Noticias de América del Norte
Por la crisis en Asia crece en EE.UU. la demanda por el calzado de producción local
Los líderes políticos de diversos se reunieron a fines de marzo en la inauguración de una fábrica de New Balance en Methuen, Massachusetts (EE.UU) . La nueva planta de 7.500 m2 de New Balance en Methuen marca su quinta fábrica de calzado en EE.UU. El edificio se sometió a una renovación de US$ 20 millones y ahora emplea a más de 90 personas, encargadas de producir el popular calzado para correr Made 990v5 de la marca
La prensa local señala que “ahora debería ser el momento perfecto para que las marcas de calzado dupliquen la fabricación nacional”. Aseguran que la congestión portuaria, la escasez de recursos y el cierre de fábricas en el extranjero han tenido un impacto enorme y costoso en el proceso de comercialización del calzado en los últimos dos años.
“La reciente crisis de COVID y la dependencia de las cadenas de suministro en el extranjero ha demostrado que necesitamos encontrar una mejor solución” , dijo recientemente a la revista Footwear News Colin Browne, director de operaciones de Under Armour y presidente saliente de la Asociación Estadounidense de Ropa y Calzado, en la Cumbre Ejecutiva de AAFA. Sin embargo, como ha sido el caso durante décadas, producir en los EE.UU. sigue siendo un desafío y los requisitos son cada vez más estrictos.
Para New Balance, la fabricación en los Estados Unidos siempre ha sido fundamental para su negocio, incluso cuando otras marcas de calzado diversificaron la producción en el extranjero. Como el fabricante de calzado deportivo más grande con fábricas en los EE.UU., la compañía dijo que logró evitar en gran medida las interrupciones de la cadena de suministro global en los últimos dos años, gracias a sus capacidades nacionales. Y la compañía continúa invirtiendo en su división Made in USA, que ahora está supervisada por el director creativo Teddy Santis de Aimé Leon Dore.
Otras marcas de calzado también han aumentado la fabricación nacional. El año pasado, Keen anunció que aumentaría su producción en Portland, Oregón, en un 26% después de ver una fuerte demanda de sus botas de trabajo y zapatillas de montaña «American Built». Y Weinbrenner Shoe Co. adquirió una tercera fábrica en Merrill, Wisconsin, en 2021 cuando la demanda de sus botas se disparó.
De manera similar, Kamik, que fabrica más de la mitad de sus productos en América del Norte, en plantas en Quebec y Ontario en Canadá y en New Hampshire en los EE.UU., también informó haber tenido un aumento en la demanda de productos fabricados localmente.
La fabricación estadounidense continúa recibiendo apoyo del gobierno. Poco después de asumir el cargo el presidente Joe Biden emitió una ‘orden ejecutiva’ alentando a las personas a «Comprar productos estadounidenses». La orden también aclaró que los bienes comprados con dinero de los contribuyentes deben estar compuestos por un 75% de contenido fabricado en EE.UU. en comparación con el 55% anterior, lo que esencialmente revisa la definición de productos “Hechos en EE.UU.”
Sin embargo, en general, la fabricación de calzado sigue siendo en gran medida un negocio global, dado que las grandes marcas y retailers buscan comprar barato en Asia. Por esto, aproximadamente el 99% de todos los zapatos vendidos en los EE.UU. en 2020 se importaron, principalmente de China y Vietnam, que siguen siendo los dos principales productores, según Footwear Distributors and Retailers of America.
———————————–
FN / CueroAmérica
———————————————–
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
 |
La cita del Foro Internacional del Calzado destacó al sector como resiliente e innovador
Imagen de la sesión virtual del 6th International Footwear Forum organizado por la CEC.
La Confederación Europea del Calzado (CEC) organizó recientemente la sexta edición del Foro Internacional del Calzado (IFF). Lanzado en 2014 durante el Congreso Mundial del Calzado en México, el IFF tiene como objetivo en mantener un diálogo regular y estructurado entre delegados de asociaciones y cámaras del calzado de todo el mundo.
