Noticias de América Latina
Brasil sufre aumento de las importaciones de calzado y reducción de exportaciones
Brasil registró en enero un nuevo récord mensual de importaciones de calzado, alcanzando el mayor volumen en el registro histórico, iniciado en 1997. En ese mes, las importaciones totalizaron 4,46 millones de pares por valor de US$ 62,9 millones, lo que representa un fuerte aumento tanto en volumen (+34,3%) como en valor (+31,2%), en comparación con enero de 2025. Este resultado mantiene el ritmo de crecimiento sostenido de las importaciones, con tasas significativas y aumentos continuos, durante los últimos cinco años.
Según datos recopilados por la Asociación Brasileña de Industrias del Calzado (Abicalçados), una vez más se destacó el ingreso de productos de países asiáticos como Vietnam, China e Indonesia, que juntos representaron el 84% de las importaciones de enero, tanto en dólares como en pares.
Haroldo Ferreira, presidente ejecutivo de Abicalçados.
El director general de Abicalçados, Haroldo Ferreira, comentó que el resultado para la industria brasilera es preocupante, ya que se produce en un contexto de desaceleración de la demanda interna, que cayó un 2,3 % en 2025. “El aumento del ingreso de calzado a Brasil -especialmente a precios muy bajos- es una gran preocupación. Esto que se produce a expensas de los productos nacionales, que perdieron el 2,2% de su producción el año pasado”, evalúa. En este sentido Ferreira destacó que la entidad empresaria ha estado analizando el tema con el gobierno federal.
El principal origen del calzado importado en enero fue Vietnam, desde donde ingresaron 1,5 millones de pares por US$ 32,57 millones, lo que representa un aumento del 34,3% y el 31,2%, respectivamente, en comparación con el mismo mes de 2025.
Fábrica de calzado en Brasil.
El segundo origen fue China, desde donde se importaron 1,26 millones de pares por US$ 3,44 millones, lo que marca un aumento del 75,7% en volumen y una disminución del 31,4% en ingresos. Esto que se explica por el bajísimo precio promedio de los productos chinos que llegan a Brasil (US$2,73).
El tercer origen de las importaciones de enero fue Indonesia. En enero se importaron 996.000 pares de calzado por valor de US$ 17 millones, lo que representa un aumento del 34,2% y el 41,1%, respectivamente.
En cuanto a las exportaciones, no hay mejoras para la industria brasilera. En enero, los envíos alcanzaron los 9,4 millones de pares y US$ 71,5 millones, lo que representa una disminución tanto en volumen (-17,7%) como en ingresos (-18,8%) en comparación con el mismo mes del año anterior.
El principal destino fue Estados Unidos, con exportaciones totales de 832.900 pares y US$10,23 millones, lo que representa una disminución del 26,8% y el 45,7%, respectivamente. «El aumento de aranceles en nuestro principal destino internacional continúa teniendo un impacto significativo en el sector «, confimó Ferreira.
Otro mercado que contribuyó a la disminución de las exportaciones del sector fue Argentina, que el año pasado fue el segundo mayor destino, y que registró una severa caída en sus importaciones. En enero, Argentina importó 286.960 pares por US$ 4,42 millones, lo que representa una disminución del 54,9% y el 57,4%, respectivamente. “En Argentina, además de la desaceleración del consumo, se observa una mayor competencia internacional con los productores asiáticos”, explicó el ejecutivo.
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Abicalçados / CueroAmérica
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Ecuador desató una guerra comercial con Colombia y se rompe el intercambio regional
Donald Tump se ofreció como mediador entre Ecuador y Colombia.
Ecuador y Colombia ingresaron en una oscura batalla comercial, a partir de una acción inesperada del gobierno de Daniel Novoa. El prsidente ecuatoriano, que actuó al más puro estilo Donald Trump, decidió la aplicación de manera unilateral de un arancel del 30% a las importaciones provenientes de Colombia. Esta acción genera una situación crítica para la industria de la moda de ambos países, que mantenían hasta ahora un fluido comercio.
