Noticias de Europa
La muerte de Enzo Mari nos deja sin uno de los grandes diseñadores contemporáneos
El reconocido diseñador italiano Enzo Mari falleció en Milán a los 88 años, el lunes 19. Su trayectoria estuvo plagada de éxitos y reconocimientos y recibió cinco veces el «Compasso D’Oro», el premio más importante en el campo del diseño industrial. Como buen italiano, el cuero fue uno de sus materiales preferidos para el diseño muebles.
Enzo Mari era un firme defensor de la expresión artística en el diseño frente a la técnica, y estaba considerado como uno de los diseñadores más innovadores de la segunda mitad del siglo XX.
Este gran diseñador enfatizaba el aspecto social del diseño. Su gran hito tuvo que ver con el aspecto social del diseño: fue la publicación de Autoprogettazione, un manual para la autoconstrucción de veinte de sus modelos de camas, mesas, sillas, un manifesto sobre la importancia de trabajar con las manos y antesala del Open Design y el DIY (Do it yourself). «La ética debe ser la meta de cada proyecto», aseguraba.
Mari estudió y utilizó el cuero para sus trabajos. En este sentido, uno de los más conocidos es el puf Dama en cuero trenzado, la misma técnica que utilizó el diseñador para el diván Sigmund (en humorística referencia a Freud). Los contenedores Turbante también son de cuero, mientras que en las sillas Tonietta y Sof Sof mezcló aluminio y cuero.
Además de los mencionados, en 2000, la RSA de Londres le dió el premio “HonRDI” al Diseñador Real Honorario de la Industria y la Facultad de Arquitectura del Politécnico de Milán le entregó un título honorífico en diseño industrial, entre otros.
Decepcionado por los encargos frívolos que recibía de algunos clientes, con el libro Autoprogettazione intentó dar cuenta del proceso artesanal y de la esencia funcional de los objetos. El manual se convirtió, con los años, en el puntapié de un sin fin de proyectos de diseño como herramienta para la inclusión social, como la iniciativa Cucula, que enseña y da trabajo actualmente en Berlín a refugiados a través del desarrollo y fabricación de algunas de sus piezas más emblemáticas como Sedia Uno, creada por él en 1974 con el objetivo de educar a sus clientes en el espíritu del diseño.
“Mis colegas prácticamente me acusaron de fascista, porque supuestamente los diseñadores debían diseñar objetos que hicieran la vida más fácil, y según ellos, yo estaba forzando a las personas a trabajar más”, contaba hace tiempo.
A Mari, siempre crítico de su propia disciplina y de las lógicas de producción y consumo, pertenecen frases como «la ética debe ser la meta de cada proyecto», idea que expresó por medio del “Manifesto de Barcelona”, de 1999, en el que manifestaba su preocupación por la necesidad de “volver a la tensión utópica de los orígenes del diseño“.
Nacido en Novara en 1932, asistió a la Academia Brera de Bellas Artes de la capital lombarda para formarse en literatura y arte, tras lo que comenzó su trabajo en diseño. En 1957 presentó su primer proyecto,»16 animali», un rompecabezas de madera, a la emblemática fabrica de muebles milanés Danese, bello y atemporal producto vigente al día de hoy.
Desde los años 60 impartió clases en distintas instituciones, como la Universidad de Parma, la Academia Carrara, el Politécnico de Milán, el Isia de Florencia, la Universidad de Bellas Artes de Berlín o la de Artes Aplicadas de Viena. En la década del ´70, fundó el movimiento artístico Nuova Tendenza como profesor en la Societá Umanitaria de Milán.
Sus obras se exponen en los museos más importantes del mundo, como la Galería Nacional de Arte Moderno de Roma, el MOMA de Nueva York o el museo de la Trienal de Milán.
El 17 de octubre pasado esta última institución abrió las puertas de la exposición «Enzo Mari con la curaduría de Hans Ulrich Obrist», y la supervisión histórica de Francesca Giacomelli, con obras que muestran más de 60 años de actividad del diseño. En el acto inaugural Ulrich calificó a Mari como un «Leonardo moderno». Sus iconos podrán verse en ese museo hasta el 18 de abril de 2021.