Estos encuentros, planificados originalmente como un debate del sector industrial, fue paulatinamente orientado al tema comercial, bajo la influencia de asociaciones de los Estados Unidos y el Norte de Europa, que representan esencialmente a empresas importadoras y grandes marcas comerciales.
Según el informe de la CEC, las entidades se reúnen para “discutir abiertamente las experiencias que enfrentan sus empresas y dialogar con sus administraciones nacionales, así como identificar iniciativas conjuntas y promover cooperación internacional”.
El evento de este año volvió a celebrarse online debido al Covid-19, pero la asistencia cumplió expectativas, y representantes de 25 países intercambiaron puntos de vista sobre “el estado actual del comercio mundial de calzado”.
”El evento, coorganizado este año con la American Apparel & Footwear Association (AAFA) y la Footwear Distributors & Retailers of America (FDRA), no pudo evitar abordar el periodo histórico vivimos y el impacto en la industria y la cadena de suministro -explica la CEC en su comunicado-. El mensaje de bienvenida fue brindado por la secretaria general Carmen Arias, en representación de Luis Onofre, presidente de la CEC. El mismo se refirió al ‘montaña rusa’ que vive la industria desde 2020 por las dos olas del Covid-19 y, más recientemente, la invasión de Rusia a Ucrania. Una situación que se va superando con una fuerte prueba de resiliencia por parte de las empresas de calzado”, explicaron.
Matt Priest, presidente y director ejecutivo de FDRA y moderador del Foro, se hizo eco de las palabras de la CEC al enfatizar cómo el sector demostró ser resiliente, ágiles e innovadores durante estos tiempos difíciles y destacó la importancia de mantener una Red para reunirse regularmente, discutir y construir caminos comunes.
Sushan Demirjian, de la Oficina Comercial de los Estados Unidos.
La oradora principal Sushan Demirjian, de la Oficina Comercial de los Estados Unidos, ilustró los pasos futuros de la política comercial del presidente Biden y su impacto en la industria del calzado. Por su parte, Gary Raines, economista jefe de FDRA, presentó un análisis detallado de la revisión económica de las tendencias mundiales del calzado, según el punto de vista del mercado de los Estados Unidos.
“Tras estas intervenciones, durante el debate abierto los delegados también se enfocaron en la sustentabilidad y la tecnología, temas de suma importancia que dan forma no sólo al futuro de nuestro sector sino también la agenda política mundial”, señaló CEC.
El informe destaca que “lo que surgió de la IFF, como se destacó en los comentarios finales de Steven Lamar, CEO y presidente de AAFA, es que “todos estamos del mismo lado y debemos reforzar nuestra cooperación en un período de cambio radical para la industria”. La reunión finalizó con el compromiso de los miembros de participar en la identificación de temas de interés común y reunirse con mayor regularidad.
——————————–
CEC / CueroAmérica
———————————————–
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
|
Demandaron a New Balance por falsear en su calzado el concepto de Made in USA
Línea de producción de New Balance en los Estados Unidos.
Una nueva demanda colectiva está en curso a raíz de que la marca New Balance aplica en sus productos la frase «Made in USA». Un grupo de clientes de esta compañía presentaron recientemente una queja en un Tribunal de Distrito de Massachusetts, de los EE.UU.
Los demandantes alegan que esos productos no se fabrican íntegramente en los EE.UU., y por lo tanto el marketing de la empresa es engañoso y recuerdan de que no es la primera vez que incurre en este delito.
La Comisión Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en inglés) dice que cualquier producto que lleve las palabras «Hecho en EE.UU.» Debe fabricarse «todo o prácticamente todo» en ese país y la demanda alega que éste no es el caso de New Balance. La demanda, que incluye a más de 100 denunciantes, busca una indemnización de 5 millones de dólares.