El presidente ecuatoriano Daniel Noboa vinculó la medida a la situación de violencia e inseguridad en la frontera norte, señalando como razones “la falta de cooperación efectiva de Colombia en la lucha contra el narcotráfico y los grupos criminales que operan en la zona limítrofe”. A pesar de las razones anunciadas, en general se interpreta que el principal argumento es económico.
El problema arancelario entre Ecuador y Colombia marcó un quiebre inesperado en una relación comercial históricamente fluida dentro de la Comunidad Andina, una medida que tomó por sorpresa tanto a las autoridades colombianas como a los sectores empresariales de ambos países.
Problemas en el paso fronterizo entre Colombia y Ecuador.
Ecuador, que tiene restringida sus decisiones económicas debido a que hace unas décadas aplicó la dolarización a su economía, viene registrando un déficit comercial sostenido frente a Colombia. Se estima que el gobierno había considerado que la presión comercial podía ser una herramienta para forzar cambios en la relación bilateral.
La respuesta de Bogotá fue inmediata. El gobierno colombiano calificó la decisión como contraria a los acuerdos de libre comercio vigentes en la Comunidad Andina y anunció aranceles recíprocos del 30% para productos ecuatorianos, además de otras medidas de impacto económico. A su vez, Ecuador redobló la apuesta con nuevas medidas, todas de gravedad para la paz regional.
Esta guerra comercial preocupa a los productores y exportadores de ambas naciones dado que estas mantenían, hasta el momento, un fluido intercambio comercial. El monto de las exportaciones entre Ecuador y Colombia alcanzan los US$ 2.800 millones con un saldo negativo de Ecuador de US$ 900 millones. Este último dato fue el esgrimido por Noboa para aplicar los aranceles y así equilibrar la balanza comercial.
Cabe recordar que hasta el 1° de febrero, las exportaciones de Ecuador a Colombia ingresaban sin aranceles gracias al Acuerdo de Cartagena firmado en 1969. Los exportadores esperan que la medida se revierta, pero todo parece indicar que el gobierno colombiano se mantendrá en su postura hasta que Noboa dé marcha atrás con los gravámenes que comenzó a aplicar en enero.
La empresa ecuatoriana fabricante de calzado Plasticaucho Industrial, que exporta el 20% de su producción a Colombia, es una de las afectadas por los aranceles. Francisco Loayza, gerente de negocios internacionales de la firma, aseguró que la medida “pondrá en riesgo el trabajo que llevan haciendo en ese país por más de 25 años” y señaló que “con un arancel tan alto podemos perder competitividad.
La firma adelantó importaciones antes de la entrada en vigencia de los aranceles para disminuir el impacto de la medida. En la última semana de enero, Plasticaucho envió 22 contenedores a Colombia cuando en épocas normales solo envía cinco o seis.
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Primicias / El Día / CueroAmérica
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Inicia su curso de Diseño de Carteras y Marroquinería la Escuela Argentina de Moda
La Escuela Argentina de Moda anunció el lanzamiento del curso de Diseño de Carteras y Marroquinería. La propuesta educativa se dictará de manera intensiva y 100% presencial en la sede que tiene la institución en la ciudad de Buenos Aires. La cursada se realizará del 11 al 27 de febrero, con un total de seis clases. La capacitación abarca la totalidad del proceso, desde la idea original hasta la confección del producto final.
Según informa la entidad, la propuesta está dirigida a quienes buscan adquirir herramientas técnicas y creativas para desarrollarse en el mundo de los accesorios.
Durante la cursada se brindará una introducción al proceso integral de diseño y confección de carteras, desde la idea inicial hasta el producto final. El programa se centra en entender la marroquinería como un trabajo artesanal y se trabajará con cuero y materiales sintéticos.
Quienes realicen el curso aprenderán a reconocer las distintas líneas, estructuras y tipologías que definen el armado de una cartera, y a analizar la moldería como base para desarrollar diseños propios. También se estudiarán los componentes básicos de los bolsos, las tendencias actuales y el uso de distintos materiales.
Los alumnos aprenderán técnicas de corte, espejado y confección además de sistemas de costuras, terminaciones, forrería y decoración de carteras. Se verá también la moldería de distintos productos como sobres, bolsos, mochilas y riñoneras para que los estudiantes tengan un amplio panorama para comenzar su emprendimiento.
