a Viposa con Vancouros, Sincurt y Tecnpiel.
Las inscripciones serán limitadas y se anunciarán a través de los canales de comunicación del CICB. Para participar en el Foro, también es necesario inscribirse en la feria Fimec, disponible en www.fimec.com.br.
Datos clave:
Foro de Sostenibilidad CICB 2026
Fecha: 4 de marzo (miércoles, segundo día de Fimec)
Lugar: Centro de Eventos Fenac, Novo Hamburgo (RS), durante la feria Fimec
Inscripción al foro: Gratuita. Se informará la apertura a través de los canales de comunicación de CICB
Inscripción a Fimec: www.fimec.com.br
Programa
+ Desarrollo y evolución de la sostenibilidad en la cadena de suministro del cuero brasilero / Ricardo Andrade – CICB
+ Inteligencia artificial conquistando el mundo / Rafael Martins – Share
+ Soluciones digitales basadas en IA para la industria del cuero / Jo Gilet – Hidexe
+ Impacto del uso de la tecnología en los avances ESG de Durlicouros / Ivens Teixeira Domingos – Durlicouros
+ Automatización y eficiencia en las operaciones de curtiduría / Cesare Dal Monte – GER
Brazilian Leather, un proyecto de internacionalización sectorial para el cuero de Brasil, que está liderado por el Centro de la Industria Curtidora Brasilera (CICB). En colaboración con ApexBrasil. El proyecto abarca diversas estrategias para consolidar el cuero brasilero en los mercados internacionales, incluyendo el apoyo a la participación de las curtidurías en importantes ferias comerciales internacionales y misiones comerciales para fortalecer las relaciones entre proveedores locales y compradores internacionales. Más información en www.brazilianleather.com.br
———————————–
CICB / CueroAmérica
————————
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
 |
Colombia: el mercado mejora pero la industria del calzado soporta una dura competencia
La industria del calzado de Colombia en 2025 cerró un año marcado por un crecimiento moderado del consumo interno y señales mixtas en su desempeño exportador. Pero vive un período difícil debido a importaciones de Asia y sus bajos precios: Sin embardo, los resultados reflejan mejoras y la adaptación del sector.
Según los datos del Observatorio ACICAM-RADDAR, el gasto de los hogares colombianos en calzado durante los primeros nueve meses de 2025 alcanzó aproximadamente $2,8 billones de pesos colombianos (aproximadamente US$ 740 millones), mostrando una variación positiva del 4% frente al mismo período del 2024. En tanto que la marroquinería y accesorios también crecieron cerca de 5% en ese lapso, dado que la demanda local se mantuvo activa pese a las presiones económicas nacionales e internacionales.
Fábrica de calzado en Colombia.
El consumo per cápita de calzado creció en ciudades como Bogotá, Pasto y otras grandes áreas urbanas contribuyendo a mejorar las cifras de ventas. El comportamiento del mercado interno durante 2025 estuvo fuertemente influenciado por ciclos de promociones, ajustes de inventarios y estrategias comerciales orientadas a sostener la rotación de productos en temporada escolar y otros picos de demanda. Esto permitió a muchos fabricantes mantener el ritmo de producción, incluso a pesar de la competencia con importaciones de menor precio.
En términos de comercio exterior, las cifras parciales del primer trimestre de 2025, a las que se pudo acceder, muestran que las exportaciones de calzado colombiano alcanzaron unos US$8,3 millones entre enero y marzo, con un crecimiento del 3,8 % respecto al mismo trimestre de 2024, y un total de 574.000 pares. Estos fueron vendidos a mercados tradicionales como Estados Unidos, Ecuador y Costa Rica, y también a nuevos compradores en regiones como los Emiratos Árabes Unidos.
La Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas (ACICAM) advirtió que “hoy en día apenas poco más de un tercio del calzado que se vende en el país proviene de empresas nacionales formales”. La entidad resaltó el crecimiento de las importaciones y el avance de la informalidad en el sector.