“New Balance vende varios modelos de calzado que afirman de manera prominente ser ‘Made in USA’”, se lee en la denuncia. «Sin embargo, las zapatillas tienen hasta un 30% de sus componentes fabricados fuera de los Estados Unidos, incluida la suela de las zapatillas, que es un aspecto importante de las mismas».
New Balance fue demandada por ejercer un «marketing engañoso».
Los demandantes afirman que no habrían comprado las zapatillas si hubieran sabido que el calzado no se había fabricado en su totalidad en los EE.UU. Además, los firmantes de la demanda argumentan que fueron engañados para pagar un sobreprecio, por productos que creían que estaban hechos en su totalidad en los EE.UU.
«New Balance se enorgullece de nuestro compromiso de larga data con la fabricación nacional; es una parte valiosa de nuestra herencia y cultura», dijo New Balance a la publicación estadounidense FN (Footwear News) en un comunicado. “Nuestras cuatro fábricas con sede en Nueva Inglaterra emplean actualmente a aproximadamente 1.000 estadounidenses que trabajan para producir nuestro calzado deportivo. El éxito de nuestra marca ha sido construido y sostenido por nuestra firme convicción de que hacer las cosas importa y por la destreza de los hombres y mujeres que trabajan en nuestras fábricas».
La denuncia señaló que en 1996, la FTC notificó a New Balance sobre su afirmación engañosa de que sus zapatos eran «Made in USA» y también destacó otro acuerdo de demanda colectiva en 2019 sobre el mismo problema.
New Balance incluye una exención de responsabilidad en letra pequeña en su sitio web y en su empaque que dice que los zapatos «contienen un valor nacional del 70% o más». Pero según la denuncia, «Ningún consumidor razonable esperaría que el lenguaje de letra pequeña en la parte inferior de un paquete o escondido en varios lugares de un sitio web contenga un lenguaje inconsistente con las declaraciones de que las zapatillas son ‘Made in the USA'».
En un comunicado, New Balance dijo que su objetivo es ser «transparente en todas las comunicaciones de los consumidores, revelando de manera destacada que cuando el valor nacional es de al menos el 70%, el calzado de la marca tiene la etiqueta Made in the USA».
—————————–
FN / CueroAmérica
———————————————–
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
 |
EL WWF, Fondo Mundial por la Naturaleza, firmó un pacto con el sector cuero de EEUU
El Leather & Hide Council of America (L & HCA) ha firmado un Memorando de Entendimiento (MOU) con World Wildlife Fund (WWF, Fondo Mundial para la Naturaleza), uniendo fuerzas para colaborar en una serie de iniciativas destinadas a mejorar el medio ambiente, Prácticas sociales y de gobernanza (ESG) en la industria del cuero de EE.UU. La industria estadounidense asegura que el acuerdo “posicionará a la industria estadounidense como líder mundial en la producción de cuero sostenible”.
Stephen Sothmann, presidente de L&HCA.
“Este es un momento histórico para la industria del cuero”, dijo Stephen Sothmann, presidente de L & HCA. «Al asociarse con WWF y adoptar las prácticas de ESG como un principio central de su cultura empresarial, la industria del cuero de EE.UU. Está preparada para tomar la iniciativa para abordar los desafíos más críticos que enfrentamos hoy y en el futuro».
Con el apoyo y la orientación de WWF, L&HCA será un conducto para proyectos que promuevan soluciones para ayudar a las empresas estadounidenses a adoptar sistemas y procesos sólidos para construir, implementar y demostrar el progreso en compromisos ESG basados en datos y basados en la ciencia.
“Debido a su posición privilegiada en el mercado global, WWF cree que el sector del cuero de EE.UU. Está bien posicionado para avanzar significativamente en la disociación de la deforestación de las cadenas de valor mundiales del cuero”, dijo Mauricio Bauer, director senior, Cadenas de suministro de cuero y carne de vacuno, WWF-USA. “Esta asociación con L&HCA es un importante paso adelante. Al construir un sólido cuerpo de trabajo destinado a abordar estos problemas de una manera abierta, basada en la ciencia y basada en datos, las empresas de cuero de EE.UU. Estarán haciendo una contribución sustancial a la sostenibilidad del sector del cuero en su conjunto».