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Infobae / Página 12 / CueroAmérica
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La industria de Europa y de EE.UU. reclama detener la guerra comercial de ambos
Euratex (The European Apparel and Textile Industry) y la AAFA (American Apparel & Footwear Association) reclaman frenar la guerra comercial entre los EEUU. y la Comunidad Europea Europa. Las entidades dieron a conocer un comunicado conjunto sobre la cuestión de aranceles y subvenciones que complican el comercio entre ambos.
En el comunicado celebran la progresiva reducción de aranceles para determinadas familias de productos americanos y europeos, que se habían acordado, especialmente en momentos tan difíciles como los actuales. Sin embargo estos avances peligran.
El documento surgió ante el hecho de que la Organización Mundial del Comercio OMC autorizó a la Unión Europea a imponer aranceles en hasta 4.000 millones de dólares en importaciones procedentes de los Estados Unidos. Esta decisión se acordó como contramedida a las subvenciones, que con su decisión la OMC viene a calificar de ilegales, realizadas por el Gobierno estadounidense al fabricante de aviones Boeing.
En su comunicado, ambas organizaciones del sector textil hacen un llamado a las autoridades de ambos lados del Atlántico para sostener las rebajas para arancelarias para que “beneficien cuando antes a todo tipo de artículos, incluido los del sector calzado, textil y confección, producidos tanto en EE.UU. como en Europa”.
Reclaman a las autoridades “mantener abierto el diálogo y la cooperación en la regulación de diversos sectores, entre ellos el nuestro. Este esfuerzo debe traducirse en iniciativas concretas en beneficio de las empresas americanas y europeas, de sus trabajadores y de sus consumidores”, dicen.
El sector europeo de la industria de calzado, marroquinería, textil y de confección se ve afectada por este conflicto, que ha generado un importante aumento de los aranceles aduaneros para este y otros sectores industriales.
Los sectores industriales urgen a las autoridades respectivas a resolver en el seno de la OMC la guerra comercial, generada en torno a las compañías Boeing y Airbus.
“Antes nos habíamos opuesto a la imposición de aranceles a productos europeos por partes de las autoridades americanas -sostiene el comunicado-. Ahora nos oponemos también a reacciones similares por parte de las autoridades europeas hacia productos norteamericanos, que podrían producirse en las próximas semanas. Deben arbitrarse lo antes posible soluciones para terminar con esta guerra comercial, que afecta a ambos continentes”.
La nota finaliza expresando que Euratex y la AAFA siguen dispuestas a colaborar con las autoridades de ambos bloques para encontrar las mejores soluciones para el sector calzado, textil y moda europeo y estadouunidense.
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Pinker Moda / Comunidad Textil
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De proveer al sector tapicería a jugar por un lugar en la liga de los accesorios y la moda
La empresa italiana Trinchero produce desde 1957 cueros y telas para la industria automotriz, del mueble y de la navegación de lujo,. Ahora, la empresa con sede en Turín da un paso más e invierte en artículos de cuero. El resultado es el nacimiento de la marca Nume. Son accesorios hechos a mano en Italia, estarán a la venta para la temporada Primavera-Verano 2021.
La empresa presenta la nueva marca Nume como “Artesanía aplicada a la moda”. Nacida del ‘saber hacer’ de Trinchero, empresa con sede en Venaria, Turín, Italia.
Su especialización histórica han sido los materiales y accesorios de alta calidad, utilizados para la tapicería de automóviles, embarcaciones y mobiliario. El nuevo horizonte son las bolsas/carteras producidas estrictamente a mano en Italia, en la fábrica de Trinchero junto a un socio de producción en Módena. Según Fashion Network, el responsable del estilo es el diseñador Giorgio Spina .
Los objetivos de Nume –según confirma la compañía- son comenzar la distribución en Italia y luego expandirse al extranjero. En 2021 estará funcionando la tienda online, «diseñada para no entrar en conflicto con el sector mnorista».
Entre las posibilidades está también la de insertar un configurador en línea para permitir al cliente construir la bolsa al más alto nivel de personalización. “En las dos primeras temporadas nos propusimos vender alrededor de 5.000 carteras en Italia. Después de eso, queremos acelerar mucho en los mercados internacionales y en el comercio electrónico”, informó Trinchero.