La cursada es intensiva y 100% presencial con un total de seis encuentros. Para más información e inscripciones se puede visitar la página web de la institución.
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Fashion Network / CueroAmérica
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Brasil: por los aranceles de EE.UU. el calzado perdió 4.000 puestos en noviembre
Fábrica de calzado.
La industria del calzado de Brasil perdió más de 4.000 empleos sólo en el mes de noviembre pasado. Pese a este fuerte retroceso, el sector cerró el período de enero a noviembre de 2025 con un saldo positivo de 7.900 empleos creados y un total de 290.200 personas empleadas en la actividad. Pero este dato representa un 1% menos que en el mismo período del año anterior.
El director general de Abicalçados, Haroldo Ferreira, señala que el retroceso era previsible. «Es un reflejo directo de los aranceles aplicados por Estados Unidos al calzado brasileño. Con el paso del tiempo y sin una solución a la crisis, las empresas pierden los recursos para mantener los empleos», comenta el ejecutivo, destacando que, en noviembre pasado, las exportaciones a Estados Unidos cayeron casi un 50%, alcanzando aproximadamente US$10 millones.
Por su parte Rio Grande do Sul –estado que tiene la mayor proporción de trabajadores del sector- perdió 1.530 empleos solo en noviembre, cerrando los primeros 11 meses de 2025 con una pérdida de 1.800 puestos. Con estas cifras, las fábricas del estado sureño cerraron noviembre con un total de 79.100 empleos en el sector, un 5,5 % menos que en el mismo período del año anterior. “Rio Grande do Sul es el principal exportador brasileño de calzado a Estados Unidos, habiendo perdido más de 3.300 empleos desde la implementación del aumento arancelario. Desafortunadamente, este era una situación esperada”, evalúa Ferreira.
Otros estados de Brasil en los cuales hay fuertes industrias del calzado también redujeron puestos de trabajo. Por ejemplo Ceará, que perdió 865 empleos en noviembre. Las fábricas de Ceará terminaron noviembre empleando a 69.600 personas, un 0,6 % menos que en el mismo período de 2024. El tercer mayor empleador del sector es Bahía, que perdió 313 empleos en el mencionado mes, pero cerró el año con la creación de 3.660. El número total de empleos en las fábricas de Bahía alcanzó los 44.530, un 6,1%.
São Paulo, otro estado muy afectado por el aumento de aranceles de EE.UU., fue el cuarto mayor empleador, con una pérdida de 663 empleos en el sector en noviembre. Sin embargo, las fábricas locales cerraron el período con una ganancia neta de 32.880 empleos en el sector, un 1,3 % menos que en el mismo período de 2024.
Datos fueron reunidos por la Asociación Brasilera de Industrias del Calzado (Abicalçados), basados en cifras del Ministerio de Trabajo y Empleo de Brasil (MTE).
Cabe destacar que de acuerdo a la actual legislación que rige en Brasil, las empresas pueden despedir o tomar a sus operarios de acuerdo a sus necesidades en cada momento. Cuando una empresa en Brasil despide personal por falta de trabajo, los empleados cuentan con una red de protección que combina indemnización, acceso al FGTS (un fondo patronal de desempleo) y el seguro de desempleo. Sin embargo, el nivel de cobertura económica para los trabajadores es parcial y transitorio, lo que vuelve especialmente dolorosos a estos procesos en sectores industriales intensivos en empleo como el calzado, el textil y la marroquinería.
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ABICALÇADOS / CueroAmérica
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El Foro de Sostenibilidad del CICB 2026 debatirá sobre la aplicación de la Inteligencia Artificial en el sector cuero
Foro de Sustentabilidad Mesa redonda.
La Industria y Transformación con Inteligencia Artificial será el tema central de la edición 2026 del Foro de Sostenibilidad CICB. Reconocido como el evento líder de debate y conocimiento para la industria del cuero brasilera, el Foro se llevará a cabo el 4 de marzo por la tarde, durante la feria Fimec, en Novo Hamburgo (RS), Brasil. Las inscripciones se abrirán próximamente y serán gratuitas. Habrá traducción simultánea inglés-portugués.