Mauricio Bauer, director senior, Cadenas de suministro de cuero y carne de vacuno, WWF-USA.
Entre los temas que se abordarán a través de la asociación entre las dos organizaciones se incluyen la deforestación, la administración del agua, los derechos humanos y laborales y cero emisiones netas de gases de efecto invernadero. La asociación también tiene la intención de promover un diálogo abierto con una multitud de partes interesadas, desde el mundo académico y las ONG hasta el sector público y las instituciones financieras.
El Memorando de Entendimiento se basa en los esfuerzos de colaboración anteriores entre las dos organizaciones, así como con la Federación Nacional de Vida Silvestre (NWF) de los Estados Unidos.
WWF es una de las organizaciones conservacionistas líderes en el mundo, que trabaja en casi 100 países desde hace más de medio siglo para ayudar a las personas y la naturaleza a prosperar. Con el apoyo de más de 5 millones de miembros en todo el mundo, WWF se dedica a brindar soluciones basadas en la ciencia para preservar la diversidad y abundancia de vida en la Tierra, detener la degradación del medio ambiente y combatir la crisis climática.
—————————————
USleather / CueroAmérica
———————————————–
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
 |
El calzado de Brasil celebra su éxito en ferias de EE.UU. y comprueba el nuevo interés por las compras de cercanía
El mes de agosto marcó la participación de 20 marcas brasileras en cuatro ferias de calzado en Estados Unidos. La renovada presencia en ese mercado generaron operaciones por US$ 1,6 millones para las marcas brasileñas, entre los negocios realizados en las ferias y ventas programadas. Brasil es uno de los países que esta aprovechando la búsqueda del retail estadounidense de proveerse en ‘cerca de casa’, dados los graves problemas que la pandemia generó al transporte marítimo.
La llegada de empresas tuvo el soporte del proyecto Brazilian Footwear, programa de apoyo a las exportaciones de calzados desarrollado por la Asociación Brasilera de las Industrias de Calzados (Abicalçados), junto con la Agencia Brasilera de Promoción de Exportaciones e Inversiones (Apex-Brasil),
Ruisa Scheffel, analista de Promoción Comercial de Abicalçados.
La primera parada fue en Playtime NY, feria del segmento infantil que tuvo lugar entre el 1 y el 3 de agosto, en Nueva York, y se espera que produzca ventas brasileras por unos US$ 167.000. “Playtime es una gran plataforma de posicionamiento de marca y la participación de dos marcas brasileñas fue muy positiva y atrajo clientes en importantes boutiques del segmento infantil en el mercado norteamericano”, evaluó Ruísa Scheffel, analista de Promoción Comercial de Abicalçados.
Por su parte, entre el 9 y el 11 de agosto, las marcas Pegada, Petite Jolie, Carrano y Schutz participaron en MAGIC Las Vegas. Paralelamente a MAGIC Las Vegas, también se llevó a cabo Sourcing MAGIC, en formato físico y digital, con la participación de las marcas Beira Rio Conforto, Vizzano, Modare Ultraconforto, Moleca, Molekinha, Molekinho, Activitta y BR Sports.
Estos salones produjeron negocios cerrados y compras programadas, US$ 402 mil.
Finalmente se concretó Atlanta Shoe Market, una feria regional que tuvo lugar en Atlanta entre el 14 y el 16 de agosto, organizada por la asociación de agentes y distribuidores del Sureste de Estados Unidos. En esta feria, que atrae a los retailers relevantes de la región, la participación brasilera generó más de US$ 1 millón.