Para ACICAM, esta situación creó un mercado fragmentado que presiona sobre el empleo y pone en riesgo la viabilidad de las empresas locales dado que sostener la producción nacional se vuelve cada vez más difícil. Actualmente, del total de ventas de calzado, el 35% corresponde a fábricas registradas. El calzado importado representa el 33% mientras que los productos informales alcanzan el 27% a lo que se suma un 5% de contrabando. Datos de 2024 a 2025 indicando un incremento cercano al 9,5% en volumen importado, situación que presiona a los productores locales.
Marcela Caicedo, presidenta ejecutiva de ACICAM.
Según Marcela Caicedo, presidenta ejecutiva de Acicam, “el mercado colombiano sigue siendo altamente sensible al precio, y competir contra productos que ingresan a valores muy bajos es extremadamente difícil para la industria local”. Por ese motivo, Acicam le reclamó al gobierno colombiano que revea los aranceles para evitar el ingreso de productos subvalorados especialmente desde Asia. La asociación también insistió en la necesidad de facilitar el acceso al crédito para que las industrias puedan encarar sus procesos de modernización.
A nivel de segmentos del mercado colombiano, distintos submercados del calzado reflejan tendencias heterogéneas. El mercado de zapatillas, por ejemplo, en 2025 generó ingresos de alrededor de US$ 474 millones, impulsado tanto por la moda urbana como por preferencias locales por diseños distintivos, lo que indica un nicho sólido con potencial de crecimiento continuo. El segmento de calzado running también mostró un comportamiento positivo con ingresos estimados de más de US$77 millones, reflejando la importancia de la funcionalidad y el enfoque en estilos de vida saludables entre los consumidores colombianos.
Por otra parte, la categoría de botas generó ingresos significativos en 2025, aunque con proyecciones de crecimiento algo más moderadas hacia los próximos años, lo cual sugiere un mercado más estable pero menos dinámico en comparación con segmentos más orientados a tendencias urbanas o deportivas.
Enfrentando estos desafíos y oportunidades, la industria del calzado colombiana continuó adaptándose durante 2025 mediante la reorganización de inventarios, la atención a órdenes personalizadas y el fortalecimiento de canales de venta diversificados, incluyendo ventas físicas tradicionales y crecimiento en e-Commerce de moda y calzado, cuya participación aseguran que representa ya una fracción creciente del mercado digital total.
———————————————————–
Statista / Leather News / CueroAmérica
————————
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
 |
New Balance inauguró dos nuevas tiendas en Perú durante el mes de diciembre
New Balance inauguró una nueva tienda en el Mall Aventura Porongoche en Arequipa.
Dentro de su plan de crecimiento, la marca calzado e indumentaria deportiva New Balance abrió dos puntos de venta en Arequipa y Lima. Los locales están diseñados “no sólo como espacios de venta sino también como punto de encuentro con los clientes para que tengan una experiencia de compra mejorada”, explica la marca.
El 8 de diciembre, New Balance inauguró una nueva tienda en el Mall Aventura Porongoche en Arequipa. El local, ubicado en el primer piso del centro comercial ocupa una superficie de 250 m2. Pocos días después, el 17 del mismo mes, la marca abría otro punto de ventas de 173 m2 en Plaza San Miguel en la capital peruana.
Con estas inauguraciones, la firma amplía su presencia en un mercado que considera estratégico. En las nuevas tiendas, los clientes además de realizar sus compras, podrán conocer y probar los productos que ofrece la marca. La oferta incluye calzado, ropa y accesorios tanto en las líneas urbanas como de performance.
“Estas aperturas forman parte de una estrategia de expansión planificada, orientada a fortalecer nuestra red de tiendas y a acercar la marca a nuevos consumidores en zonas clave del país. Nuestro objetivo es seguir creciendo de manera sostenible, manteniendo una propuesta de valor coherente con los estándares globales de New Balance” señalaron desde la empresa.
El proyecto de expansión en Perú continuará durante 2026 con dos nuevas aperturas que consolidarán la presencia de la marca en el país.