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La Conceria / CueroAmérica
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Las tiendas de Barcelona sólo pueden recibir a sus clientes con una cita previa
En busca de controlar los rebrotes de coronavirus en la ciudad y su área metropolitana, Barcelona (España) restringe el comercio y sólo podrá recibir clientes con cita previa. La medida se aplica a la capital catalana y su área metropolitana y tendrá una duración de quince días desde que se publique en el Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya (Dogc).
La situación en Barcelona se ha agravado y el gobierno autonómico ha debido retrotraer la situación de apertura. Por esto, el comercio no esencial, incluidas las tiendas de moda, podrán abrir únicamente con cita previa durante los próximos quince días, según explicó Meritxell Budó, portavoz del Gobierno catalán.
El gobierno autonómico recomienda a los ciudadanos no salir de casa salvo para actividades esenciales y ha hecho un llamamiento a la responsabilidad individual “Se actúa ahora para evitar actuar más adelante y de una forma más estricta”, ha señalado Budó.
“El comercio puede permanecer abierto”, destacó Budó. “El de primera necesidad funcionará como venía funcionando, y el resto se permitirá pero siempre con cita previa o aviso previo”, apuntó.
La restricción forma parte de un paquete de medidas para controlar los rebrotes de coronavirus en la ciudad y su área metropolitana. En concreto, las medidas serán de aplicación en Viladecans, el Prat de Llobregat, Sant Joan Despí, Sant Boi de Llobregat, Cornellà, Sant Just Desvern, Esplugues de Llobregat, L’Hospitalet de Llobregat, Montcada i Rexach, Santa Coloma de Gramanet, Sant Adrià de Besós y Badalona.
“Se actúa ahora para evitar actuar más adelante y de una forma más estricta”
La medida entrará en vigor cuando se publique en el Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya (Dogc) y tendrá una duración de quince días. En el comercio, también se recomienda evitar el contacto con el público.
Además, en los restaurantes se limitará el aforo al 50% en el interior y se prohibirá el servicio en barra, mientras que en las terrazas habrá que mantener la distancia de seguridad de dos metros. Los gimnasios, centros de ocio nocturno y actividades culturales se cerrarán.
La capital catalana se suma así a las medidas tomadas en Lleida, que fue el primer foco de contagios en Cataluña y donde las medidas ya se aplicaron el jueves.
El comercio en España permaneció cerrado durante casi tres meses, desde que se decretó el estado de alarma el pasado 14 de marzo hasta que comenzaron a levantarse las restricciones a principios de mayo.
Entonces, en una primera fase se permitió abrir también sólo con cita previa, pero fueron pocas las tiendas que lo hicieron. Ahora, la situación es diferente porque gran parte del personal de tienda ha sido ya recuperado de los expedientes de regulación temporal de empleo.
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MODAES / CueroAmérica
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Reeligen a Luís Onofre en la presidencia de la Apiccaps
Luís Onofre será presidente de la Asociación Portuguesa de Industrias del Calzado, Componentes y Artículos de Piel y sus Sucedáneos (Apiccaps) en los próximos tres años, en su segundo mandato como titular de la entidad.
Apiccaps, la asociación empresarial fundada en 1975, representa a toda la industria del calzado en Portugal (calzado, componentes de calzado, artículos de cuero y equipos para la industria del calzado). Y en su reciente reunión anual decidió que el destacado empresario y diseñador de calzado de Oporto seguirá a la cabeza de los industriales del sector.
“Estas elecciones tienen lugar precisamente en un momento excepcional de nuestras vidas. Aunque el impacto de la pandemia en la economía mundial y en nuestras empresas aún no se ha evaluado con precisión, sabemos que tenemos un gran desafío por delante”, subrayó Luís Onofre.
Para el presidente reelecto, “en un momento en que el tema de la reindustrialización ha vuelto a la agenda europea, es importante que Portugal cree las condiciones para afirmarse definitivamente como líder en el desarrollo de soluciones integradas para el sector del calzado”, aseguró.