Con el apoyo de Brazilian Footwear participaron en Atlanta las marcas Bottero, Pegada, Petite Jolie, Ferrucci, Schutz y Arezzo. La representante de Ferrucci en Estados Unidos, Patricia Pimentel, destaca que la marca salió satisfecha del evento. “Fue la primera participación. Tuvimos contactos con varios comerciantes, atraíamos nuevos clientes que pueden generar buenos resultados”, comenta.
La participación en ferias norteamericanas marca una importante recuperación en EE.UU., el principal mercado exterior del calzado brasilero. “En general, los resultados en las ferias del segundo semestre de 2021 en el mercado estadounidense fueron muy positivos. Los resultados muestran que los clientes estadounidenses están buscando nuevas opciones para sus tiendas y paulatinamente se está recuperando la confianza en el mercado”, apuntó la experta de4 Abicalçados.
En crecimiento, las exportaciones brasileras de calzado a los Estados Unidos en los primeros siete meses del año generaron US$ 109,18 millones, con un aumento del 42,6% en divisas en comparación con el mismo período del año pasado.
————————————————-
ABICALÇADOS / CueroAmérica
———————————————–
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
|
|
El sector comercial de EE.UU. celebra que no se apliquen los aranceles a la U. Europea
La Asociación Estadounidense de Ropa y Calzado (AAFA) de los EE.UU. dio la bienvenida al anuncio de su gobierno de poner fin a una disputa sobre los subsidios. La suspensión de los aranceles de represalia sobre la ropa, el calzado y los accesorios de moda había dispuesto la administración Biden a la Unión Europea, por una disputa que se prolongó durante cinco años.
Stephen Lamar, presidente y director ejecutivo de la AAFA.
La AAFA argumentó durante mucho tiempo que las tarifas, especialmente las relacionadas con disputas no vinculadas, como los subsidios a las aeronaves y los servicios digitales, son una herramienta ineficaz para fomentar la resolución de las fricciones comerciales.
Steve Lamar, presidente y director ejecutivo de AAFA , opinó que «ya es hora de reformar una asociación transatlántica duradera. Esto sólo será posible si eliminamos las fricciones comerciales, nos alineamos en torno a valores compartidos y perseguimos enfoques comunes que respalden la prosperidad económica, en las cadenas de valor globales que atraviesan Europa y Estados Unidos».
—————————————————————
e.textilecommunications / CueroAmérica
———————————————–
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
|
JBS dice que pagó US$ 11M. a hackers que atacaron su sistemas en Estados Unidos
La empresa brasilera propietaria de curtiembres y mayor procesadora de carne del mundo anunció que pagó el equivalente a US$ 11 millones de ‘rescate’ para poner fin a un gran ciberataque. La empresa explicó que la semana pasada sus redes informáticas fueron pirateadas y que por esto tuvo cerrar temporalmente algunas operaciones en Australia, Canadá y Estados Unidos.
JBS es el más grande grupo curtidor de Brasil y uno de los mayores del mundo.
La empresa aseguró que pagó el dinero por la sofisticación del ataque, a pesar de que la «gran mayoría» de sus plantas se mantuvo operativa. Explicó que “era necesario pagar para proteger a los clientes”. Andre Nogueira, el director ejecutivo de JBS, comentó que «esta fue una decisión muy difícil de tomar para nuestra empresa y para mí personalmente». Según los informes, el pago se realizó con Bitcoin.
En un ataque de ransomware, los piratas informáticos ingresan a una red informática y amenazan con causar interrupciones o eliminar archivos a menos que se pague un rescate en criptomonedas. Por su parte el FBI acusó que los piratas informáticos de están vinculados a Rusia.
La empresa adujo que se vio obligada a detener durante un día la matanza de ganado en todas sus plantas de EE. UU. Esa interrupción amenazó el suministro de alimentos y puso en riesgo el aumento de los precios de los alimentos para los consumidores.