El programa del Foro presentará ejemplos prácticos de aplicaciones de inteligencia artificial en toda la cadena de suministro del cuero, así como contenido que explora cómo las diferentes tecnologías están moldeando la transformación de las operaciones y la gestión empresarial. La conferencia magistral, titulada «La Inteligencia Artificial Tomando el Control del Mundo», estará a cargo de Rafael Martins. Rafael es columnista de innovación y tecnología del Grupo RBS y MIT Sloan Review Brasil, CEO de Share y profesor invitado en instituciones como la Universidad de Coímbra (Lisboa), Mackenzie y ESPM.
Ricardo Andrade, asesor del CICB, ofrecerá la presentación inaugural del Foro, ofreciendo una actualización sobre la evolución de la sostenibilidad a través de nuevas tecnologías y herramientas de monitorización. Desde una perspectiva especializada en la industria de la curtiduría, representantes de empresas líderes compartirán casos reales de IA ya aplicados. Entre los ponentes confirmados se encuentran Ivens Domingos (Durlicouros), Cesare Dal Monte (GER) y Jo Gilet (Hidexe). El Foro concluirá con una mesa redonda final que abordará el uso de la inteligencia artificial y el futuro de la producción de cuero.
Fernando Bello, presidente ejecutico del CICB.
El Foro está organizado por el proyecto Brazilian Leather, una colaboración entre el Centro de la Industria Curtidora de Brasil (CICB) y la Agencia Brasilera de Promoción de Exportaciones e Inversiones (ApexBrasil). Los patrocinadores Oro incluyen a Minerva Leather; Abrameq (con Bremm Peck, NBN, Michelon y BKS); Hidexe con Bauce; GER; y Muno. Los patrocinadores Plata incluyen a Viposa con Vancouros, Sincurt y Tecnpiel.
Las inscripciones serán limitadas y se anunciarán a través de los canales de comunicación del CICB. Para participar en el Foro, también es necesario inscribirse en la feria Fimec, disponible en www.fimec.com.br.
Datos clave:
Foro de Sostenibilidad CICB 2026
Fecha: 4 de marzo (miércoles, segundo día de Fimec)
Lugar: Centro de Eventos Fenac, Novo Hamburgo (RS), durante la feria Fimec
Inscripción al foro: Gratuita. Se informará la apertura a través de los canales de comunicación de CICB
Inscripción a Fimec: www.fimec.com.br
Programa
+ Desarrollo y evolución de la sostenibilidad en la cadena de suministro del cuero brasilero / Ricardo Andrade – CICB
+ Inteligencia artificial conquistando el mundo / Rafael Martins – Share
+ Soluciones digitales basadas en IA para la industria del cuero / Jo Gilet – Hidexe
+ Impacto del uso de la tecnología en los avances ESG de Durlicouros / Ivens Teixeira Domingos – Durlicouros
+ Automatización y eficiencia en las operaciones de curtiduría / Cesare Dal Monte – GER
Brazilian Leather, un proyecto de internacionalización sectorial para el cuero de Brasil, que está liderado por el Centro de la Industria Curtidora Brasilera (CICB). En colaboración con ApexBrasil. El proyecto abarca diversas estrategias para consolidar el cuero brasilero en los mercados internacionales, incluyendo el apoyo a la participación de las curtidurías en importantes ferias comerciales internacionales y misiones comerciales para fortalecer las relaciones entre proveedores locales y compradores internacionales. Más información en www.brazilianleather.com.br
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CICB / CueroAmérica
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Colombia: el mercado mejora pero la industria del calzado soporta una dura competencia
La industria del calzado de Colombia en 2025 cerró un año marcado por un crecimiento moderado del consumo interno y señales mixtas en su desempeño exportador. Pero vive un período difícil debido a importaciones de Asia y sus bajos precios: Sin embardo, los resultados reflejan mejoras y la adaptación del sector.
Según los datos del Observatorio ACICAM-RADDAR, el gasto de los hogares colombianos en calzado durante los primeros nueve meses de 2025 alcanzó aproximadamente $2,8 billones de pesos colombianos (aproximadamente US$ 740 millones), mostrando una variación positiva del 4% frente al mismo período del 2024. En tanto que la marroquinería y accesorios también crecieron cerca de 5% en ese lapso, dado que la demanda local se mantuvo activa pese a las presiones económicas nacionales e internacionales.