———————————————-
Running4Perú / CueroAmérica
————————
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
 |
JBS Couros y el Grupo Viva se fusionan y crean el mayor grupo de cueros del mundo
Dos enormes grupos brasileros de la industria cárnica y del sector cueros se unieron para crear el gigante “JBS Viva”, que tendrá la capacidad de procesar 20 millones de cueros al año. Esta fusión que convierte a esa compañía líder mundial del segmento curtidor, ya esta cambiando la situación de muchas empresas a lo largo y ancho del mundo.
La fusión de las empresas integra las operaciones de producción y comercialización de ambas. La nueva compañía tendrá una participación accionaria dividida en partes iguales entre JBS y los socios del Grupo Viva.
La nueva firma tendrá la capacidad de procesar 20 millones de cueros al año en 31 plantas industriales distribuidas en Brasil, Italia, Uruguay, Argentina, México y Vietnam con un plantel de 11.000 empleados. JBS nombrará al presidente del consejo y al director financiero de la nueva compañía. La designación del consejero delegado y el director de operaciones estará a cargo de los accionistas de Viva.
Esta fusión de dos grandes empresas reconfigura el mercado de cueros. Para los fabricantes más pequeños, esto podría conducir a una mayor presión competitiva porque JBS Viva será lo suficientemente grande como para influir en los niveles de precios y en los estándares de eficiencia y calidad en general. En el caso de ciertos fabricantes de manufacturas y que se abastecen de cuero, algunos sostienen que esta unión podría traer “beneficios importantes”.
Guilherme Motta, CEO de la División Leather del Grupo JBS.
“JBS Viva representa un punto de inflexión estructural, que se extiende mucho más allá de la fusión en sí y es probable que reforme la dinámica de la cadena de suministro global de cuero a largo plazo”, opina Leatherbiz.
Otra de los sectores involucrados, los proveedores de productos químicos, máquinas y servicios seguramente vivirán esta concentración de manera muy diversa, según la posición y los acuerdos a los que arriben. En la mayoría de los casos, las opiniones indican que esta nueva situación fue tomada con preocupación.
El acuerdo fue formalizado tras la aprobación del Consejo de Administración de JBS y la firma de un memorando de entendimientos vinculante con Vanz Holding y Viposa, accionistas de Viva. La transacción está sujeta a la negociación de los documentos definitivos y a otras condiciones precedentes habituales en este tipo de operaciones.
———————————————————————————–
Infobae / Market Screener / Leatherbiz.com / CueroAmérica
————————
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
|
|
La Cámara Argentina del Calzado (CIC) dirá presente En Expo Riva Schuh 2026
Stand institucional de calzado argentino en la gran feria italiana.
La Cámara de la Industria del Calzado de Argentina (CIC) confirmó que participará de la próxima edición de Expo Riva Schuh & Gardabags 2026 que se llevará a cabo del 10 al 13 de enero en Riva del Garda, Italia. Este importante evento del sector convoca a expositores de unos 40 países y recibe la visita de miles de compradores de todo el mundo.
La entidad que nuclea a los productores de calzado confirmó que tendrá un stand institucional en el salón internacional de calzado, marroquinería y accesorios, el cual contará con el apoyo económico de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional (AAICI),
Horacio Moschetto, presidente de la CIC, celebró “la oportunidad de volver a participar de una feria tan cosmopolita” y resaltó que “debemos aprovechar todas las vidrieras de internacionalización de nuestros productos y mostrar la calidad, el diseño y la creatividad argentinos”.
En el stand institucional se exhibirá calzado de media y alta gama. Las empresas que participen no tendrán que abonar costos y tendrán la oportunidad de llegar a nuevos mercados. Las firmas interesadas en participar deberán comunicar la disponibilidad de sus productos para exhibición y acompañar esta confirmación con información técnica y comercial relevante, como precios de referencia, características de los modelos, materiales, talles, cantidades mínimas y plazos de entrega.
En un contexto en que la industria argentina sufre una crisis del consumo, Moschetto señaló que “es fundamental para nosotros salir a la búsqueda de nuevas oportunidades comerciales y demostrarle al mundo que estamos a la altura de las circunstancias para abastecer mercados exigentes”.