El mes pasado, la entrega de combustible en el sureste de los EE.UU. Se paralizó durante varios días después de que un ataque de ransomware apuntara al Oleoducto Colonial. En este caso los investigadores estadounidenses también dijeron que el ataque estuvo originado en un grupo con vínculo con Rusia.
JBS, una empresa con sede en Brasil, dijo que, «los resultados de la investigación preliminar confirman que no se comprometieron los datos de la empresa, los clientes o empleados» en el ataque a sus sistemas.
———————————-
BBC / CueroAmérica
———————————————–
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
 |
Topper invertirá US$ 5M para producir más calzado e iniciar la fabricación de indumentaria
Topper, la tradicional marca deportiva controlada actualmente en Argentina por el grupo brasileño Sforza, anunció la incorporación de 210 nuevos operarios. Lo hará en su planta de la localidad tucumana de Aguilares para hacer frente a la creciente demanda de sus productos. De esta forma, la mayor fábrica de calzado del país, que produce actualmente 16.000 pares por día, superará los 900 empleados.
El Jefe de Gabineta Cafiero y otros ministros visitaron la planta de Topper.
La empresa fue visitada por el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero acompañado por los ministros de Obras Públicas, Gabriel Katopodis; de Interior, Eduardo De Pedro, de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, el secretario de Industria, Ariel Schale, y el gobernador de la provincia de Tucumán, Juan Manzur, quienes realizaron una recorrida por el complejo productivo.
Asimismo, la compañía anunció inversiones por más de US$ 5 millones entre 2021 y 2022 destinadas la adquisición de maquinarias, ampliación de instalaciones y la incorporación de tecnología para incrementar la fabricación local.
Con esta expansión de las líneas de fabricación, Topper espera este año alcanzar ventas por 4,6 millones de pares de zapatillas y continuar su expansión y crecimiento en 2022.
Diego Mohadeb, CEO de Topper.
Diego Mohadeb, CEO de la compañía explicó que «Topper apuesta a estar cerca de los consumidores argentinos brindando una propuesta de diseño y calidad a precios accesibles». El ejecutivo agregó que esta fábrica «es única en el país por su tamaño, capacidad para producir zapatillas de distintas tecnologías” Destacó que su empresa “no solo ensambla componentes importados sino que también produce calzado 100% nacional con suelas, telas, cueros y hasta cordones fabricados en Argentina por la red de proveedores, cosa que multiplica el empleo indirecto».
En el marco de la visita de los funcionarios, Mohadeb remarcó: «Estamos orgullosos y seguimos apostando al empleo nacional tras haber sumado más de 210 nuevos empleados a nuestra empresa» y llegando así a más de 1.250 trabajadores en forma directa.
La marca Topper, que creció de la mano de deportistas como Guillermo Vilas y Gabriela Sabatini y hoy está presente en 1.800 puntos de venta, apuesta a lanzar la primera línea de indumentaria producida en Tucumán. «La marca se lanzó hace más de 45 años y es la primera vez que produciremos en nuestra fábrica la indumentaria Topper», puntualizó Mohadeb. Para ello, la compañía realizará una inversión en maquinaria y brindará capacitación para sus operarios.
La firma espera comenzar a producir esta nueva línea en el segundo semestre de este año.
«Creemos que hay una oportunidad única para generar trabajo y crecer en este rubro», enfatizó el CEO ante las autoridades presentes.
———————————————
BAE Negocios / CueroAmérica
———————————————–
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
|
 |
David Novoa fue reelecto en APIMEX para presidirla por un nuevo período entidad
El empresario David Novoa Toscano fue reelegido como Presidente de la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México (APIMEX), para el periodo 2021-2022, durante la Asamblea General de Asociados 2021. Al repasar la tarea cumplida, el directivo mencionó las dificultades enfrentados debido a la pandemia y la generación de la feria virtual, la realización de ediciones híbridas y el lanzamiento de la importante plataforma de negocios de la entidad.