Fábrica de calzado en Colombia.
El consumo per cápita de calzado creció en ciudades como Bogotá, Pasto y otras grandes áreas urbanas contribuyendo a mejorar las cifras de ventas. El comportamiento del mercado interno durante 2025 estuvo fuertemente influenciado por ciclos de promociones, ajustes de inventarios y estrategias comerciales orientadas a sostener la rotación de productos en temporada escolar y otros picos de demanda. Esto permitió a muchos fabricantes mantener el ritmo de producción, incluso a pesar de la competencia con importaciones de menor precio.
En términos de comercio exterior, las cifras parciales del primer trimestre de 2025, a las que se pudo acceder, muestran que las exportaciones de calzado colombiano alcanzaron unos US$8,3 millones entre enero y marzo, con un crecimiento del 3,8 % respecto al mismo trimestre de 2024, y un total de 574.000 pares. Estos fueron vendidos a mercados tradicionales como Estados Unidos, Ecuador y Costa Rica, y también a nuevos compradores en regiones como los Emiratos Árabes Unidos.
La Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas (ACICAM) advirtió que “hoy en día apenas poco más de un tercio del calzado que se vende en el país proviene de empresas nacionales formales”. La entidad resaltó el crecimiento de las importaciones y el avance de la informalidad en el sector.
Para ACICAM, esta situación creó un mercado fragmentado que presiona sobre el empleo y pone en riesgo la viabilidad de las empresas locales dado que sostener la producción nacional se vuelve cada vez más difícil. Actualmente, del total de ventas de calzado, el 35% corresponde a fábricas registradas. El calzado importado representa el 33% mientras que los productos informales alcanzan el 27% a lo que se suma un 5% de contrabando. Datos de 2024 a 2025 indicando un incremento cercano al 9,5% en volumen importado, situación que presiona a los productores locales.
Marcela Caicedo, presidenta ejecutiva de ACICAM.
Según Marcela Caicedo, presidenta ejecutiva de Acicam, “el mercado colombiano sigue siendo altamente sensible al precio, y competir contra productos que ingresan a valores muy bajos es extremadamente difícil para la industria local”. Por ese motivo, Acicam le reclamó al gobierno colombiano que revea los aranceles para evitar el ingreso de productos subvalorados especialmente desde Asia. La asociación también insistió en la necesidad de facilitar el acceso al crédito para que las industrias puedan encarar sus procesos de modernización.
A nivel de segmentos del mercado colombiano, distintos submercados del calzado reflejan tendencias heterogéneas. El mercado de zapatillas, por ejemplo, en 2025 generó ingresos de alrededor de US$ 474 millones, impulsado tanto por la moda urbana como por preferencias locales por diseños distintivos, lo que indica un nicho sólido con potencial de crecimiento continuo. El segmento de calzado running también mostró un comportamiento positivo con ingresos estimados de más de US$77 millones, reflejando la importancia de la funcionalidad y el enfoque en estilos de vida saludables entre los consumidores colombianos.
Por otra parte, la categoría de botas generó ingresos significativos en 2025, aunque con proyecciones de crecimiento algo más moderadas hacia los próximos años, lo cual sugiere un mercado más estable pero menos dinámico en comparación con segmentos más orientados a tendencias urbanas o deportivas.
Enfrentando estos desafíos y oportunidades, la industria del calzado colombiana continuó adaptándose durante 2025 mediante la reorganización de inventarios, la atención a órdenes personalizadas y el fortalecimiento de canales de venta diversificados, incluyendo ventas físicas tradicionales y crecimiento en e-Commerce de moda y calzado, cuya participación aseguran que representa ya una fracción creciente del mercado digital total.
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Statista / Leather News / CueroAmérica
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New Balance inauguró dos nuevas tiendas en Perú durante el mes de diciembre
New Balance inauguró una nueva tienda en el Mall Aventura Porongoche en Arequipa.