—————————————————
Fashion Network / CueroAmérica
————————
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
|
|
Los bolsonaristas fracasaron en Brasil al buscar boicotear a Alpargatas por una publicidad
El diputado Eduardo Bolsonaro, hijo del expresidente, grabó un video criticano a las Havaianas, pero su campaña fracasó en forma rotunda.
El reciente boicot impulsado por sectores de la extrema derecha brasileña contra Havaianas ofrece una lección relevante para los empresarios de la industria del calzado sobre marca, polarización y gestión de crisis reputacionales. Una simple campaña publicitaria, pensada para reforzar un mensaje motivacional y universal, fue reinterpretada políticamente y acabó convirtiéndose en un fenómeno mediático con impacto económico y estratégico.
Reciente mente Havaianas, una marca profundamente arraigada en la identidad brasilera desde 1962, lanzó en su país un anuncio protagonizado por la actriz Fernanda Torres en el que se invitaba a empezar el año “con los dos pies”, cambiando la tradicional frase de “con el pie derecho”. Lo que para la mayoría es una frase inspiradora y coherente con el espíritu inclusivo de la marca, para ciertos líderes bolsonaristas se transformó en una supuesta alusión contra la derecha política. A partir de esto, diputados con gran presencia en redes sociales promovieron un boicot público, llegando incluso a destruir productos de Alpargatas en vídeos virales.
Esta reacción, amplificada digitalmente, generó preocupación entre inversores y provocó una caída momentánea del valor bursátil de la empresa matriz, Alpargatas, que sin embargo se recuperó rápidamente, dado que la mayor parte del público reaccionó negativamente frente a la “interpretación” bolsonarista.
El episodio demuestra cómo, en contextos de alta polarización, las marcas de consumo masivo pueden ser convertidas en símbolos ideológicos, sin buscarlo. También evidencia que el riesgo reputacional ya no proviene solo de errores explícitos, sino de interpretaciones forzadas que pueden llegar a encontrar eco en comunidades digitales muy movilizadas.
Paradójicamente, el intento de boicot acabó beneficiando a Havaianas en términos de visibilidad. En apenas 48 horas, la marca sumó cientos de miles de nuevos seguidores en Instagram y obtuvo una exposición global gratuita difícil de igualar con inversión publicitaria tradicional.
El público general reaccionó con ironía y memes, reforzando la percepción de la marca como un elemento cultural transversal frente a una polémica considerada absurda. Este efecto “rebote” muestra que una base de consumidores amplia y diversa puede amortiguar ataques ‘ideológicos’ y, en algunos casos, convertirlos en oportunidades.
Para la industria del calzado -en materia de comunicación-, donde el producto combina funcionalidad, moda e identidad, gestionar ese equilibrio es clave para sostener crecimiento, reputación y valor a largo plazo en mercados cada vez más sensibles y politizados.
————————————–
El País / CueroAmérica
————————
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
|
 |
México: fuertes aranceles para proteger a sus industrias de todo el sector indumentaria
Fábrica de calzado en México.
El Senado de México aprobó un nuevo esquema arancelario de hasta el 50% sobre importaciones de textiles, calzado, prendas de vestir y marroquinería entre otros sectores, provenientes de países asiáticos sin acuerdos comerciales con el país. Esto impactará de manera directa en la actividad industrial y en el comercio a partir de 2026.
La medida alcanzará principalmente a productos originarios de China, India, Corea del Sur, Tailandia e Indonesia, y fija para la mayoría de las posiciones arancelarias un gravamen de hasta el 35%.
El Gobierno mexicano sostiene que la iniciativa busca fortalecer a la industria local, especialmente a sectores que han enfrentado dificultades para competir con importaciones de bajo costo. Según estimaciones oficiales, el nuevo régimen permitiría recaudar alrededor de US$ 3.760 millones en 2026, recursos que podrían contribuir al equilibrio fiscal y a la protección del empleo industrial. El proyecto fue aprobado con una amplia mayoría, reflejando un amplio apoyo a la medida.