Al agradecer la confianza de los afiliados que dieron su voto, el presidente de APIMEX sedñaló que “ante tantos retos y con la pandemia agudizada, tuvimos que ser más creativos, generar nuevas estrategias de trabajo y desarrollar otras formas de llevar a cabo nuestros eventos con base en las propuestas e inquietudes de nuestros asociados”.
David Novoa Toscano, presidente de APIMEX.
“Así, fuimos pioneros en las ferias virtuales -destacó Novoa- creando una plataforma en línea que nos ayudó a realizar ANPIC a través de internet, con el objetivo de brindar a nuestros asociados una alternativa para contactar clientes y fomentar las ventas, quedarnos de brazos cruzados nunca fue una opción”.
Dando cumplimiento a los estatutos de la asociación, Novoa Toscano rindió su primer informe del periodo de gestión 2020-2021, destacando las gestiones realizadas y el apoyo de los gobiernos de Guanajuato y de León, para continuar con el impulso del sector empresarial y mantener la reactivación económica del Estado, promoviendo la firma de un Convenio de Colaboración para el Otorgamiento de Garantías entre Fondos Guanajuato de Financiamiento y el Fideicomiso Público de Fomento, integrante de los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA).
Asimismo, se destacó la creación de las ferias virtuales de ANPIC, las ediciones virtuales e híbridas del showroom de materiales Tendencia Cero, la edición híbrida del Congreso APIMEX, así como la creación del Marketplace APIMEX, una plataforma en línea a través de la cual los Asociados de APIMEX podrán comercializar sus productos por internet. Asimismo, resaltó asistencia social brindada por la entidad durante la pandemia.
El Consejo Directivo de APIMEX se modificó con la integración de nuevos participantes quedando integrado de la siguiente manera:
Presidente: David Novoa Toscano
Vicepresidente Secretario: Maria Fernanda Rodriguez Gonzalez
Vicepresidente Tesorero: Juan Carlos Cashat Padilla
Vicepresidente Calzado, Textil y Mueble: Jorge Ladislao Trujillo Padilla
Vicepresidente Nuevos Sectores: Javier Robles Alaniz
Vicepresidente Asociados, Miembros y Promoción: Humberto Vargas Gutiérrez
Vicepresidente Desarrollo Geográfico: Andrés Carlos Maíz Iñigo
—————————————-
APIMEX / CueroAmérica
———————————————–
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
 |
Un gran certamen mundial para estudiantes de diseño que quieran crear en cuero
Student Design Competition convoca a diseñadores que utilicen como materia prima el cuero.
El Leather and Hide Council of America (LHCA) de los Estados Unidos lanzó el “Concurso Internacional de Diseño para Estudiantes, Real Leather Stay Different 2021”, que esta abierto a estudiantes de diseño o recién recibidos, de todo el mundo.
La LHCA dijo que la competencia internacional se basa en un modelo similar a las competencias en curso en Taiwán, China, Reino Unido e Italia. Realizado completamente en línea, está abierto a todos los estudiantes y recién graduados de cualquier universidad en cualquier parte del mundo. «Creemos que este emocionante evento ayudará a llevar a cabo nuestro concurso de diseño al siguiente nivel», dijo Stephen Sothmann, presidente de LHCA.
Stephen Sothmann, presidente del Leather and Hide Council of America.
Seleccionados por un panel de jueces, los ganadores del concurso recibirán un viaje con todos los gastos pagados a Londres y sus diseños de productos serán fabricados profesionalmente y enviados en la portada de la revista Rollacoaster y mostrado por un modelo de fama. “Esperamos que un premio de esta magnitud fomente una participación sustancial y generalizada en la competencia”, dijo Sothmann.
Para obtener información se debe ingresar al link: https://chooserealleather.com/international-competition/
———————————————–
Sourcing Journal / CueroAmérica
———————————————–
Para comunicarse con CueroAmérica: contacto@cueroamerica.com
 |
 |