Dentro de su plan de crecimiento, la marca calzado e indumentaria deportiva New Balance abrió dos puntos de venta en Arequipa y Lima. Los locales están diseñados “no sólo como espacios de venta sino también como punto de encuentro con los clientes para que tengan una experiencia de compra mejorada”, explica la marca.
El 8 de diciembre, New Balance inauguró una nueva tienda en el Mall Aventura Porongoche en Arequipa. El local, ubicado en el primer piso del centro comercial ocupa una superficie de 250 m2. Pocos días después, el 17 del mismo mes, la marca abría otro punto de ventas de 173 m2 en Plaza San Miguel en la capital peruana.
Con estas inauguraciones, la firma amplía su presencia en un mercado que considera estratégico. En las nuevas tiendas, los clientes además de realizar sus compras, podrán conocer y probar los productos que ofrece la marca. La oferta incluye calzado, ropa y accesorios tanto en las líneas urbanas como de performance.
“Estas aperturas forman parte de una estrategia de expansión planificada, orientada a fortalecer nuestra red de tiendas y a acercar la marca a nuevos consumidores en zonas clave del país. Nuestro objetivo es seguir creciendo de manera sostenible, manteniendo una propuesta de valor coherente con los estándares globales de New Balance” señalaron desde la empresa.
El proyecto de expansión en Perú continuará durante 2026 con dos nuevas aperturas que consolidarán la presencia de la marca en el país.
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Running4Perú / CueroAmérica
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JBS Couros y el Grupo Viva se fusionan y crean el mayor grupo de cueros del mundo
Dos enormes grupos brasileros de la industria cárnica y del sector cueros se unieron para crear el gigante “JBS Viva”, que tendrá la capacidad de procesar 20 millones de cueros al año. Esta fusión que convierte a esa compañía líder mundial del segmento curtidor, ya esta cambiando la situación de muchas empresas a lo largo y ancho del mundo.
La fusión de las empresas integra las operaciones de producción y comercialización de ambas. La nueva compañía tendrá una participación accionaria dividida en partes iguales entre JBS y los socios del Grupo Viva.
La nueva firma tendrá la capacidad de procesar 20 millones de cueros al año en 31 plantas industriales distribuidas en Brasil, Italia, Uruguay, Argentina, México y Vietnam con un plantel de 11.000 empleados. JBS nombrará al presidente del consejo y al director financiero de la nueva compañía. La designación del consejero delegado y el director de operaciones estará a cargo de los accionistas de Viva.
Esta fusión de dos grandes empresas reconfigura el mercado de cueros. Para los fabricantes más pequeños, esto podría conducir a una mayor presión competitiva porque JBS Viva será lo suficientemente grande como para influir en los niveles de precios y en los estándares de eficiencia y calidad en general. En el caso de ciertos fabricantes de manufacturas y que se abastecen de cuero, algunos sostienen que esta unión podría traer “beneficios importantes”.
Guilherme Motta, CEO de la División Leather del Grupo JBS.
“JBS Viva representa un punto de inflexión estructural, que se extiende mucho más allá de la fusión en sí y es probable que reforme la dinámica de la cadena de suministro global de cuero a largo plazo”, opina Leatherbiz.
Otra de los sectores involucrados, los proveedores de productos químicos, máquinas y servicios seguramente vivirán esta concentración de manera muy diversa, según la posición y los acuerdos a los que arriben. En la mayoría de los casos, las opiniones indican que esta nueva situación fue tomada con preocupación.
El acuerdo fue formalizado tras la aprobación del Consejo de Administración de JBS y la firma de un memorando de entendimientos vinculante con Vanz Holding y Viposa, accionistas de Viva. La transacción está sujeta a la negociación de los documentos definitivos y a otras condiciones precedentes habituales en este tipo de operaciones.
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Infobae / Market Screener / Leatherbiz.com / CueroAmérica
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La Cámara Argentina del Calzado (CIC) dirá presente En Expo Riva Schuh 2026
Stand institucional de calzado argentino en la gran feria italiana.
La Cámara de la Industria del Calzado de Argentina (CIC) confirmó que participará de la próxima edición de Expo Riva Schuh & Gardabags 2026 que se llevará a cabo del 10 al 13 de enero en Riva del Garda, Italia. Este importante evento del sector convoca a expositores de unos 40 países y recibe la visita de miles de compradores de todo el mundo.