Desde el sector empresarial y los gobiernos de los países afectados surgieron objeciones inmediatas. El Ministerio de Comercio de China advirtió que la decisión “socavaría sustancialmente” los intereses comerciales y reiteró su oposición a incrementos arancelarios unilaterales, señalando que seguirá de cerca la aplicación de la medida y su impacto sobre el comercio bilateral.
Juan Carlos Cashat Usabiaga, presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG).
El texto aprobado es menos severo que una iniciativa anterior que se había estancado meses atrás y que contemplaba aranceles sobre unas 1.400 líneas de productos. En comparación, el nuevo esquema reduce en aproximadamente dos tercios los gravámenes originalmente propuestos, aunque mantiene un sesgo claramente proteccionista.
Para los empresarios textiles de la región, el cambio abre un escenario de oportunidades y riesgos: mientras se fortalece el mercado interno mexicano, se reconfiguran los flujos de importación y la competencia regional, en un contexto de crecientes tensiones comerciales.
——————————————-
fibre2fashion / CueroAmérica
————————
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
|
Brasil: fuerte reducción en las exportaciones de calzado por la guerra comercial de Trump
Fabrica de calzados en Brasil.
En octubre pasado la industria del calzado de Brasil, tuvo el peor resultado para ese mes en una década. Debido a la caída de las exportaciones a los Estados Unidos la industria perdió 1.650 empleos, por lo que el número total de empleos directos en octubre cerró en 294.220, una disminución del 0,6 % en comparación con el mismo período del año anterior. Por primera vez en 2025, el número total de empleos está por debajo del nivel del año anterior, revirtiendo un escenario de crecimiento.
Los datos pertenecen a la Asociación Brasileña de Industrias del Calzado (Abicalçados), basados en cifras publicadas por el Ministerio de Trabajo y Empleo (MTE). En este sentido, el director e
jecutivo de Abicalçados, Haroldo Ferreira, asegura que los datos generan preocupación sobre los efectos de la política arancelaria estadounidense.
Ferreira sostiene que el arancel adicional del 50% sigue vigente para el calzado brasilero enviado a los Estados Unidos. Y apuntó que “mantener la vigencia de la medida a finales de este año ya compromete los envíos para la próxima temporada. Si Estados Unidos no elimina el calzado de la lista de productos sujetos a aranceles en 2025, Abicalçados estima un riesgo de pérdida de 8.000 empleos directos en la industria del calzado en 2026”.
El estado que más emplea en el sector brasilero del calzado es Rio Grande do Sul, que perdió 910 empleos sólo en octubre. Dos tercios de las pérdidas se concentran en las regiones de Vale do Rio dos Sinos y Vale do Paranhana-Encosta da Serra, las principales empleadoras del sector en el estado.
En los últimos tres meses, período en que la medida arancelaria estadounidense estuvo vigente, el estado perdió 1.830 empleos, cerrando octubre con un total de 80.630 empleos directos en la actividad, un 4,8 % inferior al del mismo período del año anterior.
San Pablo perdió 152 empleos en octubre, casi el 80 % de los cuales se ubicaron en la región de Franca, donde el sector es el principal empleador y tiene a Estados Unidos como principal destino. El estado cerró octubre con un total de 33.530 empleos directos en la industria del calzado, un 1,6 % inferior al del mismo período de 2024.
———————————————–
ABICALÇADOS / CueroAmérica
————————
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
|
La colombiana Vélez sigue con su plan de expansión en Sudamérica y llega a Chile
La empresa dedicada a la fabricación y venta de artículos de lujo realizados en cuero abre una nueva tienda en uno de los complejos comerciales más importantes de Santiago. Con esta inauguración, la firma alcanza los 268 locales en América Latina.
Vélez anunció la apertura de una nueva tienda en Parque Arauco Kennedy en el Edificio Poniente en la capital chilena. El espacio cuenta con 208 m2 y es el tercer punto de venta que la firma tiene en el país andino. La oferta incluye artículos de lujo y artesanales realizados en cuero como bolsos, botas, chaquetas y accesorios.
La marca, a través de su gerente general Jorge Rodríguez, señaló que la inauguración de la tienda “representa un paso relevante en la estrategia de expansión y en el fortalecimiento del vínculo con un mercado que valora la calidad y la tradición del cuero trabajado de manera artesanal”.