Con más de 1.760 empresas, que dan empleo a 44.161 trabajadores, en 2019 el 90% de la producción total de la industria del calzado de Portugal tuvo como destino la exportaciones, lo que equivale a € 2.044 millones.
En la última década, las exportaciones de la industria del calzado y artículos de cuero de Portugal han aumentado en un 55%. No obstante, el panorama actual es menos optimista, ya que se estima que este año el consumo mundial de calzado puede caer un 22,5%.
Con una fuerte concentración geográfica, la producción de calzado y artículos de cuero en Portugal se distribuye principalmente en dos regiones alrededor de los municipios de Felgueiras y Guimarães, por un lado, y Santa Maria da Feira, Oliveira de Azeméis y São João da Madeira, en el otro. Juntos, estos cinco condados representan más de las tres cuartas partes del empleo sectorial. Más al sur, en el área de Benedita, hay otra región importante para el sector.
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Revista Calzado / CueroAmérica
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El dueño del Grupo Tod’s se desmarca y plantea que hay que ‘repensar el capitalismo’
El italiano Diego Della Valle, propietario del Grupo Tod’s de productos de lujo, cree que la experiencia del Coronavirus impone un punto de inflexión en la industria de la moda y en toda la sociedad. Por esto propone «repensar el capitalismo», en un sentido más solidario y comunitario”.
Entrevistado por el diario Il Giornale, Andrea Della Valle -también propietario del club de fútbol Fiorentina- explica que los empresarios no son sujetos pasivos del fenómeno actual. Por el contrario, asegura, que están llamados a tener un papel principal. Della Valle propone «repensar el capitalismo, comenzando con el pie derecho: salud y seguridad primero». Este es el ‘mantra’ del emprendedor de la región italiana de Marche, donde esta basada su empresa.
Desde el comienzo de la emergencia, Tod’s Group emprendió varias iniciativas solidarias con los empleados y con la gente su región. Pero, Della Valle insiste, que lo que hasta ahora ha sido voluntario pero debería convertirse en un elemento del sistema. Es necesario «establecer cuánto tiempo y cuánto dinero estamos dispuestos a dedicar a la causa del mundo solidario y ser un poco más protagonistas en la vida social del país».
Asegura que se necesita un esfuerzo adicional. «Conozco a los empresarios, todos son grandes trabajadores que piensan en el bien de sus empresas -continúa-. Debemos entender que ya no es suficiente decir que empleamos a muchas personas para las cuales ya hacemos algo socialmente relevante. De ahora en adelante tendremos que dedicar una parte importante de nuestro tiempo y recursos al mundo que nos rodea».
Della Valle agrega que “incluso aquellos que no hicieron el esfuerzo ahora enfrentan nuevas responsabilidades. “El nuestro es un mundo de personas sanas, no faltan los inteligentes, por supuesto. Pero ahora realmente es necesario cambiar el ritmo: es vital para todos”, remarca.
El empresario italiano apunta que el proceso también incluye la moda. En esto se une a la propuesta de Giorgio Armani y aquellos que desean reducir la velocidad del sector de productos de alta gama. «Esta carrera a una velocidad vertiginosa en el cambio no es natural y está más allá de cualquier lógica», observa. No se puede lanzar nuevos productos con un chorro continuo, y si lo hace es a expensas de la calidad. Ya no es lujo”.
Hasta ahora, Tod’s puede estar conforme de que el coronavirus no lo haya derribado. En el grupo, los aspectos negativos son «afortunadamente pocos y se mantienen bajo control». Por otro lado, cerramos las oficinas de Milán el 25 de febrero y las empresas el 12 de marzo, antes de la obligación del gobierno -dice Della Valle-. Al regresar de los desfiles de moda por primera vez me sentí un poco de mal humor: el miedo al contagio se estaba volviendo tangible, más que cerca. Tenemos que reabrir con el pie derecho -concluyó-, porque no podemos permitirnos recaídas».