La entidad que nuclea a los productores de calzado confirmó que tendrá un stand institucional en el salón internacional de calzado, marroquinería y accesorios, el cual contará con el apoyo económico de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional (AAICI),
Horacio Moschetto, presidente de la CIC, celebró “la oportunidad de volver a participar de una feria tan cosmopolita” y resaltó que “debemos aprovechar todas las vidrieras de internacionalización de nuestros productos y mostrar la calidad, el diseño y la creatividad argentinos”.
En el stand institucional se exhibirá calzado de media y alta gama. Las empresas que participen no tendrán que abonar costos y tendrán la oportunidad de llegar a nuevos mercados. Las firmas interesadas en participar deberán comunicar la disponibilidad de sus productos para exhibición y acompañar esta confirmación con información técnica y comercial relevante, como precios de referencia, características de los modelos, materiales, talles, cantidades mínimas y plazos de entrega.
En un contexto en que la industria argentina sufre una crisis del consumo, Moschetto señaló que “es fundamental para nosotros salir a la búsqueda de nuevas oportunidades comerciales y demostrarle al mundo que estamos a la altura de las circunstancias para abastecer mercados exigentes”.
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Fashion Network / CueroAmérica
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Los bolsonaristas fracasaron en Brasil al buscar boicotear a Alpargatas por una publicidad
El diputado Eduardo Bolsonaro, hijo del expresidente, grabó un video criticano a las Havaianas, pero su campaña fracasó en forma rotunda.
El reciente boicot impulsado por sectores de la extrema derecha brasileña contra Havaianas ofrece una lección relevante para los empresarios de la industria del calzado sobre marca, polarización y gestión de crisis reputacionales. Una simple campaña publicitaria, pensada para reforzar un mensaje motivacional y universal, fue reinterpretada políticamente y acabó convirtiéndose en un fenómeno mediático con impacto económico y estratégico.
Reciente mente Havaianas, una marca profundamente arraigada en la identidad brasilera desde 1962, lanzó en su país un anuncio protagonizado por la actriz Fernanda Torres en el que se invitaba a empezar el año “con los dos pies”, cambiando la tradicional frase de “con el pie derecho”. Lo que para la mayoría es una frase inspiradora y coherente con el espíritu inclusivo de la marca, para ciertos líderes bolsonaristas se transformó en una supuesta alusión contra la derecha política. A partir de esto, diputados con gran presencia en redes sociales promovieron un boicot público, llegando incluso a destruir productos de Alpargatas en vídeos virales.
Esta reacción, amplificada digitalmente, generó preocupación entre inversores y provocó una caída momentánea del valor bursátil de la empresa matriz, Alpargatas, que sin embargo se recuperó rápidamente, dado que la mayor parte del público reaccionó negativamente frente a la “interpretación” bolsonarista.
El episodio demuestra cómo, en contextos de alta polarización, las marcas de consumo masivo pueden ser convertidas en símbolos ideológicos, sin buscarlo. También evidencia que el riesgo reputacional ya no proviene solo de errores explícitos, sino de interpretaciones forzadas que pueden llegar a encontrar eco en comunidades digitales muy movilizadas.
Paradójicamente, el intento de boicot acabó beneficiando a Havaianas en términos de visibilidad. En apenas 48 horas, la marca sumó cientos de miles de nuevos seguidores en Instagram y obtuvo una exposición global gratuita difícil de igualar con inversión publicitaria tradicional.
El público general reaccionó con ironía y memes, reforzando la percepción de la marca como un elemento cultural transversal frente a una polémica considerada absurda. Este efecto “rebote” muestra que una base de consumidores amplia y diversa puede amortiguar ataques ‘ideológicos’ y, en algunos casos, convertirlos en oportunidades.
Para la industria del calzado -en materia de comunicación-, donde el producto combina funcionalidad, moda e identidad, gestionar ese equilibrio es clave para sostener crecimiento, reputación y valor a largo plazo en mercados cada vez más sensibles y politizados.
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El País / CueroAmérica
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