El nuevo espacio se presenta como una tienda insignia y el diseño incluye materiales naturales e iluminación focal. La decoración celebra la herencia artesanal de la marca y ofrece una experiencia de compra inmersiva.
 |
 |
Además de la tienda en Parque Arauco, Vélez cuenta con puntos de venta en Alto Las Condes y Costanera Center. En América Latina, la compañía cuenta con 268 tiendas además de 13 kioskos y cinco canales de comercio electrónico.
————————————————-
Fashion Network / CueroAmérica
————————
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
 |
Mario Hernández lanzó una colección junto a Disney con el personaje de Mickey Mouse
La marca Mario Hernández presentó su colección cápsula con Disney.
La colombiana Mario Hernández, una de las marcas más reconocidas en marroquinería y cuero en América Latina, lanzó una colaboración con Disney y Cinecolor, acción inédita en el sector de la región. Son cuatro colecciones cápsulas inspiradas en la historia y evolución de Mickey y Minnie Mouse.
Para los empresarios del sector del cuero, el proyecto representa un caso ejemplar de cobranding premium, donde el diseño, la artesanía y el storytelling se convierten en motores de valor agregado y diferenciación.
La colección, bautizada como “Sueños, Amor, Aventura y Magia”, fue concebida para narrar, a través de bolsos, chaquetas de cuero y prendas en edición limitada, distintas etapas creativas y emocionales del personaje más icónico de Disney.
Mario Hernández, titular de la empresa colombiana, en la noche de lanzamienta de la nueva colección.
“Sueños”, la primera cápsula, superó expectativas en apenas dos días después de su lanzamiento. Mario Hernández había proyectado inventario para cinco meses, pero la demanda acelerada lo redujo a menos de tres. Esta cápsula, inspirada en los bocetos originales de Mickey, propone un estilo monocromático y más “rockero”, capturando el espíritu irreverente que marcó su nacimiento.
Para crear esta colección, el equipo creativo el equipo de Mario Hernández estudió el documental La Historia de un Ratón para comprender el origen del personaje y traducirlo en diseño. Así, la colección avanza desde los primeros trazos con “Sueños” hacia el enamoramiento creativo, “Amor”, que presenta un lenguaje más romántico inspirado en Minnie, con tonos rojos y lunares. A continuación llega “Aventura”, basada en los cómics de Mickey como explorador, una cápsula que rinde homenaje a Colombia con estampados del Valle del Cocora, Cartagena, Bogotá y Cali. Finalmente, Magia, inspirada en la película “Fantasía”, incorpora tonos azul noche y detalles con cristales Swarovski para representar la culminación de los sueños.
El proyecto, iniciado hace dos años, es resultado de una articulación estratégica entre Disney, Cinecolor y Mario Hernández para conectar la magia global de la marca estadounidense con el oficio artesanal colombiano. Según Disney, este cobranding es una excepción dentro de su portafolio y se considera un caso de éxito para mostrar globalmente. En total, se producirán 7.000 unidades, manteniendo la colección como edición limitada para reforzar su carácter coleccionista.
La presentación oficial de la colaboración, la Gala Disney X Mario Hernández, integra moda, artesanía y experiencia sensorial mediante instalaciones luminosas, proyecciones artísticas y una pasarela donde desfilan las cuatro cápsulas junto a creaciones de diseñadores colombianos. El evento celebra no solo la unión de tres marcas líderes, sino también la capacidad de la industria latinoamericana de cuero y marroquinería para competir en segmentos de lujo global.
Para Mario Hernández, el empresario y fundador de la marca, esta alianza demuestra que la moda latinoamericana puede alcanzar nuevos mercados manteniendo su identidad. “Cada pieza fue diseñada y fabricada en Colombia, subrayando el potencial del talento local y reforzando un mensaje que atraviesa toda la colección: los sueños sí se pueden hacer realidad”, asegura.
—————————————————–
Industria de la Moda/ CueroAmérica
————————
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
|
|