Recientemente los hermanos Diego y Andrea Della Valle donaron € 5 millones para ser asignados a las familias de trabajadores de la salud muertos por el Coronavirus
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La Conceria / CueroAmérica
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El 4 de mayo Italia reabrió sus curtiembres y el sector se juega por la recuperación
Desde el 4 de mayo el sector curtidor de Italia comenzó el proceso para a intentar recuperarse. Ese día comenzó en Italia la llamada «fase 2» de la cuarentena, luego de ser uno de los países más afectados por la pandemia. Ahora todos están pendientes de la fortaleza del sector para reconstituir el golpeado entramado laboral, y volver a la normalidad. O casi.
La industria del curtido de la región de la Toscana, las curtiembres pudieron reabrir desde finales de abril. Ahora el resto del país comenzará a retomar su producción, pero el trabajo -por ahora-, se realizará de una manera diferente, con una serie de condiciones y términos con los que todo el mundo ha aprendido a convivir: distancia social, dispositivos de protección como guantes y máscaras, pruebas serológicas, etc.
Hace unos días el presidente de UNIC, Gianni Russo envió una carta a los curtidores italianos, señalando: «Hoy debemos sentirnos particularmente orgullosos porque nuestro sector ha sido reconocido por tener un papel de importancia estratégica para la economía de nuestro país. Somos líderes internacionales para valor de producción, que representa el 22% de la facturación mundial, el 65% de la europea y estamos en el inicio de cadenas como moda, muebles y diseño, automotriz. Exportamos el 74% de lo que producimos a 122 países. Nuestros clientes, a su vez, tienen cuotas de exportación cercanas al 90%».
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La Conceria / CueroAmérica
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La entidades empresarias de la moda en Francia buscarán ayudar a marcas emergentes
La Fédération de la Haute Couture et de la Mode (FHCM) buscará refuerzar su asistencia a las marcas emergentes, para ayudarlas a superar la crisis vinculada a la pandemia del coronavirus. La entidad anunció una serie de iniciativas, que incluyen la creación de un fondo de apoyo y la creación de un showroom digital dedicada en asociación con la plataforma B2B Le New Black.
Este fondo de apoyo se creó “como complemento de lo que la Fédération está logrando con la ayuda de DEFI y las acciones llevadas a cabo por otros actores en el ecosistema de la moda”, anunciaron.
Este mismo tipo de medida ya ha sido adoptado por otros organismos de moda de todo el mundo, como el British Fashion Council (BFC), que a fines de marzo lanzó un fondo de crisis para apoyar a los diseñadores en el Reino Unido, o la Camera Nazionale della Moda Italiana (CNMI), que en abril creó un fondo para apoyar a las jóvenes marcas italianas.
Otra idea fuerte es cambiar su showroom Sphère, dedicado a la creación joven, celebrado habitualmente en el Palais de Tokyo durante las semanas de la moda. Para esto piensan avanzar en un showroom digital, en asociación con la plataforma B2B Le New Black.
Desde el inicio de la cuarentena, que condujo al cierre de tiendas de moda y, en cascada, a la cancelación de pedidos de las marcas más vulnerables, la Fédération se comprometió con los jóvenes diseñadores. La entidad los ayuda regularmente, brindándoles apoyo personalizado para facilitar su acceso a las medidas adoptadas por las autoridades públicas (aplazamiento de las cargas sociales y fiscales, desempleo parcial, etc.).
Esta asistencia es concreta, por ejemplo, en la constitución de activos de financiación, para permitir que las marcas gestionen sus problemas de flujo de efectivo y activen el préstamo garantizado en un 90 % del estado francés.
En un comunicado de prensa, la federación explica que la pandemia pone en peligro todo el tejido económico. Y que las marcas nuevas están en una situación delicada y que para que superen esta situación es necesario “resolver la insuficiencia de su capital de trabajo, anticipar cambios estructurales que vendrán e innovar en sus métodos”.
En paralelo, la institución organizó seminarios sobre temas operativos (finanzas y tesorería, digitalización e innovación, derecho laboral, fiscal y comercial) en conjunto con socios profesionales de la Fédération (RSM, Fabernovel, etc.). Buscan fortaleciendo la asociación con el Instituto Francés de la Moda, para que las marcas emergentes se beneficien de las lecciones y masterclasses impartidas tras la crisis del Covid-19, como el programa solidario IFM Labels.
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Fashion Network / CueroAmérica
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Assocalzaturifici lanza una plataforma digital para que sus socios vendan on line
La asociación italiana de fabricantes de calzado, Assocalzaturifici, acordó una asociación con la compañía Brandsdistribution el lanzamniento de una plataforma de comercio electrónico, para facilitar que sus empresas asociadas puedan realizar ventas en línea.
Assocalzaturifici anunció esta asociación estratégica y el lanzamiento conjunto de la Plataforma multicanal BDroppy. El objetivo es poder vender sus productos en línea a minoristas en todo el mundo que están conectados con Brandsdistribution.
A través de la nueva plataforma, las marcas de calzado italianas recibirán y procesarán directamente los pedidos. Esta estrategia de gestión de la cadena de suministro se llama ‘envío directo’.
Assocalzaturifici explicó que a través de ese canal las marcas de calzado italianas podrán vender en línea en todo el mundo de forma rápida y fácil. Así esperan llegar a miles de minoristas y vender sus productos a millones de consumidores.
El presidente de la asociación, Siro Badon, explicó que, con las tiendas de zapatos cerradas en tantos mercados, la nueva asociación representa una buena opción para que las compañías de calzado aseguren las ventas a través de otros medios.
Eso será mediante la optimización de inversiones en publicidad y marketing, utilizando la capacidad de una plataforma consolidada como la de Brandsdistribution, vinculada a 450,000 operadores, entre minoristas y vendedores digitales, que actúan en 50 países con atención al cliente en ocho idiomas
La entidad sostiene este acuerdo puede ser una verdadera oportunidad para muchas empresas del calzado italiano que cuentan con excelentes productos, pero que no tienen los recursos para emerger en forma independiente en el universo en línea.
Asegura también que se vive una realidad crucial para el comercio minorista, que durante la fase de ventas ya no puede limitarse a la experiencia física del producto. Apunta que, además, la tecnología puede ayudar a deshacerse de las existencias en stock acumuladas debido al período de cierre.
«Cuando lanzamos BDroppy -dijo Carlo Tafuri, director de operaciones de distribución de marcas de Brandsdistribution-, nuestra intención es ofrecer a las marcas y minoristas ayuda concreta para expandir sus fronteras, aterrizando en una plataforma mundial. Los que eligen BDroppy pueden comenzar a vender en línea en todo el mundo muy rápidamente, sin inversión de marketing, confiando en la base de datos, experiencia y trabajo diario de nuestra empresa”.
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Assocalzaturifici / CueroAmérica
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Murió Silvino Navarro, titular de Incusa y gran dirigente del sector curtido de Europa
Silvino Navarro, presidente de las curtiembres Incusa, Tenerías Omega y Dercosa y líder de la industria del cuero en España falleció el 27 de marzo. Tenía 92 años.
Fue un importante dirigente empresario de España y vicepresidente de COTANCE, la entidad curtidora de Europa.
Había nacido en la provincia de Alicante, pero llegó a Valencia cuando su padre compró una parte de una curtiembre de esa región. Después de estudiar tecnología de cuero en Igualada, Silvino Navarro se unió a su padre en el manejo de la empresa, que algunos años más tarde tomó el nombre con la cual se la conoce.
Fue activo como dirigente empresarial en Valencia y en toda España. Fue presidente de entidad empresarias regionales y nacionales y trabajó activamente en la fundación y desarrollo de un programa nacional de ciencia, investigación y emprendedurismo.
En la industria del cuero, fue presidente de la asociación española de químicos de cuero AQUEIC de 1960 a 1966 y presidente del organismo nacional de la industria del curtido CEC (más tarde Acexpiel) de 1978 a 1982.
Cuando España se convirtió en miembro de la Unión Europea en 1986, Silvino Navarro presionó rápidamente para que su organismo de la industria del cuero se uniera a COTANCE y fue uno de los vicepresidentes de la organización entre 1989 y 1996.
«Fue uno de los padres fundadores de una COTANCE renacida», dijo el secretario general de la organización, Gustavo González Quijano, en un comunicado, «remodelando la organización europea para convertirse en el principal organismo internacional de la industria que es ahora».
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COTANCE / CueroAmérica
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